企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案范文（通用15篇）
運用調(diào)查研究和預測技術(shù)這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當公司將要做一個項目的時候，通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策，一起來參考工作方案是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 1
為進一步改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高文明程度，提升城市整體形象，確保廣大居民群眾度過一個清潔衛(wèi)生、文明祥和的國慶佳節(jié)，經(jīng)研究決定，在辦事處轄區(qū)范圍內(nèi)立即開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，特制定如下實施方案：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實省委書記袁xx在全省干部大會上的講話精神，以全力實施城市環(huán)境衛(wèi)生清潔整治為抓手，堅持政府領導、部門聯(lián)動、全民參與、綜合整治的原則，集中時間，集中精力，大打一場城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)營造清新、整潔、舒適、宜人的環(huán)境，進一步提高全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量，干干凈凈迎接國慶佳節(jié)。
二、組織機構(gòu)
領導組
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室，辦公室主任梁xx(兼)，副主任杜xx(兼)，成員張xx。
三、整治重點和內(nèi)容
1、機關、企事業(yè)單位。駐轄區(qū)各黨政機關、企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院，要建立完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行專人負責、專人清理、專人檢查。機關大院內(nèi)保持整潔美觀，車輛停放有序，下水道通暢，廁所清潔衛(wèi)生，院內(nèi)無違章建筑。辦公場所環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，無垃圾污水，無雜物堆放。機關食堂要干凈衛(wèi)生，廚房、餐廳各項設施、器具符合國家餐飲業(yè)衛(wèi)生標準。
2、居民住宅小區(qū)。嚴格按照《山西省愛國衛(wèi)生檢查評比》要求，做到有衛(wèi)生制度、組織、環(huán)境衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美、道路平整、車輛停放有序、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無污水外溢。
四、整治步驟
此次城市環(huán)境清潔整治工作從8月下旬開始，到9月30日結(jié)束，分幾個階段進行。
第一階段為宣傳發(fā)動階段(8月31日—9月2日)
各社區(qū)、各單位要立即召開動員會，傳達貫徹本《實施方案》精神，廣泛宣傳發(fā)動，動員廣大干部群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治，迅速掀起環(huán)境清潔工程活動高潮。
第二階段為集中整治階段(9月3日—18日)
各社區(qū)、各單位要按照本《實施方案》要求，摸清底數(shù)，集中精力，大干半個月，大打垃圾清理殲滅戰(zhàn)，將社區(qū)內(nèi)各黨政機關、企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、街巷場地現(xiàn)存的垃圾全部清理干凈。
第三階段為自查驗收階段(9月19日—25日)
在各社區(qū)自查的`基礎上，辦事處將對各社區(qū)范圍內(nèi)的黨政機關、企事業(yè)單位、居民小區(qū)進行驗收檢查，作為年終評優(yōu)考核的主要內(nèi)容。
第四階段為上級參觀檢查階段(9月26日—30日)
辦事處依據(jù)檢查情況，評出衛(wèi)生示范單位(小區(qū))，組織轄區(qū)內(nèi)觀摩活動，接受區(qū)政府領導的檢查指導。
第五階段為長效機制建立鞏固階段
堅持周清月查季評制度，及時公布檢查情況，建立城市環(huán)境衛(wèi)生清潔工作長效機制，努力將整治成果保持發(fā)揚下去，杜絕回潮反復現(xiàn)象發(fā)生。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 2
為逐步形成全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的制度化、習慣化，使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，由工作被動向工作主動轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動的基礎上，積極探索完善衛(wèi)生治理長效機制。主要體現(xiàn)在以下方面。
一、目標任務明確
以新農(nóng)村和小城鎮(zhèn)建設“鎮(zhèn)容、村容整潔”為總體目標，以“潔凈、清新、有序”為標準，確保全鎮(zhèn)人居環(huán)境健康、和諧、優(yōu)美，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、組織領導有力
我鎮(zhèn)綜治辦、派出所、城建等部門聯(lián)合組成工作組，由分管書記任組長。工作組全面負責對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的'領導、日常管理、綜合考評。同時，全鎮(zhèn)各村黨支部書記和鎮(zhèn)直部門負責人作為本村和本單位區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治行動的第一責任人，全面組織領導本村和本單位的環(huán)境衛(wèi)生整治暨管理工作。
三、制度建設完善
1、清掃保潔制度
我鎮(zhèn)力使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，由以衛(wèi)生集中治理為主向以日常維護為主轉(zhuǎn)變。為此我鎮(zhèn)組織了一個15人的環(huán)衛(wèi)隊伍，為他們購置了垃圾車、掃帚、鐵鍬等工具，對鎮(zhèn)駐地各路段劃分片區(qū)、責任到人定點定時清掃，各村環(huán)境衛(wèi)生每日由專人保潔，全面落實“一日一掃、全天保潔”的衛(wèi)生清掃制度。
2、“門前三包”制度。
我鎮(zhèn)與沿街經(jīng)營門市、單位建立“包衛(wèi)生、包秩序、包維護”的“門前三包”責任制，做到攤位整齊清潔、環(huán)境衛(wèi)生秩序良好、無積存垃圾。同時加大監(jiān)管力度，機關干部每周不少于3天義務上路監(jiān)察，確保“門前三包”責任的落實，減少各沿街門市與單位對衛(wèi)生集中突擊整治的依賴性。
3、集鎮(zhèn)、村組每周集中清理制度
每周由專門人員對集鎮(zhèn)、村組進行衛(wèi)生集中治理。重點是集市結(jié)束后路段垃圾及對村莊周邊、道路兩旁以及農(nóng)戶門前的垃圾堆放、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，徹底清除堆積垃圾，確保鎮(zhèn)內(nèi)主干道衛(wèi)生整潔、交通秩序良好，村內(nèi)主干道“無柴草亂垛、無糞土亂堆、無垃圾亂倒、無污水亂潑、無畜禽亂跑”等，通過完善和健全機制，進一步促進鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生整治。
4、建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎懲制度。把各片區(qū)、各村環(huán)境衛(wèi)生整治考核納入年度村級工作及農(nóng)村工作考核范圍內(nèi)來，通過進一步完善督查、考核、獎懲等辦法，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，村容村貌得到顯著改善。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 3
促進全市旅游景區(qū)主動適應“常態(tài)化迎檢，長效化管理”新形勢，不斷完善服務設施，優(yōu)化整體環(huán)境，規(guī)范經(jīng)營管理，提升服務水平，現(xiàn)制定市A級旅游景區(qū)環(huán)境整治和質(zhì)量提升行動方案如下：
一、工作目標
依據(jù)國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》的有關規(guī)定，通過自查自糾和考評檢查督促整改提升，有效防止“重開發(fā)、輕管理、重創(chuàng)建、輕提升”現(xiàn)象，有力提升全市A級旅游景區(qū)規(guī)范化、標準化水平，確保A級旅游景區(qū)全部符合國家相應質(zhì)量等級標準并保持長期穩(wěn)定，順利通過市、省級和國家級常態(tài)化暗訪檢查及復核，全力打造我市安全有序、環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、設施精致、經(jīng)營誠信的高品質(zhì)旅游景區(qū)，為我市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
