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    金融服務月活動方案

    時間:2022-09-24 16:50:45 方案 我要投稿

    金融服務月活動方案(精選7篇)

      為了確保活動有效開展,往往需要預先制定好活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。活動方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的金融服務月活動方案(精選7篇),歡迎大家分享。

    金融服務月活動方案(精選7篇)

      金融服務月活動方案1

      一、活動主題:

      “100秒不NG”

      二、活動目的:

      為了給大家提供一個展現(xiàn)自我的平臺,豐富大家的業(yè)余生活,減輕工作壓力,放松性情。同時有利于促進團隊之間的感情與默契,在增加大家生活樂趣的同時提高團隊協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

      三、活動對象:

      xx全體員工

      四、活動時間:

      9月每周四下午13:00—14:00

      五、活動地址:

      xx辦公室

      六、比賽原則:

      本著“公平、公正”的原則,提倡發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神

      七、比賽方式:

      比賽分組進行,每組人數(shù)要求7~12人,人數(shù)較多的組可以分為2個小組參與比賽。

      八、活動流程

      1、活動準備:在現(xiàn)有小組的基礎上刨除組長/主管,不符合人數(shù)要求的小組調(diào)配至符合要求,人數(shù)較多的小組可分為2個小組或部分人員加入人數(shù)不多的小組;各組長、主管及部門經(jīng)理單獨成立2組,可自由結(jié)隊或抽簽決定;

      2、抽簽:每小組選出一名隊長,隊長與隊員商議隊名,隊長以隊名的名義到前臺抽簽,抽簽順序決定比賽順序;

      3、開幕式:12:50所有參賽者于辦公室集合,綜合部將講解比賽規(guī)則及順序;參賽者到指定區(qū)域參加比賽;

      4、開始比賽:13:00第一小組分配好各環(huán)節(jié)的人員之后示意計時員開始計時,比賽開始。

      九、活動內(nèi)容:

      1、游戲說明:

      100秒不NG:游戲整體分為七個環(huán)節(jié):“喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉(zhuǎn)圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個游戲環(huán)節(jié)的總計時間不超過100秒,若中途失誤必須從頭開始。本游戲至少以7人為一組參加活動,參賽小組可內(nèi)部協(xié)調(diào)分配人員分別參加七個游戲。

      2、游戲環(huán)節(jié):

      1)喝水:由小組內(nèi)1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水,說“下一關”,若水未喝完或口號有錯必須從頭開始;

      2)俯臥撐:由第二名參賽者說“我運動,我健康”做5個俯臥撐后,說“下一關”,若俯臥撐失敗或口號有錯必須從第一關開始;

      3)夾彈珠:由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個彈珠放進另一個盒子里,說“下一關”,若彈珠掉落必須從第一關開始;

      4)手持球拍轉(zhuǎn)圈:由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉(zhuǎn)5圈后,將乒乓球拍送達第五名參賽者手中,若中途失誤必須從第一關開始;

      5)運乒乓球:第五名參賽者從第四人手中接過球拍,將一個乒乓球運至第六人身邊的碗中,若中途失誤必須從第一關開始;

      6)吹乒乓球:在桌子上并排放置5個裝滿水的碗,由第六名參賽者將乒乓球從第一個碗吹至第五個碗,若中途失誤必須從第一關開始;

      7)繞口令:由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令并讀出來,若讀錯,則游戲從第一關開始;

      8)注意事項:

      ①七個游戲環(huán)節(jié)的總計時間不超過100秒,任一—環(huán)節(jié)通關不成功即視為游戲失敗;

      ②游戲失敗一次,則該組在其完成時間的基礎上加時3秒,作為最終成績進行評比。

      十、獎項說明

      本游戲設置冠、亞、季軍各一名,用時最短的前3名獲獎,如用時一樣,加賽一輪

      金融服務月活動方案2

      一、活動目的

      通過積極主動開展“送金融知識下鄉(xiāng)”專題宣傳片落地播放工作,豐富多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務體系,為農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村金融環(huán)境的改善提供有力保障。

      二、組織領導

      為確保此次活動扎實有效開展,并達到預期效果,總行決定成立活動領導小組。

      組長:

      副組長:

      成員:各部室負責人

      領導小組下設辦公室,辦公室設在總行負債科技部,主要負責轄內(nèi)活動方案的制定,活動宣傳、協(xié)調(diào)、督導等工作。各機構(gòu)應積極推動本單位活動方案的落實工作,按照要求開展活動。

      三、活動內(nèi)容及安排

      根據(jù)《遼寧省“送金融知識下鄉(xiāng)”專題宣傳片落地播放工作方案》的相關要求,具體活動內(nèi)容如下:

