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    企業(yè)年度評優(yōu)方案

    時間:2022-12-15 16:25:53 方案 我要投稿

    企業(yè)年度評優(yōu)方案(通用23篇)

      為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)年度評優(yōu)方案,歡迎閱讀與收藏。

    企業(yè)年度評優(yōu)方案(通用23篇)

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇1

      一、評選目的

      弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

      二、評選對象

      濱江區(qū)和東方通信全體員工

      三、評選名額

      評選年度優(yōu)秀員工3名。

      五、評選流程

      1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

      2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。

      3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總;經公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

      4、由評定小組根據候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經理;總經理根據上報的結果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

      六、入選資格

      凡經公司批準入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。

      1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

      2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

      3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現;

      4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創(chuàng)新;

      5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

      6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;

      7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

      8、 對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

      9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化;

      10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;

      11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;

      12、 全年遲到、早退次數不得超過10次;

      13、 全年曠工次數為0次;

      14、 入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,并符合轉正條件)。

      七、優(yōu)秀員工評選時間

      1、推薦材料報送時間:各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

      2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司20xx年終總結會議。

      八、表彰和獎勵

      1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇2

      一、目的:

      為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

      二、評選對象:

      公司已過試用期的所有在職員工

      三、評選時間:

      20xx年9月30日

      四、評選條件:

      1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

      2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

      3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

      4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

      五、評選流程:

      1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

      2、人力資源部于9月25日前完成初審;

      3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

      六、名額:

      1、總人數15名;

      2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

      七、獎勵:

      1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

      2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現金獎勵1000元。

      八、工作組織:

      1、人力資源部:負責整個評選工作的`實施、宣傳;

      2、公司相關部門:負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

      3、總經辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

      九、費用預算:

      1、榮譽證書:15本x6元計90元

      2、獎金:15x1000計15000元

      3、總計:15090元

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇3

      為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現我公司優(yōu)秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

      一、名額:

      公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

      分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

      二、評選時光:

      每年的12月份。

      三、推薦人員資格:

      1)公司正式聘用的員工;

      2)工作滿一年者;

      四、推薦依據:

      1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

      2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

      3)受員工尊敬或信賴的程度;

      4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

      五、具體步驟:

      1)設立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

      2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

      3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

      4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

      5)在部門經理工作會議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

      6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

      7)經總經理批準后公布;

      六、表彰和獎勵:

      對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

      七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇4

      一、目的

      針對目前系統考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

      二、評選原則

      1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

      2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

      3 評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。

      4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      三、成立優(yōu)秀員工評定小組

      1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

      2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

      a) 公司領導2至4人

      b) 部門負責人3至5名

      c) 人力資源開發(fā)中心經理

      d) 考核專員

      3 委員會的職責:

      a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

      b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

      4 輸出:

      《評定小組成員名單》

      四、評價部門、分店和分公司績效狀況

      1 部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎,一個績效很差的部門很難有表現優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。

      2 評價部門績效狀況的流程:

      a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司。

      b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議。

      c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據評價方權重比率統計各部門得分,排出次序。

      d) 總經理審批。

      3 輸出:

      《部門績效評議表》

      《部門績效評議排序》

      五、根據績效狀況分布申報名額

      1 根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

      2 處于良好評定范圍內的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報)。

      3 處于普通評定范圍內的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報)。

      4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

      5 部門人數不足25人的,按1人申報。

      6 輸出:

      《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

      六、確定優(yōu)秀員工評定標準

      1 優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優(yōu)秀員工評定標準》。

      2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。

      3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

      4 輸出:《優(yōu)秀員工評定標準》

      七、推薦和申報提名人選

      1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。

      2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

      3 未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經理申報。

      4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。

      八、匯總提名人選名單并公示

      1 人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。

      2 輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

      九、對提名人選組織360度考評

      1 優(yōu)秀員工評定小組協同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評.

      2 考評流程:

      a) 選定主考部門和主考人

      b) 主考部門和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》

      c) 《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級 d) 《考核表》匯總,統計成績e) 取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數量視考核結果而定。

      3 輸出:

      《考核表》

      《考核成績匯總表》

      十、確定優(yōu)秀員工人選

      1 根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

      2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。

      3 輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

      十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料

      1 優(yōu)秀員工名單經審批后,人力資源開發(fā)中心協同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。

      2 確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇5

      為了能使學校教育教學質量不斷地提高,經過全體教職工的表決通過,同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學的評優(yōu)、評先制度。凡是達到以下條件的教師方可參加當年的評優(yōu)、評先。具體條件如下:

      第一條:參加年度考核評優(yōu)的評選條件。

      (一)、以所教班級的學科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進行排名,作為評優(yōu)的標準。

      (二)、以最近兩個學期的成績作為評定的依據。

      1、所教的科目在前一個學期成績的基礎上要有一定的進步或保持在前一個學期的位置方可參加評優(yōu)。

      2、只要最近一個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,就不計是否有進步,同樣擁有參加評優(yōu)的條件。

      (三)、凡是因服從學校的工作安排而沒有教學成績的教師也可參加當年的評優(yōu)。

      (四)、凡是當年受點名批評、記過處分或違紀違法的教師,不得參加當年的評優(yōu)。

      第二條:參加先進工作者、優(yōu)秀教師的評選條件。

      (一)、以所教班級的學科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進行排名,作為評先的標準。

      (二)、以最近兩個學期的成績作為評定的依據。

      1、必須兩個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,才擁有參加評先的條件。

      2、當所有教師沒人達到以上(1)的要求時,必須最后一個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名,才擁有評先的條件。

      (三)、凡是因服從學校的工作安排而沒有教學成績的教師也可參加當年的評優(yōu)。

      (四)、凡是當年受點名批評、記過處分或違紀違法的教師,不得參加當年的評優(yōu)。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇6

      為鼓勵學校教師積極參加各類教育教學評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

      一、評選范圍:

      我校在編在崗的教職工。

      二、評選時間:

      以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

      三、評選原則:

      堅持以平時工作考核、學期工作考核考核為主要依據,堅持評選以教育教學第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內容和程序民主,方法科學易行,可操作。做到客觀、公正、科學地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調動教師主動性、積極性。

      四、評選條件

      1、模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學科教師中有較高威信。

      2、有歧視學生、以教謀私、體罰或變相體罰學生等行為者,一票否決。

      3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學科講座,在教學中取得一定效果。

      4、教學效果好,所任學科成績在本校名列前茅。

      5、教學綜合素質較高,在全縣有一定影響力。

      6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

      7、參加過各級組織的課堂教學比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

      8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設計等有關教學比賽獲獎。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇7

      一、目的

      為了全面了解、評價公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

      二、優(yōu)秀職員評選辦法

      1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

      2、優(yōu)秀職員評選程序

      評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結職職員作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

      三、評選領導小組成員:

      張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

      四、參加評選對象、條件、要求

      ㈠參加評選對象:

      公司職員(分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守公司各項管理制度。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      ㈡評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

      1、對工作默默奉獻的職員。

      2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的職員。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

      4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

      6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優(yōu)秀職員評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

      2、優(yōu)秀職員名單確定時間: 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司上半年總結會議。

      六、表彰和獎勵

      1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優(yōu)秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

      3、優(yōu)秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同;

      4、評選過程中應注重對職員業(yè)績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇8

      一、優(yōu)秀員工評選目的:

      1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,調動員工的工作積極性。

      2、弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

      3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

      二、優(yōu)秀員工評選范圍:

      1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

      2、入職工作滿3個月以上的正式員工

      三、評選名額

      1、前廳:服務員、迎賓、宴會預定 共2名

      2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

      四、優(yōu)秀員工評選方法

      1、由部門經理與主管、領班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人

      2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

      3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

      4、由人事部審核

      5、由總經理批準,結果公告并執(zhí)行比準

      五、獎勵方法:

      (一)月度優(yōu)秀員工

      1、 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

      2、 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

      (二)年度優(yōu)秀員工

      1、年終可獲得獎金300元

      2、下一年每月工資增加100元

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇9

      豐收的20xx即將遠去,充滿希望的20X正向我們大步走來,回顧過去,我們XX系團總支學生會在系部領導老師的指導下,在各部門的共同努力下,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現優(yōu)秀、成績突出的部門和個人,鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流的工作效率,增強工作凝聚力,經系部研究決定,特制定本評選方案。

      一、評選原則

      公平、公正、公開、透明

      二、評審團成員

      評審團成員由主席團成員擔任

      三、適應范圍

      經濟管理系團總支學生會全體

      四、評選時間

      在每月的月底

      五、評選細則

      1、優(yōu)秀部門1個

      評選標準:

      (1) 授予在本年度各項工作中表現出眾,對學生會的發(fā)展起到巨大推動作用,對學生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

      (2) 評選材料齊全;

      (3) 對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

      2、最具魅力部門1個

      評選標準:

      (1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

      (2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動中,在滿足第一個條件的情況下票數最高的部門。

      (3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

      3、優(yōu)秀個人10名

      評選標準:

      (1) 授予在本年度各項工作中表現出眾,對學生會的發(fā)展起到巨大推動作用,對學生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

      (2) 在我系團總支學生會工作三個月以上;在班級表現優(yōu)秀,無違紀情況;

      (3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

      (4) 能服從上級領導的工作安排,并能圓滿完成;工作認真、積極,態(tài)度轉正,能完成分配的其他工作。

      六、評選流程

      (1)遞交評優(yōu)材料;

      (2)評審團進行評定;

      (3)公示評定結果三日,對于優(yōu)秀工作者,如無異議,評定結果生效,如有異議,對存在異議的個人,評審團將進行調查,調查情況屬實,取消其評優(yōu)資格。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇10

      一、評選范圍:

      1、公司總部及項目所有正式員工,總監(jiān)級以下(時間截止至XX年XX月XX日);

      2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;

      3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

      4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章,具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

      二、評選原則:

      1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;

      3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;

      4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      三、評定委員會組成及職責:

      1、評定委員會組成:集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。

      職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

      2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構:集團人力資源部

      職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會。

      四、獎項設置:

      公司個人15人,先進團隊1個;項目個人14人,先進團隊2個。

      公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人),經理1人,先進團隊1個。

      項目:優(yōu)秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進團隊2個。

      五、各獎項評選條件:

      號序

      獎項分類

      評選條件

      各獎項分配方案

      1、優(yōu)秀經理獎

      1.能很好的根據戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標;

      2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

      3.帶領本部門積極開拓進取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現有體系;

      4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;

      5.作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;

      6.積極參加公司組織的各項活動。

      優(yōu)秀的經理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團隊建設上,在適應公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經理級員工。

      3人(公司1人,項目1人)

      2、優(yōu)秀員工獎

      1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

      2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;

      3.員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現;

      4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系;

      5.員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;

      6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績;

      7.積極參加公司組織的各項活動。

      優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;

      25人(公司14人,項目12人)

      3、先進團隊獎

      1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;

      2.以團隊的合作為主要的目標,而不應看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;

      3.為團隊目標共同努力;

      4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

      5.有效的溝通和適當的授權意識,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認可及好評;

      6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;

      7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責;

      8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

      3個(公司1個,項目2個)

      4、金牌銷售員

      按照員工銷售業(yè)績進行排比

      1人(項目)

      六、各獎項評選方式:

      A優(yōu)秀員工評選方式

      1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

      2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

      注:投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目及推廣中心按名額提報名單即可。

      B優(yōu)秀經理評選方式

      1、由各中心領導推薦一位侯選人名單,再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

      2、組織各經理級含以上人員統一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位,作為年度優(yōu)秀經理。

      3、名單后附。

      C金牌銷售員評選方式(1人):

      金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進行評比;

      D先進團隊獎評選方式(公司1個,項目2個):

      1、先進團隊獎(公司):由評定委員會及各部經理投票選舉產生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數高低確定最終結果;

      2、先進團隊獎(項目):集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票,不可投選本人所帶項目或部門,不能重復投選1個項目或部門,按照票數高低確定最終結果。

      七、獎項設置:

      公司將給予個人價值5000元獎勵;

      公司將給予團隊價值8000元獎勵。

      八、評選程序:

      1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;

      2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;

      3、評審委員會將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。

      九、推薦材料:

      1、提名個人(團隊)彩色生活照片1張

      2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)

      3、提名個人(團隊)介紹函1份

      介紹函具體要求:

      字數:100——150字;

      內容:項目名稱、職務、工作年限、突出業(yè)績。

      十、評優(yōu)表彰及其他事項

      1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。

      2、各獎項人選評定后,將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發(fā)言,介紹先進工作經驗和心得。

      3、當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員,公司將通過內部網站等內部宣傳媒體上進行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學習。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇11

      一、目的

      為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。

      三、評選辦法

      1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)由班組負責推薦,各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能夠使用2次,超過無效。

      2、優(yōu)秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選)

      參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優(yōu)選評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

      1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

      2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓。

      6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優(yōu)秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

      2、優(yōu)秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司聯歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息。

      3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

      3、優(yōu)秀員工人選應能獲得多數員工的認同;

      4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

      八、傾斜原則

      經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇12

      一、目的與意義

      為充分調動廣大員工的積極性和主動性,通過優(yōu)秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

      二、定義

      優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅力量,是公司員工的優(yōu)秀代表。

      三、評比方式

      1、評比內容及過程:

      1)月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

      2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑,同期行政部對候選人資格進行審查,確定最后候選人名單。

      3)上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述,向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報,進行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產生兩名候選人,然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

      4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(15982289400)處。

      2、評比范圍

      成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

      3、評比資格

      1)若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優(yōu)資格。

      2)入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。

      4、獲獎人數

      公司設優(yōu)秀員工名額一名,各部門設置優(yōu)秀員工名額各一名,總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

      如當月部門中沒有達到評選資格的員工,則該部門當月優(yōu)秀員工空缺。

      5、評比時間安排

      1)月度績效考核分數統計確定候選人名單,截止日期為3月9日。

      2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

      3)上級評選擬定在13日或14日進行,截止日期為14日。

      4)全員投票結果在15日最終確定,并公布。

      6、獎勵方式

      1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

      2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

      3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動。

      四、注意事項

      1)請各部門本著實事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

      2)評比有時間限期,請注意嚴格按方案計劃執(zhí)行。

      3)本次活動解釋權歸行政部所有。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇13

      為了表彰為公司作出突出貢獻的優(yōu)秀員工和先進集體,同時激勵全體員工奮發(fā)進取,加速公司的,企業(yè)文化建設,每年末在公司范圍內開展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進集體評比活動,評比辦法如下:

      一、評比范圍:

      1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員:本集團所有員工、管理人員;

      2、先進集體:以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位;