二、工作內(nèi)容
在全市旅游景區(qū)服務質(zhì)量考評工作基礎上，進一步強化全市旅游景區(qū)服務質(zhì)量動態(tài)化監(jiān)管機制，全面按照國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的.劃分與評定》標準，結(jié)合江蘇省旅游局下發(fā)的暗訪復核通報指出的主要問題，對各A級旅游景區(qū)的達標情況進行全面排查和評分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展督促整改。整改提升的重點內(nèi)容主要有：加強停車場建設管理；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，大力推進“廁所革命”；提升導覽標識系統(tǒng)和服務設施，努力增添對游客的人文關懷；進一步排查安全隱患,嚴格安全管理；加強經(jīng)營戶管理，進一步提升誠信經(jīng)營和文明旅游的良好形象；全面落實工作人員規(guī)范服務和綜合管理制度。
三、工作安排
自20xx年6月至12月，由市旅游局牽頭，成立由相關部門、第三方機構(gòu)、行風監(jiān)督員、旅游景區(qū)業(yè)務骨干等組成的檢查組，每季度開展一次全市A級旅游景區(qū)環(huán)境整治和服務質(zhì)量提升專項行動，采用常規(guī)檢查、突擊抽查和專項督查等方式，查找問題，通報結(jié)果，督促整改，逐步形成標本兼治、懲建并舉、綜合治理、動態(tài)監(jiān)管的長效機制。具體實施方案由市旅游局牽頭制定并組織實施。
四、工作要求
各旅游景區(qū)屬地政府及主管部門要強化主體責任，統(tǒng)一思想，高度重視，組織各旅游景區(qū)按照本次行動方案的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位實際，加強組織領導，制訂具體工作措施，進一步做好自查自糾，務實開展整改提升工作，著重解決好各級通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，維護全市旅游景區(qū)的良好形象。旅委會各單位要強化共同責任，根據(jù)各自職責，積極做好檢查指導工作。對問題突出、整改不力的旅游景區(qū)，市政府將予以通報批評并加大督辦力度。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 4
為認真貫徹落實市委市政府關于開展鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治活動的實施意見，扎實開展我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，經(jīng)研究，制定如下實施方案：
一、工作思路和目標
以清理生活垃圾、美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、規(guī)范經(jīng)營秩序、落實長效管理為著力點，切實增加集鎮(zhèn)環(huán)境硬件設施投入，進一步完善長效管理機制，加大整治管理力度，確保集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生有大的'改觀，形象面貌有大的提升。
二、整治措施和項目規(guī)劃
我鄉(xiāng)此次整治行動圍繞清、拆、建、管、治五個字進行。
一是清。5月15日前集中一周時間開展集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生大掃除大清理和河道岸線整治，不留死角，確保衛(wèi)生狀況明顯改善。
二是拆。組織力量在5月底前拆除集鎮(zhèn)主干道兩側(cè)破、舊、違、亂建筑物，主要對象有：計生辦前河邊石灰池、毛竹棚及閑置房舍，原農(nóng)機站油庫，原供銷社加油站，原工業(yè)公司門市部，老農(nóng)貿(mào)市場，老幼兒園圍墻以及肖家、聯(lián)合兩村位于集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的破舊民房10座左右。
三是建。面對我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設硬件投入欠帳較多的現(xiàn)實，想方設法加大投入，有效提升集鎮(zhèn)功能和品位，力爭年底前完成的具體項目規(guī)劃為：
1、老圩河邊秀水花苑護坡綠化景觀工程，擬投入資金130萬元。
2、集鎮(zhèn)中心停車場（休閑廣場）擬投入資金110萬元。
3、府前河護坡綠化工程，擬投入資金90萬元。
4、新建農(nóng)貿(mào)市場，擬投入資金120萬元。
5、計生站橋頭亭廊綠化景觀工程，擬投入資金60萬元。
6、聯(lián)合新村東側(cè)停車健身綠化廣場，擬投入資金30萬元。
7、肖家新村周邊健身綠化景觀工程，擬投入資金50萬元。
8、3座公廁，擬投入資金30萬元。
9、建（購）垃圾池（箱）30個，擬投入資金15萬元。
10、振興路綠化工程，擬投入資金60萬元。
以上10個項目累計需投入資金695萬元。
四是管。建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境長效管理機制，落實垃圾清運、公廁保潔、綠化管護、亮化管理等崗位責任制和管護合同。
五是治。修訂集鎮(zhèn)居民文明公約，加強宣傳引導，組織力量突擊治理集鎮(zhèn)亂象，整治內(nèi)容包括：棚舍亂搭亂建，雜物亂堆亂放，攤點亂擺亂設，廣告亂掛亂貼，垃圾亂扔亂倒，車船亂停亂靠。
三、組織領導和責任分工
鄉(xiāng)成立集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組，政府主要負責人任組長，相關分管領導為副組長，成員包括集鎮(zhèn)辦、村建所、國土所、供電所、廣電站、文化站以及集鎮(zhèn)所在地肖家村和聯(lián)合村負責人。
整個整治行動實行統(tǒng)一領導、分工負責，分段落實、項目到人，規(guī)劃先行、依次推進，確保整治方案有序?qū)嵤磿r到位。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 5
為進一步整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，根據(jù)《關于發(fā)揮千村綜合示范作用全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的通知》（蘇農(nóng)人居辦[20xx]1號）、《關于做好農(nóng)村人居環(huán)境整治綜合示范村確立及上報工作的通知》（鎮(zhèn)農(nóng)人居辦[20xx]1號）文件有關要求，結(jié)合園區(qū)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
按照“以人為本、強化基礎、建立機制、優(yōu)化環(huán)境”的要求，加大工作力度，加強環(huán)境衛(wèi)生集中整治，著力解決園區(qū)環(huán)境“臟、亂、差”問題；加快環(huán)境美化和環(huán)境衛(wèi)生設施建設；完善管理制度，形成長效機制；教育引導居民講衛(wèi)生、除陋習、樹新風，優(yōu)化人居環(huán)境，不斷提升園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
二、主要措施
(一)廣泛宣傳動員
通過召開動員會議、發(fā)放告知書、懸掛橫幅、室外電子屏幕播放等形式，廣泛宣傳動員，做到環(huán)境衛(wèi)生整治家喻戶曉、人人皆知，引導廣大人民群眾樹立講衛(wèi)生、愛清潔、講文明、樹新風的觀念。
(二)加強領導
成立了以園區(qū)行政一把手主任為組長的園區(qū)人居環(huán)境整治工作領導小組，主要負責制定實施方案，明確工作重點和工作任務，與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，確定專人抓好具體工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效。
（三）加強環(huán)境衛(wèi)生治理
1、加強環(huán)境整治力度，改變環(huán)境臟、亂、散、差的面貌。
一是動員和組織居民拆除亂搭亂建、清理衛(wèi)生死角、清運占用樓道等公共區(qū)域堆放的雜物及農(nóng)作物秸稈；
二是組織人員清除小區(qū)內(nèi)的`僵尸車，安排專人對小區(qū)內(nèi)停放的車輛進行管理，禁止亂停亂放；
三是清除建筑物、樹木、電桿上的亂拉亂掛，治理小區(qū)內(nèi)電瓶車私拉亂接電源充電現(xiàn)象，清理粉刷墻壁上的亂貼亂畫、小廣告和殘留的過期宣傳標語；
四是完善排水設施，解決污水亂流及污水外溢的問題。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施建設。
一是做好清掃保潔工作。按照專人負責，劃段包干的方式清掃保沽，堅持日日清掃，做到道路兩旁清潔，無垃圾淤積，居民點干凈、整潔；
二是按照方便群眾的原則，采取靈活方式完善垃圾收集處理系統(tǒng)，建設垃圾分類公共投放點15處；
三是建立垃圾收集、運輸、處理系統(tǒng)，做到垃圾分類收集，衛(wèi)生填埋，杜絕亂倒垃圾行為，保持環(huán)境干凈整潔。
3、加強公共區(qū)域綠化管護。