      (一)保證專題宣傳片播放覆蓋面和頻率

      保證各營業(yè)網(wǎng)點播放的覆蓋率達到100%,播放頻率至少保障每天上、下午時段各一次,也可以根據(jù)時間需要有選擇的增加相應篇章的播放次數(shù)。

      (二)設置“送金融知識下鄉(xiāng)”專區(qū)

      各營業(yè)網(wǎng)點應開辟活動專區(qū),對基礎金融知識、涉農(nóng)信貸知識、支付結(jié)算知識、理財知識、信用意識培養(yǎng)、預防非法集資、銀行業(yè)消費者權益保護進行充分宣傳,宣傳方式包括擺放宣傳欄或利用電子滾屏、自助設備顯示屏、液晶電視、廣告燈箱等循環(huán)顯示宣傳內(nèi)容。

      (三)利用貸審調(diào)查開展上門宣傳

      基層信貸員深入貸戶做貸前調(diào)查和貸后檢查期間,開展“送金融知識下鄉(xiāng)”宣傳,重點宣傳涉農(nóng)信貸知識、信用意識培養(yǎng)、預防非法集資、銀行業(yè)消費者權益保護等相關內(nèi)容。

      (四)提升綜合服務能力,更好地服務金融客戶

      充分利用“送金融知識下鄉(xiāng)”宣傳契機,各營業(yè)網(wǎng)點工作重點應放在提升環(huán)境建設,加強設備管理,注重風險防范,優(yōu)化業(yè)務流程、提高服務效率,加強員工培訓、提升服務能力,加強內(nèi)部宣傳、提升員工意識等方面,從而有效提升各營業(yè)網(wǎng)點整體服務水平和服務質(zhì)量。

      四、活動要求

      (一)統(tǒng)一部署,加強管理

      各支行、營業(yè)部要高度重視,加強組織領導,明確活動重點。同時,密切關注活動進展情況,動員全行力量,盡可能擴大活動覆蓋面,保證活動部署平穩(wěn)順利有序,并負責對本單位活動進行總結(jié)。

      (二)積極宣傳,形成聲勢

      統(tǒng)籌安排活動宣傳工作,打造宣傳聲勢和社會影響力。各支行、營業(yè)部要充分利用多種渠道同步進行金融知識普及推廣,避免宣傳表面化,防止流于形式。

      (三)監(jiān)督指導,保障效果

      總行將對各營業(yè)網(wǎng)點開展情況進行隨機抽查和指導,抽查結(jié)果作為評先的必要條件。

      各支行、營業(yè)部需做好整個活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,留存活動圖片、錄像、文字等材料,活動結(jié)束后報送“送金融知識下鄉(xiāng)”專題宣傳片落地播放工作總結(jié)。

      金融服務月活動方案3

      一、總體要求

      以“實現(xiàn)大變巨變、建設幸福”為主題,以“政府引導、銀企互動、合作共贏”為導向,以“金融顧問進百企活動”為契機,扎實開展“項目推進、企業(yè)壯大、產(chǎn)業(yè)提升”專項行動,拓展銀企合作空間,創(chuàng)新資金融通模式,增加有效信貸投放,充分發(fā)揮金融對實體經(jīng)濟發(fā)展的支持保障作用,使全縣銀企關系更加和諧穩(wěn)定,金融環(huán)境更加健康有序。

      二、目標任務

      在全縣范圍內(nèi)優(yōu)選產(chǎn)業(yè)特色鮮明、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的120家以上重點企業(yè)(附表),向銀行業(yè)金融機構(gòu)進行集中推薦,推動金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新,并通過金融顧問與企業(yè)包掛結(jié)對,有針對性地為企業(yè)開展個性化、專業(yè)化的“一對一”金融業(yè)務服務,指導和幫助企業(yè)制定綜合融資方案,著力緩解企業(yè)融資難問題。

      三、工作內(nèi)容

      (一)金融機構(gòu)的服務方式。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要主動深入企業(yè),了解企業(yè)項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有市場、信譽好、帶動力強、有融資需求的重點企業(yè)進行登記造冊,為銀企合作提供第一手資料。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,向不同類型、不同層次企業(yè)提供差異化金融產(chǎn)品,滿足企業(yè)多元化融資需求。對納入“金融顧問進百企”活動的企業(yè),各銀行業(yè)金融機構(gòu)要開通貸款審批綠色通道,優(yōu)先審議,優(yōu)先審批。同時,要跟蹤做好有融資意向企業(yè)的服務工作。

      (二)金融顧問的服務內(nèi)容。金融顧問要認真宣傳國家金融政策及本單位金融產(chǎn)品,幫助企業(yè)完善基礎財會制度、提高信用等級、辦理抵押質(zhì)押、增加資金融通等方面的金融服務。金融顧問每月到企業(yè)了解情況不少于1次,通過現(xiàn)場、電話等方式提供金融服務不少于3次,并建立進企業(yè)工作日志制度,每月末將本月提供金融服務、幫助企業(yè)解決困難及工作建議向本單位匯報。要根據(jù)企業(yè)在金融業(yè)務方面的不同需要,幫助設計最經(jīng)濟、最有效的解決方案,根據(jù)企業(yè)具體情況,協(xié)調(diào)本單位或上級單位為企業(yè)提供各類金融服務。

