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    優(yōu)秀班級管理方案

    時間:2022-08-05 16:35:13 方案 我要投稿

    優(yōu)秀班級管理方案

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的優(yōu)秀班級管理方案,歡迎閱讀與收藏。

    優(yōu)秀班級管理方案

    優(yōu)秀班級管理方案1

      分班剛剛十天,感覺學(xué)生們明顯紀(jì)律渙散,自習(xí)課老師不在時流動情況很嚴(yán)重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設(shè)組織有序、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標(biāo)和方案:

      組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的總目標(biāo):“創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己。”

      首先結(jié)合分班時的成績制定如下具體目標(biāo):

      在學(xué)習(xí)上,在平行班中爭取第三名。

      在紀(jì)律上,每月紀(jì)律量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無違紀(jì)周。

      在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無減分周。

      為實現(xiàn)以上目標(biāo)方案如下:

      一、學(xué)習(xí):

      1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

      2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;

      3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;

      4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;

      5、積極利用學(xué)習(xí)小組,每天完成所布置的任務(wù)。

      二、兩操:

      早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認(rèn)真做同學(xué),若受學(xué)校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習(xí)。

      三、課堂紀(jì)律和課間紀(jì)律:

      1、做好課前準(zhǔn)備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負(fù)責(zé);

      2、上課遵守課堂紀(jì)律,若有人講話違紀(jì),課下及時向班主任反映,由紀(jì)律委負(fù)責(zé);

      3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負(fù)責(zé)維護(hù);

      4、自習(xí)課遲到的;自習(xí)隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負(fù)責(zé)記錄;

      5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的.,由于杰負(fù)責(zé)并向班主任反映;

      四、衛(wèi)生:

      1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負(fù)責(zé)下午第三節(jié)課間查看FTP;

      2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負(fù)責(zé);

      3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負(fù)責(zé)并且分配好任務(wù);

      五、就寢:

      1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;

      2、就寢紀(jì)律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;

      4、不聽從寢室長安排的,給予處分;

      5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。

    優(yōu)秀班級管理方案2

      班級是學(xué)校的基層單位,學(xué)校的一切工作,主要是通過班級進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習(xí)、交往和參加各種活動也主要是在班級進(jìn)行的,班集體建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)校的德育工作乃至學(xué)校的全局工作,科學(xué)地評價班級管理水平,關(guān)系到班集體建設(shè)的優(yōu)劣和教育質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和生存。為此,我們根據(jù)學(xué)校實際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:

      一、成立以德育處為中心的班級管理領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、組長:吳雪榮副組長:王紅妹組員:計愛民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

      2、具體班級管理責(zé)任人:全體正副班主任,任教老師有協(xié)助管理的責(zé)任。

      3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人(每學(xué)期由德育處安排分工)

      二、班級管理考核具體內(nèi)容(總分200分)

      ㈠、班級常規(guī)管理考核(80分)

      具體見《金家壩中心小學(xué)班級各項常規(guī)考評表》

      ㈡、班級寫字特色常規(guī)考核(30分)

      保證學(xué)生每天有一定的寫字訓(xùn)練時間,正常中午習(xí)字課,作到學(xué)生練字有時間、有計劃、有內(nèi)容、有成效(8分:學(xué)生書寫質(zhì)量高,看學(xué)生的各科作業(yè)字跡。)。

      1、重視學(xué)生正確寫字“兩姿”習(xí)慣的養(yǎng)成,班級學(xué)生“兩姿”正確率高(8分:進(jìn)行定期和不定期抽查。)。

      2、各班應(yīng)該選拔優(yōu)秀的寫字苗子成立寫字興趣組(有活動計劃,活動開展正常,每月按時上交活動材料的得基本分4分),一般由語文老師承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù),并且有成效(通過班級寫字比賽、寫字等級考評、學(xué)生作品發(fā)表獲獎等形式體現(xiàn)。)。(封頂10分)

      ㈢、班級教學(xué)質(zhì)量考評(30分)

      1、學(xué)科考核以語、數(shù)、英的成績?yōu)橹?看各科的兩項總值)(15分)

      2、積極組織推薦學(xué)生參加各類比賽并獲得好成績(封頂15分)(期末抽考的班級和無競賽活動均得基本分5分)

      ㈣、物品使用管理考價(10分)

      1、要教育學(xué)生人人愛護(hù)公共財物,人為損壞的要及時上報(總務(wù)處),及時維修,同時要照價賠償,根據(jù)物品的價值和損壞程度進(jìn)行考評(每起扣1~5分)。

      2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類、數(shù)量在期初由總務(wù)處在征求學(xué)校各科室建議的基礎(chǔ)上確定,節(jié)省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過包干制的規(guī)定,按超過的價值考評(扣1~5分)。

      ㈤、班級違紀(jì)管理考評(10分)

      1、班級參加大型的集會,由組織直對各班級的紀(jì)律進(jìn)行評價(優(yōu)得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

      2、班內(nèi)有學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)的每人次扣1~2分(如打架、無故曠課等)。

      ㈥、班主任常規(guī)教育活動管理(40分)

      1、班主任常規(guī)教育重視禮儀方面的內(nèi)容,每周晨會安排不得少于2次,缺一次扣1分。

      2、每月要有一次班會或主題班會是圍繞禮儀方面開展活動,有過程記錄。缺一次扣2分。

      3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時,學(xué)生做禮儀常規(guī)測試卷,作為文明班級評比的一個重要依據(jù)。

      4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現(xiàn),適當(dāng)加1-3分。

      5、班級管理遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)明確,班風(fēng)優(yōu)良,班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng)建活動,有創(chuàng)建計劃,階段實施活動及效果、記錄齊全。(10分:遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo),班風(fēng)期初上墻,創(chuàng)建資料期末上交德育處)

      6、晨會活動開展正常,每次晨會有記錄(少一次0.5分),每次班會須有正規(guī)班會教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會必須以愛國主義教育為主線,圍繞“六愛”開展各類教育活動,每月及時上交活動教案。否則一次扣2分。

      7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門家訪一次并有記錄上交,否責(zé)一次扣2分,每學(xué)期召開家長會一次,并有詳細(xì)記錄,末交記錄或無記錄扣5分。

      8、中午正、副班主任到位管理,無故缺席每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

      9、使用好家校路路通,根據(jù)開通率和平時使用率進(jìn)行平價,優(yōu)得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學(xué)校不參與得基本分3分。)

      ㈦、獎勵

      1、根據(jù)(一)至(六)項的得分評定若干個文明班級,并給予正副班主任發(fā)放考評獎。

      2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

      3、根據(jù)考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個等第,優(yōu)上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。

      4、此考核成績將與教師的評先、職務(wù)晉升等掛鉤。

      注:1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1.5分,二等獎加`分,三等獎加0.5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

      2、文章發(fā)表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。

      3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1—10分。

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