信息提升2.0學(xué)校方案（通用15篇）
為了確保工作或事情有序地進行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的信息提升2.0學(xué)校方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息提升2.0學(xué)校方案 1
為貫徹落實《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔20xx〕1號）、《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施意見》（xx教函〔20xx〕266號）、《xx市教育局關(guān)于印發(fā)〈xx市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案〉的通知》(xx教電〔20xx〕5號)等文件精神，全校深入推進信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0，根據(jù)學(xué)校的基本現(xiàn)狀，特制定研修方案如下：
一、現(xiàn)狀分析
（一）參訓(xùn)教師基本情況
我校是農(nóng)村小學(xué)，位于xx鎮(zhèn)上，現(xiàn)有參訓(xùn)教師41人，其中50歲以上教師有13人，約占32%，40歲以下教師僅19人，占47.5%，整體年齡結(jié)構(gòu)兩極化；從信息化技術(shù)應(yīng)用能力來看，50歲以上的比較差，40-50歲的稍微懂一些，40歲以下的要好得多。
（二）學(xué)校信息化建設(shè)情況
學(xué)校現(xiàn)有微機室一間，班主任教師、中層人員基本配備電腦，班班電腦聯(lián)網(wǎng)并有一套電子白板系統(tǒng)。但電腦使用年限較長，電腦運行慢，使用效果較差。
（三）存在問題
1、由于學(xué)校教師年齡的兩極化，教育信息化理念不均衡，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合水平不足。地處農(nóng)村，教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習和自我提升的主動性不強。學(xué)校沒有專業(yè)的計算機教師，教師們的信息技術(shù)水平提升系統(tǒng)培訓(xùn)也很不足。
2、學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。
3、學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用氛圍不足，大部分教師應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)能力較弱。
二、研修目標
了解信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的目標和要求，通過培訓(xùn)，能夠應(yīng)用搜索引擎、圖片處理、視頻錄制等相關(guān)信息技術(shù)能力，并能夠按照要求提交認證材料，全體教師通過信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0考核。
1、以學(xué)校整校推進為基礎(chǔ)，促進學(xué)校信息化管理團隊與培訓(xùn)團隊建設(shè)，推動學(xué)校的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合水平提升。
2、精準對接能力提升工程2.0實施意見要求的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價4個維度、3種教學(xué)環(huán)境中的30項能力點，學(xué)校全體教師根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的能力點，通過培訓(xùn)和學(xué)習，完成線上30學(xué)習和線下校本研修30學(xué)時的學(xué)習任務(wù)。
3、通過信息技術(shù)2.0項目的全校推進，加快學(xué)校信息化發(fā)展進程，營造本校信息技術(shù)應(yīng)用氛圍，促進學(xué)科融合，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、研修內(nèi)容
根據(jù)上級文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，我校在三個環(huán)境中選擇了2個環(huán)境，4個維度中選擇了三個維度中的8個能力點，具體內(nèi)容為：
1、A1學(xué)情分析技術(shù)支持的.學(xué)情分析
2、A2教學(xué)設(shè)計數(shù)字教育資源獲取與評價
3、A3教學(xué)設(shè)計演示文稿設(shè)計與制作
4、A5學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的課堂導(dǎo)入
5、A6學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的課堂講授
6、B1學(xué)情分析技術(shù)支持的測驗與練習
7、B2教學(xué)設(shè)計微課程設(shè)計與制作
8、B6學(xué)法指導(dǎo)技術(shù)支持的演示交流
四、研修方法
研修學(xué)習共分為兩個部分：一是網(wǎng)絡(luò)研修，二是校本線下研修。
（一）網(wǎng)絡(luò)研修（30學(xué)時）
1、六月底組織教師進行線上進行微能力點選擇，針對自己的情況選擇能力點。
2、七月15日以前按要求自主觀看通識課程及教師自己所選的能力點課程，累計學(xué)習600分鐘以上，其中通識課程200分鐘，4各能力點課程400分鐘。（各能力點視頻均要觀看，不能只看某一段或部分視頻）
3、在線討論活動：參訓(xùn)學(xué)校管理者可通過培訓(xùn)平臺，設(shè)置在線討論活動，本校參訓(xùn)教師需選擇2個在線討論參與留言，對本校開展能力提升工程2.0工程建言獻策。
（二）校本線下研修（30學(xué)時）
學(xué)校信息技術(shù)2.0全員培訓(xùn)+教研組為單位校本研修。
全員培訓(xùn)：深刻理解能力提升工程2.0政策背景與價值意義；明確整校推進主要成果維度；培訓(xùn)主要內(nèi)容、作業(yè)解析。培訓(xùn)時間推進等
教研組研修：骨干教師培訓(xùn)；教研組選點；作業(yè)輔導(dǎo)、評價
1、7-8月各教研組組織進行校本教研活動。（包括集體備課、教研磨課、觀課議課等），形成活動成果材料。
2、9月按照所選能力點要求制作并提交認證材料，并對提交認證材料進行自評和互評。教研組活動形式，切記保留活動痕跡。
3、10月坊主對教師所提交的認證材料進行考核，考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格和不合格。（各坊主對所在坊成員考核負責）；學(xué)校對考核進行抽查、監(jiān)督。
五、研修保障
（一）組織保障
建立管理團隊和指導(dǎo)團隊
1、管理團隊
組長：xx（校長）
副組長：xx（副校長）
成員：xx（教科室主任）xx（教導(dǎo)處副主任）xx（教務(wù)員）
2、指導(dǎo)團隊
組長：xx（提升工程2.0學(xué)校管理員）
成員：xx（語文組組長）xx（數(shù)學(xué)組組長）xx（綜合組組長）xx（體育組組長）
3、骨干教師團隊
組長：xx（提升工程2.0學(xué)校管理員、音樂教師）xx（語文教師）xx（語文教師）xx（數(shù)學(xué)教師）xx（體育教師）xx（英語教師）xx（美術(shù)教師）
（二）學(xué)習保障
1、網(wǎng)絡(luò)研修：在規(guī)定的時間里，按要求完成學(xué)習任務(wù)，個人積極參與線上學(xué)習。
2、疑難解決：學(xué)校工作微信群、QQ群或?qū)W校信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0研修指導(dǎo)團隊成員尋求幫助解決。
3、硬件保證：學(xué)校給老師配的電腦，可以在假期對培訓(xùn)教師開放。
（三）制度保障
1、晉級、提薪必須要有信息技術(shù)2.0合格證。
2、與年度考核、績效考核等掛鉤，凡未合格者或被上級抽檢不合格者，一律按學(xué)校規(guī)章制度處理。
信息提升2.0學(xué)校方案 2
為貫徹落實《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù)，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標
1、通過考核，完成每位教師30學(xué)分實踐應(yīng)用學(xué)習任務(wù)。
2、通過考核，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推進信息技術(shù)與學(xué)科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，提升各級培訓(xùn)團隊的指導(dǎo)力。
4、構(gòu)建“金字塔”學(xué)習共同體，讓信息技術(shù)環(huán)境下的實踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象
全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間
按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案》推進進度考核。
四、考核內(nèi)容
以多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應(yīng)用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學(xué)分），向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學(xué)成果參與考核。
五、實施流程
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導(dǎo)下，學(xué)校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學(xué)校評審”的'流程組織實施校本應(yīng)用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2.0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導(dǎo)作用，基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》，引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)及實踐應(yīng)用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學(xué)習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用，依據(jù)學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃與研修計劃，幫助教師結(jié)合實際制定個人信息技術(shù)應(yīng)用能力提升目標，在此基礎(chǔ)上明確實踐應(yīng)用考核申報點，結(jié)合本校選擇的研究模式，推進教師信息技術(shù)與學(xué)科深度融合。
3、教師實踐。教師圍繞學(xué)科信息化教學(xué)創(chuàng)新目標，找準能力短板，主動參與研修，積極實踐應(yīng)用，形成信息化教育教學(xué)實踐成果，提交給學(xué)校并申報參與實踐應(yīng)用考核，完成《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》提出的相關(guān)任務(wù)。
4、學(xué)校評審。學(xué)校管理團隊組建校內(nèi)外結(jié)合的評審組（或委托鎮(zhèn)級培訓(xùn)團隊），依據(jù)實踐應(yīng)用考核規(guī)范，對教師提交的實踐證據(jù)進行評估審核，反饋評估結(jié)果并提出實踐建議。
5、鎮(zhèn)級監(jiān)督。采取專家組成員逐校逐人督查的方式，檢查驗收各校實踐應(yīng)用考核結(jié)果，確保考核的客觀有效。
6、考核結(jié)果。分為合格、不合格兩個等級，在分項發(fā)評價中，有一項不合格，視為實踐應(yīng)用考核不合格。
六、結(jié)果應(yīng)用
1、能力提升工程執(zhí)行辦公室，對實踐應(yīng)用考核結(jié)果驗收合格率，納入考核學(xué)校能力提升工程開展情況指標體系。
2、對信息技術(shù)實踐應(yīng)用考核合格的教師，由縣教育局印發(fā)教師所選各個微能力的認證證書。
3、學(xué)校建立教師個人應(yīng)用能力提升電子檔案，記載實踐應(yīng)用考核情況。通過制度建設(shè)、評優(yōu)考核、成果展示等多種方式豐富考核結(jié)果的應(yīng)用，激發(fā)教師開展信息技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的積極性和主動性。
4、整校推進與實踐應(yīng)用落實情況，列入年度教育督導(dǎo)和校長年度考核內(nèi)容。
七、鼓勵創(chuàng)新
學(xué)校可利用《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》模式進行考核，學(xué)校也可以選擇自主設(shè)計的實踐應(yīng)用考核模式進行考核。
信息提升2.0學(xué)校方案 3
為貫徹落實《xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施指南》要求，順利完成全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用考核任務(wù)，根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施方案》，特制訂本方案。
一、考核目標
1、通過考核，完成每位教師30學(xué)分實踐應(yīng)用學(xué)習任務(wù)。
2、通過考核，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推進信息技術(shù)與學(xué)科融合創(chuàng)新。
3、通過考核，提高校長信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，提升各級培訓(xùn)團隊的指導(dǎo)力。
4、構(gòu)建“金字塔”學(xué)習共同體，讓信息技術(shù)環(huán)境下的實踐應(yīng)用、校本研修形成常態(tài)。
二、考核對象
全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園全體在編在崗教師。
三、考核時間
按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案》推進進度考核。
四、考核內(nèi)容
以多媒體教學(xué)環(huán)境、混合學(xué)習環(huán)境下的'學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價四個維度的30項微能力為實踐應(yīng)用考核重點，教師根據(jù)自選的微能力（合計不少于30學(xué)分），向?qū)W校提交能體現(xiàn)不同微能力的教育教學(xué)成果參與考核。
五、實施流程
在鎮(zhèn)能力提升工程執(zhí)行辦公室指導(dǎo)下，學(xué)校按照“鎮(zhèn)級規(guī)劃—團隊研修—教師實踐—學(xué)校評審”的流程組織實施校本應(yīng)用考核工作。
1、鎮(zhèn)級規(guī)劃。2.0信息化項目推進辦公室發(fā)揮規(guī)劃與指導(dǎo)作用，基于全縣《信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實踐應(yīng)用研修手冊》，引領(lǐng)教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)及實踐應(yīng)用考核方向。
2、團隊研修。金字塔學(xué)習共同體發(fā)揮統(tǒng)整和協(xié)調(diào)作用，依據(jù)學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展
信息提升2.0學(xué)校方案 4
為貫徹落實《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》，打造具有較高信息素養(yǎng)的新時代高素質(zhì)教師隊伍，經(jīng)研究，決定組織實施全省中小學(xué)教師(含幼兒園、中職學(xué)校教師)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0(以下簡稱“能力提升工程”)。現(xiàn)制定實施方案如下。
一、總體目標
采取“以點帶面、分類實施、整校推進、學(xué)用融合”的推進策略，到2022年底，完成全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力全員培訓(xùn)，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，基本實現(xiàn)校長和管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力和培訓(xùn)指導(dǎo)團隊信息化指導(dǎo)力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
1、培訓(xùn)全體中小學(xué)教師，提升信息化教學(xué)能力