      (三)結(jié)對企業(yè)的服務協(xié)作。結(jié)對企業(yè)要及時向金融顧問通報生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)、發(fā)展策略等方面的情況,按季度向上級主管部門報送財務報表。結(jié)對企業(yè)要自覺接受金融顧問在完善基礎財會制度、提高信用等級等方面的指導,規(guī)范財務會計行為,積極參與企業(yè)外部信用評級、貸款卡申辦與年檢工作,為融資創(chuàng)造基礎性條件。對金融顧問提出的有關意見建議,由企業(yè)根據(jù)自身風險承受能力和信貸重要條件自行決策。

      (四)責任單位的服務要求。人行支行要會同縣金融辦、發(fā)改委、財政局、中小企業(yè)局和各金融機構(gòu),圍繞國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟走勢、國家金融政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和財政支持政策等方面對金融顧問進行業(yè)務培訓,幫助金融顧問把握相關特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,提高政策水平和服務企業(yè)的能力。各銀行金融機構(gòu)要積極配合人行開展融資知識讀本編寫,編印企業(yè)信貸產(chǎn)品手冊,匯總各金融部門融資產(chǎn)品,為企業(yè)融資提供指導,增加融資途徑,減少融資成本。

      四、工作要求

      (一)健全機制,強化協(xié)調(diào)。建立由縣金融辦牽頭,縣人行、發(fā)改委、中小企業(yè)局、財政局和其他銀行業(yè)金融機構(gòu)參加的聯(lián)席會議制度,每季度組織召開一次由分管負責人參加的聯(lián)席會議,調(diào)度“金融顧問進百企”工作開展情況,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決提供金融服務過程中遇到的實際困難和問題。

      (二)加強宣傳,營造氛圍。縣人行要會同金融辦、發(fā)改委、財政局、各金融機構(gòu)及時總結(jié)開展活動中的新經(jīng)驗、新做法,定期不定期召開專題研討會,總結(jié)活動開展情況,推廣先進經(jīng)驗和做法,查找存在問題,積極創(chuàng)新工作思路,為企業(yè)量身打造合適的金融產(chǎn)品。要借助電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體,大力宣傳“金融顧問進百企”活動,努力在全社會營造珍惜誠信、競相發(fā)展的格局。

      (三)加強督查,整體推進。“金融顧問進百企”工作開展情況納入2014年度金融工作考核內(nèi)容。各金融機構(gòu)每季末將本單位金融顧問包掛企業(yè)服務情況匯總后報縣金融辦、人行。由縣金融辦牽頭,會同縣督巡委、發(fā)改委、中小企業(yè)局、財政局、人行,定期對全縣“金融顧問進百企”工作進行督查,對金融顧問包掛企業(yè)服務情況及融資規(guī)模進行量化排名,對服務企業(yè)成效不明顯的金融顧問下發(fā)提醒函,對連續(xù)兩個季度業(yè)績排名后10位的取消金融顧問資格。

      金融服務月活動方案4

      金融機構(gòu)對其產(chǎn)品的促銷方式有很多種,大致有以下幾種類型:

      (一)、金融產(chǎn)品的促銷方式

      1、廣告

      金融機構(gòu)在促銷宣傳過程中,首先要應用的方式就是廣告。廣告不僅是推銷產(chǎn)品、誘導客戶購買的重要工具,也是樹立金融機構(gòu)形象的重要工具。做廣告需要金融機構(gòu)付出一定費用,通過特定的媒體向市場傳遞信息。廣告的接觸面廣,信息藝術化,且可以多次反復使用。但由于其說服力較小,難以促使客戶立即購買。金融機構(gòu)在做廣告使面臨的決策主要有:選擇廣告代理商、確定廣告目標、制定廣告戰(zhàn)略、廣告實施控制與效果評估等。

      2、人員推銷

      由于金融產(chǎn)品的無形性、服務和消費兩者的同步性等特點,決定了金融機構(gòu)必須在做廣告進行產(chǎn)品宣傳的同時設有大量的人員與潛在客戶或現(xiàn)有客戶直接打交道。人員推銷就是金融機構(gòu)利用推銷人員向客戶直接推銷產(chǎn)品和服務。這種形式傳遞信息更為直接、具體和準確。金融機構(gòu)的推銷人員可以是固定人員、流動人員、投資顧問或經(jīng)紀人。人員推銷可以采取座席銷售、電話、拜訪、研討會、路演、講座和社區(qū)咨詢活動等形式。人員推銷方式直接且運用靈活,并且推銷與促銷并村,但是由于其接觸面較小且費用大,因此也具有一定的難度。

