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    供熱運營方案

    時間:2024-09-27 11:41:19 秀鳳 方案 我要投稿

    供熱運營方案范文(通用13篇)

      為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的供熱運營方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    供熱運營方案范文(通用13篇)

      供熱運營方案 1

      按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進一步做好全區(qū)農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的緊急通知》(內(nèi)政辦發(fā)電〔2021〕11號)以及《清水河縣農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作方案》要求,為確保全鎮(zhèn)農(nóng)民溫暖過冬,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

      一、保供農(nóng)戶范圍

      (一)平價煤供應(yīng)保障農(nóng)戶是指在本村連續(xù)居住半年以上或冬季取暖期連續(xù)居住1個月以上的農(nóng)村住戶;

      (二)生活在村已婚且獨立居住、起灶、取暖的在籍農(nóng)戶,即使與父母仍在一個戶籍登記尚未分戶的也應(yīng)分別計戶;子女未婚且不單獨居住、起灶、取暖的,即使與父母戶籍登記分立,也應(yīng)只認(rèn)定為一戶;

      (三)家庭成員中有財政供養(yǎng)的公職人員(未分戶的)、集中供暖或未采取燃煤取暖的',均不在提供之列;

      (四)有縣籍戶口在縣內(nèi)異地鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住的,只能享受實際居住地或者戶籍所在地一方組織安排的平價煤。

      二、保供煤價格

      (一)坑口保供煤價。農(nóng)民取暖用煤5500大卡煤炭價格在2021年10月底坑口價基礎(chǔ)上,考慮成本上升等因素,可適當(dāng)上浮,但最高價格不超過460元/噸。其他煤種按照熱值測算,最終價格按照全市統(tǒng)一安排執(zhí)行。

      (二)農(nóng)戶實際支付煤價。農(nóng)戶實際支付保供煤價為坑口保供煤價+運費+稱重和裝車費用。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實加強農(nóng)民冬季取暖用煤組織供應(yīng)保障工作,喇嘛灣鎮(zhèn)人民政府決定成立喇嘛灣鎮(zhèn)農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦,辦公室主任由喬瑞東兼任。

      四、方法步驟

      (一)排摸登記公示確認(rèn)。各村委接到通知后立即對本村范圍內(nèi)農(nóng)民冬季取暖用煤具體情況進行調(diào)查摸底、公示,將《喇嘛灣鎮(zhèn)常住農(nóng)戶2021年冬季取暖用煤摸底表》報送鎮(zhèn)政府,摸底表由村委會負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      (二)科學(xué)確定分發(fā)場地,有序分發(fā)到戶。確定煤炭分發(fā)地點后,認(rèn)真做好煤炭發(fā)放工作。

      (三)總結(jié)上報。保供煤分發(fā)完成后,各村委及時總結(jié)上報農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作開展情況。

      五、工作要求

      (一)確保農(nóng)民溫暖過冬是貫徹以人民為中心的發(fā)展思想的具體體現(xiàn),各村委、有關(guān)部門要提高政治站位,切實把此項工作作為當(dāng)前最大的民生工程抓好抓實,各村要明確一名工作人員具體負(fù)責(zé)此項工作,并抓好此項工作的落實。

      (二)各村委要加強管理,嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)亂收費和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為,對出現(xiàn)不實不公問題的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

      (三)各有關(guān)部門要打擊倒買倒賣、擾亂市場秩序等違法行為。

      供熱運營方案 2

      一、出臺背景

      按照烏蘭察布市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于做好全市農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》,為切實保障好全縣農(nóng)牧民冬季取暖用煤,現(xiàn)結(jié)合我縣實際出臺本方案。

      二、主要內(nèi)容

      一是建立由縣委常委、政府常務(wù)副縣長為組長,政府二級調(diào)研員為副組長,相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作專班,為農(nóng)牧民冬季取暖做好組織保障。專班下設(shè)3個工作小組:資金保障小組、運輸保障小組、銷售保障小組。各小組高效配合,共同推進農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作圓滿完成。

      二是嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)囤積、倒買倒賣、哄抬煤價等擾亂市場秩序行為,嚴(yán)防限價煤供應(yīng)中出現(xiàn)的優(yōu)親厚友、變調(diào)走形等現(xiàn)象。

      三是為確保農(nóng)牧民冬季取暖運煤采購、運輸、配送等環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序開展,縣政府委托內(nèi)蒙古慶澤商貿(mào)有限公司、內(nèi)蒙古移海煤炭經(jīng)銷有限責(zé)任公對煤炭質(zhì)量、噸數(shù)等進行確認(rèn)、拉運等工作。同時為杜絕中途掉包、倒買倒賣、擾亂市場秩序等情況發(fā)生,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場監(jiān)管局指派專人全天候、全流程盯辦盯牢,確保運煤各流程規(guī)范、圓滿完成。

      三、實施意義

      冬季取暖用煤,事關(guān)群眾切身利益,是重要的民生工程、民心工程,也是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的'熱點。我縣始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,著力做好我縣農(nóng)牧民冬季取暖用煤采購、運輸、銷售等環(huán)節(jié),確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒、買得起,讓農(nóng)牧民溫暖過冬。

      供熱運營方案 3

      為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進行,確保我校冬季取暖安全,根據(jù)本校實際,特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下:

      一、成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好冬季防寒取暖應(yīng)急工作成立冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:各班班主任、各科任教師

      明確職責(zé),嚴(yán)格落實冬季防寒取暖安全工作的各項要求,組長負(fù)責(zé)全面工作,副組長負(fù)責(zé)工作的'協(xié)調(diào)和反饋,成員負(fù)責(zé)工作的具體實施。

      二、基本情況

      取暖方式:鍋爐房采用電子速熱裝置取暖,各室為暖氣片供暖。取暖時間:周一至周五的上午6:00至下午4:00取暖范圍:全校幼兒園及小學(xué)的教室和專業(yè)室、功能室。

      三、事故預(yù)防及報告程序

      1、取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須每天對鍋爐,各室內(nèi)外等進行巡查,并記錄在冊,指定專人(我校為任桂林)整理記錄定期上報,學(xué)校要將相關(guān)記錄留檔備查。

      2、事故報告

      鍋爐房及室外、地下管道設(shè)備等有異常情況時,應(yīng)立即向廠家應(yīng)急人員報告,請專業(yè)人員前來處理,學(xué)校做好記錄工作。

      各室內(nèi)暖氣設(shè)備出現(xiàn)漏水、不熱等故障時,應(yīng)及時向校長報告,應(yīng)積極采取應(yīng)急措施,讓學(xué)生做好緊急避險工作,以防發(fā)生燙傷、凍傷、感冒等事件

      四、應(yīng)急預(yù)案

      當(dāng)出現(xiàn)如停電或其他安全事故時,學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,立即啟動《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,要立刻撥打電話求助,向上級報告突發(fā)事件情況,并組織應(yīng)急救援工作。

      事件發(fā)生后,做好學(xué)生安撫工作,及時查請事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預(yù)測,開展救援工作宣傳,配合其他部門做好相關(guān)工作,確保師生減少或不受傷害。

      五、工作措施

      1、學(xué)校應(yīng)對師生進行安全防火、防燙、防觸電等安全教育,讓學(xué)生拿握安全預(yù)防的`基本知識和方法,提高學(xué)生的安全防范意識和應(yīng)急處置事故能力。

      2、加強對相關(guān)安全預(yù)防知識的宣傳,讓師生們時刻注意安全。

      3、加強安全課教育,定期開展安全知識講座。

      4、切實進行安全預(yù)警演練,提高師生預(yù)防自救自能力

      六、廠家應(yīng)急聯(lián)系方式:

      供熱運營方案 4

      一、總則

      (一)編制目的

      為組織和調(diào)動全辦各方面力量,做好全鎮(zhèn)安全事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和事故損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

      (二)編制依據(jù)

      依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《山東省安全生產(chǎn)管理條例》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《濱州市生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處理調(diào)查處理規(guī)定》和《沾化區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      (三)適用范圍

      本預(yù)案適用于下列生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對工作:

      1、農(nóng)村清潔取暖安全事故的先期處置工作。

      2、超出鎮(zhèn)應(yīng)急處理能力,或者跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的事故。