緊緊圍繞多媒體教學(xué)、混合學(xué)習、智慧學(xué)習3種環(huán)境下的學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價4個維度30項信息技術(shù)應(yīng)用微能力(以下簡稱能力點，詳見附件2)，分層分類開展中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升全員培訓(xùn)。到2022年底，三年內(nèi)每人培訓(xùn)不少于50學(xué)時，其中線上課程不少于20學(xué)時，實踐應(yīng)用不少于30學(xué)時。
加強深度貧困縣鄉(xiāng)村教師、民族地區(qū)教師、村小(教學(xué)點)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力精準幫扶。依托“四川云教”，通過“三個課堂”等開展線上協(xié)同研修、協(xié)同教學(xué)，探索“雙師教學(xué)”模式陪伴式教師培訓(xùn)改革，提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，助力教育脫貧攻堅與均衡發(fā)展。
鼓勵有條件的地區(qū)和學(xué)校應(yīng)用大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、人工智能等新一代信息技術(shù)，探索跨學(xué)科、智能化教育教學(xué)改革，打造信息化教學(xué)創(chuàng)新團隊，開展個性化教學(xué)實踐探索，提升教育教學(xué)創(chuàng)新能力。
2、培訓(xùn)校長及管理團隊，提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力
組建由校領(lǐng)導(dǎo)擔任首席信息官(CIO)，校長領(lǐng)銜、相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團隊。依據(jù)《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標準(試行)》，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實為主線，分級開展面向所有學(xué)校管理團隊的專項培訓(xùn)，提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
3、培訓(xùn)指導(dǎo)團隊，提升信息化指導(dǎo)力
建立教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)團隊遴選與管理機制，組建三級信息化培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習共同體建設(shè)等模式，以縣(市、區(qū))為重點開展培訓(xùn)指導(dǎo)團隊專項培訓(xùn)。推動培訓(xùn)指導(dǎo)團隊開展應(yīng)用信息技術(shù)促進學(xué)科教育教學(xué)研究，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力，以及應(yīng)用信息技術(shù)進行培訓(xùn)設(shè)計、管理、評價等的能力。
4、建好培訓(xùn)資源，保障融合創(chuàng)新發(fā)展
依據(jù)應(yīng)用能力標準和教師信息技術(shù)應(yīng)用實際水平，以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準指導(dǎo)學(xué)生個性化發(fā)展為重點，面向一線名優(yōu)骨干教師、優(yōu)質(zhì)企業(yè)等匯聚精準適用的教師信息素養(yǎng)提升教育大資源。依托各級教育資源公共服務(wù)平臺，遴選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，探索建立靈活、開放、終身化的教師個性化學(xué)習空間，推進資源共建共享和精準推送。
三、推進辦法
(一)省級加強統(tǒng)籌規(guī)劃，組織示范引領(lǐng)培訓(xùn)
省上主要負責統(tǒng)籌能力提升工程實施，組建省級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊，建設(shè)培訓(xùn)資源，開展示范引領(lǐng)培訓(xùn)，培育一批“整校推進”試點學(xué)校，指導(dǎo)督促各地分層分類開展全員培訓(xùn)。
1、做好統(tǒng)籌規(guī)劃管理。結(jié)合國家目標任務(wù)、措施要求和四川實際，統(tǒng)籌設(shè)計培訓(xùn)項目、資源建設(shè)、應(yīng)用考核等工作，研制規(guī)劃、方案、指南等。
2、建強培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。制定省級培訓(xùn)團隊遴選與管理辦法。遴選信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的一線校長、骨干教師，教研、電教等部門專業(yè)人員及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥M建省級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。
3、建設(shè)適用培訓(xùn)資源。依據(jù)30個能力點，通過遴選高質(zhì)量的國家慕課課程資源、自主研制培訓(xùn)資源、整合一線教師優(yōu)秀實踐案例資源、購買服務(wù)等，建好省級信息化教育教學(xué)培訓(xùn)課程資源庫，為全省教師線上不少于20學(xué)時研修提供托底保障。
4、開展示范引領(lǐng)培訓(xùn)。
一是開展管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修。組織培訓(xùn)各市(州)教育行政、教研培訓(xùn)、電教部門負責能力提升工程2.0的管理人員，提升組織實施能力。
二是開展培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)力高級研修。以縣(市、區(qū))培訓(xùn)團隊骨干為重點，兼顧省市級培訓(xùn)團隊骨干，開展三期培訓(xùn)(每期200人)，提升培訓(xùn)團隊規(guī)劃設(shè)計、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開展校本應(yīng)用考核等能力。
三是開展學(xué)校管理團隊和骨干教師高級研修。面向信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校，開展三期(每期200人)學(xué)校管理團隊和學(xué)科信息化教學(xué)骨干教師培訓(xùn)，提升跨學(xué)科融合教學(xué)和實施智能教育的能力，打造智能化教育領(lǐng)航名師名校長。
四是開展以“四川云教”為主的“三個課堂”應(yīng)用骨干研修。依托“四川云教”，遴選“三個課堂”應(yīng)用骨干教師，開展三期(每期400人)培訓(xùn)，提升“三個課堂”常態(tài)化應(yīng)用能力。
五是開展整校推進“樣板校”項目培訓(xùn)。采取“省級統(tǒng)籌，以市為主”模式，一體化設(shè)計學(xué)校信息化管理團隊、骨干教師和全體教師培訓(xùn)，開展“樣板校”整校推進省級試點，為全面開展能力提升培訓(xùn)探路子、出經(jīng)驗。
5、開展考核認證。根據(jù)校本考核方案，依托能力提升工程管理系統(tǒng)，開展市(州)培訓(xùn)情況考核，并為全省中小學(xué)教師提供培訓(xùn)結(jié)果查詢、學(xué)時認證、證書打印等服務(wù)。
(二)市州加強區(qū)域指導(dǎo)，組織線上研修
各市(州)主要負責做好區(qū)域規(guī)劃，組建市級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊，開展本級示范引領(lǐng)培訓(xùn)，承擔省級“樣板校”共建任務(wù)，建好地方課程資源，統(tǒng)籌組織各縣(市、區(qū))開展不少于20學(xué)時的線上研修，指導(dǎo)各縣(市、區(qū))開展全員培訓(xùn)并開展質(zhì)量抽檢。
1、制定市級實施方案。對照省級實施方案、指南等加強區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃，制定符合本地學(xué)校應(yīng)用環(huán)境和教師發(fā)展水平的區(qū)域推進實施方案、縣域考核實施細則、培訓(xùn)質(zhì)量抽檢制度等，并報省上備案。
2、建好市級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。參照省級標準，結(jié)合本地實際，制定市級培訓(xùn)指導(dǎo)專家遴選與管理辦法，組建市級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。
3、建好地方課程資源。結(jié)合本地實際，豐富培訓(xùn)課程資源。鼓勵參照30個能力點，拓展、研制地方特色能力點及資源，為本地教師培訓(xùn)提供更加精準的.服務(wù)。
4、實施“打樣”培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)段、城鄉(xiāng)、信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境等推薦5-7所學(xué)校，作為省級“樣板校”。將有省級“樣板校”的一個縣(市、區(qū))作為“樣板縣”。在省級統(tǒng)籌指導(dǎo)下，組織實施“樣板校”“樣板縣”整校推進試點，并做好經(jīng)驗總結(jié)和推廣。
5、組織線上研修。根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展實際，重點做好各級各類學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力不少于20學(xué)時的線上全員培訓(xùn)。
(三)縣(市、區(qū))分批推進，抓好線下實踐
縣(市、區(qū))根據(jù)實際需求做好“整校推進”全員培訓(xùn)。緊盯30學(xué)時的實踐應(yīng)用分批推進。
1、做好落地方案。按照省市實施方案和指南等，建立“縣-片-校”三級保障能力提升工程實施的責任運行機制和責任清單；研制整校推進落地詳案、學(xué)校考核辦法，指導(dǎo)學(xué)校制定校本研修方案等。
2、建強兩支隊伍。要建優(yōu)縣級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊，打造“素質(zhì)好、教學(xué)優(yōu)、懂技術(shù)、會應(yīng)用、善指導(dǎo)”的縣級信息化培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。要建強學(xué)校管理團隊，指導(dǎo)學(xué)校組建由校長領(lǐng)銜的信息化管理團隊。組織開展專項培訓(xùn)，提升培訓(xùn)指導(dǎo)團隊信息化指導(dǎo)力和學(xué)校管理團隊的信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
3、分批整校推進。借鑒省市“樣板校”“校板縣”經(jīng)驗做法，按照分類指導(dǎo)、傾斜鄉(xiāng)村的原則，遴選不同類型、不同信息技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的學(xué)校，打造一批試點校。分批實施、整校推進，形成推進有效機制。
4、指導(dǎo)校本研修。指導(dǎo)學(xué)校建立“骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、團隊互助、學(xué)校指導(dǎo)”的研修共同體，形成“學(xué)校指導(dǎo)有研修方案，教研組互助有專題研修計劃，教師選學(xué)有任務(wù)清單”的研修機制，確保到2022年底，全體教師完成不少于30學(xué)時的實踐應(yīng)用。
5、組織考核評估。要加強對學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作的過程督導(dǎo)和質(zhì)量評價。進行學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、校本研修方案審核備案。依據(jù)省級校本應(yīng)用考核方案和市級校本應(yīng)用考核實施細則，分層分類組織實施校本應(yīng)用考核及整校推進工作績效評估。
(四)學(xué)校整校推進，突出學(xué)用融合
學(xué)校根據(jù)自身信息化應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力實際，組織開展教師全員培訓(xùn)、教學(xué)實踐和應(yīng)用研修，總結(jié)實踐經(jīng)驗，推進應(yīng)用創(chuàng)新。
1、研制校本培訓(xùn)計劃。根據(jù)學(xué)校信息化教學(xué)條件，確定能力點方向，研制學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用能力研修計劃、教研組研修計劃、教師選學(xué)任務(wù)清單等。
2、組建學(xué)校管理團隊。組建由校領(lǐng)導(dǎo)擔任學(xué)校首席信息官(CIO)，校長領(lǐng)銜、學(xué)校相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團隊，指導(dǎo)教師開展校本研修、應(yīng)用創(chuàng)新和考核測評。
3、開展校本研修實踐。學(xué)校從30個能力點和地方特色能力點中選擇至少2個維度(智慧教育創(chuàng)建學(xué)校選擇3個維度)的能力點供教師選學(xué)。教師從中選擇至少3個能力點(每個維度不少于1個)，開展不少于50學(xué)時的專題培訓(xùn)、校本研修、應(yīng)用實踐。其中實踐應(yīng)用30學(xué)時建議分配如下：完成3個能力點實踐應(yīng)用認證材料15學(xué)時，參加能力點的校本教研10學(xué)時，完成綜合應(yīng)用能力點課堂實錄5學(xué)時。
4、實施校本考核測評。堅持成果導(dǎo)向，依據(jù)教師選擇的能力點，組織開展自評、教研組成員互評、學(xué)校考核小組考核等，全面開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。
四、進度安排
第一階段(20xx年上半年)：規(guī)劃引領(lǐng)，機制保障。研制規(guī)劃、實施方案等，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工，建立省級工程辦核心團隊和培訓(xùn)指導(dǎo)團隊，啟動引領(lǐng)性培訓(xùn)等工作。
第二階段(20xx年下半年)：試點先行，形成經(jīng)驗。研制整校推進指南和考核方案，開展引領(lǐng)培訓(xùn)，啟動省級試點學(xué)校培訓(xùn)工作。各市(州)建立本級管理和培訓(xùn)指導(dǎo)團隊。全省20%的縣啟動能力提升工程。
第三階段(20xx年)：示范引領(lǐng)，全面推進。總結(jié)推廣試點經(jīng)驗成果，輻射帶動各市(州)學(xué)校實施能力提升工程。全省60%的縣啟動能力提升工程。
第四階段(20xx年)：攻堅克難，總結(jié)提升。針對存在的問題，開展重點督查和指導(dǎo)幫扶，力爭全省在2022年底全面完成能力提升工程培訓(xùn)任務(wù)，全面總結(jié)能力提升工程實施成效與經(jīng)驗。
五、推進保障
(一)組織保障
教育廳負責統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，執(zhí)行辦公室(簡稱工程辦)設(shè)在省電化教育館，負責組織實施和支持服務(wù)的具體工作。各市(州)、各縣(市、區(qū))要明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、責任分工、完善制度、健全機制，整合資源，因地制宜設(shè)立工程辦，配備核心團隊人員，確保工程辦核心團隊穩(wěn)定。要科學(xué)遴選試點區(qū)(學(xué)校)和培訓(xùn)指導(dǎo)團隊成員，以任務(wù)驅(qū)動，推動示范引領(lǐng)取得實效。要結(jié)合區(qū)域發(fā)展情況和學(xué)校需求，建立激勵學(xué)校與教師主動應(yīng)用信息技術(shù)的制度機制，確保教師真培訓(xùn)真應(yīng)用。
校(園)長是能力提升工程的第一責任人，要組織帶領(lǐng)信息化管理團隊，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，組織好教師線上學(xué)習，抓實線下校本應(yīng)用實踐；要為教師創(chuàng)造良好條件，促進每個教師在日常課堂教學(xué)中主動應(yīng)用信息技術(shù)。要強化學(xué)科教學(xué)應(yīng)用實效，確保校本應(yīng)用考核結(jié)果客觀公正并納入學(xué)校教師績效考核。
(二)經(jīng)費保障
教育廳統(tǒng)籌專項經(jīng)費，重點支持“三州”、民族地區(qū)、深度貧困地區(qū)、試點區(qū)(學(xué)校)教師培訓(xùn)，以及省級培訓(xùn)資源開發(fā)，管理系統(tǒng)建設(shè)運維等。各市(州)、縣(市、區(qū))要進一步完善培訓(xùn)經(jīng)費保障機制，加大投入力度，將培訓(xùn)經(jīng)費納入預(yù)算，保障本地能力提升工程按進度推進。鼓勵有條件的企業(yè)和社會機構(gòu)積極參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。
(三)監(jiān)管評估