      3、營業(yè)推廣

      營業(yè)推廣又稱消費促進,是指金融機構(gòu)為刺激需求而采取的能夠產(chǎn)生鼓勵作用并達成交易目的的促銷措施。營業(yè)推廣能在短時間內(nèi)迅速引起客戶對產(chǎn)品的注意,擴大產(chǎn)品銷路。營業(yè)推廣的吸引力大,直觀,能夠促進客戶購買。

      4、公共關系

      公共關系是指金融機構(gòu)在從事營銷活動中正確處理金融機構(gòu)與社會公眾的關系,協(xié)調(diào)與企業(yè)股東、內(nèi)部員工、工商企業(yè)、同業(yè)機構(gòu)、社會團體、新聞傳播媒介、政府機構(gòu)及消費者的關系,樹立企業(yè)的良好形象,從而達到擴大銷售的目的。由于公共關系影響面大,因此金融產(chǎn)品容易受到客戶的歡迎和信任。但是由于公共關系自身的特點,金融機構(gòu)難以對其進行計劃和控制。

      (二)、金融產(chǎn)品的促銷步驟

      金融機構(gòu)開展促銷活動,主要步驟如下:

      1、確定目標促銷對象

      目標促銷對象就是指接受促銷信息的潛在客戶。每一種金融產(chǎn)品都有其特定的目標客戶,金融機構(gòu)在促銷之前,要分析目標客戶對金融機構(gòu)及其產(chǎn)品的熟悉程度,因為熟悉程度不同決定了促銷宣傳內(nèi)容的`不同;然后金融機構(gòu)還要分析目標客戶對金融機構(gòu)及其產(chǎn)品的喜歡程度,喜歡的原因是什么,借以有針對性的調(diào)整促銷的內(nèi)容和形式。

      2、決定促銷目標

      促銷目標是指金融機構(gòu)從事促銷活動所要達到的目的。在不同的時期以及不同的市場環(huán)境下,金融機構(gòu)有其特定的促銷目標,主要包括:

      (1)、告知。通過促銷宣傳使更多的客戶了解該機構(gòu)和產(chǎn)品,提高金融機構(gòu)極其產(chǎn)品的知名度。

      (2)、激發(fā)。激發(fā)客戶對某一新的金融產(chǎn)品的需求,爭取客戶對某一競爭激烈的金融產(chǎn)品的產(chǎn)生選擇性需求。

      (3)、勸說。即通過促銷宣傳勸說更多的客戶使用本金融機構(gòu)的某種金融產(chǎn)品,從而擴大銷售,提高產(chǎn)品的市場占有率。

      (4)、提示。即通過促銷宣傳提醒客戶不要忘記該金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品,并且能夠反復購買和使用該金融產(chǎn)品,以牢固其市場地位。

      (5)、偏愛。即在目標市場中營造企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的獨特風格和個性,樹立良好的金融機構(gòu)整體形象和產(chǎn)品形象,使客戶對該產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛。

      3、確定促銷預算

      促銷預算是指金融機構(gòu)打算用于促銷活動的費用開支,促銷預算規(guī)模直接影響到促銷效果的大小和促銷目的的實現(xiàn)。確定促銷預算的方法一般包括:

      (1)、量力而行法。即金融機構(gòu)根據(jù)其自身的能力所能負擔的費用來靈活確定促銷費用。此種方法簡便易行,但是應用不多,主要是由于其忽略了促銷對擴大銷售的積極作用,因此不利于金融機構(gòu)擴大產(chǎn)品市場。

      (2)、銷售額比例法。根據(jù)以前的銷售水平和預測未來的銷售水平的一定比例來確定促銷預算。這種方法在實際情況中應用的比較廣泛,但是由于對競爭對手情況的預測具有一定的困難,因此這種方法在實際操作中也具有一定的弊端。

      (3)、競爭比較法。即根據(jù)競爭對手的促銷費用來確定自己的促銷預算。由于可以將促銷作為一種競爭的工具,因此這種方法往往在競爭比較激烈的金融產(chǎn)品促銷中使用。但是由于這種方法完全依據(jù)競爭對手的情況而定,忽視了金融機構(gòu)自身的實力和促銷目標,因此具有一定的盲目性,甚至會引起惡性的促銷競爭。

      (4)、目標任務法。即根據(jù)金融機構(gòu)的促銷目標和任務來確定所需要的費用,進而確定促銷預算。這種方法是一種比較科學的確定促銷預算的方法,因為它將促銷活動目標與促銷預算直接聯(lián)系起來,針對性較強。但是采取這種做法時,促銷預算人員必須明確了解市場情況,能夠制定正確的促銷目標,且能較準確的估計促銷活動的所有費用,可見條件比較苛刻。

