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    調(diào)查方案

    時間:2022-10-30 15:24:31 方案 我要投稿

    【推薦】調(diào)查方案3篇

      為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的調(diào)查方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【推薦】調(diào)查方案3篇

    調(diào)查方案 篇1

      一、 醫(yī)院市場調(diào)研定義:

      即以醫(yī)院為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進而對醫(yī)院市場進行研究和預測,為決策者們了解醫(yī)院市場的變動趨勢,制定營業(yè)計劃,擬訂營銷策略提供參考和建議。

      二、市場調(diào)研的目的:

      ①及時發(fā)現(xiàn)問題,抓住市場機會,了解最新市場,降低運營風險;

      ②了解目標客戶的最新需要和意見,掌握市場最佳切入點,占領(lǐng)新市場并獲得利潤。

      ③正確制定市場營銷計劃的基本前提,是改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高市場競爭力的重要途徑。

      三、市場調(diào)研的資料收集

      做出任何決策都離不開資料的收集與運用。如果沒有有效資料的支持,則所有決策都是主觀臆測。醫(yī)院項目的投資數(shù)額巨大,任何一項決策都牽扯著大筆資金,因此收集充分而有效的資料是至關(guān)重要的。 市場調(diào)研資料可分為初級資料及次級資料兩類。初級資料是為特定目的而直接收集的資料,次級資料則是公司內(nèi)部或外部現(xiàn)成的資料。

      四、獲取調(diào)研資料的途徑

      (1)就醫(yī)當事人:當事人是醫(yī)院醫(yī)療行為發(fā)生的一方,他們的就醫(yī)情況最能直觀的反映市場實際狀況,是最直接的項目資料。可以訪問當事人:為什么選擇、有何感受、會做出何種評價、最注重的因素是什么等。

      (2)正式出版物:報紙和雜志是醫(yī)療行業(yè)重要的情報源,可以收集一個城市醫(yī)療走勢、政策法規(guī)、市場競爭環(huán)境、行業(yè)精英人物及營銷概念等方面的信息。

      (3)互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越普及,因此網(wǎng)絡情報源也顯得越來越重要。互聯(lián)網(wǎng)上的信息不僅能及時提供各個方面的信息,而且能提供其他媒體無法提供的情報。例如,各類機構(gòu)的分析結(jié)果可以提供大量的信息,網(wǎng)上論壇可以為了解競爭對手提供資料等。甚至網(wǎng)絡資源替代傳統(tǒng)紙媒,提供更便捷、更直觀的信息,如各類付費試用的數(shù)據(jù)庫及資源中心等。

      (4)宏觀經(jīng)濟和人口統(tǒng)計資料:宏觀經(jīng)濟運行的數(shù)據(jù)提供了市場調(diào)研的背景,是市場調(diào)研工作的基礎,因此對預測和分析醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢非常關(guān)鍵。人口統(tǒng)計資料對醫(yī)院市場調(diào)研中的消費者抽樣很重要,因為它提供了醫(yī)院市場調(diào)研所面對的消費者的總體構(gòu)成數(shù)據(jù)。

      (5)相關(guān)學會、協(xié)會、政府的刊物和專業(yè)報告:一些醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和個人成立的各類學會和協(xié)會組織會出版一些與醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的雜志和專業(yè)報告,這些報告也非常有參考價值。另外,一些相關(guān)政府部門或事業(yè)單位會組織出版市場調(diào)研報告。因為依托于政府登記機構(gòu),所以資料比較準確,有很大的參考價值。

      (6)專項調(diào)查:專項調(diào)查是最主要的收集信息的方法。由于在公開的信息中很難獲得具體的情報,因此就需要針對具體需求進行專項調(diào)查。例如,對競爭對手進行調(diào)查時,公開信息肯定是遠遠不夠的,這就需要去競爭項目進行訪問和調(diào)查。

      五、醫(yī)院項目市場調(diào)研的主要內(nèi)容

      醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是一個綜合性非常強的行業(yè),這決定了醫(yī)院項

      目市場調(diào)研也是一個綜合分析的過程,現(xiàn)總結(jié)出以下幾個方面(待補充):

      表1:醫(yī)院市場調(diào)研主要內(nèi)容

      六、醫(yī)院項目定位

      1、項目定位的意義

      隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家新醫(yī)改的不斷推進,民營醫(yī)療市場必將迎來一個迅猛發(fā)展的春天,隨之而來的同業(yè)競爭定會非常激烈。如何有效地整合和利用現(xiàn)有資源、規(guī)避風險對醫(yī)療投資機構(gòu)就顯得至關(guān)重要。科學、合理的對醫(yī)療項目進行定位就是其中很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。就現(xiàn)階段而言,諸多醫(yī)療投資項目的定位沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學的'論證過程,憑借著投資者的優(yōu)勢項目或環(huán)境政策因素,即做出各類投資決策。但依市場的發(fā)展的規(guī)律,在未來必將有大量的優(yōu)勢資本進入醫(yī)療產(chǎn)業(yè),當醫(yī)療機構(gòu)趨于飽和狀態(tài)時,我們可以設想一個畫面:醫(yī)療機構(gòu)鱗次櫛比,就醫(yī)如同今日的買藥一樣方便,各醫(yī)療機構(gòu)或投資公司勢必從特色科室、服務模式、經(jīng)營模式、甚至機構(gòu)功能等方面,積極尋求差異化的發(fā)展,以求從市場突圍。屆時,項目定位工作更顯得異常關(guān)鍵 。這就要求我們在今天環(huán)境寬松情況下,即重視并做精做細項目的定位工作,為每一個投資項目確定正確的發(fā)展方向,也為未來的激烈競爭打下堅實基礎。