按照“一網(wǎng)管理、分網(wǎng)學(xué)習”的要求，優(yōu)化升級能力提升工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)與各級各類培訓(xùn)系統(tǒng)無縫對接和數(shù)據(jù)適時匯聚，探索伴隨式采集教師培訓(xùn)數(shù)據(jù)的精準監(jiān)測評估。采取專家評價、參訓(xùn)教師評價和第三方評價等方式，開展培訓(xùn)項目質(zhì)量監(jiān)測，提升培訓(xùn)實效。
建立省、市(州)、縣三級督導(dǎo)考核機制，將培訓(xùn)進度和實施效果納入對地方政府履行教育職責的評價內(nèi)容。要將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的成效，納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估和校長任職考核。研制激勵教師開展信息技術(shù)應(yīng)用實踐的措施和管理辦法，將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分，按有關(guān)政策納入教師年度考核、職稱評聘、教師資格注冊等。
信息提升2.0學(xué)校方案 5
為認真落實教育部《關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》(教師〔20xx〕1號)，從今年起啟動實施我省中小學(xué)（含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0（以下簡稱“能力提升工程2.0”）培訓(xùn)工作，現(xiàn)將《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)實施方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核方案》《xxxx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境及核心能力點測試方案》（以下分別簡稱《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》）印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，抓好貫徹落實。
一、進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
“能力提升工程2.0”是落實國家教育信息化戰(zhàn)略的一項新
舉措，對推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng)新發(fā)展、全面提高中小學(xué)教師信息技術(shù)素養(yǎng)、提升教育教學(xué)質(zhì)量將起到積極促進作用。各市（地）、縣（市、區(qū)）教育行政部門要提高對“能力提升工程2.0”工作重要性的認識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責本地實施“能力提升工程2.0”的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
二、做好頂層設(shè)計，明確職責任務(wù)
各市（地）要圍繞“能力提升工程2.0”總體發(fā)展目標，加強協(xié)調(diào)培訓(xùn)團隊建設(shè)、教師培訓(xùn)開展、資源建設(shè)創(chuàng)新、校本應(yīng)用考核等工作。把握“能力提升工程2.0”實施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定工作時間表和路線圖，根據(jù)教師培訓(xùn)需求，依據(jù)試點先行、示范引領(lǐng)的思路，選點打樣，設(shè)立實驗區(qū)、示范校等示范引領(lǐng)培訓(xùn)項目。要注重“能力提升工程2.0”培訓(xùn)與國培、省培、地方培訓(xùn)工作的整合與銜接，與學(xué)校校本研修計劃、教師常態(tài)研修結(jié)合起來，通過組織有效的校本研修考核和本地資源平臺和管理平臺的應(yīng)用和服務(wù)等，真正實現(xiàn)教師信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，推動教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的.提升。
各市（地）要加強對縣（市、區(qū)）“能力提升工程2.0”工作的監(jiān)管。縣級教育行政部門要協(xié)同縣級教師進修學(xué)校統(tǒng)籌制定縣級“能力提升工程2.0”實施方案、研修計劃及考核要求，強化縣級教師進修學(xué)校在“能力提升工程2.0”培訓(xùn)上的主體責任。中小學(xué)校長作為“能力提升工程2.0”的第一責任人，要構(gòu)建整校推進工作機制，統(tǒng)籌整合多方資源，制訂本校“能力提升工程2.0”實施方案和發(fā)展規(guī)劃，嚴格校本研修考核管理，為本校教師全員學(xué)習和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好的條件。
三、完善保障措施、加強考核評估
各市（地）要設(shè)立專項經(jīng)費，明確市本級實施“能力提升工程2.0”專項經(jīng)費數(shù)額及用途，加強網(wǎng)絡(luò)平臺和課程資源建設(shè)。充分整合本地師訓(xùn)、教研、電教等部門力量，建立和完善運行管理機制。加強宣傳，營造良好應(yīng)用氛圍。積極培養(yǎng)本地“能力提升工程2.0”管理團隊、指導(dǎo)團隊、骨干團隊，形成省、市、縣、校四級管理服務(wù)支持體系。
各市（地）、縣（市、區(qū)）要分別在20xx年xx月底和xx月底前，召開本地“能力提升工程2.0”啟動會。縣級教育行政部門要強化培訓(xùn)項目管理，加強培訓(xùn)過程監(jiān)管和質(zhì)量評估，確保20xx年底前我省完成“能力提升工程2.0”全員培訓(xùn)任務(wù)。
省教育廳將加強對各市（地）“能力提升工程2.0”培訓(xùn)工作的檢查和指導(dǎo)。各市（地）要將本通知及時傳達至所轄縣（市、區(qū)）教育行政部門，并按照《實施方案》《考核方案》《環(huán)境測試方案》要求，分級制定本地實施“能力提升工程2.0”實施方案細則、考核辦法、學(xué)校環(huán)境測試辦法和20xx年度培訓(xùn)計劃等，于20xx年xx月底前，將上述材料（電子稿）報省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程辦公室。各縣（市、區(qū)）要在20xx年xx月底前，完成上述相關(guān)方案的制定工作。
信息提升2.0學(xué)校方案 6
根據(jù)教育部《關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔xxxx〕1號）《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案〉的通知》（xx教函〔xxxx〕266號）和《成都市教育局關(guān)于印發(fā)〈成都市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案〉的通知》（成教函〔xxxx〕89號）文件精神，為全面提升我區(qū)中小學(xué)教師主動適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革，加快信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新。現(xiàn)將中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項目實施方案公布如下：
一、實施目標
通過對區(qū)域骨干培訓(xùn)團隊、學(xué)校信息化管理團隊、學(xué)校信息化骨干教師團隊的專項培訓(xùn)，全面完成我區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力每人不少于50學(xué)時（其中線上課程不少于20學(xué)時，實踐應(yīng)用不少于30學(xué)時）的全員培訓(xùn)任務(wù)。建立協(xié)同培訓(xùn)機制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機制，構(gòu)建“實踐、實證、實效”的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的整校推進混合式研修新模式，提升管理團隊的信息化領(lǐng)導(dǎo)力，培訓(xùn)團隊的信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力和教師信息化教學(xué)能力，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的`創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
建強區(qū)級研訓(xùn)團隊——以校為本，整校推進，開展教師全員培訓(xùn)，提升信息化教學(xué)能力
三、參培對象
全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師（含所有普通中小學(xué)校、幼兒園、中職學(xué)校、特教學(xué)校以及社區(qū)治理和社事局等具有教師資格證的教師序列人員和行政管理干部）。
四、考核認證
（一）合格認定
測評結(jié)果由20課時線上網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)和30學(xué)時線下校本實踐應(yīng)用（其中能力點實踐應(yīng)用認證材料15學(xué)時，參加能力點的校本教研10學(xué)時，完成綜合應(yīng)用能力點課堂實錄5學(xué)時）兩個板塊構(gòu)成，認定等級分為優(yōu)秀、合格和不合格。
（二）證書打印
由省級教育行政部門統(tǒng)一制定合格證書。
五、研修階段安排
培訓(xùn)采取“集中面授+管理實踐”的混合模式。
第一階段：20xx年1—4月，xx天府新區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項目管理辦公室（簡稱項目辦）組織專家對學(xué)校信息化團隊進行政策解讀與理念更新。
第二階段：20xx年4—8月，新區(qū)“項目辦”對試點校參培教師情況進行摸排，審核“整校推進”方案，進行全體管理員培訓(xùn)。
第三階段：20xx年9—12月，基于試點經(jīng)驗總結(jié)，組織學(xué)校教師（人數(shù)約為全區(qū)教師總數(shù)的60%）參與培訓(xùn)，初步形成區(qū)域精品應(yīng)用成果。
第四階段：20xx年3—6月，組織余下學(xué)校教師開始進行項目實施，完成合格認定，形成可推廣應(yīng)用成果。
第五階段：20xx年6—12月，對全區(qū)教師信息技術(shù)能力提升2.0工程進行全面總結(jié)，打印證書，梳理各校優(yōu)秀教學(xué)案例、課堂實錄、個性化學(xué)科教學(xué)模式等實踐應(yīng)用成果。
六、保障措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責分工
加大經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費投入
開展督導(dǎo)評估，營造良好氛圍
信息提升2.0學(xué)校方案 7
根據(jù)《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》（教師〔xxxx〕1號）總體部署，結(jié)合我省中小學(xué)教師教育信息化發(fā)展實際，為組織實施好我省中小學(xué)教師（含幼兒園、普通中小學(xué)，下同）信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項目（以下簡稱能力提升工程2.0），特制定本方案。
一、目標任務(wù)
到20xx年，通過全省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)（每人不少于50學(xué)時，其中網(wǎng)絡(luò)研修20學(xué)時、校本實踐應(yīng)用30學(xué)時），構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
（一）立足整校推進，形成整校提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本模式。組建校長領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團隊，圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標，制定并落實學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，制定校本研修主題，指導(dǎo)教師開展基于課堂教學(xué)的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，組織校本應(yīng)用考核評價，提升學(xué)校管理團隊信息化發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力和信息化指導(dǎo)能力。建立信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本研修新機制，整校推進、全員參與，以問題為導(dǎo)向，立足應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)實際問題，提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價等問題的能力，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）聚焦教育扶貧，建立提升“兩區(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力精準幫扶體系。以革命老區(qū)和深度貧困地區(qū)為重點，開展對口幫扶“兩區(qū)”鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。面向革命老區(qū)，通過幫扶制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，采取一對一的方式開展鄉(xiāng)村學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式。面向深度貧困地區(qū)，通過建立“雙師工作坊”帶動形成“雙師教學(xué)”的有效模式，提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動鄉(xiāng)村教育質(zhì)量提升。
（三）推進教學(xué)創(chuàng)新，探索智能化教育教學(xué)新模式。以名校長和名師為培育對象，引導(dǎo)主動應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索智能化教育教學(xué)新模式，提升名校長和名師基于現(xiàn)代信息技術(shù)的教育領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)創(chuàng)新力，破解教育教學(xué)重難點問題，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。
（四）強化校本應(yīng)用，形成教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機制。以中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準為引領(lǐng)，中小學(xué)校要對照能力標準找準方向，教師要對照能力標準找準問題，整校推進中要以方向為指引，以問題為導(dǎo)向，在校本研修中去應(yīng)用，在校本應(yīng)用中去解決問題，提升能力。優(yōu)選公共服務(wù)平臺，形成教師選點、選學(xué)、應(yīng)用、測評的工作機制，促進教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升常態(tài)化機制的形成。
二、主要措施
（一）突出應(yīng)用指導(dǎo)，打造各級培訓(xùn)團隊。
由高等學(xué)校專家、教師培訓(xùn)機構(gòu)專職培訓(xùn)者、教研員、電教技術(shù)人員、一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的校長及學(xué)科骨干教師等專兼結(jié)合，組建省、市、縣三級培訓(xùn)管理指導(dǎo)團隊。由校長擔任學(xué)校首席信息官（CIO），組建由校長領(lǐng)銜、教務(wù)主任、信息技術(shù)學(xué)科骨干教師等構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團隊。
整合“國培”、“省培”、“市、縣培”等培訓(xùn)資源，采用分級負責、分批分層、線上線下相結(jié)合的模式，開展對培訓(xùn)管理指導(dǎo)團隊和學(xué)校信息化管理團隊專題培訓(xùn)，切實提升培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力、校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力。市、縣培訓(xùn)管理指導(dǎo)團隊負責指導(dǎo)學(xué)校制定信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，指導(dǎo)學(xué)校開展基于信息化教學(xué)的校本研修，提升學(xué)校信息化管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）突出示范帶動，建優(yōu)建強試點學(xué)校。