一是樹立保護綠化警示牌，對居民進行素質(zhì)教育，提高居民保護綠化環(huán)境意識；
二是安排專業(yè)隊伍對綠化區(qū)塊進行管護，適時修剪、施肥、除草、除蟲，及時清理死苗、倒樹，做好缺苗補植等工作；
三是對綠化帶內(nèi)擅自種植蔬菜的不文明行為進行集中整治，恢復公共綠地，提升綠化覆蓋率，為居民提供良好的居住環(huán)境；四是建立健全日常巡查機制，對公共綠地進行不間斷巡查，切實掌握苗木生長情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進精細管護常態(tài)化。
4、提升居民環(huán)境衛(wèi)生意識，建立長效的監(jiān)督和環(huán)境衛(wèi)生管理機制，教育群眾不要亂倒垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造“環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、秩序井然、生活舒適”的生產(chǎn)生活環(huán)境。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 6
一、主要任務
今后一個時期內(nèi)，圍繞實現(xiàn)“國家衛(wèi)生城市”全覆蓋的工作目標，貫徹落實“一城三創(chuàng)五爭先”的工作策略，按照“十一五”規(guī)劃精神，健全管理機構(gòu)，完善基礎設施，建立長效機制，努力提高鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，力爭使大部分村的環(huán)境衛(wèi)生達到衛(wèi)生村的標準。
二、目標要求
通過實施環(huán)境衛(wèi)生整治工程，到6月底，力爭使大部分村的環(huán)境衛(wèi)生達到衛(wèi)生村的標準，全市環(huán)境衛(wèi)生要得到顯著改善，具體要達到三大目標：
一是保潔范圍全面覆蓋，
二是設施裝備全面到位，
三是日常管理全面加強。
三、整治內(nèi)容
整治環(huán)境衛(wèi)生工作，重點整治鎮(zhèn)村“臟、亂、差”和“六亂”狀況，消除衛(wèi)生死角，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋；完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，確保環(huán)衛(wèi)設施裝備全面到位；加強道路保潔，落實“門前三包”，保證水道暢通，做好除“四害”、防病工作，具體內(nèi)容有：
（一）整治衛(wèi)生死角，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋。
實現(xiàn)保潔全覆蓋，要做好以下幾方面的工作：一是建立健全鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、村（居）三級市容環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)，落實環(huán)衛(wèi)專項經(jīng)費，把環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政績，作為各級領導年度工作量化考核的標準，并占一定的比例分值。二是堅持屬地負責制，從村內(nèi)到村外，從廠區(qū)到社區(qū)，從大街到小巷，從道路到農(nóng)田，從陸地到水面，明確責任，專人負責，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋。三是簽訂轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，環(huán)衛(wèi)主管部門與各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）與轄區(qū)各單位、村（居）民小組簽訂責任書，搞好考評，及時向社會通報。
（二）整治環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，實現(xiàn)設施裝備全面到位。
整治環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，主要抓好以下工作：
一是鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃和綠地專項規(guī)劃的編制工作要在8月底完成。
二是鎮(zhèn)（街道）生活垃圾填埋場，按標準進行評估、整改，采用粘土覆蓋，配有消防設施，達到無蚊、無蠅、無鼠，無人員分揀垃圾及居住。生活垃圾無害化處理率達到有關標準和要求。
三是鎮(zhèn)（街道）的中心區(qū)新建公廁要達到國家一類標準，改造公廁不得低于國家二類標準，環(huán)衛(wèi)設施標志牌、指示牌要統(tǒng)一設計制作，實行免費開放使用。
四是殘破、生銹等不符合標準的環(huán)衛(wèi)運輸車輛，禁止裝運垃圾進入填埋場、垃圾焚燒發(fā)電廠；無證、無牌、報廢車輛禁止上路運輸；現(xiàn)有的垃圾運輸車輛要全機更新改造，加裝密閉裝置，在11月30日前完成整改和更新工作。
五是各單位、門店、住戶必須配備統(tǒng)一密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實上門收垃圾，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村（社區(qū)）建有一座達二類標準以上公廁和一座符合標準要求的垃圾轉(zhuǎn)運站或固定垃圾收集站。
六是按照《城市基礎設施設置規(guī)劃規(guī)范》設置果皮箱。
（三）整治日常管理制度，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
整治日常管理制度，重點要做好以下工作：
一是道路保潔管理。道路（含街巷）無亂堆放、亂倒垃圾、亂拉線纜、亂張貼廣告、亂掛衣物、亂擺亂賣；路面無垃圾、無雜物、無污水、無渣土、無衛(wèi)生死角，內(nèi)街小巷有人清掃；垃圾隨產(chǎn)隨清。
二是臨街門店管理。簽訂臨街商鋪、單位“門前三包”責任書，監(jiān)督和檢查制度，做到定人、定崗、定責，臨街商鋪、單位門前無亂丟垃圾、亂張貼、亂堆放物品、亂停車；輛、亂掛衣物，修理店門前無明顯油污，綠化設施良好。
三是“牛皮癬”整治。建立城監(jiān)、工商、通訊等部門聯(lián)動的城監(jiān)制度，定期組織綜合治理，設立專門部門跟蹤追查和舉報機制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，亂張亂貼行為進行查證處罰，電視報紙等宣傳媒介進行曝光，使城市“牛皮癬”有較好整治。
四是下水道管理。下水道密封，水道暢通，內(nèi)街全部硬底化，環(huán)衛(wèi)保潔良好。
五是公園、廣場、道路、景點的綠化養(yǎng)護，綠地內(nèi)沒有紙屑、膠袋等雜物，沒有黃土裸露地、垃圾亂丟現(xiàn)象，綠化植物無缺株、死株，無折損，無病蟲害，生長茂盛，整齊美觀。
六是魚塘、河涌要按照“誰承包，誰管理”的原則進行管理，未承包的魚塘、河涌由村（居）民小組環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室負責，達到無臭味，無水面漂浮垃圾。
七是工廠園區(qū)要有專人負責管理，落實衛(wèi)生檢查制度，確保整治衛(wèi)生。
八是“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部、插花地、交叉地、待建地、預留地、建筑工地等沒有衛(wèi)生死角，村內(nèi)家禽、牲畜無散放消除“四害”；建筑工地封閉施工，進出口混凝土硬化處理，施工現(xiàn)場和辦公、住宅、休息場所有專人管理，定期清潔消毒；落實殘墻斷壁、殘舊廣告招牌、管線的治理工作，做好建筑物外墻、玻璃幕墻、門窗的清洗和樓頂衛(wèi)生死角的清理。
九是照明設施完好，路燈亮燈率達98。
十是加強環(huán)衛(wèi)宣傳工作，落實環(huán)衛(wèi)宣傳專項經(jīng)費到位，設市容環(huán)衛(wèi)宣傳公益廣告牌，有電視、報紙等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識，曝光環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”和“六亂”現(xiàn)象，設置環(huán)境衛(wèi)生投訴電話，并向社會公布。
四、整治范圍
在全市xx個鎮(zhèn)（區(qū)）xx個村（社區(qū)）范圍內(nèi)全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
五、整治步驟
各鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合實際，分步實施，梯度推進，全面整治。整治工作分為五個步驟：
（一）動員準備階段。成立市、鎮(zhèn)（街道）領導小組，為統(tǒng)籌開展整治環(huán)境衛(wèi)生工作各項工作建立完善的組織機構(gòu)。市和各鎮(zhèn)（街道）分別召開整治環(huán)境衛(wèi)生工作動員大會，部署整治工作；印發(fā)整治環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案，明確整治工作目標、內(nèi)容、步驟和工作要求，為全面鋪開整治環(huán)境衛(wèi)生工作做好組織準備、政策準備、方案準備和輿論準備。各鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組的部署，相應地召開村（社區(qū)）、村（居委）整治環(huán)境工作動員會議，進行廣泛宣傳發(fā)動，明確整治內(nèi)容和要求，提高整治環(huán)境衛(wèi)生的認識，形成一個有聲有色的.整治環(huán)境衛(wèi)生行動。