      3、涉及傷亡人數(shù)多,社會影響較大,鎮(zhèn)政府事故災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必響應(yīng)的事故。

      (四)工作原則

      1、以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少清潔事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。

      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各小組按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)清潔取暖事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

      3、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,充分動員和發(fā)揮小組和村安全員隊伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

      4、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,科學(xué)決策。采用先進的救援裝備和技術(shù),增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

      5、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

      二、組織體系職責(zé)

      (一)鎮(zhèn)政府設(shè)立特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。總指揮由鎮(zhèn)長李坤曉擔(dān)任,成員由黨政辦、信息室、安監(jiān)辦、派出所、環(huán)保所、經(jīng)委、總工會、民政所、人保所、衛(wèi)生院等相關(guān)部門及事故發(fā)生地的`村委會負(fù)責(zé)人組成。

      特大、重大、較大生產(chǎn)清潔取暖應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)辦,在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,履行以下職責(zé):

      1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作,力爭將損失降到最低程度;

      2、根據(jù)事故災(zāi)害情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織進行人員和物資的疏散工作;

      3、緊急調(diào)用本行政區(qū)域內(nèi)事故搶險救援工作有關(guān)物資、設(shè)備、人員和場地;

      4、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作;

      5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣龊梅(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;

      6、適時發(fā)布事故公告;

      7、辦理指揮部交辦的其他事項。

      (二)鎮(zhèn)政府根據(jù)根據(jù)實際情況設(shè)立10個應(yīng)急小組,每個應(yīng)急小組負(fù)責(zé)6—7個村,每村20名取暖戶配備一名安全員,負(fù)責(zé)街道清潔取暖工作應(yīng)急處理,具體涵蓋到每一個村,每一個取暖戶。

      三、生產(chǎn)安全事故報告和現(xiàn)場保護

      (一)通訊聯(lián)絡(luò)

      辦公室值班電話:

      安監(jiān)辦值班電話:

      (二)事故報告

      涉及清潔取暖事故發(fā)生后,各小組必須做到:

      1、立即將所發(fā)生事故的情況,報告黨政辦公室、安監(jiān)辦和歸口管理部門,并由其迅速分別轉(zhuǎn)報區(qū)府辦、區(qū)安監(jiān)局和上級歸口管理部門。

      2、事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)事故發(fā)生單位概況;

      (2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

      (3)事故的簡要經(jīng)過;

      (4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失);

      (5)已經(jīng)采取的措施;

      (6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

      (三)辦公室接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即向鎮(zhèn)長報告,同時通知派出所迅速趕赴事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。應(yīng)急救援指揮部辦公室(安監(jiān)辦)接報后,應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場,了解掌握事故情況,組織協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。

      (四)特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

      四、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后應(yīng)急救援

      (一)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮部組織實施相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并隨時將事故搶險情況報縣政府及縣有關(guān)部門。

      (二)交通、供水、供電、通訊等公用設(shè)施管理部門應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施,確保搶險救災(zāi)工作順利開展。

      (三)公安部門應(yīng)當(dāng)加強事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,預(yù)防和制止各種破壞活動,維護社會治安。對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施,防止逃匿。

      (四)衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)立即組織急救隊伍,利用各種醫(yī)療設(shè)施,搶救傷員。其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。

      (五)經(jīng)貿(mào)、交通部門應(yīng)當(dāng)保證搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)和運輸。

      (六)在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的.物資、設(shè)備、人員和占用場地,任何組織和個人都不得阻攔或拒絕。

      (七)事故發(fā)生初期,事故單位或現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取自救措施,防止事故連鎖反應(yīng)和損失擴大。

      (八)事故發(fā)生后,由牽頭部門負(fù)責(zé)組織搜尋工作,事故發(fā)生地群眾要積極配合搜尋。

      五、生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

      (一)專項應(yīng)急救援預(yù)案,由鎮(zhèn)政府有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)范圍制定。其中:

      1、道路交通事故由派出所負(fù)責(zé)制定;

      2、水上交通事故由農(nóng)機水利站負(fù)責(zé)制定;

      3、火災(zāi)事故由派出所負(fù)責(zé)制定,其中林業(yè)火災(zāi)事故由林業(yè)站負(fù)責(zé)制定;

      4、危險化學(xué)品、非煤礦山事故由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)制定;

      5、工程建設(shè)事故由城建辦負(fù)責(zé)制定;

      6、急性中毒事故由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)制定;

      7、學(xué)校、幼兒園事故由教委負(fù)責(zé)制定;

      8、其他事故按照其職責(zé)范圍由有關(guān)部門制定。

      (二)專項應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容:

      (1)應(yīng)急救援預(yù)案的制定機構(gòu);

      (2)應(yīng)急救援預(yù)案的指揮機構(gòu)和日常協(xié)調(diào)機構(gòu);

      (3)相關(guān)部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工;

      (4)危險目標(biāo)的確定和危險性評估;

      (5)應(yīng)急救援組織狀況和人員、裝備情況;

      (6)應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);

      (7)緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施;

      (8)社會支持和援助;

      (9)應(yīng)急救援的經(jīng)費保障;

      (10)應(yīng)急救援預(yù)案的其他內(nèi)容。

      各專項應(yīng)急救援預(yù)案是本預(yù)案的有機組成部分,與本預(yù)案共同構(gòu)成濱州市沾化區(qū)特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

      六、宣傳、培訓(xùn)和演練

      (一)宣傳

      各有關(guān)業(yè)務(wù)口和應(yīng)當(dāng)小組應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、‘避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作,鎮(zhèn)信息室應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的支持。

      (二)培訓(xùn)

      各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急管理部門、企業(yè)及兼職救援人員經(jīng)常開展應(yīng)急救援和應(yīng)急處置方法、處置程序等陪訓(xùn),以提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

      (三)演練

      負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和相關(guān)業(yè)務(wù)口要定期開展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作。每年取暖季前必須組織一次事故應(yīng)急演練。各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工作,經(jīng)常性村級安全員應(yīng)急演練。

      七、附則

      (一)本預(yù)案是涉及清潔取暖事故發(fā)生后,鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門實施搶救工作并配合上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見。事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和國家其它有關(guān)規(guī)定進行。

      (二)任何組織和公民都有參加特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故搶險救災(zāi)的義務(wù)。

      (三)應(yīng)急救援經(jīng)費由生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位墊支,不足部分由辦事處財政預(yù)支,事故救援結(jié)束后,按有關(guān)規(guī)定辦理。

      (四)對救援組織不力,造成事故擴大的,按有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

      (五)各村居委會、各有關(guān)部門及各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本地、本部門、本單位實際,制定本地、本部門、本單位的特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      八、本預(yù)案自公布之日起實施。

      供熱運營方案 5

      一、總則

      (一)制定目的

      為了有效防范、處置因災(zāi)害性災(zāi)害、極端天氣帶來的各種自然災(zāi)害,最大限度地減少各類損失,切實保障施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的安全,維護施工現(xiàn)場安全、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)部門的精神要求,結(jié)合本工程實際,特制定本預(yù)案。

      (二)適用范圍

      本預(yù)案適用于我工程施工現(xiàn)場氣象災(zāi)害的預(yù)防和處置。

      (三)工作原則

      1、以人為本,預(yù)防為主,把我工程施工現(xiàn)場人員的生命安全放在氣象災(zāi)害防御工作的

      首位,把氣象災(zāi)害的預(yù)防放在突出環(huán)節(jié),密切監(jiān)視災(zāi)害性極端天氣,認(rèn)真做好各項防范工作。

      2、快速反應(yīng),果斷處置。一旦發(fā)生險情,應(yīng)迅速響應(yīng),及時啟動我工程施工現(xiàn)場氣象災(zāi)害極端天氣應(yīng)急預(yù)案,并在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,與有關(guān)部門密切配合,組織力量全力搶險救災(zāi)。

      二、應(yīng)急救援指揮組織及職責(zé)

      (一)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu):

      組長:

      副組長:

      成員:

      下設(shè)極端天氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由崔洪杰任辦公室主任

      (二)主要職責(zé)