建立試點先行、以點帶面、分批跟進、注重實效的示范帶動體系，省、市、縣分級遴選能力提升工程2.0試點校。試點校要涵蓋不同類型、不同技術(shù)環(huán)境、不同發(fā)展水平的城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村學(xué)校，以提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力為目標，精心打造，生成經(jīng)驗，保證各級各類學(xué)校推進有示范引領(lǐng)，實施有經(jīng)驗借鑒。
構(gòu)建“學(xué)校有規(guī)劃方案、教研組有研修計劃、教師有學(xué)習任務(wù)”的整校推進機制，建立“應(yīng)用驅(qū)動、成果導(dǎo)向、骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、組內(nèi)互助、學(xué)校推動、整體提升”的混合研修新模式，形成教師應(yīng)用能力、教研組應(yīng)用效果、學(xué)校應(yīng)用水平全面提升的新經(jīng)驗。
（三）突出經(jīng)驗推廣，分批推進全員培訓(xùn)。
各級教育行政部門聯(lián)合教師培訓(xùn)機構(gòu)，指導(dǎo)培訓(xùn)管理團隊總結(jié)試點校經(jīng)驗，通過舉辦交流會等方式分享成果，形成示范帶動、分批推進、分類指導(dǎo)、全員覆蓋的有效機制。20xx年試點先行，省教育廳遴選100所試點學(xué)校實施整校推進、全員參訓(xùn)，打造試點學(xué)校信息化管理團隊、骨干教師和未來教育引領(lǐng)團隊。20xx年分批推進，繼續(xù)擴大試點范圍，由試點校帶動小規(guī)模推進能力提升工程培訓(xùn)。20xx、20xx年按照試點校帶動與批次間結(jié)隊滾動相結(jié)合方式，大規(guī)模推進能力提升工程培訓(xùn)。20xx年兜底總結(jié)，力爭完成全員培訓(xùn)任務(wù)。
（四）突出問題解決，提升校本應(yīng)用能力。
以教師在教育教學(xué)中亟待解決的問題為導(dǎo)向，以應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學(xué)實際問題為目標，學(xué)校制定能力提升工程2.0校本研修方案和教研組研修計劃。教師個人自診問題點、自定技術(shù)應(yīng)用點、自主選學(xué)課程，學(xué)科骨干指導(dǎo)，教研組同伴互助，應(yīng)用信息技術(shù)解決教學(xué)難點問題，促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度創(chuàng)新融合，推動信息技術(shù)校本應(yīng)用，提升課堂教學(xué)效果。
（五）突出精準幫扶，促進教育均衡發(fā)展。
遴選一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校依托研修平臺，采取一對一精準幫扶的方式，對100所革命老區(qū)學(xué)校開展能力提升工程2.0培訓(xùn)。根據(jù)老區(qū)學(xué)校信息化發(fā)展現(xiàn)狀，幫助制定學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，幫扶老區(qū)學(xué)科骨干教師提升信息化教學(xué)指導(dǎo)能力，指導(dǎo)老區(qū)教師應(yīng)用信息技術(shù)解決課堂教學(xué)問題，推動老區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升，形成常態(tài)化信息技術(shù)應(yīng)用課堂的教學(xué)模式，助力教育脫貧攻堅。
以貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教師需求為導(dǎo)向，采取鄉(xiāng)村教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像、名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當?shù)亟處熭o導(dǎo)相結(jié)合等形式，開展多層次、分類別、全覆蓋名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)。通過市（縣、區(qū)）優(yōu)質(zhì)學(xué)校與貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校“結(jié)對子”的方式，建立100個“雙師工作坊”，助力深度貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校及教學(xué)點開齊國家課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（六）突出教育創(chuàng)新，探索智能教育模式。
面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)好、校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力強、教師信息素養(yǎng)高的地區(qū)，遴選50位名校長和100位名師，開展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力的示范培訓(xùn)。采用項目驅(qū)動、深度體驗、行動研究等相結(jié)合的方式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實和人工智能等前沿技術(shù)以及智能化教育工具，提升校長、教師的信息素養(yǎng)，解決教育教學(xué)中的問題。通過迭代開發(fā)、優(yōu)化升級，形成100個智能化教育管理與教學(xué)優(yōu)秀示范案例，完善研修課程，融入最新技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用成果，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、培、用”為一體的多方協(xié)同參與機制，打造智能化教育領(lǐng)航名校長、名師，引領(lǐng)我省教育信息化發(fā)展。
整合高等學(xué)校、教科研機構(gòu)、教師培訓(xùn)機構(gòu)、校外科技活動中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓(xùn)團隊，開展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。通過實施專項培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修活動等方式，打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師，培育100所跨學(xué)科教學(xué)示范校，建設(shè)一批優(yōu)秀的本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源，推動信息化教育教學(xué)創(chuàng)新。
（七）突出應(yīng)用考核，促進校本應(yīng)用實效。
省能力提升工程執(zhí)行辦公室統(tǒng)籌推進教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程校本應(yīng)用考核工作，制定《河南省中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核評價指標》，建立“省抽檢市、市抽檢縣、縣普查校、校測評教師”的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力監(jiān)測評價體系。
省、市重在抽檢所屬地區(qū)各級學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃、校本應(yīng)用研修方案和教研組計劃落實情況，檢查教師信息技術(shù)校本應(yīng)用研修成果。縣區(qū)普查重在抓嚴進口、抓實出口，“進口”采取學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和校本應(yīng)用方案報備審核制度，嚴把質(zhì)量關(guān)；“出口”依據(jù)《校本應(yīng)用考核評價指標》，對教師應(yīng)用能力、教研組應(yīng)用效果、學(xué)校應(yīng)用水平進行嚴格考核。抓實校本應(yīng)用考核，以評促學(xué)，以評促用，以評促提升，保障整校提升實效。根據(jù)抽檢和普查結(jié)果，及時調(diào)整和干預(yù)實施計劃，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，確保全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力大幅度提升。
（八）突出過程監(jiān)測，構(gòu)建監(jiān)測評價體系。
建立應(yīng)用成果導(dǎo)向的能力評估模型，通過測評系統(tǒng)，充分利用教師網(wǎng)絡(luò)空間、教育教學(xué)案例、教學(xué)情境等開展測評。重點考察教師在日常教育教學(xué)工作及教研活動中應(yīng)用信息技術(shù)的程度、課堂應(yīng)用效果、自主學(xué)習與專業(yè)發(fā)展等能力，使發(fā)展測評成為促進教師應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式、深化課堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段，構(gòu)建過程性監(jiān)測評價體系。
（九）突出成果導(dǎo)向，實施“十區(qū)百校千人萬課”工程。
培育10個示范縣為同類區(qū)域的發(fā)展提供參照，引領(lǐng)全省教育信息化提質(zhì)升級發(fā)展。根據(jù)學(xué)校信息化建設(shè)水平，分類打造100所示范校，探索在不同信息化條件下實現(xiàn)差異化教學(xué)、個性化學(xué)習、精細化管理、智能化服務(wù)的典型途徑。遴選1000名學(xué)科骨干教師，探索信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，推動信息技術(shù)應(yīng)用與教學(xué)、管理模式創(chuàng)新，培育信息化教育教學(xué)標桿，引領(lǐng)未來的教育發(fā)展。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動成果，遴選10000節(jié)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的示范課，生成萬堂優(yōu)秀課堂教學(xué)案例，充分發(fā)揮示范課例的輻射效能，促進在教育教學(xué)中的應(yīng)用。總結(jié)典型經(jīng)驗，匯聚優(yōu)秀成果，出版一系列教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用案例集，通過開設(shè)專欄、召開現(xiàn)場會、舉辦優(yōu)秀作品展覽等方式進行成果推廣。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省教育廳負責能力提升工程的'頂層設(shè)計和宏觀指導(dǎo)，省能力提升工程執(zhí)行辦公室負責過程管理和支持服務(wù)等工作，組建能力提升工程2.0省級專家指導(dǎo)團隊，為能力提升工程2.0項目的規(guī)劃、評審、驗收、評獎等工作提供咨詢和服務(wù)。各級教育行政部門要將能力提升工程2.0列入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)整體規(guī)劃，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責轄區(qū)內(nèi)項目的組織管理。結(jié)合實際編制本地區(qū)培訓(xùn)規(guī)劃，做好與中小學(xué)教師其他專項培訓(xùn)的融合與銜接，并納入教師繼續(xù)教育體系和教師教育績效考核體系范圍。
（二）明確主體責任。縣級教育行政部門是能力提升工程組織管理的責任主體，負責本地能力提升工程的規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督和管理。整合培訓(xùn)、教科研、電教等機構(gòu)資源，建立縣級能力提升工程2.0專家指導(dǎo)團隊，制定信息化發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃；打造本地骨干培訓(xùn)者和項目示范校，構(gòu)建示范帶動輻射體系，示范帶動、分批推進、分類指導(dǎo)，確保整校推進、全員參與；嚴格落實學(xué)校信息化教學(xué)規(guī)劃和校本應(yīng)用研修方案備案審核制度，嚴格普查學(xué)校信息技術(shù)校本應(yīng)用實施情況和培訓(xùn)實效，推動全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力有效提升。
中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵，校長是第一責任人。建立學(xué)校信息化管理團隊，制定本校信息化發(fā)展目標規(guī)劃和信息技術(shù)校本應(yīng)用研修方案，指導(dǎo)教研組制定研修計劃，指導(dǎo)教師自診課堂教學(xué)問題、自選技術(shù)應(yīng)用點、自主選學(xué)，組織全員教師開展信息化教學(xué)校本研修，為教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)創(chuàng)造條件、營造氛圍、提供支持。要嚴格檢測評價過程，制定“教師自評——教研組互評——學(xué)校總評”的工作實施細則和評價量規(guī)，確保信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)實效，提高信息化教育教學(xué)水平。
（三）落實經(jīng)費保障。省級依托“國培計劃”“省培計劃”重點支持省級試點校和集中連片貧困地區(qū)能力提升工程的實施，依托省級財政資金保障省級能力測評抽檢和全省高中學(xué)校能力提升工程的實施。市、縣要加大投入力度，通過安排專項經(jīng)費保障本地能力提升工程的實施，確保開展全員培訓(xùn)，為教師學(xué)習和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費中安排專項資金，為本校教師學(xué)習和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。
（四）建立制度保障。省教育廳將各地開展能力提升工程2.0的情況納入教育督導(dǎo)評價體系和教師教育工作績效考核重要內(nèi)容，能力提升工程2.0學(xué)時納入繼續(xù)教育學(xué)時范疇，教師信息技術(shù)應(yīng)用能力參訓(xùn)情況和運用水平納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長考評的指標體系。通過信息技術(shù)應(yīng)用示范課評選、教學(xué)技能競賽、評選信息化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課和命名整校推進示范校等活動，充分調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性。各級教育行政部門要圍繞廣大教師的實際需求和項目實施需要，制定和完善相關(guān)激勵機制和制度保障，確保能力提升工程2.0有效實施。
（五）做好監(jiān)管評估。各省轄市、省直管縣（市）能力提升工程規(guī)劃方案報教育廳審核備案，省教育廳采取專家評估、參訓(xùn)教師網(wǎng)絡(luò)評估和第三方評估等方式，對各地能力提升工程實施情況進行檢測、督導(dǎo)。縣級教育行政部門依托縣級培訓(xùn)機構(gòu)和信息化管理團隊，對學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升校本應(yīng)用培訓(xùn)進行過程性督導(dǎo)和質(zhì)量評估。建立定期通報制度，定期通報各承訓(xùn)單位項目實施進度和效果，各市縣參訓(xùn)學(xué)員選送率、報到率和結(jié)業(yè)率等情況，項目實施過程管理、實施效果等作為教師教育項目計劃分配的重要依據(jù)，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管理。
信息提升2.0學(xué)校方案 8
按照教育部印發(fā)的《教育信息化2.0行動計劃》總體部署，結(jié)合xxxx市教育局《xxxx市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)實施方案》，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神、全國教育大會精神及黑龍江省教育工作大會精神為指導(dǎo)，貫徹教育部《關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》、黑龍江省教育廳《落實教育信息化2.0行動計劃的指導(dǎo)意見》等文件要求，通過組織實施xxxx市第一中學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升2.0工程，推動我校中小學(xué)教育教學(xué)信息化深入發(fā)展，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