（二）綜合整治階段。8—12月，各鎮(zhèn)（街道）要加強工作具體領導，集中主要精力和人力，按照市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的內(nèi)容、要求，認真進行環(huán)境衛(wèi)生工作的全面整治，確保整治環(huán)境衛(wèi)生工作按時按質(zhì)完成。
（三）查漏補缺階段。2月底之前，各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）對照整治環(huán)境衛(wèi)生工作的內(nèi)容要求，進行自我檢查，查漏補缺，對未達到整治要求的要認真進行整改，進一步推進整治環(huán)境衛(wèi)生工作的深入。
（四）組織檢查階段。4月中旬，各鎮(zhèn)（街道）組成檢查小組，按照相關標準，完成整治環(huán)境衛(wèi)生自檢工作，并形成書面總結(jié)匯報材料，上報市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組辦公室。5月，市組織檢查小組對各鎮(zhèn)（街道）進行逐一檢查。
（五）總結(jié)匯報。6月底前，市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組對整治環(huán)境衛(wèi)生工作作全面總結(jié)并上報總結(jié)材料。
六、組織機構(gòu)
成立市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組，xx副市長任組長，xx任副組長，市城管局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門主要領導任成員，統(tǒng)一組織領導全市整治環(huán)境衛(wèi)生工程。領導小組下設辦公室，設在市城管局。
各鎮(zhèn)（街道）要成立整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組，由一名副書記或副鎮(zhèn)長任組長，公用事業(yè)服務中心主任任副組長，城建、城監(jiān)、工商、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門領導和各村（居）民委員會主任任成員，鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作辦公室設在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）。鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組負責實施本鎮(zhèn)（街道）的整治環(huán)境衛(wèi)生工作。有條件的村（社區(qū)）要成立相應的機構(gòu)，負責本村（社區(qū)）的整治環(huán)境衛(wèi)生工作
七、責任分工
市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組主要職責：領導、部署全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作；指導全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，研究解決整治環(huán)境衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題。
市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組辦公室職責：組織制訂全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案；負責整治環(huán)境衛(wèi)生工作的調(diào)查研究，推廣先進經(jīng)驗和做法，及時向領導小組報告全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的進展情況，承擔領導小組交辦的其他工作。
各鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組職責：按照屬地負責原則，領導、部署本區(qū)域整治環(huán)境衛(wèi)生工作，研究和解決整治環(huán)境衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和做法，按時報送整治環(huán)境衛(wèi)生工作的進展情況。
市城管局負責牽頭統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各相關部門和鎮(zhèn)（街道），制訂整治工作方案，落實整治措施，組織開展督促檢查和信息報道等工作。市衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門依各自職責做好整治環(huán)境衛(wèi)生工作的協(xié)助配合工作。
八、資金xx
根據(jù)我市農(nóng)村的實際情況，為進一步推動整治環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開展，確保整治環(huán)境衛(wèi)生工作各項工作的落實，須保證相關經(jīng)費及時投入和到位。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以提升企業(yè)形象、改善員工工作環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展為目標，全面開展企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、工作目標
徹底清理企業(yè)內(nèi)部及周邊積存垃圾，消除衛(wèi)生死角。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，形成長效管理機制。
提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
打造整潔、美觀、有序的企業(yè)形象，提升企業(yè)的社會聲譽。
三、整治內(nèi)容與措施
加強組織領導
成立企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，明確職責分工。
制定詳細的'工作計劃和進度安排，確保整治工作有序進行。
完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度
制定企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標準、責任區(qū)域、保潔要求等。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核、獎懲機制，確保制度得到有效執(zhí)行。
開展全面清理整治
組織員工對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍等進行全面清理，清除積存垃圾、雜物和衛(wèi)生死角。
對企業(yè)周邊區(qū)域進行整治，清理亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。
加強綠化帶和草坪的養(yǎng)護管理，修剪整齊，無雜草、無垃圾。
加強設施設備管理
對企業(yè)的垃圾收集、轉(zhuǎn)運、處理設施進行檢查和維護，確保設施完好、運行正常。
加強公共區(qū)域的照明、通風、消毒等設施的維護管理，確保員工健康安全。
提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識
開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作，形成良好的衛(wèi)生習慣。
建立長效管理機制
將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入企業(yè)日常管理范疇，定期進行檢查、考核和獎懲。
加強與員工的溝通和協(xié)作，共同維護企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。
不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，確保整治成果得到鞏固和提升。
四、時間安排
準備階段（第1周）
成立領導小組，制定工作計劃和進度安排。
開展宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。
整治階段（第2-4周）
按照整治內(nèi)容和措施要求，全面開展清理整治工作。
加強設施設備的檢查和維護，確保設施完好、運行正常。
驗收階段（第5周）
對整治工作進行全面檢查驗收，確保整治成果符合標準。
對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對存在的問題進行整改和提升。
五、保障措施
加強領導
企業(yè)領導要高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，親自參與、親自部署、親自檢查。
落實責任
明確各部門、各崗位的職責分工，確保整治工作責任到人、任務到崗。
加強宣傳