      1、災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      組織制定完善本工程防災(zāi)預(yù)案,組織開展工程的防災(zāi)檢查,督促各部門班組及時處理影響防災(zāi)安全的有關(guān)問題;貫徹執(zhí)行上級防災(zāi)指示精神,遇重大災(zāi)情時統(tǒng)一下達停工、人員轉(zhuǎn)移命令,指導(dǎo)工程搶險自救和災(zāi)后處置工作;組織開展工程災(zāi)情調(diào)查統(tǒng)計工作,并向上級部門報告;指導(dǎo)并開展工程災(zāi)后救助,決定應(yīng)急救援工作中的各項決策和措施,確保應(yīng)急救援工作有序高效地進行。

      2、災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

      處理日常防災(zāi)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作;負(fù)責(zé)防災(zāi)期間會議召開,文件、傳真的'擬定和轉(zhuǎn)發(fā)、通知;督促檢查施工現(xiàn)場防災(zāi)工作,做好值班工作,包括預(yù)警和信息記錄,與防汛氣象部門保持密切聯(lián)系,做好防災(zāi)信息通報、宣傳、總結(jié)等工作;制定切合本工程的防御氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,分工明確,責(zé)任到人,準(zhǔn)備必要工具和材料密切注意氣象部門的災(zāi)害性天氣預(yù)報,加強對施工現(xiàn)場各種人員防災(zāi)知識的宣傳,通過組織學(xué)習(xí)、宣傳欄、黑板報等形式,把防災(zāi)基本知識宣傳到每位施工人員;在災(zāi)害性天氣來臨時,提醒大家無論在哪里都要注意

      安全,提高大家防范災(zāi)害的意識和能力;加強檢查和做好防范工作,經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路排水系統(tǒng)暢通,對施工現(xiàn)場所有設(shè)施每天進行全面安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改,對出現(xiàn)的險情及時報告。

      三、災(zāi)害分級和預(yù)警機制及應(yīng)急響應(yīng)

      (一)氣象災(zāi)害是指暴雨、高溫、寒潮、大霧、雷雨大風(fēng)、大風(fēng)、冰雹、雪災(zāi)、道路積冰等災(zāi)害性天氣,按照氣象災(zāi)害的影響范圍和嚴(yán)重程度分為特別重大災(zāi)害(Ⅰ級紅色),重大災(zāi)害(Ⅱ級橙色),較大災(zāi)害(Ⅲ級黃色),一般災(zāi)害(Ⅳ級藍色),氣象災(zāi)害等級根據(jù)防汛和氣象部門的預(yù)報為準(zhǔn)。

      (二)預(yù)防和預(yù)警機制

      1、應(yīng)當(dāng)確定預(yù)警員落實預(yù)警職責(zé)

      本工程由崔國慶擔(dān)任預(yù)警員

      2、防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在災(zāi)害性天氣來臨前組織開展防災(zāi)檢查發(fā)現(xiàn)有安全問題的及時處理和整改

      3、可能受降雨雪災(zāi)等惡劣氣候影響的地區(qū),應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強值班,與氣象水利等部門保持密切聯(lián)系,了解災(zāi)害情況,針對可能出現(xiàn)的災(zāi)害研究防御對策,明確防御重點,及時向施工現(xiàn)場施工人員發(fā)布信息,加強對災(zāi)害隱患部位的巡查,必要時采取預(yù)警、轉(zhuǎn)移人員和財產(chǎn)等措施

      (三)應(yīng)急響應(yīng)

      1、一般氣象災(zāi)害(Ⅳ級藍色)

      接到災(zāi)情消息時,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對災(zāi)情的觀察,專門進行有關(guān)預(yù)防知識教育,提高施工人員的自我保護能力,并做好應(yīng)急抗災(zāi)準(zhǔn)備。

      2、較大氣象災(zāi)害(Ⅲ級黃色)

      接到災(zāi)情警報時,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),部署防災(zāi)工作,明確防御目標(biāo)和重點,組織指揮施工現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作,加強值班,及時了解天氣變化,并向各施工人員傳達預(yù)報預(yù)警信息,根據(jù)預(yù)案做好危險地方人員轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作,組織人力、物力做好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備,及時將防災(zāi)情況上報防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)部門。

      3、重特大氣象災(zāi)害(Ⅰ、Ⅱ級紅色、橙色)

      (1)接到緊急警報時,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)的等級響應(yīng),根據(jù)上級要求動員部署防災(zāi)工作,施工現(xiàn)場實行24小時值班制度,及時向各部門傳達災(zāi)害的預(yù)報預(yù)警,根據(jù)預(yù)案轉(zhuǎn)移危險地方人員,組織人力、物力搶險救災(zāi),及時將防災(zāi)情況上報防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)部門。

      (2)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要堅守崗位,檢查落實防災(zāi)預(yù)案的各項準(zhǔn)備工作,實行24小時值班制度,主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的手機及其他部門負(fù)責(zé)人的手機全天候開機,確保通信暢通,若有異常情況,應(yīng)及時向相關(guān)部門匯報,出現(xiàn)重大災(zāi)情時,立即將災(zāi)情上報當(dāng)?shù)卣⒎罏?zāi)指揮部,請求支援,施工工地立即停工,加固工地的腳手架、建筑模板,確保施工工地安全,并積極與有關(guān)部門人員配合,避免建材水泡受潮,減少損失,組織搶險小組待命搶險救災(zāi),做好工地停工人員轉(zhuǎn)移貴重物品轉(zhuǎn)移安置等工作,以確保人員生命和財產(chǎn)安全。

      四、應(yīng)急保障

      (一)通信與信息保障

      應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強值班,主要負(fù)責(zé)人和值班人員的手機全天候開機,保障防災(zāi)現(xiàn)場通訊暢通,確保防災(zāi)信息的獲取和傳遞。

      (二)應(yīng)急隊伍保障

      組織足夠力量的應(yīng)急搶險隊伍,落實工地?fù)岆U救災(zāi)工作的人力保障。

      (三)治安保障

      加強與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系,做好工地的治安工作。

      (四)醫(yī)療衛(wèi)生保障

      加強與衛(wèi)生部門的聯(lián)系,做好工地的衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護,預(yù)防疾病流行,做好工人疾病免疫和工地現(xiàn)場消毒工作。

      (五)加強防御氣象災(zāi)害避險知識宣傳,提高工人的防災(zāi)減災(zāi)能力。

      五、善后工作

      (一)密切注意災(zāi)情動向,災(zāi)情解除后,及早向上級部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾鏋?zāi)情損失情況,一方面及時派人到工地各處檢查了解受災(zāi)情況,另一方面將在第一時間匯總整理整個工地的災(zāi)情,并及時向上級報告。

      (二)各部門抓緊組織人員對災(zāi)后的工地進行大清理,對被淹的工地及時請防疫部門進行防疫消毒處理,對重大疫情病情采取緊急措施,防止疫情的傳播和蔓延,對受損較嚴(yán)重的房屋門窗、屋面以及圍墻、宣傳欄、自行車棚等及時提出整改方案上報,并抓緊落實維修工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

      (三)抗災(zāi)救災(zāi)后,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門針對防災(zāi)工作的各個方面和環(huán)節(jié),及時進行定性和定量的總結(jié)分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗,查清災(zāi)情損失的原因,找出問題,吸取教訓(xùn),修改預(yù)案,并為以后抗災(zāi)工作做好各項準(zhǔn)備。

      六、附則

      (一)預(yù)案制定與完善

      本預(yù)案由翡翠城災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定,視具體情況變化會作出相應(yīng)修改。

      (二)獎勵與責(zé)任追究

      對防災(zāi)工作作出突出貢獻的先進集體和個人,由翡翠城災(zāi)害、極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰,對抗災(zāi)工作中玩忽職守造成損失的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      供熱運營方案 6

      1總則

      1.1現(xiàn)狀及風(fēng)險分析

      我縣主城區(qū)共有集中供熱企業(yè)4家,集中供熱熱源4個,總供熱能力700萬㎡。熱電聯(lián)產(chǎn)熱源1個,是涿鹿華達熱力有限公司。區(qū)域鍋爐房熱源三個,分別是張家口榮慶熱力股份有限公司、涿鹿縣軒轅城市供熱有限公司、涿鹿縣金鴻燃氣有限公司。截至目前,集中供熱面積達到650萬㎡,集中供熱普及率達到98%以上,覆蓋居民5.2萬戶。