      4、決定促銷組合

      促銷組合是金融機構(gòu)根據(jù)促銷目標對促銷方式的合理搭配和綜合運用,這些促銷方式包括前述的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關系等。金融機構(gòu)在進行促銷活動時,通常是實施由多種促銷方式結(jié)合而成的促銷組合,而不是單單運用一種促銷方式。這是因為這些促銷方式各有各的特色,各有各的弊端,綜合運用各種促銷方式可以達到揚長避短的目的。成功的促銷組合一般符合以下幾個條件:

      (1)、符合金融機構(gòu)的促銷目標

      好的促銷組合一定要符合金融機構(gòu)的促銷目標。如果金融機構(gòu)希望了解其產(chǎn)品的潛在客戶群能夠達到最大,并且大多具有購買的意愿,則其可以使用以廣告和營業(yè)推廣相結(jié)合的促銷組合;如果金融機構(gòu)希望客戶直接了解其產(chǎn)品特色,改善金融機構(gòu)的形象,那么它就可以采用人員推銷和公共關系相結(jié)合的促銷組合。

      (2)、符合機構(gòu)產(chǎn)品的特點

      好的促銷組合一定要符合產(chǎn)品的性質(zhì)。產(chǎn)品的不同性質(zhì)決定了客戶的購買目的的不同,因此營銷人員也要采取不同的促銷組合策略。例如大額貸款這類金融產(chǎn)品主要針對的是組織市場中的工商企業(yè),客戶相對集中,且專業(yè)性較強,因此適宜采用人員推銷為主的促銷組合。而對于針對廣大消費者的保險類產(chǎn)品、信用卡類產(chǎn)品,市場份額較大,則適宜采用廣告和營業(yè)推廣為主要促銷方式。金融產(chǎn)品的不同性質(zhì)還決定了產(chǎn)品市場生命周期的不同。在產(chǎn)品生命周期的不同階段,促銷的目標往往不同,因此需要采用不同的促銷組合。例如,在產(chǎn)品的投入期,金融機構(gòu)的促銷目的主要是希望最廣泛的人群能夠了解該產(chǎn)品,因此適宜采用觸及面廣、影響面大的廣告和公共關系為主的促銷方式。在產(chǎn)品的成熟期,促銷人員可以采用廣告來提醒客戶,運用營業(yè)推廣方式來刺激客戶購買。

      (3)、符合市場條件

      優(yōu)秀的促銷組合一定要符合市場條件,市場條件包括市場規(guī)模和市場特性。金融產(chǎn)品預計市場規(guī)模的大小決定了能夠購買該產(chǎn)品的客戶群的大小,因此也就決定了采用何種促銷組合最為有效。如果金融產(chǎn)品的市場范圍廣,則客戶多,那么適宜采用廣告為主,營業(yè)推廣方式為輔的促銷組合;如果市場范圍窄,客戶少,則適宜采用人員推銷為主,營業(yè)推廣和廣告為輔的促銷組合。市場的特性對促銷組合也會產(chǎn)生一定的影響。因為不同的市場特性決定了對不同的促銷方式的接受程度不同。有的市場不太信任廣告、比較信賴直接推銷,則適宜采用人員推銷方式而廣告方式的效果則不明顯。總之在促銷組合的選擇中,必須依據(jù)市場條件,有針對性的選擇與金融產(chǎn)品目標市場相適應的促銷組合。

      (4)、促銷預算

      促銷方式不同決定了促銷預算的大小不同,因此不同的金融機構(gòu)只能根據(jù)自身的實力來選擇適合自己的促銷組合。金融機構(gòu)的促銷預算必須是其能夠負擔的,而且可以適應競爭的需要,為此要考慮銷售額的多少、促銷目標的要求、產(chǎn)品的特點等影響促銷的因素,以避免盲目性。

      5、促銷實施、控制與效果反饋

      促銷實施與控制過程就是對促銷進行監(jiān)督、指導的過程,在此基礎上及時采取調(diào)整、改進措施。在開展了促銷活動以后,金融機構(gòu)還必須收集反饋信息,調(diào)查促銷的效果,看看是否實現(xiàn)了預期的目標,并以此為依據(jù)來調(diào)整促銷的效果、提高促銷的質(zhì)量。

      金融服務月活動方案5

      為了深入貫徹銀監(jiān)會關于做好農(nóng)村金融活動的文件工作,為了加強臺州銀行總行下達的服務農(nóng)村普惠金融的理念,加強“三農(nóng)”服務,發(fā)揮臺州銀行支農(nóng)服務主力軍的作用,在安華鎮(zhèn)XX村協(xié)助下決定在全村內(nèi)展開臺州銀行“進村入戶”的普惠金融活動,為了保證這一次金融活動有序穩(wěn)健的展開,為了更好的惠及廣大村民,特制定本企劃。