      二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件

      1、遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計3天以下;

      2、工作業(yè)績突出;

      3、年累計考核無c等;

      4、有良好的團隊精神,善于主動與人合作;

      5、工作認真負責,善于改進工作方法,工作效率高;

      6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務;

      7、尊敬領導,團結同事,為人正直誠實,作風正派,有良好的個人修養(yǎng);

      8、努力進取,不斷學習新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗;

      9、管理者有模范帶頭做用,善于指導和培養(yǎng)部署,公司優(yōu)秀員工評選辦法,管理制度《公司優(yōu)秀員工評選辦法》。

      三、先進集體評選條件

      1、工作成績突出,各項工作達到或超過規(guī)定指標,預算達成率好;月度績效考評分積分名列前茅。

      2、計劃周密,對工作有良好的指導作用,差錯少,成本低、達成率高;

      3、與各部門溝通順暢,團隊協作精神強,積極維護企業(yè)聲譽;

      4、員工團結、互助,有良好的學習風氣,整體工作有創(chuàng)新。

      四、名額設置與分配

      1、推選出銀員工候選人:a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名;

      2、在候選人中推選2名金牌員工,其余全部為銀牌員工

      3、優(yōu)秀管理人員1名;

      4、先進集體1個;

      5、子公司總經理,公司直屬部室主任屬中高級管理人員,不參加員工評選,參加管理人員評選。

      6、以上名額配置為暫行規(guī)定,以后每年可根據公司發(fā)展情況再定。

      五、評選活動的組織

      1、公司成立評選活動領導小組,負責對評選活動的領導和組織管理。

      領導小組成員有:董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人;董事長任組長;總裁、副總裁任副組長;兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。

      2、具體活動的組織、協調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責;

      3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習;

      4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選,公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉,以得票數額多的(應超過參會人員半數)當選為銀牌候選人,如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。

      5、由評選領導小組分別通過無記名投票的方式,選舉出當選人員;

      6、優(yōu)秀管理人員、先進集體先由全體子公司部室經理以上、管理人員以無記名投票方式,各評選出一個優(yōu)秀管理者和三個先進集體候選名額。

      7、各區(qū)域負責人將當選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進集體名單和先進事跡材料報送集團人力資源部;

      8、評出銀牌員工后,根據名額分配,先進集體的評選分別由兩地評選領導小組成員以無記名投票方式,確定出金牌員工人選和先進集體。公司人力資源部負責將當選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進集體上報董事長批準。

      9、以上評選活動時間安排每年由人力資源中心根據情況確定;

      10、人力資源中心負責協調解決集團優(yōu)秀員工評選活動中出現的各種問題,總裁辦負責監(jiān)督、檢查各單位評選的公正性。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇14

      維了弘揚公司精神,展現優(yōu)秀職員風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。

      一、優(yōu)秀職員評選范圍:

      北京華安泰房地產開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。

      二、優(yōu)秀職員設置

      (一)季度優(yōu)秀職員:

      公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

      (二)年度優(yōu)秀職員:

      以年度為單位,評選出年度優(yōu)秀職員,時間在次年1月中旬左右。

      三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵

      (一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

      1、評選辦法:

      (1)人數設置1名。

      (2)根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內部網站bbs評選區(qū),進行全員公開評眩

      (3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。

      2、獎勵:

      (1)總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

      (2)由總經理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

      (二)年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

      1、評選辦法:

      (1)人數設置1—3人。

      (2)連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

      (3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站bbs評選區(qū)公布,進行全員評眩

      (4)全體人員對其進行不計名投票,依據得票數選出本年度的優(yōu)秀職員。

      (二)獎勵設置:

      1.在公司年終總結大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

      2.獲得總經理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為XX元加國內旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整,或者可以獲取外部培訓機會。

      四、優(yōu)秀職員的標準

      1. 在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

      2. 對工作流程和方法作系統性的變革,提高工作品質和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

      3. 創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

      4. 重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。

      5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內,月培訓積分不低于4分。

      6、候選人得票數最低達到全人數50%。

      五、本辦法解釋權歸屬

      總經理辦公室

      六、本辦法自 年 月 日起正式執(zhí)行。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇15

      根據十九大系列重要講話精神,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,發(fā)展素質教育,進一步營造崇尚人才,學習先進的良好氛圍。XX大學高等教育自學考試助學(銜接助學)學生[以下統一稱為學生]在我校助學服務期間,勤奮學習,積極實踐,成績突出,現決定對高等教育自學考試助學(銜接助學)學生進行優(yōu)秀學生評選,特制定本方案。

      一、組織領導

      1、成立評選優(yōu)秀學生評選管理工作小組,建立優(yōu)秀學生檔案,組織申報工作,管理工作小組人員組成如下:

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、由優(yōu)秀學生評選管理工作小組負責優(yōu)秀學生評選的一審、二審、三審工作;

      二、評選對象

      XX大學高等教育自學考試助學(銜接助學)學生[在助學學習年限3年內],名額為:100名(社會生:40名、銜接院校學生:60名)

      三、評選標準

      1、熱愛祖國、熱愛中國共產黨,擁護黨和國家的各項路線、方針、政策;

      2、學習態(tài)度端正,熱愛專業(yè),勤奮學習,刻苦鉆研,各科成績優(yōu)良,截止目前,考試成績(按及格成績計算)平均在70分以上(含70分);

      3、積極參加學校、學院、班級組織的各項活動,積極支持導學老師各項工作安排;

      4、在自己的工作崗位上做出貢獻并獲得獎狀證書;

      5、同等條件下,擔任班級干部優(yōu)先評選;

      四、評選申報、審批流程

      1、申報評選的學生向學院提出申請,填寫《優(yōu)秀學生評選申請表》,社會生交至導學部導學老師,銜接院校學生交至院校合作駐點老師;

      2、導學老師和各銜接院校合作負責人統籌核實學生信息及材料,并按要求填寫登記表。

      3、材料提交截止時間:11月15日

      4、學院評審小組對申請評選學生有關情況進行認真審核,并對申報材料真實性做再次評定,若不符合要求將進行重新評定;

      5、對審核評選出的學生,進行三日公示,無異議上報學院。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇16

      一、指導思想

      評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體是全面貫徹黨的教育方針,提高學生綜合素質,培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人的重要舉措,對不斷激勵廣大中小學生勤奮學習和健康成長,積極踐行社會主義核心價值觀,樹立奮發(fā)向上、團結進取的精神,起到了積極的作用。為了進一步加強和規(guī)范我校優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體的評選工作,根據我區(qū)教育局有關評選20XX年優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選的文件精神,現將海天小學優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選工作的有關事項安排如下:

      二、組織機構:

      組長:

      成員:

      組員:全體教大會老師

      學生監(jiān)督員:

      三、評選工作原則:

      1、方向性原則:評選過程中,要積極踐行社會主義核心價值觀,模范遵守《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,要全部能做到《XX市中小學思想品德發(fā)展水平評價指標(20XX年修訂)》(津教政辦〔20XX〕6號)中的39條關鍵表現。要面向全體學生,激勵學生主動學習、全面發(fā)展、學有特長。