      目前,主城區(qū)集中供熱由張家口榮慶熱力股份有限公司、涿鹿縣軒轅城市供熱有限公司、涿鹿華達熱力有限公司、涿鹿縣金鴻燃氣有限公司4家企業(yè)共同承擔(dān)。

      1.2工作原則

      (1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指揮下,各相關(guān)部門積極開展供熱突發(fā)事件的隱患排查、應(yīng)急處置、善后恢復(fù)等。

      (2)屬地管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織制定本級供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置及對受影響區(qū)域內(nèi)熱用戶的政策宣傳、解釋和安撫工作。

      (3)分工負(fù)責(zé)。供熱突發(fā)事件的應(yīng)急處置以主管部門為主,各部門、各單位依據(jù)職責(zé)積極配合,確保快速反應(yīng),迅速開展應(yīng)急處置、緊急救援、善后處理工作。

      (4)資源共享。供熱突發(fā)事件搶險救援工作需要調(diào)動搶險隊伍、材料、車輛、工器具等相關(guān)物資和人員時,縣政府和相關(guān)部門可以按照程序調(diào)用供熱應(yīng)急搶險隊伍、相關(guān)物資設(shè)備和人員。

      1.3編制依據(jù)

      根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《張家口縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《河北省供熱用熱辦法》及《河北省供熱行業(yè)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣冬季供熱生產(chǎn)、運行實際,編制本預(yù)案。

      1.4適用范圍

      本預(yù)案適用于本縣因供熱設(shè)備、供熱管網(wǎng)及附件故障,水電供應(yīng)中斷影響供熱生產(chǎn)運行、供熱棄供棄管以及自然災(zāi)害等不可抗力對供熱生產(chǎn)運行造成影響,對城市居民生活用熱和生命財產(chǎn)造成危害等供熱事件的應(yīng)急處置。

      2組織機構(gòu)與職責(zé)

      2.1縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

      為進一步加強我縣供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立涿鹿縣冬季供熱突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣政府縣長李建富擔(dān)任,常務(wù)副組長由縣政府常務(wù)副縣長趙小寶擔(dān)任。

      2.2縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

      按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,指揮、處置冬季發(fā)生的供熱突發(fā)事件;對發(fā)生的較大以上供熱突發(fā)事件,及時決策、下達應(yīng)急指令,指揮、調(diào)用社會資源,責(zé)成各部門及時開展供熱應(yīng)急處置工作;督促、指導(dǎo)成員單位和供熱管理部門及供熱單位做好供熱突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;主持、指導(dǎo)供熱主管部門和供熱單位開展供熱突發(fā)事件的應(yīng)急演練工作;協(xié)調(diào)相關(guān)單位,做好駐軍及武警部隊供熱突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      2.3縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

      縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)供熱應(yīng)急處置辦公室,第一辦公室設(shè)在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,辦公室主任由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長擔(dān)任;第二辦公室設(shè)在縣發(fā)展和改革局,辦公室主任由縣發(fā)展和改革局局長擔(dān)任。供熱管理辦公室負(fù)責(zé)供熱應(yīng)急應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作,協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工開展供熱應(yīng)急的準(zhǔn)備工作;檢查各供熱單位對供熱應(yīng)急預(yù)案的制定和落實情況;具體負(fù)責(zé)供熱突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      2.4成員單位及職責(zé)

      辦公室成員單位包括縣住建局、縣發(fā)改局、縣公安局、縣民政局、縣退役軍人事務(wù)局、縣財政局、縣市場監(jiān)督管理局、縣應(yīng)急管理局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣供電公司和供熱企業(yè)等有關(guān)部門。

      縣住建局:負(fù)責(zé)《涿鹿縣冬季供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制、修訂工作;具體組織、指揮及事后分析、總結(jié)全縣供熱突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;開展全縣供熱應(yīng)急演練、宣傳教育和培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對農(nóng)村清潔取暖的供熱應(yīng)急突發(fā)事件進行綜合協(xié)調(diào)。

      縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本縣供熱燃料應(yīng)急調(diào)運,農(nóng)村清潔煤的保供、配送及政策落實、會議組織、信息處理、應(yīng)急處置和綜合協(xié)調(diào)等日常工作。

      縣公安局:負(fù)責(zé)組織處理因發(fā)生供熱突發(fā)事件而引發(fā)的社會治安問題。交警部門負(fù)責(zé)搶修搶險車輛的通行保障以及處置供熱突發(fā)事件時的交通維護、疏導(dǎo)工作。

      縣民政局:負(fù)責(zé)做好城市低保戶的應(yīng)急求助工作。

      縣退役軍人事務(wù)局:負(fù)責(zé)做好重點優(yōu)撫對象的應(yīng)急求助工作。

      縣財政局:今年煤價、氣價均高于歷史同期價格,供熱企業(yè)資金缺口大,財政部門負(fù)責(zé)本采暖季供熱資金保障工作,確保供熱能夠平穩(wěn)運行。

      縣市場管理局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗檢測機構(gòu)對供熱突發(fā)事件中的鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備進行鑒定。

      縣應(yīng)急管理局:對供熱企業(yè)生產(chǎn)安全及事故進行調(diào)查處理。

      縣交運局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供熱燃料運輸車輛交通保障工作。

      縣生態(tài)環(huán)境局:負(fù)責(zé)協(xié)助解決因煤改清潔能源及供熱鍋爐拆除所引發(fā)的供熱問題,監(jiān)管供熱鍋爐按時完成深度治理,并監(jiān)管供熱企業(yè)供熱過程中污染物達標(biāo)排放。

      縣供電公司:負(fù)責(zé)供熱電力保障,協(xié)助處置因供熱用電引發(fā)的供熱問題及電力供應(yīng)的實物救助。

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府:負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)正常供熱;協(xié)調(diào)解決供、用熱糾紛;制定本轄區(qū)相應(yīng)的供熱突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;進行供熱突發(fā)事件的先期處理、應(yīng)急救助和善后處理。

      2.5供熱單位職責(zé)

      各供熱單位應(yīng)在保障正常供熱基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)供熱能力和區(qū)域供熱需求等實際情況,建立應(yīng)急供熱燃料儲備,制定供熱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立專業(yè)的應(yīng)急搶修搶險隊伍,配備相應(yīng)的應(yīng)急物資、器材;對供熱突發(fā)事件做到及時報告、快速搶修、盡早恢復(fù)。

      3監(jiān)測預(yù)警

      3.1監(jiān)測和風(fēng)險分析

      3.1.1信息監(jiān)測

      縣供熱應(yīng)急處置辦公室牽頭,各有關(guān)部門配合,按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則建立供熱突發(fā)事件信息監(jiān)測預(yù)測體系,通過日常巡查、基層單位上報、社會公眾投訴等多種渠道收集供熱信息。供熱主管部門要與各供熱企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)暢通,隨時了解掌握供熱情況和動態(tài)。

      3.1.2風(fēng)險分析

      出現(xiàn)下列情況時,供熱企業(yè)(單位)應(yīng)立即分析判斷影響正常供熱的可能性,并決定是否需要上報。如需上報,要立即將發(fā)生事件時間、地點、性質(zhì)、可能影響的程度、影響時間以及應(yīng)對措施報縣供熱應(yīng)急應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急處置辦公室。

      (1)因供熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障可能影響正常供熱;

      (2)因供熱燃料出現(xiàn)短缺可能影響正常供熱;

      (3)因供電、供水系統(tǒng)發(fā)生故障可能影響正常供熱;

      (4)因天氣持續(xù)低溫可能影響正常供熱;

      (5)因其它自然災(zāi)害可能影響正常供熱。

      4信息報告

      發(fā)生供熱突發(fā)事件后,供熱企業(yè)、知情單位和個人有責(zé)任和義務(wù)將供熱突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、原因和影響范圍等信息即時向供熱管理部門或縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報送。

      5應(yīng)急響應(yīng)

      5.1響應(yīng)程序

      5.1.1發(fā)生供熱突發(fā)事件后,供熱單位及事發(fā)地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)人,應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場了解情況、調(diào)解矛盾、控制局面,及時向縣政府和相關(guān)部門報告有關(guān)情況,同時向有關(guān)采暖用戶通報供熱突發(fā)事件情況。

