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    學(xué)校教職工年度考核方案

    時(shí)間:2022-12-15 12:32:51 方案 我要投稿

    學(xué)校教職工年度考核方案(通用5篇)

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的學(xué)校教職工年度考核方案(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    學(xué)校教職工年度考核方案(通用5篇)

      學(xué)校教職工年度考核方案1

      根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號(hào)文級(jí)文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。

      一、考評(píng)工作的原則

      1、公開、公正、公平的原則;

      2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;

      3、崗位、績(jī)效相結(jié)合的原則;

      4、申報(bào)與評(píng)定相結(jié)合的原則

      二、考評(píng)工作的組織

      1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):xx

      副組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      工作小組:

      組長(zhǎng):xx

      成員:xxxx

      2、考核人員(見附頁(yè))

      3、考評(píng)程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測(cè)評(píng)-考核組評(píng)鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。

      4、自我評(píng)鑒為優(yōu)秀的教師在民主測(cè)評(píng)時(shí)需作年度工作述職。

      三、考評(píng)等級(jí)劃定內(nèi)容

      1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級(jí))

      ⑴任課教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)

      ⑵教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)

      ⑶教學(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

      有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評(píng)優(yōu):

      ⑴從事有償家教的;

      ⑵主觀原因造成學(xué)生流失的;

      ⑶家長(zhǎng)或?qū)W生反映意見大的;

      ⑷曠課、曠工次數(shù)較多的;

      ⑸工作不服從安排的;

      (6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;

      ⑺工作時(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。

      2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)

      ①績(jī)效考核被確定為基本稱職(基本合格)等次;

      ②受到行政(黨內(nèi))警告、記過(guò)警告處分;

      ③曠工(課)或無(wú)正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過(guò)五天,或全年累計(jì)超過(guò)十天;

      ④無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;

      ⑤搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)明顯改正;

      ⑥工作不負(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;

      ⑦尊老、敬老、助老意識(shí)淡薄,造成不良影響;

      3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。

      四、考核工作時(shí)間安排:

      1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);

      2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評(píng)價(jià);

      3、12月24-27日,填寫考核表冊(cè),公布各單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評(píng)優(yōu)秀等級(jí)的教師填《評(píng)優(yōu)申報(bào)表》

      5、12月28日,對(duì)評(píng)優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評(píng)議,公布考核優(yōu)秀名單;

      6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

      7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料

      8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。

      說(shuō)明:

      1、符合考核優(yōu)秀等級(jí)的人員,如果超過(guò)本職級(jí)優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競(jìng)賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評(píng)議得票率;

      2、括號(hào)中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級(jí)的量化記分的權(quán)值;

      3、如果某一職級(jí)無(wú)人達(dá)優(yōu)秀等級(jí)要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。

      學(xué)校教職工年度考核方案2

      一、指導(dǎo)思想

      為落實(shí)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻(xiàn)和實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,合理拉開差距,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

      二、實(shí)施范圍

      按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,市財(cái)政局、人社局核定的在編在崗教職員工。

      三、分配原則

      1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導(dǎo)考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

      2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,,分配的全過(guò)程進(jìn)行公示、公開,切實(shí)做到公平、公正。

      3、堅(jiān)持“科學(xué)、合理”的原則,體現(xiàn)激勵(lì)功能,獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu),適當(dāng)拉開差距。

      四、考核內(nèi)容

      按豐大市教育局的文件精神,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,已按市政府人事、財(cái)政、教育部門聯(lián)合出臺(tái)的辦法逐月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(zhǎng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。

      我校全年用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核計(jì)333萬(wàn)元整,含考核部分和不考核部分。考核部分共分工作量考核、教育教學(xué)管理考核、督導(dǎo)考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jī)效工資。

      五、核算辦法

      (一)工作量考核

      1、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)

      (1)課任教師

      年級(jí)學(xué)科高一年級(jí)高二年級(jí)高三年級(jí)備注

      語(yǔ)數(shù)外12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

      物化12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

      政史地生14節(jié)課14節(jié)課12節(jié)課如果半年是高三,則以13節(jié)課計(jì)算

      音體美信14節(jié)課14節(jié)課14節(jié)課

      信息教師負(fù)責(zé)年級(jí)成績(jī)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算,負(fù)責(zé)電腦維護(hù)、讀卡每周以4節(jié)課納入工作量計(jì)算,學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算。

      (2)中層人員(包括年級(jí)主任)各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/2,校級(jí)副職各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/3。

      (3)按上級(jí)文件到齡退居二線的同志,等同滿工作量。

      (4)教職工男年滿57周歲,女年滿52周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。體育教師男年滿55周歲,女年滿50周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。小于上述年齡2周歲以內(nèi)的教職工達(dá)到滿工作量的2/3,等同滿工作量。