      2、動態(tài)性原則:評選過程中,要著重看學生的進步和發(fā)展。

      3、實事求是的原則:評選過程中,要堅持公開、公正、民主、平等的原則,嚴格評選程序,評選結果對社會公開,接受廣大師生及家長的監(jiān)督。

      四、評選條件。

      1、積極踐行社會主義核心價值觀,模范遵守《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,全部能做到《XX市中小學思想品德發(fā)展水平評價指標(20XX年修訂)》(津教政辦〔20XX〕6號)中的39條關鍵表現。積極參與社會實踐及公益活動,是班集體和學校教育活動的骨干,成為班級同學們的榜樣;遵紀守法,自覺抵制不良現象。

      2、學習目的明確,學習態(tài)度端正,學習成績達到優(yōu)良水平。(以本學年第一學期綜合評價成績?yōu)闇剩?/p>

      3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動,堅持上體育課,身心健康,活潑向上,達到《國家學生體質健康標準》良好等級及以上要求。

      五、評選程序

      推薦優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體必須堅持公開、公平、公正和民主集中的原則,使推薦過程既成為學生自我教育、相互學習、增強民主意識的過程,又成為學校引導學生學會全面、客觀地觀察事物、分析問題的過程,把推薦工作作為教育學生的良好契機。優(yōu)秀學生的評選嚴禁由班主任教師指定,也不能采取簡單的方式由學生盲目評選,必須嚴格按照如下工作程序進行:

      (1)4月9日組織召開行政會,學習津南教字〔20XX〕28號文件。

      (2)4月9日德育處制定評選方案。

      (3)4月10日校行政會討論通過評選方案。

      (4)4月11日上報德育科審核。

      (5)4月14日召開全體教師會學習津南教字〔20XX〕28號文件,并宣布我校由教育局德藝科審核通過的.優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選方案。

      (6)4月15日各班班主任利用線上班會課時間組織各班學生認真學習“評選方案”,并掌握評選條件。

      (7)各班學生要在班主任指導下,依據評選條件提名班內操行評定等級評價為優(yōu)、綜合學習成績優(yōu)良、體育良好等級以上的學生名單,動員鼓勵這些符合條件的學生積極申報。

      (8)班主任根據學生申報情況,確定符合條件的學生列為預備候選人,請預備候選人準備材料。

      (9)預備候選人公開展示,在班級內班會課上逐一進行線上公開展示,兩種方式班主任可以選擇其中一種進行公開展示:1騰訊會議的形式,由預備候選人在線公開宣講事跡材料;2微信會議形式,由預備候選人將語音發(fā)到微信群內,(注:學生宣講內容僅限在會議內收聽不得轉發(fā),不得收藏,不得轉發(fā)到任何公共平臺,否則將追究責任。)然后由班主任組織學生和科任老師收聽并在規(guī)定時間內通過家校通進行投票,其中學生票占權重的60%,教師票占權重的40%,經任課教師和學生民主評議后等額產生校、區(qū)級(必須連續(xù)兩年包括本年度的校級優(yōu)秀學生)優(yōu)秀學生正式候選人名單,并上報學校,各班設檢票小組,成員不少于2人。多選或不選應以廢票論處。

      (10)4月18日,班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學生正式候選人名單,將候選人名單及意見交學校德育處。

      (11)4月19日,學校德育處組織評選市級優(yōu)秀學生正式候選人。

      市級優(yōu)秀學生名額分配為普通班1名,畢業(yè)班1名。

      依據市級優(yōu)秀學生的評選條件,三——六年級學生符合條件的學生自行申報產生市級預備候選人(條件要求:1必須是連續(xù)三年(包含本年度)的校級或連續(xù)兩年(包含本年度)的區(qū)級優(yōu)秀學生;2參加學校、大隊部管理工作兩年以上的學生優(yōu)先推薦;3積極參加學校組織的各項活動。),預備候選人由學校德育處組織騰訊會議進行線上公開業(yè)績宣講展示,經教師和學生綜合評議后等額確定本校市級優(yōu)秀學生正式候選人名單。(注:學生宣講內容僅限在會議內收聽不得轉發(fā),不得收藏,不得轉發(fā)到任何公共平臺,否則將追究責任。)每班選派5名學生名代表參加并投票,教師崔建軍、王松娟、馮國梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹穎、萬德強、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票,其中學生投票占權重的70%,教師投票占權重的30%,每張選票所選人數畢業(yè)班1人,普通班1人。多選或不選應以廢票論處,評選過程需在檢票小組的監(jiān)督下進行,檢票小組成員:呂一冉李峻昊呂艾桐。

      (12)候選人名單經德育處審核后,提交校行政會審議通過。

      (13)將通過的候選人名單在學校公眾號公示三天。

      (14)公示后,在未有異議的情況下,學校再正式填寫評優(yōu)的各類登

      記表、花名冊,上報區(qū)教育局德藝科審批;

      (15)區(qū)教育局和市教委審批通過后,將各項評優(yōu)登記表退回學校,存入學生檔案;再次張榜公布優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體名單,并結合我校實際舉行頒發(fā)證書儀式,廣泛宣傳優(yōu)秀學生事跡。

      六、評選辦法及名額分配

      (1)評選校級優(yōu)秀學生:校級評選比例不超過在本班實際學生總數的15%,按四舍五入計算我校人數應為87人。

      名額分配:

      一年一班6名一年二班6名一年三班6名

      二年一班6名二年二班6名

      三年一班6名三年二班6名三年三班7名

      四年一班6名四年二班6名四年三班6名

      五年一班5名五年二班5名

      六年一班5名六年二班5名

      (2)區(qū)級優(yōu)秀學生名額分配:

      區(qū)級優(yōu)秀學生:29名

      六年一班2名六年二班2名

      五年一班2名五年二班2名

      四年一班3名四年二班3名四年三班2名

      三年一班3名三年二班3名三年三班3名

      二年一班2名二年二班2名

      (3)市級優(yōu)秀學生2名

      名額分配:

      普通班:三到五年級1名

      畢業(yè)班:1名

      七、注意事項:

      學校在評選過程中要吸收學生監(jiān)督員參與,監(jiān)督員不少于3人。

      八、優(yōu)秀學生集體評選條件及辦法

      1、評選條件

      (1)班委會在班級中能起到核心作用,班集體團結友愛、積極向上。

      (2)模范執(zhí)行《中小學生守則》、《中(小)學生日常行為規(guī)范》,有正確的輿論氛圍和良好的班風。

      (3)班集體在各方面進步明顯,全體同學五育并舉,全面發(fā)展。

      (4)班主任老師責任心強,工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性,方法得當,自身素質高,對集體工作起到示范和促進作用。

      (5)經學校批準注冊的優(yōu)秀學生社團,社團成員及指導教師符合上述條件要求,也可申報。

      2、評選辦法

      (1)各班根據自己的班級情況進行自查,自查后向學校提出申請。

      (2)學校依據評選條件,綜合學生集體評估成績和任課教師意見確定候選集體,召開騰訊會議進行候選學生集體公開業(yè)績匯報,匯報后由全體教師進行民主評議,評議后等額產生校、區(qū)級優(yōu)秀學生集體,其中評議第一、第二名為區(qū)級優(yōu)秀學生集體,第三、第四、第五為校級優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個候選學生集體,參加區(qū)教育局統一組織的市級優(yōu)秀學生集體的評審。(校級優(yōu)秀學生集體名額3個,區(qū)級優(yōu)秀學生集體名額2個)。

      (3)需上報的材料包括:凡推薦參評市、區(qū)級優(yōu)秀學生集體的,需上報2000字以內學生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示(上報光盤)、市級優(yōu)秀學生集體候選班級業(yè)績匯總表1份(紙質版和電子版)和參評學生集體獲獎證書的復印件,事跡材料既要體現班級的具體事跡,又要突出班主任的工作水平和特色。