充分利用企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、廣播、微信等媒介，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性。
加強監(jiān)督
建立健全監(jiān)督機制，對整治工作進行全程跟蹤、全程監(jiān)督，確保整治工作取得實效。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 8
一、背景與目的
為全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平，營造干凈、整潔、有序的工作環(huán)境，提高員工健康意識和生活質(zhì)量，根據(jù)上級部門關于環(huán)境衛(wèi)生整治的相關要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本工作方案。
二、工作目標
實現(xiàn)企業(yè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生整潔、有序。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，形成長效管理機制。
提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習慣。
三、工作原則
統(tǒng)一領導，分工負責。企業(yè)領導層負責總體規(guī)劃和監(jiān)督，各部門負責具體實施。
全員參與，齊抓共管。鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作，形成合力。
突出重點，標本兼治。針對環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題，采取切實有效的措施進行整治，同時注重源頭治理，防止問題反彈。
四、整治任務與措施
辦公區(qū)域整治
實行衛(wèi)生包干制度，明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)域。
每日進行辦公區(qū)域清潔，確保桌面無灰塵、物品擺放整齊。
每周進行大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角。
生產(chǎn)區(qū)域整治
加強生產(chǎn)設備的清潔和維護，確保設備表面無油污、無雜物。
規(guī)范原材料和成品堆放，確保生產(chǎn)區(qū)域整潔有序。
定期對生產(chǎn)區(qū)域進行消毒處理，防止細菌滋生。
公共區(qū)域整治
加強走廊、過道、樓梯等公共區(qū)域的清潔和消毒。
定期對衛(wèi)生間進行清潔和消毒，確保無異味、無污垢。
清理亂貼亂畫、亂堆亂放現(xiàn)象，保持公共區(qū)域整潔美觀。
綠化美化工作
對企業(yè)內(nèi)外綠化區(qū)域進行修剪、除草、施肥等工作，確保綠化植物健康生長。
增設垃圾桶和垃圾收集點，方便員工投放垃圾。
在合適位置設置宣傳欄和標語，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。
五、時間安排與進度
準備階段（第1周）
成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，明確職責分工。
制定詳細的工作計劃和實施方案。
召開動員大會，廣泛宣傳發(fā)動。
實施階段（第2-4周）
按照整治任務與措施要求，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
每周進行工作進度檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
加強員工環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高員工參與度。
驗收階段（第5周）
對整治工作進行全面驗收，確保各項任務完成。
對整治成果進行總結(jié)和評估，形成長效管理機制。
對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。
六、保障措施
加強組織領導，確保整治工作順利進行。
加大宣傳力度，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。
加強監(jiān)督檢查，確保整治工作取得實效。
建立長效管理機制，鞏固整治成果。
七、結(jié)語
本工作方案的實施將全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平，為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、有序的工作環(huán)境。希望全體員工積極參與、共同努力，共同營造一個美好的工作環(huán)境。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 9
一、目的
為全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身心健康，提高企業(yè)整體形象，特制定本工作方案。
二、原則
統(tǒng)一領導，明確職責：實行公司統(tǒng)一領導，各部門分工負責，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序進行。
全員參與，齊抓共管：動員全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。
注重實效，持續(xù)改進：以解決實際問題為導向，注重整治效果，建立長效機制，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、整治任務及措施
辦公區(qū)域整治
（1）實行衛(wèi)生包干制度，各部門負責各自辦公區(qū)域的日常清潔工作，確保無積存垃圾、無白色污染、無亂堆亂放、無亂貼亂畫。
（2）每周定期組織全體員工進行大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角。
（3）對辦公桌椅、地面、墻面等進行定期清潔，保持整潔美觀。
公共區(qū)域整治
（1）加強公共區(qū)域的衛(wèi)生管理，設置足夠的垃圾桶，并做到日產(chǎn)日清。
（2）對走廊、過道、樓梯等公共區(qū)域進行定期清掃和消毒，保持空氣清新。
（3）對公共區(qū)域的墻面、天花板等進行美化處理，營造舒適的工作環(huán)境。
生產(chǎn)區(qū)域整治
（1）嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。
（2）對生產(chǎn)設備進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，減少噪音和污染。
（3）對生產(chǎn)產(chǎn)生的.廢棄物進行分類處理和回收利用，減少環(huán)境污染。
綠化美化工作
（1）加強企業(yè)綠化工作，種植適量的花草樹木，美化企業(yè)環(huán)境。
（2）定期對綠化區(qū)域進行修剪和養(yǎng)護，確保綠化效果良好。
長效機制建設
（1）建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門職責和分工。
（2）定期對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
（3）加強員工環(huán)境衛(wèi)生培訓和教育，提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
四、時間安排
本次環(huán)境衛(wèi)生整治工作自20xx年xx月xx日開始，至20xx年xx月xx日結(jié)束，分三個階段進行：
動員部署階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）：成立工作小組，制定實施方案，召開動員大會，進行廣泛宣傳發(fā)動。
集中整治階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）：按照整治任務及措施要求，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保各項任務按時完成。
檢查驗收階段（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）：對工作成果進行檢查驗收，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵。
五、保障措施
加強組織領導：成立由公司領導任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作。
強化責任落實：各部門要切實履行職責，確保各項整治任務落到實處。
加強監(jiān)督檢查：領導小組要定期對整治工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。
加強宣傳教育：通過多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
六、總結(jié)
本次企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案旨在全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身心健康，提高企業(yè)整體形象。各部門要高度重視，切實履行職責，確保整治工作取得實效。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 10