      (5)符合計(jì)劃生育政策,在規(guī)定假期期間的女同志等同滿工作量。

      2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級(jí)計(jì)算,每個(gè)教案增加0.5個(gè)課時(shí)納入計(jì)算;教單班教師另外補(bǔ)償周課時(shí)數(shù)為:課表周課時(shí)數(shù)/4。跨頭單班不另外補(bǔ)償。競(jìng)賽輔導(dǎo)的教師按輔導(dǎo)的實(shí)際課時(shí)數(shù)納入計(jì)算。

      3、語(yǔ)文英語(yǔ)教師的早讀課以每周增加2節(jié)課納入計(jì)算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計(jì)算。學(xué)測(cè)科目測(cè)試復(fù)習(xí)期間的早讀課按年級(jí)組提供的數(shù)據(jù)計(jì)算。

      4、期中期末監(jiān)考為正常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到總場(chǎng)次人均數(shù)為滿工作量,不達(dá)人均數(shù)者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。

      5、班主任的班會(huì)課以每周增加1節(jié)課納入計(jì)算。

      6、因公請(qǐng)假不扣除績(jī)效津貼,病私假在三個(gè)月以內(nèi)每天30元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以內(nèi),代課補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課15元,代課時(shí)間超過(guò)(含)1個(gè)月并入工作量計(jì)算。

      7、教輔人員、實(shí)驗(yàn)室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿工作量教師的70%參加計(jì)算。財(cái)務(wù)科人員按滿工作量進(jìn)行考核。

      8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿工作量發(fā)放。在校外兼課校內(nèi)不任課的教師將其在外兼職的費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)校績(jī)效考核。在校外兼課也在校內(nèi)任課的教師如將其兼職費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按校內(nèi)外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內(nèi)任課課時(shí)數(shù)進(jìn)行工作量考核。

      9、上半年不在本校工作下半年調(diào)入的,上半年按滿工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。

      10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當(dāng)年績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不予發(fā)放。

      (1)凡違反“豐大市教師十不準(zhǔn)”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的一律取消當(dāng)年度的績(jī)效考核。

      (2)以非法方式表達(dá)訴求,影響社會(huì)穩(wěn)定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。

      (3)因管理不善,管教不力,工作失職,導(dǎo)致安全責(zé)任事故的。

      (4)觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違xxx公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。

      (5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的。

      (6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調(diào)查核實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的。

      (7)全年病假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月,私假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,曠職累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日的。

      11、在職教師工作量津貼的.計(jì)算方法:

      年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx

      x為待定數(shù),每個(gè)人的工作量津貼為:

      A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為ax;

      B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bx;

      C教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cx;

      ax+bx+cx+……=140萬(wàn)元(目前還是個(gè)約數(shù));

      然后,解出x的值(按初步估算,x為0.47左右),再計(jì)算出每個(gè)人工作量考核的津貼。

      (二)督導(dǎo)考核

      由督導(dǎo)室牽頭對(duì)各年級(jí)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jī)效總額的35%。(考核方案另附)

      考核成績(jī)?cè)谇?/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數(shù)發(fā)放。

      借用在外人員按借用單位考核等級(jí)比照歸類計(jì)算。

      對(duì)其他崗位人員的督導(dǎo)考核由各部門從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作質(zhì)量等方面的情況通過(guò)同事評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同教師。

      (三)教育教學(xué)管理考核

      1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負(fù)責(zé))發(fā)放。

      2.教研組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復(fù))

      3.備課組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。

      (四)假期績(jī)效

      以每年兩個(gè)月假計(jì)算,每人的假期績(jī)效部分均為個(gè)人年績(jī)效總額的1/6。

      (五)其他

      指教科研成果、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、安全責(zé)任獎(jiǎng)等項(xiàng)目,由學(xué)校黨委會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。

      (六)個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額

      個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=工作量考核+督導(dǎo)考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jī)效+其他

      本考核辦法由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,如有特殊情況,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商決定。

      學(xué)校教職工年度考核方案3

      根據(jù)陽(yáng)瀏市考核工作委員會(huì)和陽(yáng)瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績(jī)效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對(duì)廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為調(diào)整職務(wù)和級(jí)別、晉升工資和職稱、落實(shí)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的工作氛圍。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      (一)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。

      (二)學(xué)校考核小組

      陽(yáng)瀏一中考核小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      藝術(shù)學(xué)校考核小組:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

      職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。

      說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。

      (三)考核監(jiān)督小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      (四)部門綜合考核小組

      1、高一考核小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

      資料員:

      2、高二考核小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

      資料員:

      2、高三考核小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

      資料員:

      4、綜合考核小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、科學(xué)館館長(zhǎng)、圖書館館長(zhǎng)、職工代表1人。

      資料員:

      5、后勤考核小組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      資料員:

      6、藝校考核小組

      由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。

      三、考核范圍與對(duì)象

      (一)所有專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:

      1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。

      2、未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

      (二)有關(guān)對(duì)象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

      1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子由陽(yáng)瀏市委組織部考核,其中校長(zhǎng)、書記由長(zhǎng)沙市委組織部考核。

      2、校長(zhǎng)助理、工會(huì)主席、校務(wù)委員、處室正職、年級(jí)部主任、團(tuán)委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評(píng)優(yōu)劃等,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。

      3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過(guò)半年或出國(guó)探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

      4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。

      5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

      6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué)校或工作歸口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

      7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。

      8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級(jí)、任職的依據(jù)。

      9.本年度調(diào)動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。

      10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。

      11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,暫不寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后,再補(bǔ)定等次。

      12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

      (1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

      (2)受記過(guò)處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

      (3)受記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級(jí)、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。

      13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

      14.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

      15.對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

      學(xué)校教職工年度考核方案4

      一、考核范圍

      1.考核對(duì)象為在編在冊(cè)的全體教職工。

      2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。

      二、考核內(nèi)容

      1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。

      2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

      三、考核等次

      分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

      四、考核結(jié)果的使用

      1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。

      2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。

      3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。

      4、考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。

      五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配

      1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過(guò)參加考核人數(shù)的15%

      2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配

      高一年級(jí):3人高二年級(jí):3人高三年級(jí):4人

      教輔后勤組:2人行政管理組:4人

      六、考核辦法及具體安排

      1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組.

      組長(zhǎng):x

      副組長(zhǎng):x

      組員:x

      下設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,x兼任辦公室主任。

      2.成立考核小組

      全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級(jí)組、高二年級(jí)組、高三年級(jí)組、教輔后勤崗位組、行政管理組。

      各組負(fù)責(zé)人安排如下:

      高一年級(jí)組:

      高二年級(jí)組:

      高三年級(jí)組:

      教輔后勤崗位組:

      行政管理組:

      3.考核依據(jù)

      以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎_定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

      4.時(shí)間安排

      ①1月26日教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件。

      ②1月27日教職工填寫并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內(nèi)網(wǎng)下載)

      ③1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報(bào)優(yōu)秀等次候選人名單.。

      ④1月29日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定教職工的考核結(jié)果。

      ⑤1月30日公示考核結(jié)果;本人簽名。

      ⑥2月2日上報(bào)年度考核結(jié)果。

      學(xué)校教職工年度考核方案5

      為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng)造性,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、市教育局《關(guān)于江鎮(zhèn)市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《江鎮(zhèn)市第三中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》:

      一、實(shí)施對(duì)象

      校長(zhǎng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職工。

      二、實(shí)施原則

      堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,本著尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,向責(zé)重者傾斜,做到有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書育人、管理育人、服務(wù)育人上。

      三、資金來(lái)源

      財(cái)政下?lián)艿娜杲搪毠お?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬(wàn)元假定值測(cè)算,如有變動(dòng),相關(guān)項(xiàng)目將作相應(yīng)調(diào)整。

      四、發(fā)放項(xiàng)目

      分為特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)、重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)、工作成效獎(jiǎng)六大項(xiàng)。

      (一)特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)

      1.班主任工作津貼:400元/月,按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。

      2.臨時(shí)代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),按20元/天扣發(fā)。

      3.班主任工作考核獎(jiǎng):根據(jù)學(xué)期班級(jí)管理考核結(jié)果等第,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎(jiǎng)發(fā)放200元/月,良好獎(jiǎng)發(fā)放150元/月,合格獎(jiǎng)發(fā)放100元/月,不合格者不享受此項(xiàng)津貼。其中,班級(jí)人數(shù)在45人以上按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35-44人之間按90%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35人以下的按70%發(fā)放。

      4.老教師服務(wù)獎(jiǎng):年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師,達(dá)到并完成基本工作量,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;如同時(shí)擔(dān)任班主任工作,年終一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      5.班主任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):班主任連續(xù)擔(dān)任6年,因?qū)W校工作需要,繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

      (二)崗位責(zé)任獎(jiǎng)

      1.行政崗位責(zé)任獎(jiǎng):副校級(jí)獎(jiǎng)金按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均值的1.2-1.3系數(shù)發(fā)放,退居二線副校級(jí)按1.1系數(shù)發(fā)放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。

      2.年級(jí)部管理人員責(zé)任獎(jiǎng):分管主任120元/月,年級(jí)組長(zhǎng)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。

      3.學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng):教研組長(zhǎng)120元/月,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理學(xué)科備課組長(zhǎng)100元/月,其它學(xué)科備課組長(zhǎng)80元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。