      5.1.2鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)供熱突發(fā)事件現(xiàn)場情況,啟動本區(qū)域、本系統(tǒng)的'應(yīng)急預(yù)案,指揮協(xié)調(diào)本區(qū)域、本系統(tǒng)的搶修搶險隊伍實施搶修搶險和應(yīng)急救助,盡快恢復(fù)供熱。

      5.1.3現(xiàn)場指揮部及時掌握事件進展情況及時向上級報告。受報單位或部門進行果斷處置,需調(diào)動有關(guān)人員和縣級搶修搶險隊伍參與處置時,應(yīng)立即調(diào)動。

      5.1.4供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)發(fā)生供熱突發(fā)事件的具體情況,對特殊群體居住相對集中、欠費嚴(yán)重、供熱單位無法保障正常供熱、確需實施應(yīng)急救助才能保障正常供熱的,實施必要的供熱應(yīng)急救助。

      5.2應(yīng)急結(jié)束

      供熱突發(fā)事件處置完畢,供熱恢復(fù),次生、衍生災(zāi)害和事件影響基本消除后,應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。

      特別重大和重大供熱突發(fā)事件處置結(jié)束后,經(jīng)縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后,由縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。較大和一般供熱突發(fā)事件處置結(jié)束后,由縣供熱應(yīng)急處置辦公室宣布應(yīng)急結(jié)束。

      6善后處理與調(diào)查評估

      6.1善后處置

      供熱突發(fā)事件處置結(jié)束后,組織開展供熱事故損害核定工作,對事故情況、人員補償、緊急救助做出評估,制定補償標(biāo)準(zhǔn)和事后恢復(fù)計劃,并盡快實施。

      6.2事件調(diào)查

      由供熱應(yīng)急處置辦公室牽頭組成供熱突發(fā)事件調(diào)查小組,對處置工作進行全面客觀的調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定改進措施。

      6.3評估和總結(jié)

      及時組織對事件處置工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析查找問題,提出改進措施,形成處置評估報告。冬季供熱期結(jié)束后,對采暖季供熱突發(fā)事件應(yīng)急工作進行全面總結(jié),并報縣供熱應(yīng)急處置辦公室。

      7保障措施

      7.1兩級聯(lián)動協(xié)調(diào)保障

      建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,對供熱隱患進行排查并協(xié)調(diào)相關(guān)工作,確保正常供熱。

      7.2搶修搶險隊伍、物資、器材保障

      各供熱單位必須組建供熱突發(fā)事件搶修搶險隊伍,建立并完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;配備必要的搶險機動車、安全防護用品、各類搶修設(shè)備、監(jiān)測儀器、移動電源、警示標(biāo)志以及各種規(guī)格的管材、閥門和水暖件等搶修搶險物資器材,具備一定的供熱事故自救能力。

      7.3應(yīng)急供熱燃料保障、農(nóng)村潔凈煤保供及農(nóng)村氣代煤工程的安全運行與氣源保障

      建立應(yīng)急供熱燃料政府儲備。各供熱單位建立供熱燃料應(yīng)急儲備。其中供熱煤炭應(yīng)急儲備不少于15天用量;遇有惡劣或極端天氣預(yù)警時,應(yīng)提前加大應(yīng)急儲備量;加快天然氣應(yīng)急儲備能力建設(shè),逐步提高調(diào)峰和應(yīng)急能力。

      抓好潔凈煤托底政策的落實,增強潔凈煤保供能力,是推進農(nóng)村地區(qū)冬季清潔取暖的重要組成部分。為確保全縣農(nóng)戶能安全溫暖清潔過冬,保障潔凈煤穩(wěn)定供應(yīng),及時應(yīng)對上游煤源單位因自然災(zāi)害、人為破壞、供應(yīng)調(diào)度及其他不可預(yù)見的原因?qū)е鲁霈F(xiàn)緊急情況,出現(xiàn)對全縣供煤計劃不能滿足正常實際需求,且已超出縣鄉(xiāng)儲備調(diào)節(jié)范圍的緊急情況。特制定以下應(yīng)急措施:

      7.3.1縣發(fā)改局積極協(xié)調(diào)、多方聯(lián)系潔凈煤生產(chǎn)企業(yè),拓寬潔凈煤煤源供應(yīng)渠道。

      7.3.2縣財政局籌備應(yīng)急資金,應(yīng)對極端氣候需求量增加、市場價格非正常上漲等情況。

      7.3.3動員社會各方力量,積極配合政府做好向農(nóng)戶供應(yīng)蘭炭、型煤等潔凈煤工作。

      7.3.4啟動生物質(zhì)燃料替代清潔煤供應(yīng),保障應(yīng)急需求。

      7.3.5考慮電力資源、電網(wǎng)支撐能力等因素,在部分區(qū)域應(yīng)急發(fā)放液化氣取暖器、電取暖器等分散式采暖器具。

      農(nóng)村氣代煤工作要建立三個責(zé)任主體,一是中燃公司要全面承擔(dān)燃氣經(jīng)營過程的安全主體責(zé)任;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級要承擔(dān)原地管理的主體責(zé)任;三是縣住建部門要承擔(dān)行業(yè)督查指導(dǎo)的監(jiān)管主體責(zé)任,以確保用戶在安全的前提下溫暖過冬。由于氣源、氣價的市場波動較大,縣住建局要協(xié)調(diào)中燃公司進行氣源保障,縣財政部門要重新核定政府預(yù)算,保障補貼資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立農(nóng)村氣代煤安全管理工作專班,加強宣傳,保證用戶安全使用意識,防范各類問題發(fā)生,公安部門要對惡意損害燃氣管網(wǎng)行為進行罰戒,應(yīng)急、消防、公安部門要針對農(nóng)村氣代煤進行安全監(jiān)督,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

      7.4應(yīng)急救助保障

      縣政府建立供熱應(yīng)急救助保障體系,對特殊群體居住相對集中、欠費嚴(yán)重、供熱單位無法保障正常供熱,確需實施應(yīng)急救助才能保障正常供熱的,實施必要的供熱應(yīng)急救助。

      7.5通信聯(lián)絡(luò)保障

      供熱期內(nèi),供熱單位、縣政府及其供熱管理部門、縣供熱應(yīng)急應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位必須保證供熱應(yīng)急體系中有關(guān)人員的通信聯(lián)絡(luò)暢通。

      7.6緊急接管保障

      供熱單位因客觀原因停供棄供的,經(jīng)協(xié)調(diào)無效,縣政府須對供熱單位采取緊急接管措施,以保證正常供熱。

      7.7供熱應(yīng)急資金保障

      縣級財政應(yīng)安排供熱突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備資金,明確應(yīng)急救助政策,確保本縣供熱應(yīng)急措施順利實施,保障全縣正常供熱,緩解供、用熱矛盾,確保社會穩(wěn)定。

      8宣教培訓(xùn)和演練

      8.1宣教培訓(xùn)

      各級政府有關(guān)部門應(yīng)利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、報刊、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式,廣泛開展供熱突發(fā)事件應(yīng)急知識的宣傳、培訓(xùn)和教育活動。

      8.2應(yīng)急演練

      縣供熱應(yīng)急處置辦公室負(fù)責(zé)制訂年度應(yīng)急演練計劃,圍繞情景模擬有針對性地編制演練方案、演練腳本,因地制宜組織開展桌面推演、實戰(zhàn)演練。供熱企業(yè)每年至少組織1次應(yīng)急處置流程演練,提高并保持各崗位工作人員的應(yīng)急搶險能力。

      9附則

      9.1預(yù)案制定

      本預(yù)案由涿鹿縣人民政府負(fù)責(zé)制定,縣供熱應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。根據(jù)本預(yù)案,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及相關(guān)部門和單位應(yīng)制定各自的應(yīng)急預(yù)案。

      9.2預(yù)案更新

      根據(jù)情況變化和發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。原則上每三年修訂一次。

      9.3預(yù)案實施時間

      本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

      供熱運營方案 7

      一、冬季供暖前的各項準(zhǔn)備工作

      做好冬季供暖工作,需要參照本年度工作計劃在供暖前進行多項準(zhǔn)備工作,以便為冬季供暖工作提供強有力的各種保障。

      1、人員保障:

      首先要調(diào)配好供暖設(shè)備運行人員的數(shù)量和質(zhì)量,保證冬季供暖運行人員具備合格的上崗證,自身狀況、精神面貌應(yīng)無任何妨礙熱力運行方面的疾病;人員配備數(shù)量、運行時間嚴(yán)格按照國家或行業(yè)規(guī)定去做。

      2、制度保障:

      建立健全涉及冬季供暖工作的各項規(guī)章制度,其中包括:熱力運行崗位值班制度、熱力運行崗位交接班制度、熱力運行崗位巡視制度、門禁制度,要求值班人員認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行,定期進行考核。

      3、物資保障:

      冬季供暖前應(yīng)徹底檢查、核實冬季所需物資情況,準(zhǔn)備好冬季供暖期間所需要的材料及相關(guān)零部件,以避免因購買材料耽誤維修時間,其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風(fēng)機組備件以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分所需的應(yīng)急處理備件。

      4、設(shè)備保障:

      (1)應(yīng)將管道進行保溫處理,防止管道凍壞。

      (2)檢查樓頂機房、水箱間、電梯機房、風(fēng)機房等部位的供暖、保溫情況,保證該部位供暖設(shè)施完好,防止出現(xiàn)凍壞含水管道、設(shè)備。

      (3)對于冬季供暖系統(tǒng)設(shè)備進行徹底檢修:其中包括對熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分的檢查、維修、保養(yǎng),確保供暖設(shè)備完好。

      5、技術(shù)保障:

      (1)檢查、核實樓宇自控操作站設(shè)備、設(shè)施是否完好,特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應(yīng)完備、準(zhǔn)確,報警裝置應(yīng)完好。

      (2)各傳感器、執(zhí)行器、溫度控制器應(yīng)完好。

      (3)對采暖水系統(tǒng)進行清洗預(yù)膜,保證系統(tǒng)水質(zhì)合格,防止管道出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象;定期檢查采暖水系統(tǒng)水質(zhì),合理調(diào)整水質(zhì)結(jié)構(gòu),確保合格。

      6、安全保障:

      (1)熱力供暖運行前,部門內(nèi)要召集全體熱力運行人員召開安全會,進行供暖安全教育;落實各項安全責(zé)任制,保證設(shè)備及人員安全。

      (2)制定或完善熱力站應(yīng)急處理預(yù)案;組織運行人員學(xué)習(xí)、演練,一旦出現(xiàn)問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時聯(lián)系。

      (3)應(yīng)在熱力站明顯位置懸掛逃生路線圖;緊急出口標(biāo)識應(yīng)準(zhǔn)確清晰;逃生通道不得鎖門;逃生通道附近應(yīng)無任何障礙。

      (4)熱力站一次水供水管道、設(shè)施防燙標(biāo)識應(yīng)清晰、齊備;管道閥門及保溫應(yīng)完好無損,避免出現(xiàn)運行人員燙傷以及熱量流失現(xiàn)象。

      (5)按照檢測計劃,供暖前對系統(tǒng)壓力表、溫度表檢測,確保完好。

      (6)熱力站內(nèi)通道區(qū)域嚴(yán)禁私拉亂拽懸掛在半空中的'各種管、線。

      (7)熱力站內(nèi)地漏、泄水溝及排水系統(tǒng)應(yīng)定期檢查,確保完好可用。

      (8)熱力站以及附近周邊地區(qū)明顯位置應(yīng)配備足夠的滅火器材。

      (9)熱力站運行人員應(yīng)確保電話、對講機以及手機通訊工具完好。

      (10)一次管線閥門應(yīng)完好,并在供暖前進行開關(guān)試驗,以便一旦出現(xiàn)異常情況能夠及時關(guān)閉。

      (11)熱力公司應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)人員名單電話齊全、有效,異常情況下,對熱力公司應(yīng)急處理的引導(dǎo)路線要清晰,暢通,確保應(yīng)急處理工作能夠順利進行。

      7、服務(wù)保障:

      努力為客戶提供精細、熱情、周到的物業(yè)服務(wù)是衡量物業(yè)管理服務(wù)水平的重要標(biāo)志之一,為了保證小區(qū)供暖設(shè)備設(shè)施安全,使客戶直接參與到物業(yè)管理服務(wù)過程中,供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶,一方面提示業(yè)主上班(長時間外出)時將門窗和用電設(shè)施關(guān)閉;另一方面又要提醒客戶不要關(guān)閉末端閥門,使之能夠正常運行,以防止出現(xiàn)末端設(shè)備和管道凍裂現(xiàn)象,另外,對于供暖系統(tǒng)出現(xiàn)的問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決,避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

      8、維修保障:

      (1)物業(yè)人員應(yīng)對業(yè)主空置房、公共區(qū)域以及公共區(qū)域的玻璃門窗進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)閉、及時報修。

      (2)工程人員應(yīng)對公共區(qū)域門窗進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),對于暫時沒有配件的情況,要求在冬季來臨之前徹底解決。

      (3)保安人員冬季應(yīng)注意加強對公共區(qū)域樓宇設(shè)施、門窗玻璃以及樓內(nèi)通道門的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。

      二、供暖期間的各項工作

      為了做好冬季供暖工作,熱力運行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,按照國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定去做,主要應(yīng)做好以下幾個方面:

      1、熱力站設(shè)立24小時值班崗位,要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的各項規(guī)章制度,按時檢查供暖系統(tǒng)技術(shù)參數(shù),并認(rèn)真作好記錄。

      2、供暖第一天:熱力站值班員首先要進行試水試壓,隨時觀察系統(tǒng)外網(wǎng)壓力狀況,系統(tǒng)給水時應(yīng)逐步緩慢開閥門,防止系統(tǒng)壓力突變。

      3、日常運行期間,運行人員應(yīng)隨時注意熱力系統(tǒng)溫度、壓力狀況,根據(jù)實際需要及時進行熱力系統(tǒng)排氣,并及時做好補水工作。

      4、每月切換熱水循環(huán)泵,確保每臺熱水循環(huán)泵狀態(tài)完好。

      5、按照計劃每月對供暖設(shè)備進行一次檢查,及時清洗更換過濾網(wǎng)。

      6、每日在樓宇自控操作站和現(xiàn)場檢查公共區(qū)域溫度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

      7、掌握每個房間的用途,對易被凍壞的樓宇設(shè)施如無人房間的風(fēng)機盤管、暖氣、車庫內(nèi)噴淋頭、車庫出入口噴淋設(shè)施應(yīng)加以保護。

      8、倡導(dǎo)星級服務(wù)理念,增強物業(yè)服務(wù)的主動性。加強與客戶的溝通與交流,每日抽測公共區(qū)域溫度,隨時掌握冬季供暖工作狀態(tài)。

      9、冬季供暖期間節(jié)能工作:根據(jù)天氣變化,在樓宇自控操作站或設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場,合理調(diào)配熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機組、公共區(qū)域照明、各種排風(fēng)機的運行時間和運行方式。

      三、冬季供暖結(jié)束后的工作:

      1、針對冬季供暖工作存在的問題,制定合理、有效的解決方案,及時進行消缺、完善處理,保證供暖系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施完好。

      2、做好供暖、供冷共用一套系統(tǒng)管道閥門的運行模式切換工作;做好供暖系統(tǒng)排水以及系統(tǒng)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、封存工作。

      3、對本年度冬季供暖期間設(shè)備設(shè)施運行狀況進行總結(jié):統(tǒng)計匯總本年度供暖期間設(shè)備設(shè)施維修情況、更換零部件情況以及各種費用使用情況,為下一年做好供暖工作打好基礎(chǔ)。

      供熱運營方案 8

      一、運營目標(biāo)

      確保在供熱季為用戶提供穩(wěn)定、舒適的供熱服務(wù),室內(nèi)溫度達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),同時實現(xiàn)能源的高效利用和運營成本的合理控制。

      二、供熱范圍及對象

      居民住宅、商業(yè)建筑。

      三、供熱時間

      根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定,從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,全天 24 小時不間斷供熱。