一、背景與目的
為全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，根據(jù)上級部門關于環(huán)境衛(wèi)生整治工作的相關要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本工作方案。
二、工作目標
徹底清理企業(yè)內(nèi)外的積存垃圾，消除衛(wèi)生死角。
規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物品擺放，做到整齊劃一。
加強企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理，建立長效機制，確保環(huán)境衛(wèi)生整治成果得到持續(xù)鞏固和提升。
三、整治范圍與內(nèi)容
辦公區(qū)域
徹底清理辦公室內(nèi)的雜物和垃圾，保持桌面整潔。
規(guī)范文件、資料的擺放，做到分類清晰、易于查找。
定期對辦公室進行通風換氣，保持空氣清新。
生產(chǎn)區(qū)域
清理生產(chǎn)線上的廢棄物和邊角料，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。
對生產(chǎn)設備進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
加強生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理，防止交叉污染。
公共區(qū)域
清理走廊、過道、樓梯等公共區(qū)域的垃圾和雜物。
定期對公共區(qū)域的地面、墻面、天花板進行清潔和消毒。
加強公共區(qū)域的綠化管理，保持綠植生機盎然。
周邊環(huán)境
清理企業(yè)周邊的垃圾和雜草，保持周邊環(huán)境整潔。
對企業(yè)周邊的道路進行硬化和綠化，提升企業(yè)形象。
加強與企業(yè)周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，共同維護環(huán)境衛(wèi)生。
四、工作步驟
宣傳發(fā)動階段
召開企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作動員大會，明確整治工作的目標和要求。
通過宣傳欄、內(nèi)部通訊等方式，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性。
集中整治階段
按照整治范圍和內(nèi)容，組織員工對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域和周邊環(huán)境進行全面清理。
對整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保整治工作取得實效。
檢查驗收階段
成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作檢查小組，對整治工作進行檢查驗收。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，并督促相關部門和責任人進行整改。
長效管理階段
建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門和員工的職責和義務。
定期對環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和維護，確保整治成果得到持續(xù)鞏固和提升。
五、保障措施
加強組織領導
成立企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整治工作。
各部門要明確專人負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保工作落實到位。
加大投入力度
投入必要的人力、物力和財力，保障環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。
加強對整治工作的`資金監(jiān)管，確保資金使用的合理性和有效性。
強化宣傳教育
定期開展環(huán)境衛(wèi)生知識培訓和教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和素質(zhì)。
鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作，形成人人關心、人人參與的良好氛圍。
建立獎懲機制
對在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。
對工作不力、整改不到位的部門和個人進行通報批評和處罰。
六、總結(jié)與展望
通過本次企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，我們將全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境。同時，我們將建立長效機制，加強日常管理和維護，確保整治成果得到持續(xù)鞏固和提升。未來，我們將繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生管理，為企業(yè)的發(fā)展和員工的健康創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 11
一、背景與目的
為全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造干凈、整潔、有序的'工作環(huán)境，保障員工健康，提升企業(yè)整體形象，根據(jù)相關法律法規(guī)及上級部門要求，特制定本企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案。
二、工作原則
統(tǒng)一領導，分工負責：由企業(yè)領導層統(tǒng)一指揮，各部門按照職責分工，共同推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
突出重點，全面治理：以重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)為突破口，逐步拓展到全企業(yè)范圍，實現(xiàn)全面治理。
預防為主，綜合治理：加強源頭治理，注重日常管理和維護，形成長效管理機制。
三、整治內(nèi)容
辦公區(qū)域
實行衛(wèi)生包干制度，落實“門前五包”責任制，確保辦公區(qū)域及周邊無積存垃圾、無白色污染、無亂堆亂放、無亂貼亂畫。
每周五下午組織衛(wèi)生大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角。
室內(nèi)無鼠、蚊、蠅、蟑螂等害蟲，桌面無灰塵，物品擺放整齊。
會議室、走廊等公共場所設有禁煙標志，工作場所嚴禁吸煙。
生產(chǎn)區(qū)域
加強生產(chǎn)設備的清潔與維護，確保設備表面無油污、無灰塵。
原材料、半成品、成品等物品分類存放，擺放整齊，避免混亂。
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類投放至指定垃圾桶。
公共區(qū)域
走廊、過道、樓梯等公共區(qū)域保持暢通無阻，無雜物堆放。
廁所地面、坑位、門窗、墻壁等保持整潔，無異味，便池無尿堿，糞便不滿溢。
綠化帶定期修剪，無枯枝敗葉，無雜草。
食堂與宿舍
食堂廚房、餐廳各項設施、器具符合國家餐飲業(yè)衛(wèi)生標準，食材新鮮，無過期變質(zhì)現(xiàn)象。
宿舍保持整潔，無亂拉亂接電線，無安全隱患。
四、工作步驟
動員部署階段
成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，明確職責分工。
召開動員大會，傳達整治工作方案，統(tǒng)一思想，提高認識。
集中整治階段
按照整治內(nèi)容，各部門組織人員開展集中整治行動。
對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行專項治理，確保整治效果。
檢查驗收階段
由領導小組組織人員對整治工作進行檢查驗收。
對存在的問題進行整改，確保整治工作全面完成。
五、保障措施
加強領導
企業(yè)領導層要高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加強組織領導，確保整治工作順利開展。
宣傳發(fā)動
通過懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性。
資金投入
加大資金投入，用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作的設備購置、人員培訓、垃圾清理等方面。
監(jiān)督檢查
建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對整治工作進行檢查，確保各項措施落實到位。
六、長效管理
完善制度
制定和完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門職責，形成長效管理機制。
日常保潔
加強日常保潔工作，確保辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等保持整潔有序。
定期考核
定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行考核，考核結(jié)果納入部門績效考核體系。