      九、十佳中小學生、十佳中小學學生集體推薦范圍及數量

      十佳中小學生從市級優(yōu)秀學生中產生,根據文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學生候選人參與區(qū)教育局統一組織的評審,推薦參評的學生需填寫十佳中小學生候選人榮譽統計總表1份、2000字以內的個人事跡材料(電子版和紙介質)、5分鐘以內的視頻展示(光盤形式)、及個人區(qū)級及以上獲獎證書復印件。根據評審結果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學生參加XX市十佳中小學生評審。

      十佳中小學學生集體將由區(qū)教育局在市級優(yōu)秀學生集體中擇優(yōu)推薦1個參加市級評審。

      十、時間安排

      (1)4月9日組織召開行政會,學習津南教字〔20XX〕28號文件。

      (2)4月9日德育處制定評選方案。

      (3)4月10日校行政會討論通過評選方案。

      (4)4月11日上報德育科審核。

      (5)4月14日召開全體教師會學習津南教字〔20XX〕28號文件,并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生集體評選方案。

      (10)4月18日前,班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學生正式候選人名單,將候選人名單及意見交學校德育處。

      (11)4月19日,學校德育處組織評選市級優(yōu)秀學生正式候選人。

      (12)候選人名單經德育處審核后,提交校行政會審議通過。

      (13)將通過的候選人名單在學校公眾號公示三天。

      (14)公示后,在未有異議的情況下,學校再正式填寫評優(yōu)的各類登記表、花名冊,上報區(qū)教育局德藝科審批;

      十一、工作要求

      評優(yōu)工作是加強學校德育工作的一項重要抓手和有力措施,是一項政策性很強的工作,具有較強的導向作用。各班必須提高政治站位,按照工作流程,結合實際,按照學校方案進行各項評選工作。鑒于工作量大,時間緊,任務重,又是廣大師生、社會關注的熱點問題,為此,提出如下要求:

      1、各班要高度重視此次評優(yōu)工作,嚴格按照方案要求,結合班級實際情況,嚴格審核程序和工作環(huán)節(jié)。

      2、各班在評選過程中要切實把好質量關,實事求是,在評選中注意克服唯分數傾向,聚焦學生思想品德發(fā)展評價,圍繞學生綜合素質評價,切實推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學生。

      3、要采取公示制。公示內容包括學校的評選方案、推薦結果,公示時間不得少于3個工作日。推薦工作結束后將公示材料存入學校檔案,以備檢查。

      4、嚴肅紀律,堅決杜絕不正之風,保證推薦工作公開、公平、公正,要制定和采取切實可行的措施,嚴肅工作紀律,嚴格推薦程序,增加透明度,嚴禁弄虛作假,防止簡單草率走過場,正確引導和幫助學生健康成長。對于在推薦工作中出現的違紀現象,一經發(fā)現,堅決查處。

      5、各項評優(yōu)上報審批工作要在規(guī)定時間內完成,過期不再補辦審批手續(xù)。上報材料具體說明如下:

      (1)各項評優(yōu)的上報材料紙張大小統一為A4復印紙,字跡工整,不得有涂改痕跡。

      (2)《XX市中小學優(yōu)秀學生登記表》、《XX市中小學優(yōu)秀學生干部登記表》、《XX市中小學優(yōu)秀學生集體登記表》格式與字體均不得改動。

      (3)《XX市中小學優(yōu)秀學生登記表》、《XX市中小學優(yōu)秀學生干部登記表》表內內容必須使用簽字筆填寫;“班主任意見欄”必須由班主任手寫意見并簽名;“是否是連續(xù)三年(包含本年度)的校級或連續(xù)兩年(包含本年度)的區(qū)級優(yōu)秀學生或優(yōu)秀學生干部”一欄,學校必須如實填寫“是”;“德育表現”一欄,如實填寫學生本人在德育方面的日常行為表現參加活動等情況;“學習成績”一欄填寫,由學校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”;“《國家學生體質健康標準》達到的等級”一欄,由學校如實填寫“優(yōu)秀”或“良好”;“學校意見欄”必須由校長手寫意見并簽名。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇17

      面對疫情,學校的教育教學工作被迫由線下轉為線上。老師們開展網絡授課、在線答疑;同學們線上聽課、完成作業(yè)。為了更好地促進孩子健康成長、養(yǎng)成良好的習慣,黃樓街道陽河小學決定開展“居家抗疫、線上學習優(yōu)秀學生評選”活動

      活動目的

      旨在表彰在居家抗疫和線上學習過程中,各方面表現優(yōu)異的學生。為全校同學樹立標桿,向他們學習,在特殊環(huán)境中,促進全體同學德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

      評選比例及方法

      參與對象

      以班級為單位開展,班級中所有學生都要參與,按班級總人數的30%-50%進行評獎,具體人數由各班級班主任根據班級情況自行確定

      細則

      根據不同稱號的要求,班主任要做好記錄,恢復線下教學后按照公平、公正的原則進行評選表彰。

      本次優(yōu)秀學生的評選可以由學生自主申報稱號,也可以由各班主任根據學生表現評選,自主申報的,必須要結合家長的意見,需要家長對孩子線上期間的相關表現進行評價,寫出推薦語交給班主任,沒有家長推薦語沒有參評資格。班主任結合家長推薦語及居家表現進行優(yōu)秀學生評選。

      優(yōu)秀稱號人數及具體評選要求

      1、線上學習標兵:

      在線學習及時,積極與老師互動,積極回答問題,按時完成提交作業(yè),作業(yè)質量高,正確率高。

      2、體育鍛煉達人:

      在線上學習中,積極參加體育鍛煉,按照體育老師或班主任要求積極錄制視頻、拍照,及時上傳,運動質量高,運動效果好,達到各年齡段的運動量。

      3、家庭勞動能手:

      在線上學習中,主動幫助父母做家務,做一些力所能及的勞動,拍照上傳青州智慧教育云平臺學生個人空間或企業(yè)微信班級圈(以上傳的次數與勞動形式為評價依據)。

      4、實踐操作達人:

      在線上學習中,參與手工制作、創(chuàng)作較多,作品較出色;手抄報創(chuàng)作精美并從中受到較大教育;動手做科學小實驗,并能做好記錄或錄像,有較大的收獲。

      5、居家抗疫衛(wèi)士:

      在居家抗疫過程中,錄制了抗疫視頻,上傳到班級群,質量較高;創(chuàng)作抗擊疫情手抄報或美術作品,排版精美,宣傳效果好;為抗擊疫情做過其他貢獻的(捐款、捐物、參與消毒、宣傳等)。

      6、全面發(fā)展達人:

      在線上學習中,學生在學習、運動、勞動、實踐,抗疫宣傳等表現突出,在班級中有很高的帶動力和影響力,全面發(fā)展。

      7、其他稱號。各班主任和學生均可以自行申報其他合適的稱號。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇18

      為貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,進一步推進素質教育,根據國務院印發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》等文件要求,擬定學校三好學生評選方案,積極引導學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)“有中國心的美善兒童”。

      評選原則

      評選過程公平、公正、公開

      1、注重綜合素質,突出全面發(fā)展

      2、自主申報與集體評價結合

      3、全員推優(yōu),樹立榜樣(推優(yōu)比例:班級學生總數25%)