到20xx年，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，開展全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力全員培訓(xùn)（每人不少于50學(xué)時，其中實踐應(yīng)用學(xué)時不少于50%），基本實現(xiàn)“校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力，顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展”（簡稱“三提升一全面”）的總體發(fā)展目標。
第一階段20xx年6月啟動階段。
第二階段20xx年9月——20xx年7月推進階段
第三階段20xx年9月——20xx年7月考核階段
第四階段20xx年下半年驗收階段
三、組織機構(gòu)及其職責分工
1、組織機構(gòu)
為確保能力提升工程的順利實施，我校成立了xxxx市第一中學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：校長書記
副組長：教學(xué)副校長教務(wù)主任副主任教研主任副主任
成員：學(xué)年及其他各部門負責人
2、職責分工
教務(wù)處負責工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理協(xié)調(diào)，制定能力提升工程規(guī)劃方案及工程實施過程中的業(yè)務(wù)管理與支持服務(wù)等具體工作；教研處負責教師信息技術(shù)能力提升工作校本研修、教師信息化教學(xué)培訓(xùn)等指導(dǎo)工作，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織工作；信息技術(shù)中心負責培訓(xùn)工作，網(wǎng)站設(shè)置等技術(shù)支持；其他部門具體實施。
四、實施路徑
（一）健全工程管理機構(gòu)。健全組織機構(gòu)，完善管理機制，圍繞工程實施總體目標任務(wù)，以教師全員培訓(xùn)為核心，統(tǒng)籌設(shè)計好能力提升工程2.0實施的各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容。
（二）組建骨干培訓(xùn)團隊。積極配合各方力量，同時選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師，建強校級培訓(xùn)團隊；采取集中培訓(xùn)方式實施團隊培訓(xùn)，同時建立有效工作機制，有力保障教師全員培訓(xùn)的質(zhì)量。
（三）有序?qū)嵤┱Ｍ七M。分年度實施整校推進教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。20xx年6月，啟動提升工程2.0工作，20xx至20xx年完成整校推進及考核任務(wù)。
（四）測評教師應(yīng)用能力。按照“省市統(tǒng)籌、學(xué)校自主、全員參與”的實施路徑，結(jié)合省、市工程2.0校本應(yīng)用考核規(guī)范，組織開展校本應(yīng)用考核，實現(xiàn)對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的精準測評。
五、主要措施
（一）開展學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升行動。學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點，由校領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，組建由校長領(lǐng)銜的學(xué)校信息化管理團隊；采取集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的混合式培訓(xùn)方式，開展管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項培訓(xùn)，著重提升學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃能力、混合式校本研修設(shè)計與組織實施能力、指導(dǎo)學(xué)校教師開展信息化教學(xué)能力和校本應(yīng)用考核能力；指導(dǎo)管理團隊結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標，形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè)，探索教育、教學(xué)、教研、管理、評價等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
（二）開展培訓(xùn)團隊指導(dǎo)能力提升行動。學(xué)習先進地區(qū)的經(jīng)驗，提升團隊規(guī)劃制定、組織教研、指導(dǎo)校本研修、開展校本應(yīng)用考核等能力；指導(dǎo)學(xué)校選拔一些信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科教師，采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習共同體建設(shè)等模式，開展培訓(xùn)骨干隊伍專項培訓(xùn)；探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的.教研組織形式，推動教師開展應(yīng)用信息技術(shù)促進學(xué)科教育教學(xué)的研究，提高學(xué)科教師信息化教學(xué)等的能力。
（三）開展教師全員應(yīng)用能力提升行動。整校推進開展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式，將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實踐應(yīng)用相結(jié)合，組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體；開展信息技術(shù)應(yīng)用案例研討、課堂實錄分析等專題研修活動，推進相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用；推動教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結(jié)合線下研討，打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”，提高應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力。
（四）開展工程實施效益提升行動。開展信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例、工程實施案例評選活動，每年逐級上報，最終向xxxx市推薦教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀案例和工程實施典型案例；開展工程實施整校推進示范校評選活動，通過能力提升工程2.0監(jiān)管服務(wù)平臺匯總各校培訓(xùn)數(shù)據(jù)，結(jié)合信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用案例和工程實施管理案例評選結(jié)果、以及實地評估檢查等綜合評定；通過設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程專項課題的形式，激發(fā)教師應(yīng)用信息技術(shù)的主動性和創(chuàng)造性。
六、工程保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息化管理手段實施精細化管理，將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分，建立推動學(xué)校與教師主動應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度，健全完善教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。
（二）明確職責任務(wù)。我校將完善制度、健全機制，整合各方力量，科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項目，有效遴選學(xué)員，打造市級工程培訓(xùn)團隊和整校推進示范校，構(gòu)建示范帶動輻射體系；中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點，制訂本校信息化發(fā)展目標和規(guī)劃，并組織開展信息化教學(xué)校本研修和校本應(yīng)用考核，落實教師全員培訓(xùn)任務(wù)，切實提高學(xué)校信息化教育教學(xué)水平。
（三）做好監(jiān)管評估。我校制定的學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃由市級工程實施培訓(xùn)團隊進行審核，在教師全員培訓(xùn)、線下研修、校本應(yīng)用考核過程中，由市級培訓(xùn)團隊全程進行監(jiān)管和督導(dǎo)。
總之，信息技術(shù)2.0工程關(guān)系到教育長遠發(fā)展大計，我校認真實施，提前準備，精準落實，推動中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升。
信息提升2.0學(xué)校方案 9
為貫徹落實《福建省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核實施方案》、長樂區(qū)關(guān)于教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的相關(guān)文件要求，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標，真正達成技術(shù)與教學(xué)的融合創(chuàng)新，破解教學(xué)難點問題，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見（教師[20xx]1號）》和《福建省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核實施方案》的要求，構(gòu)建“一校一案，以校為本，立足崗位，邊學(xué)邊用，學(xué)為所用”、以微能力課程學(xué)習為載體的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新路徑；探索整校推進、試點先行、示范引領(lǐng)、有序推廣的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新模式，建立以學(xué)校發(fā)展目標為引領(lǐng)的信息技術(shù)應(yīng)用長效機制。
二、總體介紹
我校創(chuàng)辦于20xx年，為省一級達標學(xué)校、省文明學(xué)校、首批省示范性高中建設(shè)學(xué)校。學(xué)校始終關(guān)注教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展與學(xué)校發(fā)展。學(xué)校現(xiàn)有兩個校區(qū)，信息化條件完善，這為學(xué)校信息化教學(xué)提供了有力保障。學(xué)校現(xiàn)有91個教學(xué)班，學(xué)生近4600人，教職工327人，高中部教師平均年齡38.5，群體較為年輕，有活力，信息技術(shù)應(yīng)用能力較強；初中部教師平均年齡46.3，老教師占據(jù)主導(dǎo)，信息技術(shù)應(yīng)用能力較為薄弱。
三、學(xué)校信息化建設(shè)情況
優(yōu)勢：
1.學(xué)校為每位教師都配備了辦公電腦，全校所有教室都安裝了電子白板（希沃白板），校內(nèi)千兆有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋到所有的教室及功能室，這為信息化教與學(xué)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
2.學(xué)校另有兩間創(chuàng)客空間（配備VR、3D打印等設(shè)備）、4間機器人相關(guān)活動室、1間3D打印活動室，吳航校區(qū)高二高三年級38間常規(guī)教室還安裝有高密度AP設(shè)備，高二高三年級絕大部分學(xué)生配有個人敏特平板電腦。
3.全體教師均參加過信息技術(shù)應(yīng)用能力提升1.0工程培訓(xùn)，有一定信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)。
4.高中部教師平均年齡38.5，群體較為年輕，有活力，信息技術(shù)應(yīng)用能力較強；近年來，新教師也不斷加入，這為我校教師信息技術(shù)能力應(yīng)用提升輸送了新鮮血液。
不足：
1.老教師還是較多，特別是是我校初中部教師平均年齡46.3，老教師占據(jù)主導(dǎo)，信息技術(shù)應(yīng)用能力較為薄弱。
2.很多教師思想觀念還未轉(zhuǎn)變，對技術(shù)的使用僅停留在制作ppt和希沃白板技術(shù)等淺層應(yīng)用；個別教師怕改革會影響教學(xué)質(zhì)量，對于信息技術(shù)與課堂教學(xué)融合有一定抵觸情緒。
3.教師對校園信息化平臺的教學(xué)數(shù)據(jù)分析不夠透徹深入，數(shù)據(jù)使用價值不大。
4.學(xué)校智慧教室環(huán)境建設(shè)還不夠，辦公經(jīng)費不足。只能逐步改善和提高學(xué)校信息化硬件環(huán)境，硬件環(huán)境建設(shè)步驟與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不一致，制約學(xué)校發(fā)展。
四、研修績效目標
基本的績效目標：
每個教師完成50學(xué)時的培訓(xùn)，其中實踐學(xué)時25學(xué)時，并通過三個微能力點來實現(xiàn)實踐測評，學(xué)校提交兩個教研活動簡報。
可選的績效目標
面向教師：完成3個微能力點的研修任務(wù)并有實踐成果；結(jié)合學(xué)科特點，能熟練掌握常用的信息技術(shù)工具；完成優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合微課程等資源建設(shè)；
面向?qū)W生：提高學(xué)生利用大數(shù)據(jù)分析診斷自身學(xué)習狀況的能力，精準把脈學(xué)習問題，提高學(xué)生成績；
面向?qū)W校：全面提高教師信息技術(shù)能力，培養(yǎng)造就一支現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng)的高素質(zhì)師資隊伍，促進教師專業(yè)發(fā)展；
促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展，推動我校教育教學(xué)質(zhì)量提升；教師在教學(xué)技能大賽、“三優(yōu)聯(lián)評”等活動中取得一定成績。
五、研修主題
信息技術(shù)助力精準教學(xué)，打造高效課堂
六、研修內(nèi)容
理念與模式學(xué)習：
1.人人發(fā)展，人人提升，即整體提升全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和信息技術(shù)素養(yǎng)；
2.線上與線下混合式學(xué)習研修，信息技術(shù)應(yīng)用重在熟練性、實用性、發(fā)展性。
3.差異化推進和個性化指導(dǎo)相結(jié)合。
七、研修形式
采用線上與線下混合式校本研修方式，即微能力在線課程學(xué)習+線下校本教研活動；研修結(jié)構(gòu)單位以教研組為單位開展全員研修。具體如下：
1.邀請區(qū)指導(dǎo)組專家對學(xué)校信息化管理培訓(xùn)團隊進行指導(dǎo)。
2.赴外校參觀學(xué)習，借鑒校本研修成功經(jīng)驗。
3.邀請省內(nèi)專家到校對全校老師進行指導(dǎo)。
4.教研室對教研組長、骨干成員集中指導(dǎo)。
5.各組的教研組長、骨干成員對組員的集中指導(dǎo)。
6.集體研討，成果提交，應(yīng)用教學(xué)，評比展示推廣。
八、研修安排
第一階段：組建團隊，集中培訓(xùn)（20xx年6月-7月初）
1.達成共識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊與教師一起研討制定學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，明確共同愿景，達成學(xué)校、教研組、教師個人全方位發(fā)展的共識。
2.組建團隊。遴選教研組長、優(yōu)秀教師、信息技術(shù)骨干教師及有強烈意愿參與項目的教師組成研修團隊。
3.培訓(xùn)先行。對研修團隊進行微能力課程的理論培訓(xùn)，交流研討，明確學(xué)習內(nèi)容及需要完成的任務(wù)。
4.選擇能力點。召開教師信息化教學(xué)能力提升工程2.0校本研修活動啟動會，解讀學(xué)校方案，進行研修活動安排與部署，公布學(xué)校確定的微能力點；教研組制定教研組研修計劃，選取符合本組情況的微能力點；每位教師確定研修的3個微能力點，個人制訂研修計劃，開展研修活動。
第二階段：線上研修，跟進督促（20xx年7月中旬-8月底）
1.培訓(xùn)跟進。以學(xué)校為單位進行全校性線上研修培訓(xùn)，確定研修主題“信息技術(shù)助力精準教學(xué)，打造高效課堂”，努力做到主題化、系列化，持續(xù)推進，為教師研修保駕護航；以教研組為單位進行線上專題培訓(xùn)，梳理存在的`問題，明確解決問題的策略與方法，確保研修的實效性。
2.交流研討。以教研組及教師個人為主體進行案例研發(fā)，交流研討，學(xué)校加強指導(dǎo)，跟進督促。