      一、核心思想

      認真貫徹省、市、鎮(zhèn)政府的支農(nóng)政策,樹立臺州銀行服務“三農(nóng)”的理念,充分發(fā)揮“深扎村居”的傳統(tǒng)作風,臺州銀行將通過公益活動、普惠金融活動,全面走訪駐村居民、外出務工人員,新型農(nóng)村經(jīng)營主體、幫助村居民全面掌握自身需求,掌握理財、金融相關知識,宣傳正確的金融理念,為村居經(jīng)濟發(fā)展建設提供有力的金融支持,為了建設村居貢獻一份自己的力量。

      二、工作計劃

      1、加強反金融詐騙宣傳,增加農(nóng)村居民的金融防范意識。

      2、開展金融公益活動,保護村中環(huán)境衛(wèi)生,保護村民的根本利益。

      3、開展普惠金融活動,讓村民對銀行金融有大概的了解,積極的跟進服務,推廣電子產(chǎn)品應用,改善農(nóng)村金融環(huán)境,使村民即便足不出戶也可以享受到簡單、方便、快捷、高效的金融服務。

      三、活動實施方案

      1、公益活動

      ①、周末量血壓活動

      ②、免費理發(fā)活動

      ③、環(huán)境衛(wèi)生活動

      ④、慰問活動

      ⑤、長壽面活動

      2、節(jié)假日活動

      ①、臘八節(jié)活動

      ②、中秋節(jié)活動

      ③、春節(jié)活動

      ④、元宵節(jié)活動

      3、普惠金融活動

      ①、金融反詐騙宣傳活動

      ②、金融宣講(包含金融產(chǎn)品)

      金融服務月活動方案6

      一、總則

      (一) 目的:

      為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務,獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

      (二) 范圍:

      公司全體員工

      (三) 職責:

      行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

      (四) 簽署生效:

      本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

      二、獎勵類別與要求

      (一) 工齡服務獎:

      員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

      (二) 年度“優(yōu)秀團隊獎”:

      1、評選標準:

      ①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

      ②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

      ③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上。

      2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

      3、評選流程:

      年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

      4、獎勵標準:獎金3000元 。

      (三) 年度“優(yōu)秀員工獎”:

      1、評選標準:

      ①保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

      ②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議;

      ③全年無警告以上懲處;

      ④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認可;

      ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準;

      ⑥工作滿一年(含)以上員工;

      ⑦個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上。

      2、評選對象:公司全體員工;

      3、評選流程:

      由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準。

      4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

      (四) 特別貢獻獎:

      1、評選要求:

      ①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值;

      ②對公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽有特殊功績;

      ③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施,對公司業(yè)務的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻者;

      ④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

      ⑤遇到突發(fā)事件,能臨機應變,不懼風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

      2、評選對象:全體員工

      3、評選流程:

      各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

      4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務晉升優(yōu)先。

      (五) 特別榮譽獎:

      1、評選標準:

      在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

      2、評選對象:公司全體員工

      3、評選流程:

      個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經(jīng)部門負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

      4、獎勵金額:

      ①國家級評選:一等獎 15000元,二等獎10000元,三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

      ③省部級評選:一等獎 10000元,二等獎8000元,三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

      ④市(廳)級評選:一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。

      ⑤公司內(nèi)部評選:一等獎 1000元,二等獎500元,三等獎 300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

      (六) 創(chuàng)作獎勵:

      1、評選標準:

      ①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

      ②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

      ③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

      2、評選對象:全體員工

      3、評選流程:

      員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標準提交財務部審核確認,總經(jīng)理批準。

      4、獎勵金額:

      符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為500元/千字,其它類別文章獎勵標準為200元/千字,圖片獎勵標準為20元/張,書法美術作品獎勵標準為200元/幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。

      (七) 獎勵要求:

      1、公司給予員工的各種獎勵,如無合適候選單位或候選人,則可空缺。

      2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

      ①根據(jù)第四條接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進時;

      ②根據(jù)第五條接受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

      3、前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

      4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽同時享受。

      5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。

      6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。

      7、獲獎名單由行政人事部負責公布。

      8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

      金融服務月活動方案7

      一、 前言。

      網(wǎng)絡推廣靠的是執(zhí)行力,網(wǎng)絡營銷靠的是創(chuàng)意和策略。網(wǎng)絡推廣是網(wǎng)絡營銷產(chǎn)生效果和成功的關鍵,是網(wǎng)絡營銷重要的組成部分。要想做好網(wǎng)絡營銷就必須先帶著營銷的思想去做好針對目標群體的網(wǎng)絡推廣。