      評選流程

      1、對標自省,自主初評(對照基本條件,進行自主申報)

      2、自主演講,多元評價(學生演講匯報,師生評議積分)

      3、綜合考評,量化加分(根據量化規(guī)則,進行素養(yǎng)加分)

      4、累計核定,公示表彰(累計積分票選,進行表彰公示)

      具體程序

      1、第一環(huán)節(jié):“對標自省,自主初評”

      本環(huán)節(jié)主要進行學生基本參評資格界定,由每個學生自主對照條件鑒定。全班同學符合基本條件的均有資格參評三好學生。基本條件如下:

      (1)品德好:遵守《小學生守則》及校紀校規(guī),個人無“嚴重違規(guī)行為”(錯誤言行屢教不改或負面影響大、后果較嚴重等);能積極為集體服務;

      (2)學習好:語數英學科成績通常“優(yōu)秀”;綜合學科評定“優(yōu)良”;有良好的興趣愛好;

      (3)身體好:堅持每日運動,積極鍛煉身體,保持身心健康,體質健康測試數據達“優(yōu)良”。

      本環(huán)節(jié)由學生自行對照進行鑒定,符合條件者均可進入下一評選環(huán)節(jié)。

      2、第二環(huán)節(jié):“自主演講,多元評價”

      符合條件者可參與第二環(huán)節(jié),本環(huán)節(jié)可在臨近學期結束前1個月內開展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開展:

      (1)學生演講,同伴評議

      利用班會課開展演講活動,由申報參與三好學生評比的學生匯報自己學期內表現,同班學生進行民主評議及投票,得出參選人“同伴點贊積分”。

      1學生演講:

      候選人準備演講稿,就自己一學期里品德、學習和身心健康各方面表現、學期獲獎等進行匯報,每人2分鐘。

      2同學投票:主要對自主申報并參加演講同學進行評議投票,如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的,投票人也可給該同學投票,但投票總數不得超過規(guī)定數。

      評議要求:同學可對申報人演講進行提問或評議;學生投票不可超過規(guī)定投票名額;學生投票需在班級內公開透明進行,現場投票、唱票、統計;強調投票紀律,任何賄選等不公正現象一經查實,取消當事人該學期參評資格。

      (2)全科評議,教師評價

      全體任課教師進行民主評議及投票,得出各候選人“教師推薦積分”。

      評議要求:教師投票不可超過規(guī)定投票名額;任課教師需在班主任組織下,認真公正進行投票;強調投票紀律,任何賄選等不公正現象一經查實,取消當事學生該學期參評資格,對涉及教師進行調查處理。

      3、第三環(huán)節(jié):“綜合考評,量化積分”

      本環(huán)節(jié)主要對學生綜合素質發(fā)展情況進行考察,量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長和學生提供真實原始材料,由班主任及家長委員會進行量化記錄并核算結果。“綜合素養(yǎng)積分”核算辦法如下:

      (1)學科表現類:

      在語數英學科“優(yōu)秀”基礎上,根據全學期學業(yè)表現,再分別給予對應積分;綜合學

      科根據優(yōu)秀比例對應積分。

      (2)活動獲獎(榮譽)類:

      本學期(上學期暑假開始到本學期期末考試期間,以證書為準)個人參加學校組織的各級各類競賽活動類獲獎,或得到榮譽稱號的,積分如下:

      說明:此項分數10分封頂;如同一活動不同級別獲獎,取最高級別積分;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導機構等頒發(fā)的名次和證書不予參考。

      (3)團體賽事類:

      為培養(yǎng)團隊意識,弘揚協作競賽,對在體育、科創(chuàng)等團體競賽中獲獎的學生個體,給予認定,進行積分核算。核算積分時需提交個人參加團隊比賽有關證明(團體獎狀證書、參賽照片或學校部門認定名單)。個人按團體獲獎級別積分:

      說明:此項6分封頂;所有獎狀必須是各級教育主管部門頒發(fā),校外輔導培訓機構、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。

      (4)刊載發(fā)表類:

      班級同學有文章發(fā)表的,發(fā)表在省、市、區(qū)各級刊物上的有一篇算1分,3分封頂。

      (5)公益服務類:

      為培養(yǎng)公益情懷,鼓勵積極參與班級和學校管理,對積極參加公益服務并認真完成服務任務的學生給予積分認定。擔任班級紅領巾公益志愿者,一學期內加1分;擔任校級的紅領巾公益志愿者,一學期內加2分(憑相關證明加分);其它公益服務據證書酌情考慮積分。

      4、第四環(huán)節(jié):“累計核定,公示表彰”

      本環(huán)節(jié)主要對前三個評選程序結果進行匯總,將全體師生客觀與主觀評選結果進行量化核定,計算候選人總積分,確定當選人,進行班級公示,報交學校登記、表彰。

      (1)累計積分:總得分=民主評議積分+綜合素養(yǎng)積分,依據得分高低,確定最終班級當選學生名單。

      (2)公示結果:班主任在班級群內公示評選結果,公示期三天(自公示日起)。班主任須留存評選過程性資料,以備學校及家長查詢。

      (3)經公示無異議,班主任上報推選名單,由學校給予表彰認定。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇19

      “停課不停教,停課不停學”的居家學習生活模式已經進行了兩個星期了,孩子們在家長的大力支持下,積極參與到樂課、騰訊會議、釘釘、QQ等平臺的線上學習活動中,同時,也學會了自主安排線下學習活動,這些都充分體現了學生的自主發(fā)展能力。在這樣一個特殊的時期,為激勵孩子們居家學習的主動性,提高居家學習的效率,鼓勵學生養(yǎng)成自主學習生活的良好習慣,培養(yǎng)自律能力,追求全面發(fā)展的能動性,經校務會議研究決定開展20XX年“線上學習”優(yōu)秀學生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學生”評選和表彰活動,特制定本方案。

      一、組織機構及責任部門

      本次活動教科研處牽頭,年級組負責組織統計,各位班主任負責推選本班候選人名單。

      二、參評對象

      按時參與每日的線上學習,認真參與課堂學習,及時完成各科教師布置的學習任務,能自主安排線下活動的全校同學。

      三、評選種類及人數

      1、評選優(yōu)秀班級(每年級組3個班級)。

      2、評選線上學習優(yōu)秀班級干部,每班推薦提名2人。

      3、評選線上學習標兵,每班推薦提名6-7人(原則上一學科一人)。

      4、評選線上學習榜樣,每班級推薦提名6人,綜合各方面因素,優(yōu)中選優(yōu)。

      5、參加志愿者抗疫的學生,直接評為線上學習抗疫標兵,不占名額。

      四、獎項設置及獎品

      1、所有候選人通過(問卷星)網絡投票,最終每年級評選出3個優(yōu)秀班級,每班評選出1名優(yōu)秀班級干部,3名優(yōu)秀學習標兵,3名學習榜樣,其余候選人獲提名獎。

      2、所有獲獎學生,頒發(fā)榮譽證書。

      五、上報名單和網絡投票時間

      1、各位班主任在4月3日前,按照評選種類及人數,把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級副主任處,請劉璐主任,張德華主任,勇吉軍主任匯總本年級候選人備案表附件1和匯總表附件2,打包交給教科研處郭成喜主任處。

      2、4月6日-4月8日進行網絡投票,4月中下旬公示評選結果。

      六、備注

      1、優(yōu)秀班級評選,所有班級均參與,每個年級組選3個優(yōu)秀班級

      2、線上學習優(yōu)秀班級干部,學習標兵,學習榜樣人選由班主任負責推薦提名。

      3、抗疫標兵的統計,班主任負責直接報給年級組。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇20

      每個孩子身上都有亮點需要家長、老師去發(fā)現和點燃,讓孩子在優(yōu)點中獲得自信,是家長和老師的重要責任。在第69個“六一”國際兒童節(jié)到來之際,為了更好的呈現我校“五會”育人成果、倡樹成長榜樣,特舉辦XX市第二實驗小學首屆“五會”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評選活動方案如下:

      評選范圍

      實驗二小全體學生

      評選項目

      1、綜合表彰項目:“五會”美少年。

      2、單項表彰:

      最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬

      評選辦法及流程

      1、家長推薦(5月1日——5月5日):由學生家長根據評選細則推薦孩子參加一項評選。要求家長根據自己孩子的實際情況進行申報(上交申請表,事跡材料要詳實!)