七、結(jié)語
本方案旨在全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營造干凈、整潔、有序的工作環(huán)境。各部門要高度重視，認真執(zhí)行，確保整治工作取得實效。同時，要加強宣傳教育，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識，共同維護企業(yè)良好形象。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 12
一、背景與目的
為全面提升企業(yè)形象，改善員工工作環(huán)境，提高企業(yè)衛(wèi)生管理水平，根據(jù)上級有關文件精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案。
二、工作目標
實現(xiàn)企業(yè)辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的整潔、衛(wèi)生、整齊、有序。
強化企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生管理，形成長效機制。
提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，營造良好的工作氛圍。
三、整治內(nèi)容與措施
辦公區(qū)域整治
實行衛(wèi)生包干制度，明確各部門衛(wèi)生責任區(qū)域，落實門前“三包”責任制（包衛(wèi)生、包綠化、包秩序）。
每日安排專人進行辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔，確保無積存垃圾、無白色污染、無亂堆亂放、無亂貼亂畫。
每周組織一次大掃除，對辦公區(qū)域進行全面清理。
辦公室內(nèi)桌面整潔，物品擺放有序，無灰塵、無雜物。
生產(chǎn)區(qū)域整治
加強對生產(chǎn)設備的清潔和維護，確保設備表面無油污、無灰塵。
嚴格管理生產(chǎn)原料和成品，堆放整齊，標識清晰。
定期對生產(chǎn)區(qū)域進行消殺，預防“四害”滋生。
確保生產(chǎn)區(qū)域的排水暢通，無積水、無異味。
公共區(qū)域整治
走廊、過道、樓梯等公共區(qū)域保持整潔，無暴露垃圾。
廁所地面、坑位、門窗、墻壁、燈光、洗手盆等保持整潔，便池無尿堿，糞便不滿溢，無蠅蛆，基本無臭。
會議室、走廊等公共場所設有禁煙標志，工作場所嚴禁吸煙。
周邊環(huán)境整治
與周邊企業(yè)、居民建立良好的環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)機制，共同治理通道積存垃圾和監(jiān)督亂堆亂放現(xiàn)象。
對企業(yè)周邊綠化帶進行修剪和維護，確保環(huán)境優(yōu)美。
四、責任分工
領導小組
成立企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，由企業(yè)主要領導任組長，各部門負責人任成員。
領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
責任部門
各部門按照責任區(qū)域分工，具體負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作的實施。
各部門要指定專人負責衛(wèi)生清潔工作，確保整治效果。
五、時間安排
準備階段（x月x日-x月x日）
制定工作方案，明確整治內(nèi)容、責任分工和時間安排。
召開動員會議，傳達整治工作方案精神，提高員工認識。
實施階段（x月x日-x月x日）
按照整治內(nèi)容和措施，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
領導小組定期進行檢查和指導，確保整治效果。
驗收階段（x月x日-x月x日）
對整治工作進行全面驗收，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
對整治效果顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對整治不力的.部門和個人進行通報批評。
六、保障措施
加強宣傳教育
通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和意義。
提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，營造良好的工作氛圍。
完善制度保障
制定和完善企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確責任分工和獎懲措施。
建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，確保整治成果得到持續(xù)鞏固和提升。
加強監(jiān)督檢查
領導小組定期對各部門的整治工作進行檢查和指導。
對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，確保整治工作取得實效。
七、總結(jié)
本工作方案旨在全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善員工工作環(huán)境，提高企業(yè)形象。各部門要高度重視、認真實施，確保整治工作取得實效。同時，要加強宣傳教育、完善制度保障、加強監(jiān)督檢查，確保整治成果得到持續(xù)鞏固和提升。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 13
一、背景與目標
為全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平，營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，根據(jù)上級關于環(huán)境衛(wèi)生整治工作的相關要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本方案。通過集中整治和長效管理，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境的根本改善，提升員工健康素養(yǎng)和環(huán)保意識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
二、整治范圍與重點
辦公區(qū)域：包括辦公室、會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域，重點整治亂堆亂放、亂貼亂畫、衛(wèi)生死角等問題。
生產(chǎn)區(qū)域：包括車間、倉庫、設備區(qū)等，重點整治生產(chǎn)廢棄物亂丟亂放、設備油污、地面積塵等問題。
生活區(qū)域：包括食堂、宿舍、衛(wèi)生間等，重點整治食品安全、宿舍衛(wèi)生、廁所清潔等問題。
外部環(huán)境：包括企業(yè)周邊道路、綠化帶、圍墻等，重點整治亂搭亂建、白色污染、垃圾堆積等問題。
三、整治措施與步驟
成立領導小組
組長：企業(yè)主要負責人
副組長：各部門負責人
成員：各部門衛(wèi)生負責人、保潔人員等
制定詳細計劃
明確整治目標、時間節(jié)點、責任分工等，確保整治工作有序進行。
開展宣傳動員
通過內(nèi)部會議、宣傳欄、微信群等方式，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和必要性，提高員工參與意識。
實施集中整治
按照整治范圍和重點，組織員工進行大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角和垃圾堆積。
對生產(chǎn)設備和工具進行清潔和維護，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。
加強食堂食品安全管理，確保食材新鮮、操作規(guī)范。
對宿舍進行衛(wèi)生檢查，督促員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
建立長效機制
制定和完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門和個人的衛(wèi)生責任。
設立衛(wèi)生監(jiān)督員，定期對企業(yè)環(huán)境進行巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
加強員工培訓和教育，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。
定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的'部門和個人進行表彰和獎勵。
四、保障措施
加強組織領導
企業(yè)主要負責人要親自抓、負總責，確保整治工作取得實效。
各部門要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作合力。
落實責任分工
明確各部門和個人的責任分工，確保整治工作無死角、全覆蓋。
對整治工作進展情況進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。
加強資金保障
設立專項整治資金，用于購買清潔工具、設備維護、垃圾清運等費用。
確保資金專款專用，提高資金使用效益。
加強宣傳教育
通過多種渠道和形式加強宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。