      以前大企業(yè)靠品牌,小企業(yè)靠銷量。不過現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種狀況將會有較大的改觀,不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡營銷推廣這塊。與傳統(tǒng)的廣告相比,無論是在宣傳范圍的廣度和內(nèi)容的深度方面,網(wǎng)絡廣告均具有無與倫比的優(yōu)點,最主要的還是網(wǎng)絡廣告的功效費用比。則提高了企業(yè)營銷策略的針對性,十分有助于實現(xiàn)企業(yè)的全程營銷目標。而且網(wǎng)絡營銷是建立企業(yè)品牌和口碑十分有效的方法,特別是P2P網(wǎng)貸平臺這塊品牌以及口碑的建設就顯得更為重要了。

      通過互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)工具,以最少的成本,有目的,有計劃進行精準的營銷推廣。從而建立企業(yè)良好的品牌和口碑,起到宣傳、引流作用,然后通過后期客戶的維護,最終取得投資者的信任,使廣大的投資者來黃鶴財富上進行投資理財。并且吸引部分借款人來平臺借款。

      二、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析。

      營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應變化著的環(huán)境。

      (一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。

      從宏觀經(jīng)濟的角度來看,P2P網(wǎng)貸市場規(guī)模將進一步擴大,行業(yè)將得到更好的發(fā)展。當下,P2P網(wǎng)貸行業(yè)的蓬勃發(fā)展反應的是我國以銀行為主導的金融市場環(huán)境下被壓抑的剛性需求。小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展使得這些具有創(chuàng)新意識和能力的企業(yè)具有強烈的資金需求,而經(jīng)濟的發(fā)展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數(shù)量越來越多,一方面是巨大的融資需求,一方面是巨大的投資需求,作為網(wǎng)絡借貸中介的P2P網(wǎng)貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求,所以,從宏觀經(jīng)濟理論來看,P2P網(wǎng)貸行業(yè)得到較大發(fā)展是一種趨勢。

      1、從監(jiān)管層面來說,政府將出臺針對P2P網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管措施和法律法規(guī),對整個行業(yè)的發(fā)展進行規(guī)范和監(jiān)管。網(wǎng)貸行業(yè)也將出現(xiàn)更多的行業(yè)聯(lián)盟和自律組織,進一步促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。嚴守法律法規(guī),堅決不踩紅線的企業(yè)將獲得用戶的信任。

      2、從整個金融行業(yè)的不同經(jīng)營領域來看,P2P網(wǎng)貸行業(yè)將成為銀行、證券、保險等正規(guī)金融體系不可忽視的金融力量。將會有大型國有商業(yè)銀行、股份制銀行入股P2P 網(wǎng)貸企業(yè),雙方在征信等方面都將展開更深層次更全面的合作。

      3、從資本的角度看,風險投資看好網(wǎng)貸行業(yè)的前景,將有更多風投陸續(xù)進入P2P網(wǎng)貸行業(yè),資本與網(wǎng)貸企業(yè)的對接進入一個蜜月期。同時,風險投資將對網(wǎng)貸行業(yè)的成交量,利潤提出更高的要求,行業(yè)競爭加劇,過去那種沒有在同一領域競爭的狀況將結(jié)束,各家企業(yè)將在同個細分領域進入短兵相接的競爭狀態(tài)。得到風投青睞,擁有優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)貸企業(yè)將逐漸呈現(xiàn)行業(yè)領跑者姿態(tài),企業(yè)間的差距進一步拉大,部分企業(yè)將被淘汰。

      4、從市場環(huán)境的角度看,網(wǎng)貸市場將出現(xiàn)市場集中化的趨勢,網(wǎng)貸行業(yè)將出現(xiàn)真正的領跑企業(yè)。市場集中化有利于降低行業(yè)成本,整合優(yōu)秀資源,實現(xiàn)規(guī)模化的高質(zhì)素增長。大量競爭者涌入P2P網(wǎng)貸行業(yè)致使同質(zhì)化競爭在所難免,沒有明確戰(zhàn)略目標,沒有占據(jù)優(yōu)勢資源的企業(yè)將被市場逐步淘汰。

      5、從行業(yè)的生態(tài)圈來看,P2P網(wǎng)貸行業(yè)覆蓋了網(wǎng)絡借貸中介,征信,擔保等各個領域。這實質(zhì)上覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié),增加了網(wǎng)貸企業(yè)的經(jīng)營成本。隨著行業(yè)的發(fā)展,今后業(yè)內(nèi)公司的主營業(yè)務將進一步細化。會出現(xiàn)更加專業(yè)的針對征信,擔保等不同領域的的企業(yè),并將在這些細分領域出現(xiàn)龍頭企業(yè)。