      2、班主任推薦(5月7日):各班主任在家長推薦的基礎上根據學生在校綜合表現,推薦各類評選項目、各兩名學生參加年級評選。

      3、校級評選(5月8日):學校組織教師代表、職工代表、家長代表對各年級推薦的優(yōu)秀學生進行評選,每個年級評選出各類優(yōu)秀學生各兩名名入圍校級優(yōu)秀學生候選人。

      4、網上投票(5月11日——5月20日):對入圍的優(yōu)秀學生候選人進行先進事跡網上展評和投票。

      5、結果匯總(5月21):學校根據入圍學生的“校級評選得分*70%+網上投票數*30%”綜合得分,確定各年級“五會”美少年、最美誠誠、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎勵。

      表彰獎勵

      1、為入圍各類獎項的優(yōu)秀學生頒發(fā)獎狀,并統一制作版面宣傳表彰。

      2、“六一”文藝匯演期間將對獲獎學生進行隆重表彰:為獲得“‘五會’美少年”稱號的優(yōu)秀學生頒發(fā)獎杯、價值300元的圖書,并錄制先進事跡視頻進行廣泛宣傳;為獲得“最美誠誠”、“最美樂樂”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱號的學生頒發(fā)石膏“五會娃”形象、價值100元的圖書。

      評選標準

      1“五會”美少年

      1、班級管理軟件學年積分在班級前10名。

      2、各科成績?yōu)閮?yōu)秀。

      3、積極參加班級、學校各項活動、為班、為校增光。

      4、積極參加家務勞動、幫助父母。

      5、孝順父母長輩。

      6、有突出、感人的先進事跡。

      最美誠誠

      1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。

      2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>

      3、見人能問好、誠實守信用、拾金能不昧。

      4、誠實守信有擔當、團結同學尊長輩、遭遇失敗不灰心

      4、待人友善言行美、樂于助人有愛心、樂觀大方知感恩。

      最美樂樂

      1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。

      2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>

      3、書包自己背、書本自己理、衣褲自己穿。

      4、書桌床鋪自己理、掃地擦桌都會干、社會實踐勤參與。

      5、會洗衣服會做飯、消費合理知節(jié)儉、珍愛生命最重要。

      最美康康

      1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。

      2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>

      3、在運動會、籃球賽、足球賽中為班級、為學校取得榮譽。

      4、兩操動作很標準、不迷游戲愛眼睛、請換衣物勤洗澡。

      5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢好、各類活動都參與。

      6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。

      7、愛音樂,愛舞蹈,積極參加學校藝術展示。

      最美慧慧

      1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。

      2、各科成績?yōu)閮?yōu)秀。

      3、每天讀書報、讀寫姿勢好、作業(yè)不磨蹭。

      4、遇到困難善請教、喜愛閱讀通百科、獨立作業(yè)不抄襲。

      5、學習專注有恒心、博覽群書眼界寬、認真聽講記筆記。

      6、善于思考積極動手動腦,積極進行發(fā)明制作。

      最美寬寬

      1、班級管理軟件學年積分在班級前30名。

      2、各科成績?yōu)榱己谩?/p>

      3、輕聲細語說、安安靜靜聽、互相多交流。

      4、遇到問題善換位、友善待人助成長、自己有錯先道歉。

      5、明辨是非會交友、互幫互學共提高、謙恭禮讓促和諧。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇21

      20XX年已近年底,在全體員工的共同努力下,公司取得了優(yōu)異的業(yè)績,同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務經營和工程管理等方面涌現出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,經公司研究決定,在公司范圍內評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動,現將評選有關事宜通知如下:

      一、組織形式

      本年度評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內開展,公司成立年度評優(yōu)評先領導小組,負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。

      評優(yōu)評先領導小組組長:黃春曉

      副組長:郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧

      成員:劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝

      二、工作安排

      1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作,12月31日完成。

      2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料于12月31日前以書面形式(含電子版)報送公司辦公室。

      3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結及先進材料于12月31日前書面形式(可以是電子版)報送工程部。

      三、評先范圍

      1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部:分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。

      2、先進個人:公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經公司評優(yōu)評先領導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關其他部門先進工作者各若干名。

      四、選評條件

      1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務水平、工作業(yè)績等基本指標外,對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況;對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況;對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。

      2、在公司工作滿半年以上的職工,并能較好完成本職崗位工作,團結同志,維護公司利益,工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。

      五、評選方法

      評選實行綜合考核和評審相結合的辦法,具體如下:

      1、先進集體:根據公司制定的各項指標完成情況,由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦,報由公司評優(yōu)評先領導小組評定。

      2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代):根據工程部的年終檢查考核情況,由工程部推薦,報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。

      3、先進個人:由各分公司、機關部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦,報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇22

      為激勵績效,提高集團公司員工的工作積極性,促進工作優(yōu)質高效地開展,特制訂本方案。

      一、評選原則

      遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象:。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。

      二、評選期限:

      自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。

      三、授予榮譽稱號:

      先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員

      四、評選程序

      (一)動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大員工參與到評選過程中來。

      (二)推薦申報。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示,授受廣大員工監(jiān)督。

      (三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查,梳理出符合評選要求的候選人。其中,先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如:分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”,然后報由集團公司審核。

      (四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審,經復核同意,對最終擬獎勵員工如無異議,報集團公司總經理批準。如發(fā)現弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評選名額。

      (五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會,由集團公司進行表彰頒獎,并給一定的物質獎勵,表彰大會時間另行通知。

      五、評選組織

      為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領導,保證此項工作正常開展,公司成立評先評優(yōu)工作領導小組。

      組長:xx

      副組長:xxxx

      執(zhí)行機構:集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部

      六、評選說明

      (一)申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優(yōu)資格,并予通報批評。

      (二)申報材料的要求

      集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料(字數在800左右)、簡要事跡(字數在300左右)。填寫完整后,將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。

      (三)評選條件和獎勵

      1、先進單位、先進部門

      評選對象:各單位、各部門

      評選要求:

      ①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀);

      ②部門內部團結協作精神強,員工工作敬業(yè);

      ③能積極配合其他單位、部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象;

      ④業(yè)務單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標的95%及以上;

      ⑤本年度無安全責任事故;

      ⑥該部門組織協調能力較強,在公司文件精神的傳達,生產工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

      評選程序:由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單后,集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初

      選單位、部門進行考核(被考核部門同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領導小組集中評議,最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