3.活動推進。結(jié)合能力點研修主題，圍繞“四學(xué)”（學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價），完成線上25學(xué)時的課程學(xué)習。
第三階段：線下實踐，交流成果（20xx年9月—12月）
1.交流取經(jīng)。教研組老師進行相互交流研討，以課堂教學(xué)為載體，扎實開展學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等研討活動，在活動中總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，努力實現(xiàn)信息技術(shù)支持下的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化；邀請專家入校進行講座或與省內(nèi)高校培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合開展全校教師的專題培訓(xùn)（具體待定）。
2.研討實踐。各教研組教師，圍繞研修主題“信息技術(shù)助力精準教學(xué)，打造高效課堂”，完成線下25學(xué)時的課程實踐，以集備組為單位進行“兩討論”、“兩實踐”、“兩研磨”。
第一輪討論：結(jié)合學(xué)科實際，討論如何借助常用信息技術(shù)工具優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，打造高效課堂；
第一輪實踐：結(jié)合討論結(jié)果利用信息技術(shù)工具進行課堂教學(xué)優(yōu)化，提高課堂效率（如教學(xué)設(shè)計、課堂導(dǎo)入、微課程展示、思維導(dǎo)圖構(gòu)建等）；
第一次研磨：對實際授課信息技術(shù)與學(xué)科融合情況進行組內(nèi)研磨。
第二輪討論：如何進行大數(shù)據(jù)分析與使用，助力精準教學(xué)；
第二輪實踐：結(jié)合討論結(jié)果懂得利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生存在問題并應(yīng)用在教學(xué)中，實現(xiàn)精準教學(xué)（如學(xué)情分析、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與解讀、基于數(shù)據(jù)的個別化指導(dǎo)、應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型等）；
第二次研磨：依據(jù)大數(shù)據(jù)的分析，對學(xué)情的科學(xué)診斷，如何改進教學(xué)。
3.研磨成果。教研組老師開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課等備課磨課和競賽活動，推薦1-2名教師展示優(yōu)秀實踐成果展示，各組相互觀摩借鑒。
4.提交成果。各位教師提交初步成果至研修平臺，爭取優(yōu)秀。
5.階段反思。教研組和教師個人對研修情況進行階段性總結(jié)反思，開展自評與互評，在交流研討中共同提高。
第四階段：考核評價，展示推廣（20xx年1月—4月）
1.成果分享。提交成果，并收集教師研修案例，開展微能力測評，組織教學(xué)設(shè)計、信息技術(shù)融合課課堂展示等評比考核活動，鼓勵教研組及教師個人進行特色化、個性化展示。
2.多元評價。對研修成果實行多元評價，采用自評與他評相結(jié)合；現(xiàn)場評價與學(xué)生問卷、家長問卷相結(jié)合；過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合等，對研修效果優(yōu)秀的教師予以表彰獎勵。
3.總結(jié)提高。學(xué)校、教研組、教師分別對研修情況進行全面總結(jié)，力爭實現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變及教學(xué)過程的優(yōu)化，進而實現(xiàn)課堂效率的提高及教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
九、保障措施
1.組織保障
（1）成立研修項目領(lǐng)導(dǎo)組
總負責人：
項目負責人：
成員：林昉、
（2）成立校級培訓(xùn)指導(dǎo)團隊
劉盼盼、蔡玉云、林方東、鄭高枝、吳云燕、林秀英、林詩琴和各教研組長（負責項目的技術(shù)培訓(xùn)與支持）。
2.經(jīng)費保障
在學(xué)校公用經(jīng)費中安排專項資金，為本校教師學(xué)習和應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。計劃于20xx年完成增加一間多媒體教室的錄播教室，加大對智慧教室改造建設(shè)，打造數(shù)字校園、智慧校園。
3.制度保障
完善信息技術(shù)管理人員培訓(xùn)學(xué)習制度、崗位責任制度，計算機網(wǎng)絡(luò)多媒體教室資源庫等專用教室和專用設(shè)備的管理制度、信息化教學(xué)教研制度、信息化校本研修等制度。
4.以評促學(xué)
加大考核評比，完善激勵機制。結(jié)合崗位大練兵，開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選、信息技術(shù)融合課展示等評比考核活動，推動優(yōu)秀實踐成果展示交流，通過評價和激勵的雙向措施鼓勵教師在日常教學(xué)中主動運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行學(xué)情分析、課后檢測；運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學(xué)；評比考核中獲一等獎教師直接認定為校骨干教師，并在評優(yōu)評先上予以傾斜。
教務(wù)處、教研室調(diào)整教師年度考核教學(xué)教研工作評價方案。進一步調(diào)整《長樂一中教師年度考核教學(xué)教研工作評價方案》的內(nèi)容，在教學(xué)設(shè)計、教學(xué)效果、集備教研、校本研修等評價指標的制定及權(quán)重設(shè)置上，增加信息技術(shù)運用的內(nèi)容，加大其權(quán)重，促進研修工作落到實處。
信息提升2.0學(xué)校方案 10
為落實文件精神，提高我校教師信息技術(shù)素養(yǎng)，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》決策部署，根據(jù)《教育信息化2.0行動計劃》和《教師教育振興行動計劃(20xx-20xx年)》總體部署，大力提高我校課堂教學(xué)效率，進一步適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的需要，有效減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，全面提高我校教師的教學(xué)水平，實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。特制訂如下方案：
一、學(xué)校總體介紹
我校有教職工149人，其中40歲以下教師60人，40至50歲82人，50歲以上教師7人，年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化；任課教師中，大學(xué)本科66人，專科62人，中專學(xué)歷18人。教師應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)能力較弱。一部分老教師對信息技術(shù)應(yīng)用興趣不大，平時在教學(xué)當中很少使用信息技術(shù)輔助教學(xué)，學(xué)校全體任課教師全部參加了中小學(xué)教師信息化教學(xué)能力提升1.0的培訓(xùn)并考試合格。
二、學(xué)校信息化建設(shè)情況
現(xiàn)在學(xué)校現(xiàn)有錄播教室一間，計算機教室2間，任課教師配備臺式電腦，班班配備一體機，網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
三、實施目標
1、制定切實可行的信息化應(yīng)用能力提升工程2.0學(xué)校（20xx-20xx）規(guī)劃、年度校本研修方案、考核方案
2、開展“智慧校園”建設(shè)，出臺促進教師信息技術(shù)應(yīng)用提升的各種規(guī)章制度及獎勵措施。
3、整體推進，完成線上學(xué)習與線下成果提交。
4、結(jié)合研修課題有效開展線下教研活動，以學(xué)年組、教研組為單位開展集體備課、課堂教學(xué)展示、評課、等活動，提高教師將信息技術(shù)與課堂教學(xué)有機整合。
5、結(jié)合研修課題，開展相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)，分層次、分學(xué)科、分年齡落實培訓(xùn)任務(wù)，并進行考核。
6、將教師研修成果分類匯總。
7、逐步探索混合式、智慧型課堂教學(xué)，嘗試開展翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)、教學(xué)形式優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習環(huán)境
8、進一步提高學(xué)校信息化硬件水平和教師信息技術(shù)素養(yǎng)，逐步使學(xué)校由多媒體教學(xué)環(huán)境向混合型教學(xué)環(huán)境、智慧型教學(xué)環(huán)境轉(zhuǎn)變。
四、具體安排
1、成立學(xué)校教育信息化2.0網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：曲書記（黨支部書記）李芳(校長）
副組長:
成員：
2、成立學(xué)校教育信息化2.0網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)輔助團隊
組長：
成員：
3、20xx年3月1日前召開全校信息技術(shù)提升工程2.0部署大會，制定學(xué)校20xx-20xx信息發(fā)展規(guī)劃方案、20xx年2.0校本研修計劃、考核方案，布置各教研組制定本組研修計劃。
4、20xx年3月1日-3月6日，以新疆中小學(xué)教師研修網(wǎng)為平臺，進行線上課程學(xué)習。指導(dǎo)教師根據(jù)任務(wù)清單內(nèi)容，選擇2個不同維度的適合自己的能力點進行自主研修，集中學(xué)習，完成線上的課程學(xué)習任務(wù)。
5、20xx年3月6日-4月15日，將線上學(xué)習課程與線下教學(xué)有機整合，結(jié)合教學(xué)實踐，拓展教學(xué)成果，通過集體備課、磨課、上課、評課等形式，引導(dǎo)教師在活動中接受集體智慧的.滋養(yǎng)，提升把握教材、駕馭課堂的能力，熟練運用信息技術(shù)的能力，形成個性化的教學(xué)風格并上傳的教學(xué)成果
6、20xx年4月16日-5月15日，結(jié)合研修課題成果開展競賽活動，并根據(jù)成績計算學(xué)分（滿分10學(xué)分）
7、整理成果。
8、參加人員：在職全體教師
信息提升2.0學(xué)校方案 11
根據(jù)《教育部關(guān)于實施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》《寧夏中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案》《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0測評實施辦法》，結(jié)合我縣“互聯(lián)網(wǎng)+教育”達標縣建設(shè)與發(fā)展需求，特制定本實施方案。
一、總體目標
到2022年構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，通過實施能力提升工程2.0，帶動全縣中小學(xué)（含幼兒園、特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校）開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、測評標準
參照《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0測評實施辦法》和教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測評規(guī)范》執(zhí)行。
三、主要任務(wù)
（一）加強信息化管理團隊建設(shè)，提升信息化領(lǐng)導(dǎo)力。
一是教育局建立局長牽頭的縣級信息化管理團隊，組建由信息化專家（外聘）、教研員、名校長、名師等8-10人構(gòu)成的信息化管理團隊。
二是各學(xué)校建立校長牽頭的學(xué)校信息化管理團隊，由校領(lǐng)導(dǎo)擔任學(xué)校首席信息官（CIO），組建由校長領(lǐng)銜、主管教學(xué)副校長、教學(xué)主任、教科室主任、信息中心主任等相關(guān)管理人員、教研或?qū)W科組長、信息技術(shù)教師等5-8人構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團隊（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)以中心學(xué)校為單位組建）。
三是通過短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修等混合式培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo)，提升信息化管理團隊的息化發(fā)展規(guī)劃、教師研修計劃的制訂與落實能力，提升校長組織和指導(dǎo)教師實施信息化課堂應(yīng)用的能力。
（二）加強信息化培訓(xùn)團隊建設(shè)，提升信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)力。建立縣教育局、學(xué)校兩級信息化應(yīng)用指導(dǎo)團隊，選拔信息化專家、教研員和學(xué)科教師，按照縣級8-10人、學(xué)校5-8人的標準組建信息化培訓(xùn)專家團隊，逐級研制培訓(xùn)團隊的建設(shè)標準、管理辦法與動態(tài)考評機制。采取短期集中、網(wǎng)絡(luò)研修、“做中學(xué)”相結(jié)合的形式，提升培訓(xùn)團隊的頂層設(shè)計、方案研制、送培送教、指導(dǎo)校本研修、指導(dǎo)技術(shù)變革課堂、實施應(yīng)用測評等能力。
（三）實施全員教師培訓(xùn)，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。通過“國培計劃”支持，三年內(nèi)完成對全縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。組織每名教師完成至少50學(xué)時的'研修學(xué)時任務(wù)（其中線上研修25學(xué)時，線下實踐應(yīng)用25學(xué)時），提升全體教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
線上研修：根據(jù)能力提升工程2.0要求，開展全員教師網(wǎng)絡(luò)研修。
線下實踐應(yīng)用：構(gòu)建縣教育局、學(xué)校、培訓(xùn)團隊、教師“四位一體”的信息技術(shù)應(yīng)用共同體，以問題解決（任務(wù)驅(qū)動）為主線，進行線上線下一體化設(shè)計，確定研修主題，以成果為導(dǎo)向，實施“線上研修+線下實踐+跟進指導(dǎo)與研究”學(xué)用研一體化的能力提升新方式，實現(xiàn)邊學(xué)習邊應(yīng)用邊研究；縣教育局可設(shè)立信息技術(shù)應(yīng)用專項課題，組織教師團隊申報，在培訓(xùn)團隊的指導(dǎo)下，開展應(yīng)用研究，以研促學(xué)、促用，形成本地應(yīng)用案例和典型經(jīng)驗以及可復(fù)制可推廣的成果；學(xué)校組織實施教師線下實踐應(yīng)用和校本教研。
（四）開展對口幫扶，推進鄉(xiāng)村學(xué)校培訓(xùn)模式改革。縣教育局根據(jù)鄉(xiāng)村學(xué)校實際需求，多層次、多學(xué)科、多方式開展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”培訓(xùn)模式改革，加強鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準幫扶工作。鼓勵城鄉(xiāng)之間、信息技術(shù)示范校與鄉(xiāng)村學(xué)校之間的校際合作，發(fā)揮中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新示范校的引領(lǐng)作用。
一是通過“1+N”在線互動課堂開展同步課堂、名師課堂、專遞課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等教師協(xié)同教研共同體；
二是通過“結(jié)對子”、“課程社區(qū)”、“名師工作室”、“伴隨式培訓(xùn)”等模式，促進城鄉(xiāng)教師、優(yōu)質(zhì)校與薄弱校之間的交流互動，提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。
（五）堅持成果導(dǎo)向，組織實施全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評。