      (二)企業(yè)形象分析。

      這里舉個實例,黃鶴財富作為武漢市場最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P金融服務平臺,黃鶴財富將始終結(jié)合信息化創(chuàng)新技術的發(fā)展趨勢,堅持以客觀、公正的第三方視角和健全的風險管控體系,專注為社會各階層提供安全、透明的財富管理服務,為高成長性人群提供高效、便捷的小額信用借款支持。

      本著“以市場為導向”的經(jīng)營規(guī)劃,黃鶴財富將公司總部設立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務重心立足市場,在整合股東及關聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學地規(guī)避了分散性金融風險,實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。

      黃鶴財富在高速發(fā)展的路上凝聚了一批團結(jié)、進取的技術及管理精英。在未來,黃鶴財富將繼續(xù)以現(xiàn)有市場為根基,面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構(gòu)。本著互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新精神,致力于通過優(yōu)質(zhì)服務和更加專業(yè)的水平,成為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺,實現(xiàn)普惠金融的偉大夢想。

      (三)競爭分析。

      目前,p2p網(wǎng)貸平臺眾多,除了少數(shù)部分運營比較成熟的平臺,還有許多的規(guī)模比較小、上線時間比較短的平臺。那么,黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網(wǎng)貸平臺脫穎而出呢?一定要有自己的特色,現(xiàn)在的投資者最關心的就是P2P網(wǎng)貸平臺的安全保障問題。我們可以學習別人好的地方,另外總結(jié)別人做的不足的地方,去加以改進。網(wǎng)貸界首創(chuàng),風控講標、視頻簽約,做最透明的平臺,讓投資人在家就可以遠程考察。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,黃鶴財富有著自己的獨特的四重安全保障:本息保障、帳戶安全保障、用戶隱私保障、SSL數(shù)據(jù)傳輸加密。另外,我們有著十分優(yōu)秀的風控和技術團隊,為我們持續(xù)健康發(fā)展又增添了更多保障。

      1、國際風險管理體系,六重嚴格審核。

      雙線六重審核流程,著重從源頭把控風險,嚴格程度堪比銀行。其體系分為貸前、貸中、貸后三大板塊。

      2、卓越IT技術,保障資金安全。

      一起好網(wǎng)站采用了多項網(wǎng)絡安全技術,以保障理財人資金安全。

      另外,黃鶴財富將公司總部設立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務重心立足市場,在整合股東及關聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學地規(guī)避了分散性金融風險,實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。公司位于人流量眾多五金家電大賣場,以便于投資者可以進行實地考察。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融公司,特別是P2P平臺的營銷推廣,不僅需要關注營銷,還需要時刻關注宏觀的經(jīng)濟政策環(huán)境的變動,絕對不能去觸碰政策監(jiān)管的四條紅線。

      三、站內(nèi)優(yōu)化和站外推廣。

      (一)站內(nèi)優(yōu)化。

      1、網(wǎng)站關鍵詞的優(yōu)化。

      將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,使網(wǎng)站達到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎。

      (1)資料收集,關鍵詞的分析確定。

      從站長工具的查詢結(jié)果可以看出,網(wǎng)站目前的三大標簽的撰寫還不太規(guī)范。另外,像P2P這樣的關鍵詞不準確,并且百度指數(shù)太高,不利于網(wǎng)站的排名優(yōu)化。

      (2)分析客戶需求,制定目標關鍵詞及拓展關鍵詞。

      根據(jù)客戶的主營業(yè)務,制定主關鍵詞和拓展關鍵詞。關鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根據(jù)企業(yè)情況,定位于目標客戶制定最合理的關鍵詞,多拓展些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。但是由于P2P網(wǎng)貸這款的情況比較特殊。大多數(shù)用戶搜P2P網(wǎng)貸這樣的熱門關鍵詞是為了查找與網(wǎng)貸的相關的信息,所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數(shù)用戶會直接搜平臺的名稱,從關鍵詞指數(shù)的角度來分析,這些詞也許指數(shù)不高,但是交易價值卻是很高的,所以像“黃鶴財富”這個關鍵詞是推廣的重點。

      (3)分析對手的網(wǎng)站及動向。

      多分析競爭對手成功與失敗的經(jīng)驗,少走彎路。如:對手的網(wǎng)站分析(關鍵詞排名、導入鏈接等),推廣分析(點擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非常快的潛在競爭對手。

      2、搜索引擎優(yōu)化。

      (1)網(wǎng)站資訊的優(yōu)化。

      網(wǎng)站資訊最好是原創(chuàng)、偽原創(chuàng)時間比較新、質(zhì)量比較高、相關性比較強的資訊。并且,資訊的標題不宜過長,最好不要超過15個字。另外,標題和資訊首頁最好能出現(xiàn)主關鍵詞。

      (2)網(wǎng)站內(nèi)部鏈接建設。

      做好網(wǎng)站內(nèi)鏈建設,需要做一個關鍵詞相關鏈接對應表格。

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