      附加說明:先進部門是指各個單位的直屬部門,由各個單位分別評選。例如:集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門,由集團公司推薦審批。

      評選獎勵:每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵元。

      2、先進工作者

      評選對象:公司全體員工

      評選要求:

      ①嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,從未出現過縱容或包庇現象,所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人;

      ②工作認真負責,在生產和工作方面作出一定貢獻,在干部職工中有較好口碑的。

      ③能主動協調好部門內部的各種關系,得到部門人員的一致認可;

      ④搞好團結,班子成員之間協作性強。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動;

      ⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

      ⑥全年事假次數少于4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者。

      ⑦服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

      ⑧從不推卸工作責任,對于本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)

      評選程序:由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單后,集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核(被考核人選同時準備申報材料),考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”名單。

      評選獎勵:每位先進工作者獎勵元

      3、優(yōu)秀通訊員

      評選對象:公司全體員工

      評選要求:

      ①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向;

      ②報送稿件符合《xxxx》報的用稿要求;

      ③善于寫作,文筆流暢,積累和報送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

      評選程序:由各單位、部門申報,黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單,并通知其準備參選材料,集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核,考核結束后將考核資料上報集團公司,召集評優(yōu)小組集中評議,最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。

      評選獎勵:每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元

      企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇23

      為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化,充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績,切實評出先進、評出干勁、評出積極性,現將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下:

      一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組:

      組長:副組長:成員:

      評優(yōu)小組下設辦公室,具體負責此項工作的開展。

      主任:

      二、20XX年度評比表彰項目及獎金:

      1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元);

      2、六個單項先進單位(獎金各1000元),即:安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個;

      3、十個先進班組(獎金各500元);

      4、三個先進科室(獎金各500元);

      5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各300元);

      6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各300元);

      7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各300元);

      8、三名忠誠銷售標兵(獎金各500元)。

      三、評選條件:

      (一)先進綜合單位:

      1、完成全年計劃產量(以生產部下達的月度產量計劃考核)、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損;

      2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)、無環(huán)保事故、無重大設備事故(每起損失5000元以上)、無重大器材事故(每起損失5000元以上)、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外);

      (二)單項先進單位:

      1、安全生產先進單位:

      (1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故;

      (2)在無以上事故的前提上,以產量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

      2、質量最優(yōu)單位:

      (1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;

      (2)黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次;張次數最少者為優(yōu)勝單位。

      3、雙達標先進單位:

      (1)產量完成年度計劃;

      (2)生產消耗成本全年累計無虧損;

      (3)按公司“雙達標評比”文件,被評為次數最多者。

      4、綜治先進單位:

      (1)無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故;

      (2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少(法定假種除外);

      (3)滿意度較高,無集體到公司或上級上訪事件;

      (4)無違反計劃生育事件;

      (5)員工穩(wěn)定,人員流失率低。

      5、設備綜合利用率最優(yōu)單位:

      (1)無重大設備事故;

      (2)設備綜合利用率最高(技改時間除外);

      (3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。

      6、出滿勤優(yōu)勝單位:

      (1)無曠工人員;

      (2)出勤率100%(法定假種除外);

      (3)無提前解除勞動合同人員。

      綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段,單項先進可以兼報。

      (三)先進班組:

      以班組為單位參評(含成品),此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。

      (1)在本車間中各項指標最好最出色;

      (2)全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故;

      (3)無計生、綜治、群體上訪事件,全班無違章違紀人員;

      (4)班組成員之間團結友愛,請假人次少,集體榮譽感強,工作作風優(yōu)良。

      (四)先進科室:

      (1)能認真履行崗位職責,各項工作能圓滿完成;

      (2)本科室全年無違章違紀人員;

      (3)出勤率處于各科室前列:

      (4)主動完成各項突擊性任務,加班加點;

      (5)科室的學習活動開展較好,科員之間團結互助;

      (6)工作敢抓敢管、敢于負責,能維護公司的利益,對公司的經濟建設做出較大貢獻。

      (五)二十佳優(yōu)秀員工:

      評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協議臨時工)和普通科員,其中女員工至少6名。

      (1)遵紀守法,模范遵守公司各項規(guī)章制度,忠誠企業(yè),全年出勤率100%,無違規(guī)違紀行為,在員工中起到了榜樣和帶頭作用;

      (2)愛崗敬業(yè),踏實工作,維護集體利益,主動加班加點,主動承擔急、難、險、重工作;

      (3)個人的工作業(yè)績突出,可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列,被扣款金額處于本崗位末位。

      (六)二十佳優(yōu)秀班組長:

      參評對象為生產一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管,不含車間副主任)。

      (1)忠誠企業(yè),模范遵守公司各項制度和紀律,起到帶頭示范作用,全年無違章違紀行為,出勤率100%,本班請假人員少;

      (2)勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列,勤研業(yè)務,工作有創(chuàng)新點,對班組工作敢抓敢管,卓有成效;

      (3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識,符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要;

      (4)本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出;

      (5)關心班組員工,善于溝通,促進班員共同進步、共同提高,所在班組思想穩(wěn)定,團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務;

      (七)十佳優(yōu)秀管理者:

      參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

      (1)圓滿完成年度方針目標任務,各項考核指標名列前茅;

      (2)嚴格要求自己,模范遵守規(guī)章制度,勤于學習,敢抓敢管,全年無違章違紀行為,年度內沒有受到處罰和批評,沒有因本單位的工作不力,而使企業(yè)的利益遭受損害;

      (3)本部門工作在上級檢查中完成較好,為企業(yè)爭取較多榮譽;

      (4)所屬部門、人員無各種責任事故發(fā)生,無較大違規(guī)違紀事項;

      (5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現突出,具有較好的領導力、管理力、執(zhí)行力。

      (八)忠誠銷售標兵:

      (1)年度營銷考核各項指標完成好;

      (2)所轄片區(qū)當年的銷售量同比往年有突破性進展,業(yè)績大幅提高;

      (3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大,成績顯著;

      (4)在所屬片區(qū)中,個人完成任務位居前列;

      (5)無發(fā)生呆帳、死帳,年末應收帳款已清零;

      (6)本片區(qū)的業(yè)內工作有條不紊,客戶檔案、往來賬目健全清晰,售后服務工作完成好,對客戶投訴和建議能妥善處理,維護公司集體利益。

      四、評選辦法:

      整個評選表彰工作分四個階段進行。

      第一階段:推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。

      所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦,對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體,應于1月10日前填寫好《2007年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領導小組辦公室。

      第二階段:資格審查(在1月15日前完成)。評先評優(yōu)工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作,確定正式候選人。

      第三階段:公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天,接受員工監(jiān)督。

      第四階段:投票選舉(1月26日前完成)。

      (1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。

      (2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產生。

      (3)三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。

      (4)三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。

      (5)原則上個人獎項不重復交叉評選。

      選票由公司統一印制,選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū),每個事業(yè)部為一個選區(qū),各事業(yè)部經理為該選區(qū)負責人;三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū),由XXX負責;管理組為一個選區(qū),由XXX負責。

      (7)評比結果進行公示。在投票選舉過程中,經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為,一經查實將取消其參評資格,并對當事人及領導分別處罰500元,所聘職務立即免職。(8)在組織開展評比過程中,公司將請普通員工共同參與,以保證此項活動公平、公正、公開,真正體現廣大員工的意愿,維護廣大員工約束權和監(jiān)督權。在此期間發(fā)現問題,歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

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