一是依據(jù)教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測評規(guī)范》《自治區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0測評實施辦法》，組建測評專家團隊，利用寧夏中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)管理平臺（學(xué)分管理平臺），通過線上線下、普查與抽查相結(jié)合的方式，開展教師成果導(dǎo)向的應(yīng)用能力測評，完成全員教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評任務(wù)。
二是加強教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習空間、課程資源建設(shè)和應(yīng)用，開展教學(xué)技能比賽、應(yīng)用成果征集等活動，遴選優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，不斷豐富課程資源。
四、實施進程
第一階段（20xx年）：頂層設(shè)計，試點先行。
一是縣教育局完成工作方案、測評辦法、相關(guān)制度等規(guī)劃工作，召開“同心縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”啟動會；
二是各學(xué)校在縣級啟動會后完成工作方案、測評辦法、相關(guān)制度等規(guī)劃工作，在校內(nèi)開展校級啟動會；
三是組織縣教育局、學(xué)校兩級信息化培訓(xùn)專家團隊對各校開展線上線下應(yīng)用指導(dǎo)、研究、總結(jié)提升等工作，形成一批典型經(jīng)驗、應(yīng)用模式與案例。
第二階段（20xx年）：示范引領(lǐng)，全面推進。
一是實施第一批縣級應(yīng)用能力提升任務(wù)。
二是剩余學(xué)校可依據(jù)自身實際繼續(xù)開展校級能力提升工作。
三是組織“工程”相關(guān)資源成果的申報與評選活動。
四是組織測評團隊完成本批次學(xué)校全員教師測評工作，年度內(nèi)完成全縣約60%的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升任務(wù)。
第三階段（2022年）：成果導(dǎo)向，總結(jié)提升。
一是剩余學(xué)校全部進入能力提升工程實施中，開展全員培訓(xùn)和所有教師測評達標，20xx年測評不合格的`教師繼續(xù)測評，直到合格，全面完成兜底測評工作，完成能力提升工程2.0總體工作任務(wù)，基本實現(xiàn)既定目標。
二是召開全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)能力提升工程的成效與經(jīng)驗，促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。
五、管理保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是縣教育局建立健全縣級專家團隊，依據(jù)教育部能力提升工程2.0的目標和任務(wù)，統(tǒng)籌全縣項目規(guī)劃、過程質(zhì)量監(jiān)控、項目評估、應(yīng)用測評、資源建設(shè)、制度建設(shè)等，指導(dǎo)做好縣級項目提升實施工作；教育局局長是能力提升工程2.0組織管理的第一責任人。
二是學(xué)校建立由校長牽頭的學(xué)校信息化管理團隊，結(jié)合本校實際、從教育教學(xué)、管理等真實問題出發(fā)，科學(xué)制定學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和教師研修計劃，建立健全有利于教師應(yīng)用信息技術(shù)的各項制度，做好校本應(yīng)用考核測評工作。
（二）落實經(jīng)費保障。采取“教育廳+教育局+學(xué)校”三位一體的專項經(jīng)費支持模式，開展“能力提升工程2.0”專項培訓(xùn)、資源開發(fā)、能力測評、研究跟進與成果推廣等工作。
（三）加強制度保障。縣教育局將各校開展能力提升工程2.0的情況納入教育督導(dǎo)評價體系。將教師參與項目情況與教師職稱評聘掛鉤，將能力提升工程2.0學(xué)時納入教師繼續(xù)教育學(xué)時；遴選優(yōu)秀成果，納入優(yōu)質(zhì)課項目評選范圍，充分調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性。各學(xué)校要圍繞廣大教師的實際需求和項目實施需要，制定和完善相關(guān)激勵機制和制度保障，確保能力提升工程2.0有效實施。
信息提升2.0學(xué)校方案 12
一、自我分析
為了提高自己的信息技術(shù)水平和能力，更好的把信息技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中，本人參加了信息技術(shù)2.0培訓(xùn)。登陸國培計劃網(wǎng)絡(luò)研修平臺，我前段時間完成了信息技術(shù)應(yīng)用能力測評，等級為優(yōu)秀，但是隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷更新，我發(fā)現(xiàn)自己的信息技術(shù)能力水平在很多方面都有待提高，也打破自己之前的一些想法，特別是在測評時提到某些軟件、專業(yè)術(shù)語我都從來沒聽說過，更何況應(yīng)用和掌握了。
因此，我要好好利用此次學(xué)習，把握好這次難得學(xué)習機會，提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力，彌補自己課堂教學(xué)中的缺陷，讓更多的孩子熱愛數(shù)學(xué)，學(xué)好數(shù)學(xué)。
二、研修主題
本人結(jié)合自身實際情況，特制定此次研修的主題為：應(yīng)用好信息技術(shù)助力新的課堂教學(xué)
三、研修內(nèi)容
1、通過培訓(xùn)，能夠在多媒體教學(xué)環(huán)境中，合理利用軟件、數(shù)字教育資源，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高自己的課堂效率。
2、利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，有效開展自主、合作、探究等學(xué)習活動，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和綜合能力。
3、用教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)，養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習習慣，樹立終身學(xué)習的理念，為自身的'可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、利用所學(xué)知識更好的服務(wù)課堂教學(xué)，理論與實踐相結(jié)合。
四、研修具體措施與安排
1、每天利用1—2小時登陸國培計劃網(wǎng)絡(luò)研修平臺，認真完成培訓(xùn)期間各項任務(wù)及作業(yè)。
2、真聆聽專家們視頻講座，做好筆記，并把理論運用于實踐，提高自己業(yè)務(wù)水平。
3、訓(xùn)期間多與同行研討交流，取長補短，不斷總結(jié)和反思，力爭讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的`教學(xué)。
4、多閱讀信息技術(shù)方面的書籍，掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法，提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。
5、利用假期學(xué)好理論知識，復(fù)課后多將所學(xué)知識運用到實際教學(xué)中。
五、預(yù)期效果
通過不斷學(xué)習，不斷更新，豐富自己的文化積淀，充盈自己的底氣，增強自己的理論底蘊，提高教育教學(xué)能力，結(jié)合教學(xué)實際，把個人的教學(xué)工作做得更好！為創(chuàng)辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻自己的力量！
信息提升2.0學(xué)校方案 13
信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。為推動教師主動適應(yīng)信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)變革，積極有效應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)，依據(jù)吉林省教育廳《關(guān)于印發(fā)吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0 的實施意見的通知》文件精神及《梨樹縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0 實施方案》，為全面提升我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和水平，結(jié)合我校實際，提出如下方案。
一、工作目標
到20xx年底，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制。采取整校推進的多媒體教學(xué)優(yōu)化模式，對我校教師開展每人5 年不少于50 學(xué)時（其中，實踐應(yīng)用學(xué)時不少于50%）的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領(lǐng)導(dǎo)能力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合創(chuàng)新發(fā)展。
二、具體任務(wù)
1、統(tǒng)籌規(guī)劃，整校推進提升工程2.0。成立學(xué)校提升工程2.0 領(lǐng)導(dǎo)小組；組建學(xué)校培訓(xùn)團隊和實踐應(yīng)用考核團隊；制定提升工程2.0 校本應(yīng)用考核實施細則； 20xx年下半年，完成教師全員培訓(xùn)任務(wù)；20xx年上半年，完成考核任務(wù)。
2.培育信息化教學(xué)創(chuàng)新團隊，引領(lǐng)現(xiàn)代教學(xué)方向。對學(xué)校骨干教師開展引領(lǐng)性培訓(xùn)，打造學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng)新團隊，在全面普及交互式電子白板（一體機）應(yīng)用的基礎(chǔ)上，主動應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索“雙師”教學(xué)、跨學(xué)科教學(xué)、智能化教育等教學(xué)新模式，充分利用人工智能等新技術(shù)成果助推教師教育，提升教師面向未來教育發(fā)展進行教育教學(xué)創(chuàng)新的能力。
3.構(gòu)建教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制新模式，推動教師主動應(yīng)用信息技術(shù)。按照“校統(tǒng)籌、管理團隊指導(dǎo)、校本為主、教師全員參與”的協(xié)同培訓(xùn)機制和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核機制，構(gòu)建“培訓(xùn)+實踐+實效”的線上學(xué)習與線下實踐相結(jié)合的混合式研修新模式。聚焦課堂，以解決教學(xué)問題為方向，以實踐應(yīng)用為主線，建立激勵機制，開展教師信息化課堂教學(xué)案例展示及經(jīng)驗分享活動，促進教師主動應(yīng)用信息技術(shù)。
4.縮小教師之間信息技術(shù)應(yīng)用能力差距，促進教育均衡發(fā)展。以教研組為突破點，因地制宜開展教師信息化培訓(xùn)。針對信息技術(shù)環(huán)境薄弱的教師，采取“輕代老”和“老中青”相結(jié)合等方式學(xué)習培訓(xùn)，探索名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式，大力推廣名師專遞課堂、同步課堂、異步課堂和名校網(wǎng)絡(luò)課堂等教學(xué)模式，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動學(xué)校教育信息化。
三、主要措施
1.提升學(xué)校管理團隊信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的主陣地，校長是第一責任人。校長要成為學(xué)校信息化教學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者、策劃者，學(xué)校組建由校長領(lǐng)銜、主管校長、教導(dǎo)主任等相關(guān)管理人員構(gòu)成的提升工程2.0 領(lǐng)導(dǎo)管理團隊。通過縣進修學(xué)校集中培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的混合式培訓(xùn)，開展面向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)管理團隊的信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，著重提升學(xué)校管理團隊的教育教學(xué)信息化發(fā)展規(guī)劃能力、優(yōu)化多媒體教學(xué)環(huán)境校本研修設(shè)計與組織實施能力、指導(dǎo)全體教師開展信息化教學(xué)能力和校本實踐應(yīng)用能力。
2.提升培訓(xùn)團隊信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力。學(xué)校選拔信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師進入管理團隊，在“整校推進”過程中，分別負責各教研組教師培訓(xùn)、研修、指導(dǎo)教師信息化教學(xué)和開展信息技術(shù)校本實踐應(yīng)用考核工作。采用分類培訓(xùn)等模式，推動學(xué)校培訓(xùn)團隊開展應(yīng)用信息技術(shù)促進學(xué)科教研，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力。
3.整校推進教師信息化教學(xué)能力提升培訓(xùn)。按照“校統(tǒng)籌、管理團隊指導(dǎo)、校本為主、教師全員參與”的實施路徑，以教研組為單位制定研修計劃。在管理團隊指導(dǎo)下，以學(xué)科信息化教學(xué)為重點，采取校本研修、教師自學(xué)等多種方式，網(wǎng)絡(luò)研修與實踐應(yīng)用相結(jié)合，整校推進教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，打造學(xué)校信息化教學(xué)示范學(xué)科、示范教師，建設(shè)“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動、團隊互助、整體提升”的研修共同體。圍繞學(xué)科課程標準，以問題為導(dǎo)向，以專題研修為抓手，應(yīng)用學(xué)科教學(xué)軟件開展教學(xué)案例研討，推動教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習空間，打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力，破解教育教學(xué)重難點問題，改變學(xué)生學(xué)習方式，滿足個性化學(xué)習需求，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。教師在學(xué)校團隊指導(dǎo)下選擇適合自身特點的微能力點，通過線上資源平臺選學(xué)，同時參加學(xué)校舉辦的應(yīng)用能力研修實踐，合計達到50學(xué)時以上培訓(xùn)，其中網(wǎng)絡(luò)研修25學(xué)時，實踐應(yīng)用25學(xué)時以上。學(xué)校組織教師開展交互式電子白板（一體機）全員培訓(xùn)，實現(xiàn)交互式電子白板（一體機）在課堂上常態(tài)化應(yīng)用，任課教師100%通過交互式電子白板（一體機）考核。
4.遴選推薦“提升工程2.0”學(xué)習資源。遴選推薦以信息化教學(xué)
方法創(chuàng)新、指導(dǎo)學(xué)生個性化學(xué)習為重點的學(xué)習資源。依據(jù)《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標準》《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標準》，學(xué)校推薦優(yōu)秀教師參與教學(xué)類APP、教學(xué)軟件功能與使用方法的分享，研發(fā)微課、直播課等培訓(xùn)課程。開展全校教師“一師一技”展示活動，“一師一課”競賽活動，從中遴選優(yōu)秀資源供全校教師學(xué)習。
5.推進學(xué)校“雙師教學(xué)”模式培訓(xùn)。采用推送適合教師培訓(xùn)的優(yōu)秀微課、名師遠程直播課堂、互動課堂和專遞課堂等方式，開展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式的教師培訓(xùn)，加強教師的精準幫扶工作。
6.激勵教師主動應(yīng)用信息技術(shù)深化教學(xué)改革。學(xué)校以信息技與學(xué)科教學(xué)深度融合為主題，采用“以培訓(xùn)帶應(yīng)用、以研修帶應(yīng)用、以課題帶應(yīng)用、以競賽帶應(yīng)用”的方式，引導(dǎo)教師主動應(yīng)用信息技術(shù)，繼續(xù)深化“四個核心”“六個轉(zhuǎn)變”教學(xué)方式改革，在“導(dǎo)學(xué)設(shè)計、自主學(xué)習、合作探究、交流展示”等核心環(huán)節(jié)中嵌入合理的信息技術(shù)手段，實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習和個性化學(xué)習，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