      四、熱源及設(shè)備

      熱源采用燃氣鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn),確保熱源穩(wěn)定可靠。

      對供熱設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),包括鍋爐、換熱器、循環(huán)泵等,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

      建立設(shè)備巡檢制度,安排專人對設(shè)備進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。

      五、管網(wǎng)維護

      定期對供熱管網(wǎng)進行巡檢,檢查管網(wǎng)是否存在漏水、腐蝕等問題。

      對發(fā)現(xiàn)的管網(wǎng)問題及時進行維修,確保管網(wǎng)的安全運行。

      在供熱季前對管網(wǎng)進行充水試壓,確保管網(wǎng)無泄漏。

      六、用戶服務(wù)

      設(shè)立 24 小時客服熱線,及時受理用戶的咨詢、投訴和報修。

      對用戶的投訴和報修及時進行處理,確保在規(guī)定時間內(nèi)解決用戶問題。

      定期對用戶進行回訪,了解用戶對供熱服務(wù)的滿意度,及時改進服務(wù)質(zhì)量。

      七、能源管理

      合理安排供熱負(fù)荷,根據(jù)天氣變化及時調(diào)整供熱參數(shù),實現(xiàn)能源的高效利用。

      加強能源計量管理,對能源消耗進行實時監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)能源浪費問題并進行整改。

      推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,提高供熱系統(tǒng)的.能源利用效率。

      八、安全管理

      建立健全安全管理制度,加強對供熱設(shè)備和管網(wǎng)的安全管理。

      對員工進行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。

      定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。

      九、應(yīng)急預(yù)案

      制定供熱應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、管網(wǎng)泄漏、能源短缺等問題制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

      定期進行應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。

      確保應(yīng)急物資和設(shè)備的儲備,以便在緊急情況下能夠及時投入使用。

      供熱運營方案 9

      一、運營理念

      以用戶需求為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以安全穩(wěn)定為前提,以高效節(jié)能為目標(biāo),全力打造綠色、智能、舒適的供熱服務(wù)體系。

      二、供熱區(qū)域及規(guī)模

      涵蓋xx區(qū)域,服務(wù)用戶數(shù)量為xx戶。

      三、熱源配置

      主熱源為大型熱源,具備高效、穩(wěn)定的供熱能力。

      配備備用熱源,以應(yīng)對主熱源故障或特殊情況,確保供熱不間斷。

      四、供熱系統(tǒng)運行管理

      建立智能化供熱控制系統(tǒng),實現(xiàn)對供熱溫度、壓力、流量等參數(shù)的實時監(jiān)測和遠程調(diào)控。

      根據(jù)室外氣溫變化和用戶需求,動態(tài)調(diào)整供熱參數(shù),確保室內(nèi)溫度舒適穩(wěn)定。

      定期對供熱系統(tǒng)進行水力平衡調(diào)試,保證各用戶供熱效果均衡。

      五、客戶服務(wù)體系

      設(shè)立客戶服務(wù)中心,提供一站式服務(wù),包括業(yè)務(wù)咨詢、費用繳納、報修投訴等。

      建立用戶反饋機制,及時了解用戶需求和意見,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

      開展供熱知識宣傳和培訓(xùn),提高用戶的節(jié)能意識和操作技能。

      六、節(jié)能措施

      對供熱設(shè)備進行節(jié)能改造,提高設(shè)備的能源利用效率。

      推廣應(yīng)用保溫材料,減少管網(wǎng)熱損失。

      鼓勵用戶采用節(jié)能建筑材料和設(shè)備,共同實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

      七、安全保障

      制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,確保員工的人身安全和設(shè)備的.正常運行。

      加強對供熱設(shè)備和管網(wǎng)的安全檢查和維護,及時消除安全隱患。

      建立應(yīng)急救援機制,配備專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍和設(shè)備,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處置。

      八、運營效益分析

      對供熱運營成本進行核算和分析,包括能源費用、設(shè)備維護費用、人員工資等,制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。

      通過優(yōu)化運營管理、節(jié)能降耗等措施,提高運營效益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      供熱運營方案 10

      一、總體目標(biāo)

      為用戶提供安全、可靠、舒適的供熱服務(wù),不斷提升用戶滿意度,同時降低運營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

      二、供熱范圍及服務(wù)對象

      三、熱源及供熱方式

      熱源采用集中供熱,確保熱源穩(wěn)定可靠。

      根據(jù)不同區(qū)域和用戶需求,采用合適的供熱方式,如暖氣片供熱、地暖供熱等。

      四、運營管理模式

      建立完善的運營管理體系,明確各部門職責(zé)和工作流程。

      采用信息化管理手段,實現(xiàn)對供熱系統(tǒng)的`實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。

      加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),確保供熱工作順利進行。

      五、服務(wù)質(zhì)量提升

      加強員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能。

      建立服務(wù)質(zhì)量考核機制,對員工的服務(wù)質(zhì)量進行定期考核和評價。

      及時處理用戶的投訴和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

      六、節(jié)能與環(huán)保

      推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低能源消耗。

      加強對供熱系統(tǒng)的節(jié)能管理,優(yōu)化運行參數(shù),提高能源利用效率。

      采取環(huán)保措施,減少污染物排放,保護環(huán)境。

      七、安全管理

      建立健全安全管理制度,加強對供熱設(shè)備和管網(wǎng)的安全檢查和維護。

      對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

      制定應(yīng)急預(yù)案,定期進行演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。

      八、成本控制

      合理安排供熱計劃,優(yōu)化能源采購策略,降低能源成本。

      加強設(shè)備維護管理,延長設(shè)備使用壽命,降低維修成本。

      嚴(yán)格控制人員成本和管理費用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      九、監(jiān)督與評估

      建立監(jiān)督機制,對供熱運營過程進行全程監(jiān)督,確保各項工作按照規(guī)定要求進行。

      定期對供熱運營效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進運營管理工作。

      供熱運營方案 11

      一、項目概述

      本供熱項目旨在為xx區(qū)域提供穩(wěn)定、高效的供熱服務(wù),確保居民和商業(yè)用戶在冬季能夠享受到舒適的室內(nèi)溫度。項目采用 集中供熱,擁有先進的供熱設(shè)備和完善的管理體系。

      二、運營目標(biāo)

      提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù),確保室內(nèi)溫度達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      提高供熱效率,降低能源消耗,實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

      確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,及時處理各類故障和突發(fā)事件。

      提升用戶滿意度,建立良好的企業(yè)形象。

      三、運營管理機構(gòu)及職責(zé)

      設(shè)立供熱運營管理中心,負(fù)責(zé)整個供熱項目的運營管理工作。

      管理中心下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)設(shè)備部、客戶服務(wù)部、安全環(huán)保部等部門,各部門職責(zé)明確,協(xié)同配合。

      生產(chǎn)調(diào)度部:負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)的運行調(diào)度、熱量分配、參數(shù)監(jiān)測等工作。

      技術(shù)設(shè)備部:負(fù)責(zé)供熱設(shè)備的維護保養(yǎng)、技術(shù)改造、故障排除等工作。

      客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)用戶服務(wù)、投訴處理、費用收繳等工作。

      安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)的安全管理、環(huán)境保護、應(yīng)急處置等工作。

      四、供熱系統(tǒng)運行管理

      供熱前準(zhǔn)備

      對供熱設(shè)備進行全面檢查和維護,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      制定供熱運行計劃和應(yīng)急預(yù)案,做好人員培訓(xùn)和物資儲備。

      提前進行系統(tǒng)注水、試壓,排除系統(tǒng)中的空氣和故障。

      供熱運行管理

      根據(jù)天氣變化和用戶需求,合理調(diào)整供熱參數(shù),確保室內(nèi)溫度穩(wěn)定。

      加強對供熱設(shè)備的運行監(jiān)測和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。

      建立健全供熱系統(tǒng)運行記錄和報表制度,定期對運行數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)。

      供熱結(jié)束后管理

      對供熱設(shè)備進行全面檢修和維護,為下一個供熱季做好準(zhǔn)備。

      對供熱系統(tǒng)進行清理和保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。

      對用戶反饋的問題進行整理和分析,改進服務(wù)質(zhì)量。

      五、客戶服務(wù)管理

      建立客戶服務(wù)熱線,24 小時受理用戶咨詢、投訴和報修。

      及時處理用戶反饋的問題,做到響應(yīng)迅速、處理及時、回訪滿意。

      定期開展用戶滿意度調(diào)查,了解用戶需求和意見,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