鼓勵員工積極參與整治工作，形成人人關心環(huán)境、人人參與整治的良好氛圍。
五、時間安排
準備階段（第1周）：成立領導小組、制定詳細計劃、開展宣傳動員。
實施階段（第2-4周）：實施集中整治，按照整治范圍和重點逐一進行清理和整治。
驗收階段（第5周）：對整治工作進行檢查和驗收，確保整治效果達到預期目標。
長效管理階段：建立長效機制，加強日常管理和監(jiān)督，確保企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平持續(xù)提升。
六、總結(jié)與評估
總結(jié)經(jīng)驗：對整治工作進行全面總結(jié)，提煉好的經(jīng)驗和做法，為今后的環(huán)境衛(wèi)生工作提供參考。
評估效果：對整治效果進行評估，通過員工滿意度調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生檢查等方式，了解整治工作的實際效果和員工的滿意度。
持續(xù)改進：根據(jù)評估結(jié)果和員工的反饋意見，不斷改進和完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作措施，確保企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平持續(xù)提升。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 14
一、目的
為全面提升企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生水平，創(chuàng)造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，根據(jù)上級文件要求和實際情況，特制定本整治工作方案。
二、目標
實現(xiàn)辦公區(qū)域及周邊環(huán)境“整潔、衛(wèi)生、整齊、有序、高效”的目標。
強化單位內(nèi)部衛(wèi)生管理，形成長效機制。
提高干部職工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
三、整治范圍
企業(yè)內(nèi)部辦公區(qū)域、走廊、過道、會議室、食堂、衛(wèi)生間等。
企業(yè)周邊公共區(qū)域，包括門前通道、綠化帶、停車場等。
四、整治措施
衛(wèi)生包干制度
實行衛(wèi)生包干責任制，落實門前通道衛(wèi)生“五包”（包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包設施、包美化）責任制。
由門衛(wèi)負責全局辦公公共區(qū)域每日衛(wèi)生清潔工作，每位干部職工負責自己辦公室每日衛(wèi)生清潔工作。
大掃除制度
每周五下午進行全公司大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角和積存垃圾。
由專人負責監(jiān)督大掃除情況，確保衛(wèi)生清潔工作落實到位。
美化與治理
對辦公大樓南側(cè)墻面進行美化工作，專項治理亂貼亂畫問題，聘請專業(yè)人員進行實施。
清理企業(yè)周邊積存垃圾，監(jiān)督亂堆亂放現(xiàn)象，確保企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。
日常保潔
垃圾日產(chǎn)日清，走廊、過道、辦公室無暴露垃圾。
廁所地面、坑位、門窗、墻壁、燈光、洗手盆保持整潔，便池無尿堿，糞便不滿溢，無蠅蛆，基本無臭。
室內(nèi)無鼠、蚊、蠅、蟑、蜘蛛網(wǎng)，桌面無灰塵，物品擺放整齊。
禁煙管理
會議室、走廊等公共場所設有禁煙標志，工作場所嚴禁吸煙。
五、組織領導
成立企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，由企業(yè)負責人擔任組長，各部門負責人擔任組員。
領導小組下設辦公室，負責整治工作的日常事務和協(xié)調(diào)。
六、時間安排
動員階段（第1周）
召開動員大會，傳達整治工作方案，明確責任分工。
開展宣傳活動，提高干部職工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
整治階段（第2-4周）
按照整治措施進行具體實施，每周進行一次大掃除。
領導小組進行定期檢查和督促，確保整治工作落實到位。
驗收階段（第5周）
由領導小組組織驗收，對整治情況進行全面評估。
對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰，對存在問題的部門和個人進行通報批評并限期整改。
七、長效機制
建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確責任分工和衛(wèi)生標準。
定期開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和督促，確保整治成果得到鞏固和提升。
加強宣傳教育，提高干部職工的`衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。
積極探索建立健全長效工作機制，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的常態(tài)化、制度化。
希望這份企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案能夠為您提供一些參考和啟示。您可以根據(jù)企業(yè)實際情況和需要進行適當?shù)恼{(diào)整和修改。
企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案 15
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合企業(yè)實際情況，全面提升企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、有序的工作環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、工作目標
實現(xiàn)企業(yè)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生整潔、有序。
提高員工環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，形成長效機制。
三、整治范圍
辦公區(qū)域：包括辦公室、會議室、走廊、樓梯等。
生產(chǎn)區(qū)域：包括生產(chǎn)線、倉庫、設備間等。
公共區(qū)域：包括停車場、食堂、衛(wèi)生間、綠化帶等。
四、整治措施
實行衛(wèi)生包干制度
各部門、車間、班組負責各自區(qū)域的`衛(wèi)生清潔工作，明確責任人。
每日進行衛(wèi)生清掃，每周進行大掃除，確保區(qū)域整潔。
加強垃圾管理
實行垃圾分類制度，設置可回收物、有害垃圾、濕垃圾、干垃圾等分類垃圾桶。
每日清理垃圾，確保垃圾不積壓、不泄露。
整治亂堆亂放
清理生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的雜物、廢棄物，確保物品擺放整齊。
嚴禁在公共區(qū)域堆放雜物，保持通道暢通。
美化環(huán)境
對綠化帶進行修剪、澆水、施肥，保持綠化景觀整潔美觀。
整治墻面亂貼亂畫現(xiàn)象，保持墻面整潔。
加強宣傳教育
開展環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高員工環(huán)保意識。
組織環(huán)境衛(wèi)生整治活動，引導員工積極參與。
五、工作步驟
動員部署階段（第1周）
成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，明確職責分工。
制定詳細的工作計劃和實施方案。
召開動員大會，廣泛宣傳整治工作的目的和意義。
集中整治階段（第2-4周）
按照整治措施要求，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
每周進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
加強宣傳教育，提高員工參與度。
鞏固提升階段（第5-6周）
對整治工作進行全面總結(jié)，鞏固整治成果。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，形成長效機制。
開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，表彰先進，激勵后進。
六、工作要求
加強組織領導，確保整治工作順利開展。
明確責任分工，確保各項措施落到實處。
加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
加強宣傳教育，提高員工環(huán)保意識。
七、預期效果
通過本次環(huán)境衛(wèi)生整治工作，企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生水平將得到顯著提升，員工工作環(huán)境將更加舒適、整潔，企業(yè)整體形象將得到進一步提升。同時，通過建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，形成長效機制，將為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實的基礎。
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