      2、項目定位的定義

      醫(yī)院項目定位:即醫(yī)院投資或運營方經(jīng)過研究市場、技術(shù)、資金等一系列相關(guān)前提條件,利用科學方法,構(gòu)思出項目方案,從而在同業(yè)市場和目標客戶中確定與眾不同的價值地位。

      我認為醫(yī)院項目定位包括以下三個方面:

      (1)總體項目定位:即通過研究醫(yī)療市場環(huán)境及擬投資區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃等,進而確定市場需求,最終確定醫(yī)院項目的形式、規(guī)模。

      (2)特色科室定位:即通過自身優(yōu)勢的分析、競爭市場的科室開設情況及細分市場需求狀況,完成醫(yī)院項目的特色科室定位。

      (3)目標客戶定位:即確定醫(yī)院項目的目標消費群體

    調(diào)查方案 篇2

      各位員工:

      非常感謝您參與本次調(diào)查,本調(diào)查問卷將花3-5分鐘完成。本次調(diào)查是以匿名的形式進行。我們期望通過本次調(diào)查來探索員工住宿的滿意度及其影響因素,為公司宿舍建設提供一定的參考,請您認真閱讀問卷中的每一道題目,并根據(jù)自身的實際情況選擇(多項勾選)。您的回答對于我們的調(diào)查研究很重要,希望能得到您的配合與支持 所在樓層:□2樓□3樓□4樓

      1、你覺得宿舍管理員對宿舍的安排怎么樣?

      □A非常合理□B一般□C不合理

      2、您有事需要找宿舍管理員時,宿舍管理員是否處于在崗狀態(tài)?

      □A一直在崗 □B偶爾不在 □C偶爾在崗 □D總是找不到人

      3、宿舍管理員對寢室衛(wèi)生,安全用電等問題的關(guān)注度?

      □A經(jīng)常監(jiān)督 □B經(jīng)常提醒 □C很少提醒□D從不提醒

      4、寢室有物品損壞了,報修時,宿舍管理人員的態(tài)度如何?

      □A非常熱心□B比較禮貌□C一般□D冷漠□E惡劣

      5、維修的質(zhì)量如何?

      □A完全修好,很長時間內(nèi)不再損壞□B修好了,但沒多久又壞了

      □C留有瑕疵 □D完全沒修好

      6、您對宿舍維修之后的結(jié)果整體滿意度是:

      □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

      7、您認為當前宿舍區(qū)公共安全設置(施)滿意嗎?

      □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

      8、您對宿舍房間內(nèi)基本設施是否滿意

      □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

      9、您對宿舍的垃圾清理是否滿意

      □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

      10、您對宿舍電視開放時間規(guī)定是否滿意

      □A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

      除此之外,您還有什么意見或建議?(可以從宿舍文娛活動方面考慮)

    調(diào)查方案 篇3

      調(diào) 查 人:

      趙祥丹

      指導教師:

      錢鵬飛

      調(diào)查對象:

      食堂的就餐學生

      調(diào)查方式:

      采訪、上網(wǎng)搜集資料等

      一、 調(diào)查背景

      學校現(xiàn)有在校學生7000余人,到食堂就餐人次每天在5000余人次以上。因此,學生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關(guān)系到學生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學生的身體健康和學習狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學校的正常運行。

      為了解我校學生食堂整體情況,進一步提高食堂的工作水平,改善學生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

      二、 調(diào)查內(nèi)容:

      (1) 菜品方面:

      ① 對于菜品價格,70%的學生認為能夠承受。30%的學生認為價格偏高,其中,10%的學生認為葷菜的價格太高。

      ② 食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復的現(xiàn)象。

      ③ 菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

      (2) 服務方面:

      在對食堂各方面的服務狀況的調(diào)查中,40%的學生對服務工作表示認可和接受,60%的學生認為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

      (3) 衛(wèi)生方面:

      關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學生認為食堂衛(wèi)生狀況有待于進一步改進,30%的學生認為一般,10%的學生認為滿意,10%的學生認為很差。其中問題有:

      ① 食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責任心不強,清洗力度不夠。

      ② 用餐間異味較濃。

      ③ 個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

      ④ 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

      (4) 餐卡方面:

      在被調(diào)查的學生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對充錢數(shù)的最低限制跟很多學生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補卡收費不合理。

      三、 調(diào)查總結(jié):

      在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

      (1) 以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

      (2) 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

      (3) 食堂應購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責驗收。

      (4) 根據(jù)學生的需求,適時調(diào)整相應的菜品價格和種類。

      (5) 停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。

      (6) 取消充卡最低限制,為方便學生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應免費更換。

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