      加強與用戶的溝通和交流,宣傳供熱知識和政策,提高用戶的節(jié)能意識。

      六、安全管理

      建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強安全培訓(xùn)和教育。

      對供熱設(shè)備和系統(tǒng)進行定期安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。

      制定應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      加強對供熱燃料、化學(xué)品等危險物品的`管理,確保安全使用。

      七、節(jié)能減排管理

      采用先進的供熱技術(shù)和設(shè)備,提高供熱效率,降低能源消耗。

      加強對供熱系統(tǒng)的節(jié)能管理,優(yōu)化運行參數(shù),減少能源浪費。

      推廣使用清潔能源和可再生能源,減少污染物排放。

      開展節(jié)能宣傳和教育活動,提高用戶的節(jié)能意識和行為。

      八、費用管理

      按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,制定合理的供熱收費標(biāo)準(zhǔn)。

      加強費用收繳管理,確保供熱費用及時足額收繳。

      定期對供熱成本進行核算和分析,合理控制運營成本。

      九、監(jiān)督與考核

      建立健全監(jiān)督考核機制,對各部門的工作進行定期監(jiān)督和考核。

      制定考核指標(biāo)和獎懲辦法,對工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對工作不力的部門和個人進行批評和處罰。

      十、附則

      本方案自發(fā)布之日起實施。

      本方案由供熱運營管理中心負(fù)責(zé)解釋。

      供熱運營方案 12

      一、項目背景

      隨著城市的發(fā)展和人們生活水平的提高,對供熱服務(wù)的需求也越來越高。為了滿足城市居民和商業(yè)用戶的供熱需求,提高供熱質(zhì)量和效率,特制定本供熱運營方案。

      二、運營目標(biāo)

      確保供熱系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行,為用戶提供舒適的室內(nèi)溫度。

      提高供熱服務(wù)質(zhì)量,及時處理用戶投訴和問題,提升用戶滿意度。

      優(yōu)化供熱運營管理,降低運營成本,提高經(jīng)濟效益。

      加強環(huán)境保護,減少污染物排放,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      三、運營管理模式

      采用集中供熱模式,由供熱公司負(fù)責(zé)熱源建設(shè)、管網(wǎng)鋪設(shè)和供熱服務(wù)。

      實行專業(yè)化管理,成立專門的運營管理團隊,負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)的`日常運行、維護和管理。

      建立信息化管理平臺,實現(xiàn)對供熱系統(tǒng)的遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和智能調(diào)度。

      四、供熱系統(tǒng)建設(shè)與維護

      熱源建設(shè)

      選擇高效、環(huán)保的熱源設(shè)備,如燃氣鍋爐、地源熱泵等。

      建設(shè)完善的熱源配套設(shè)施,如燃料儲存、輸送系統(tǒng),水處理系統(tǒng)等。

      管網(wǎng)鋪設(shè)

      采用優(yōu)質(zhì)的供熱管道材料,確保管網(wǎng)的安全、可靠。

      合理規(guī)劃管網(wǎng)布局,減少管網(wǎng)損失,提高供熱效率。

      系統(tǒng)維護

      建立定期巡檢制度,對供熱系統(tǒng)進行全面檢查和維護。

      及時處理管網(wǎng)泄漏、設(shè)備故障等問題,確保系統(tǒng)正常運行。

      五、供熱服務(wù)管理

      供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      制定明確的供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括室內(nèi)溫度、供熱時間、維修響應(yīng)時間等。

      向用戶公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),接受用戶監(jiān)督。

      用戶服務(wù)

      建立用戶服務(wù)熱線,及時受理用戶咨詢、投訴和報修。

      配備專業(yè)的維修人員,及時處理用戶問題。

      定期開展用戶滿意度調(diào)查,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。

      六、運營成本控制

      能源管理

      優(yōu)化熱源運行方式,提高能源利用效率。

      加強能源計量管理,合理控制能源消耗。

      設(shè)備維護

      建立設(shè)備維護計劃,定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。

      采用先進的設(shè)備維護技術(shù),延長設(shè)備使用壽命。

      人員管理

      優(yōu)化人員配置,提高工作效率。

      加強員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。

      七、環(huán)境保護措施

      采用環(huán)保型熱源設(shè)備,減少污染物排放。

      建設(shè)完善的環(huán)保設(shè)施,如煙氣處理系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等。

      加強對供熱系統(tǒng)的環(huán)境監(jiān)測,確保達標(biāo)排放。

      八、應(yīng)急預(yù)案

      制定供熱系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。

      定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。

      建立應(yīng)急物資儲備制度,確保應(yīng)急物資充足。

      九、監(jiān)督與考核

      建立健全監(jiān)督考核機制,對供熱運營管理進行全面監(jiān)督和考核。

      制定考核指標(biāo)體系,對供熱服務(wù)質(zhì)量、運營成本控制、環(huán)境保護等方面進行考核。

      對考核結(jié)果進行獎懲,激勵員工提高工作積極性和責(zé)任心。

      十、附則

      本方案自發(fā)布之日起實施。

      本方案由供熱公司負(fù)責(zé)解釋。

      供熱運營方案 13

      一、項目簡介

      本供熱項目覆蓋xx區(qū)域,為該區(qū)域內(nèi)的居民、商業(yè)和工業(yè)用戶提供冬季供熱服務(wù)。項目采用分布式供熱,以確保高效、穩(wěn)定的供熱效果。

      二、運營目標(biāo)

      提供可靠的'供熱服務(wù),確保室內(nèi)溫度達到舒適標(biāo)準(zhǔn)。

      優(yōu)化能源利用,降低運營成本,提高經(jīng)濟效益。

      加強安全管理,確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

      提升客戶滿意度,建立良好的企業(yè)形象。

      三、運營管理架構(gòu)

      設(shè)立供熱運營中心,負(fù)責(zé)整體運營管理。

      中心下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)維護、客戶服務(wù)、安全管理等部門。

      四、供熱系統(tǒng)運行管理

      供熱前準(zhǔn)備

      對供熱設(shè)備進行全面檢查和維護,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      制定供熱運行計劃,合理安排供熱負(fù)荷。

      進行系統(tǒng)注水、試壓和調(diào)試,確保系統(tǒng)正常運行。

      運行期間管理

      實時監(jiān)測供熱系統(tǒng)運行參數(shù),根據(jù)天氣變化和用戶需求及時調(diào)整供熱負(fù)荷。

      加強設(shè)備巡檢和維護,及時處理設(shè)備故障。

      建立應(yīng)急響應(yīng)機制,應(yīng)對突發(fā)情況。

      停熱后管理

      對供熱設(shè)備進行全面檢修和維護,為下一個供熱季做好準(zhǔn)備。

      對系統(tǒng)進行清理和保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。

      五、客戶服務(wù)管理

      建立客戶服務(wù)熱線,及時處理用戶咨詢、投訴和報修。

      定期進行用戶滿意度調(diào)查,根據(jù)用戶反饋改進服務(wù)質(zhì)量。

      開展供熱知識宣傳,提高用戶節(jié)能意識和正確使用供熱設(shè)備的能力。

      六、能源管理

      優(yōu)化供熱系統(tǒng)運行參數(shù),提高能源利用效率。

      采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低能源消耗。

      加強能源計量管理,準(zhǔn)確統(tǒng)計能源消耗情況。

      七、安全管理

      建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任。

      加強對供熱設(shè)備和系統(tǒng)的安全檢查,及時消除安全隱患。

      組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。

      八、績效考核

      制定績效考核指標(biāo)體系,對各部門和員工的工作進行量化考核。

      根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲,激勵員工積極工作。

      九、持續(xù)改進

      定期對運營管理進行總結(jié)和分析,查找存在的問題和不足。

      制定改進措施,不斷優(yōu)化運營管理流程和服務(wù)質(zhì)量。

      十、附則

      本方案自發(fā)布之日起實施。

      本方案由供熱運營單位負(fù)責(zé)解釋。

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