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    中秋節(jié)福利最佳策劃方案

    時間:2022-08-12 17:01:56 方案 我要投稿

    中秋節(jié)福利最佳策劃方案(通用6篇)

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的中秋節(jié)福利最佳策劃方案(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    中秋節(jié)福利最佳策劃方案(通用6篇)

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案1

      一、福利范圍:

      公司全體員工

      二、福利標(biāo)準(zhǔn)

      中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

      三、發(fā)放形式

      沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放。各銷售團(tuán)隊以銷售各團(tuán)隊為單位進(jìn)行集中物品采購。

      四、發(fā)放要求:

      1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。

      2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證,后附采購明細(xì),到公司總部人力資源部備案,到公司財務(wù)部報銷。

      五、發(fā)放名單:

      請各團(tuán)隊核對其名單,于20XX年8月20日下班前返回人力資源部確認(rèn)。

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案2

      一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:

      一、現(xiàn)金發(fā)放:

      100元/人

      小計:100元/人×45=4500元

      二、禮品發(fā)放:

      (1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;

      員工每人1本《做個好員工-職場生存術(shù)大全》,共38本;

      原價59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。

      小計:44本×20元/本=880元

      (2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

      小計:50元/箱×45人=2250元

      (3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋

      小計:30元/袋×45人=1350元

      費用總計:4500+880+2250+1350=8980元

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案3

      一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:

      一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案

      注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計費用在4725元。

      二、福利發(fā)放操作方案

      發(fā)放日期:計劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點:倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序:

      1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.

      2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務(wù)部以及時銷賬;

      3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;

      三、中秋節(jié)條幅申請

      條幅尺寸:長x寬=40mx0.7m

      內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂,月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

      內(nèi)容二:濃情中秋,情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司

      內(nèi)容三:歡度國慶,月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米

      以上方案妥否,敬請批示!

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案4

      月圓人滿,在這一年一度中秋佳節(jié)即將來臨之際,為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司這個大家庭的溫暖與呵護(hù),加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,特擬定以下員工福利方案:

      一、福利內(nèi)容

      現(xiàn)金福利100/人

      二、發(fā)放人員及人數(shù)

      1、人員:公司在職員工

      2、人數(shù):7人

      3、福利費用預(yù)計:700元

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案5

      一、設(shè)計思路

      根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說,今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:

      1、問候和祝福;

      中秋是闔家團(tuán)圓的`日子,希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。

      2、紀(jì)念和宣傳;

      鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。

      3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。

      4、精美,實用,健康,時尚。

      二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算

      根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費用預(yù)算:13000元(26人x500元);

      三、時間安排

      1、市場調(diào)研時間:20xx年x月x日至x日;

      2、采購、制作、準(zhǔn)備時間:20xx年x月x日至x日;

      3、發(fā)放時間:20xx年x月x日至x日。

      中秋節(jié)福利最佳策劃方案6

      20xx年中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:

      (一)發(fā)放對象:

      公司全體員工(截止x月x日前進(jìn)廠員工)

      (二)發(fā)放時間:

      20xx年x月x日(下午x點)

      (三)發(fā)放地點:

      xx

      (四)組織發(fā)放人員:

      xx

      (五)發(fā)放方式:

      由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年x月x日上午x點前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

      (六)物品采購:

      所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午x點準(zhǔn)時送到公司)

      (七)注意事項:

      1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到人力資源部換取,越期不換。

      2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

      3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;

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