7.開展提升工程2.0校本應(yīng)用評估考核。學(xué)校根據(jù)《梨樹縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0 校本應(yīng)用考核實施方案》，研制學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核實施細則，開展校本實踐應(yīng)用考核工作。考核結(jié)果要與教師繼續(xù)教育學(xué)時、名優(yōu)骨干教師認定、評職晉級等掛鉤。
四、實施步驟
(一) 啟動階段(20xx年9月)
1.召開學(xué)校提升工程2.0 啟動大會。
2.做好提升工程2.0 的前期工作，包括對學(xué)校信息技術(shù)環(huán)境和教師信息技術(shù)水平等情況的摸底調(diào)查，相關(guān)政策解讀，研制整校推進方案和遴選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源等。
3.建立學(xué)校信息化管理團隊、培訓(xùn)團隊、技術(shù)指導(dǎo)團隊。 4.研制提升工程2.0 實施工作指南，為“整校推進”提供智力支持。
(二)實施提升階段(20xx年10 月1日-20xx年1月31日)
1、組織開展學(xué)校管理團隊、培訓(xùn)者、骨干教師進行培訓(xùn)。
2、組織開展全校教師線上研修活動，指導(dǎo)教師信息化教學(xué)。
3、依托提升工程2.0 服務(wù)平臺，做好教師參訓(xùn)過程動態(tài)數(shù)據(jù)和成果收集，考核評價校本研修成果。
4、完善信息化教學(xué)常態(tài)化運行機制，鼓勵教師共建、共享教學(xué)資源。
(三)總結(jié)評估階段(20xx年2月-20xx年5月)
1、開展項目考核評估，提煉成果。選出信息化與教學(xué)融合創(chuàng)新的.優(yōu)秀教師。
2、建立信息化創(chuàng)新應(yīng)用機制，加強偶遇修教師的引領(lǐng)作用，組織全校教師開展創(chuàng)新應(yīng)用案例征集、跨學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗分享，開展信息化教學(xué)創(chuàng)新教研組建設(shè)活動，推動學(xué)校教學(xué)信息化向更高水平發(fā)展。
五、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責任。學(xué)校信息化管理團隊負責提升工程2.0的統(tǒng)籌規(guī)劃與過程管理，制定學(xué)校能力提升工程2.0 實施方案，成立提升工程2.0領(lǐng)導(dǎo)小組，負責工程推進，督查評估教師的校本應(yīng)用考核。要加大提升工程2.0的推進力度，學(xué)校是提升教師全員應(yīng)用信息技術(shù)能力的主陣地，校長是第一責任人，制定本校信息化教學(xué)發(fā)展目標和規(guī)劃，并圍繞目標以及發(fā)展規(guī)劃開展校本研修，落實全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本培訓(xùn)，指導(dǎo)全校教師開展信息化教學(xué)，研制提升工程2.0應(yīng)用考核方案，以及完成全校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核評估，提高全校信息化教育教學(xué)水平。
2.建立主動應(yīng)用機制，鼓勵教師大膽創(chuàng)新學(xué)校制定整校推進提升工程2.0的激勵措施和管理辦法，通過開展信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新成果交流展示活動，全面構(gòu)建教師主動應(yīng)用信息技術(shù)的新機制。
3.落實經(jīng)費保障。學(xué)校要保證教師培訓(xùn)經(jīng)費主要用于提升工程2.0，為教師參加培訓(xùn)和應(yīng)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。提升工程2.0結(jié)束時，要認真總結(jié)提升工程2.0 實施情況，形成專項工作總結(jié)，報送縣教育局備案。
信息提升2.0學(xué)校方案 14
貫徹落實《關(guān)于實施全國中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》和《關(guān)于實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》、 《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合我校實際，現(xiàn)制定學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0(以下簡稱“能力提升工程2.0”)整校推進工作方案。
一、基本目標
根據(jù)整校推進工作實施方案及我校未來三年的信息化發(fā)展規(guī)劃，把信息技術(shù)2.0提升工程與學(xué)校校本研修相結(jié)合。建立健全我校發(fā)展的長效機制，通過信息化2.0為契機，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制。建立一支管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、應(yīng)用專業(yè)化的教師隊伍。使我校全體教師開展不少于60學(xué)時的信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(其中網(wǎng)絡(luò)研修與實踐應(yīng)用各30學(xué)時),并在校本應(yīng)用考核中獲得不少于20學(xué)分。通過培訓(xùn)基本實現(xiàn)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展，即“三提升一全面”的總體發(fā)展目標。
二、基本思路
以學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力認證為載體，以學(xué)校信息技術(shù)2.0校本研修為主線，以提高我校教師全員應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力為目標；建立信息技術(shù)提升管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、應(yīng)用四級信息化2.0提升團隊。積極探索以點帶面、分批推進、注重實效的整校推進路徑；建立校有規(guī)劃、組有計劃、學(xué)有清單的整校推進模式：通過集中培訓(xùn)、混合式研修和校本應(yīng)用考核，實現(xiàn)“學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團隊信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進信息技術(shù)育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展”的總體目標。
三、實施對象
全體在編教師。
四、成立學(xué)校信息技術(shù)2.0領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2.0管理團隊、指導(dǎo)團隊負責學(xué)校教育信
息化2.0工作推進。
管理團隊負責人：
成員：
指導(dǎo)團隊負責人：
成員：
五、實施路徑
(一)結(jié)合校情，明確任務(wù)
首先按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進實施工作方案》要求，通過摸底調(diào)研了解我校老、中、青教師的比例，結(jié)合我校多媒體環(huán)境、混合環(huán)境及智慧環(huán)境的硬件情況，統(tǒng)籌規(guī)劃好本校能力提升工程的整校推進實施工作。分年度明確學(xué)校整校推進工作任務(wù)。教研處是能力提升工程組織管理的'責任主體。在規(guī)劃設(shè)計時，要全面掌握學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用情況，結(jié)合提升工程2.0實施總體目標任務(wù)和《中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核規(guī)范》,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、尊重差異、分類設(shè)計、注重創(chuàng)新、精準指導(dǎo)、均衡推進”的原則，明確提升工程2.0整校推進的目標、任務(wù)、內(nèi)容，確定教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升的時間表、路線圖。學(xué)校依據(jù)市提升工程2.0實施方案，著眼“立足學(xué)校、立足課堂、立足學(xué)生”促進信息技術(shù)2.0與各學(xué)科融合，促進教學(xué)方式變革、促進教學(xué)效率提升的教學(xué)信息化發(fā)展目標，結(jié)合學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用實際，制定可實現(xiàn)的信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃。
圍繞《中小學(xué)教師信息技術(shù)校本應(yīng)用考核規(guī)范》測評能力體系，綜合考慮學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用硬件環(huán)境、發(fā)展梯度、教師年齡、學(xué)科特點等因素，尊重教師發(fā)展規(guī)律，重點圍繞多媒體學(xué)習環(huán)境和混合學(xué)習環(huán)境下的能力點，梯次確定教師全員研修的主題和任務(wù)。學(xué)校教研組根據(jù)學(xué)校信息化教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、教師全員研修主題和任務(wù)，確定本教研組研修任務(wù)和內(nèi)容。教師根據(jù)教研組確定的研修任務(wù)和內(nèi)容，結(jié)合自身實際，自主選定研修內(nèi)容，按要求完成不少于30學(xué)時的線上研修任務(wù)，通過研課、磨課、授課、評課等方式，完成不少于30學(xué)時的校本研修活動。
(二)依據(jù)目標，打造團隊
1.打造工程實施團隊。學(xué)校要統(tǒng)籌學(xué)校教導(dǎo)處、教研、信息中心、培訓(xùn)等力量，選拔一批信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師，組建本級專兼結(jié)合的工程實施團隊。以教研組為重點，開展工程實施團隊培訓(xùn)工作，整體提升工程實施團隊的組織管理、研修指導(dǎo)、測評考核等能力。
2.打造學(xué)校管理團隊。指導(dǎo)學(xué)校組建由校長領(lǐng)銜，教研主任、信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用骨干教師等3-5人構(gòu)成的信息化管理團隊。在學(xué)校的統(tǒng)一組織下，聚焦有效提升學(xué)校管理團隊信息化領(lǐng)導(dǎo)能力開展相關(guān)培訓(xùn)：制定學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展規(guī)劃，確定信息化教學(xué)校本研修主題及教師研修計劃，組織好教師全員校本研修、線下實踐和校本應(yīng)用考核工作。
(三)加強培訓(xùn)、分類指導(dǎo)
積極開展學(xué)校管理層、指導(dǎo)層和一線教師等各個層面的培訓(xùn)活動，指導(dǎo)教師進行微能力點的遴選，使每個層級明確任務(wù)、分類指導(dǎo)并通過骨干引領(lǐng)、教師選學(xué)、團隊互動等形式提高教師應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評價等能力為核心目標的校本研修活動，幫助教師完成校本應(yīng)用實踐成果，開展校本應(yīng)考核，實現(xiàn)學(xué)校教師全員信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力的提升。
六、實施要求
(一)學(xué)校相關(guān)部門要充分認識提升工程2.0實施的重要性，規(guī)范工程實施，加大監(jiān)督監(jiān)管力度，將各級能力提升工程規(guī)劃和實施方案作為工程實施績效評估、督導(dǎo)檢查的重要依據(jù)：將學(xué)校能力提升工程管理團隊專項培訓(xùn)參與情況、教師全員校本研修與校本應(yīng)用實踐情況，納入年度考核指標，強化責任意識。學(xué)校參照整校推進有關(guān)經(jīng)費配置辦法，保障提升工程2.0整校推進任務(wù)的順利完成
(二)各教研組要依據(jù)提升工程2.0整校推進工作方案，結(jié)合教研組實際，制定相應(yīng)的實施細則，加強本組教師校本研修督導(dǎo)，規(guī)范學(xué)時學(xué)分管理，確保教師實學(xué)實用，學(xué)用結(jié)合。
(三)學(xué)校培訓(xùn)考核人員要在市級教育專業(yè)部門指導(dǎo)下，認真研究中小學(xué)教師信息技術(shù)測評能力體系，指導(dǎo)教師明確學(xué)習任務(wù)和內(nèi)容，組織開展校本研修和線下實踐活動；指導(dǎo)教師高質(zhì)量完成校本應(yīng)用實踐成果的提交，為校本應(yīng)用考核順利進行打好基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各級各類學(xué)習平臺的作用，不斷提升教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力；鼓勵教師通過自學(xué)的形式，積極完成多媒體學(xué)習環(huán)境和混合學(xué)習環(huán)境下教學(xué)應(yīng)用能力點的認證考核，力爭到20xx年，實現(xiàn)教師兩種環(huán)境下各項能力的全覆蓋，順利達成信息技術(shù)2.0提升工程的各項目標任務(wù)。
信息提升2.0學(xué)校方案 15
在數(shù)字化時代，信息的獲取、處理和應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)的重要標準。為了進一步提升學(xué)校的教學(xué)水平和學(xué)生的信息素養(yǎng)，我們提出了“信息提升2.0學(xué)校方案”。
該方案的核心目標是構(gòu)建一個全面、高效、互動的信息化教學(xué)環(huán)境，旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源整合，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。具體來說，我們將從以下幾個方面入手：
一、優(yōu)化硬件設(shè)施，提升信息化教學(xué)基礎(chǔ)。學(xué)校將投入資金，更新和完善校園網(wǎng)絡(luò)、多媒體教室、電子閱覽室等硬件設(shè)施，確保師生能夠順暢地使用各種信息化教學(xué)工具和資源。
二、豐富教學(xué)資源，拓寬學(xué)生知識視野。學(xué)校將積極引進優(yōu)質(zhì)的`網(wǎng)絡(luò)課程、電子圖書和數(shù)據(jù)庫資源，為學(xué)生提供豐富多樣的學(xué)習材料。同時，我們還將鼓勵教師自主開發(fā)具有地方特色和學(xué)校特色的教學(xué)資源，形成具有本校特色的教學(xué)資源庫。
三、加強教師培訓(xùn)，提升信息化教學(xué)能力。學(xué)校將組織定期的教師信息化教學(xué)培訓(xùn)，幫助教師掌握先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法，提高他們運用信息技術(shù)進行教學(xué)設(shè)計、實施和評價的能力。
四、創(chuàng)新教學(xué)模式，提高教學(xué)效果。學(xué)校將鼓勵教師嘗試翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)等新型教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和主動性。同時，我們還將利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對學(xué)生的學(xué)習情況進行實時監(jiān)測和分析，為教師提供精準的教學(xué)反饋和個性化指導(dǎo)。
五、強化信息安全意識，保障師生信息安全。在推進信息化的過程中，學(xué)校將始終把信息安全放在首位，加強師生信息安全教育，建立完善的信息安全管理制度和技術(shù)防護措施，確保師生個人信息和教學(xué)資源的安全。
通過實施“信息提升2.0學(xué)校方案”，我們相信學(xué)校的信息化教學(xué)水平將得到顯著提升，學(xué)生的信息素養(yǎng)和綜合素質(zhì)也將得到全面提高。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和完善信息化教學(xué)方案，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才做出更大的貢獻。
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