      4.校衛(wèi)隊(duì)員值日責(zé)任獎(jiǎng):按照校衛(wèi)隊(duì)員值日考核要求,依據(jù)日常考核情況記錄以及履行職責(zé)情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放,良好等第占60%按60元/月發(fā)放,合格等第占20%按40元/月發(fā)放,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。

      (三)超工作量津貼

      1.超課時(shí)津貼:10元/節(jié)。超課時(shí)津貼按月測(cè)算,按實(shí)際上課月份發(fā)放。

      超課時(shí)數(shù)界定:(實(shí)際周課時(shí)數(shù)+補(bǔ)貼周課時(shí)數(shù)--額定周課時(shí)數(shù))×額定課時(shí)系數(shù)

      ①各學(xué)科周額定課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):(單位:節(jié)/周)

      學(xué)科名稱 額定課時(shí)

      語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ) 5

      物理、化學(xué) 6

      政治、歷史、地理、生物、體育 7

      音樂、美術(shù)、信息技術(shù) 8

      ②補(bǔ)貼課時(shí):有下列情況之一者,每周補(bǔ)貼課時(shí)數(shù):

      跨年級(jí)或跨學(xué)科補(bǔ)貼1節(jié)/周,列入升學(xué)考試的科目1節(jié)/周(限當(dāng)學(xué)年度), 以上情況不重復(fù)累計(jì)。

      ③各學(xué)科課時(shí)系數(shù)

      學(xué)科 系數(shù)

      語(yǔ)、數(shù)、英 1

      理、化 0.83

      政、史、地、生、體 0.71

      音、美、信息 0.63

      2.教師午間值日津貼:10元/次。

      3.晨檢教師值日津貼:3元/次。

      4.畢業(yè)班教師輔導(dǎo)課津貼:10元/次。

      5.體育教師指導(dǎo)津貼:指導(dǎo)早操2元/次,指導(dǎo)課外活動(dòng)4元/次。

      6.臨時(shí)代課津貼:10元/節(jié)。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)10元扣發(fā)。

      (四)優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)

      1.拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì):省特級(jí)教師1000元/月,市學(xué)科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

      2.綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì):受市級(jí)以上(含市級(jí))表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3.優(yōu)秀組室獎(jiǎng):市教育局評(píng)出的優(yōu)秀教研組(備課組)根據(jù)人數(shù)情況給予一次性1000—20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)

      1.學(xué)校創(chuàng)建獎(jiǎng):學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),以及學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查,師生無(wú)重大安全事故的,每位教職工經(jīng)學(xué)校考核后發(fā)放。

      2.畢業(yè)班成果獎(jiǎng):按照中考成績(jī),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎(jiǎng)金。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照《江鎮(zhèn)三中畢業(yè)班成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。

      3.青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)校考核后發(fā)放200元/年或100元/年。

      4.教育教學(xué)基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)。(單位:元)

      獎(jiǎng)勵(lì)等次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

      評(píng)課 200

      競(jìng)賽 60

      評(píng)課 120

      競(jìng)賽 40

      評(píng)課 80

      競(jìng)賽 200

      市屬 400

      市級(jí) 100

      注:同一競(jìng)賽在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)算。

      5.論文(教案、課件)評(píng)比(發(fā)表)獎(jiǎng):(單位:元)

      一等獎(jiǎng)

      二等獎(jiǎng)

      三等獎(jiǎng)

      市屬

      市級(jí)

      省級(jí)

      國(guó)家級(jí)

      注:同一篇論文(教案、課件)在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。

      6.體育藝術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)。

      訓(xùn)練費(fèi)按獎(jiǎng)金的配套額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

      田徑比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)

      團(tuán)體總分名次

      第一名

      第二名

      第三名

      第四名

      第五名

      第六名

      第七名

      第八名

      獎(jiǎng)?lì)~

      單項(xiàng)名次

      第一名

      第二名

      第三名

      第四名

      第五名

      第六名

      獎(jiǎng)?lì)~

      注:本獎(jiǎng)金只適用于大市范圍內(nèi)獲獎(jiǎng),市屬范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。單項(xiàng)名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師。團(tuán)體名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

      球類比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)

      團(tuán)體總分名次

      第一名

      第二名

      第三名

      第四名

      第五名

      第六名

      市級(jí)

      市屬

      注:團(tuán)體項(xiàng)目參照球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。乒乓球、無(wú)線電、藝術(shù)類等未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

      (六)工作成效獎(jiǎng)

      1.教職工工作成效考核獎(jiǎng):在職教職工經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元,年度考核合格者發(fā)放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后,從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。

      2.教師教育教學(xué)及教科研考核獎(jiǎng):任課教師經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元,年度考核良好者發(fā)放4000元,年度考核合格者發(fā)放3000元。

      3.后勤人員工作成效考核獎(jiǎng):考核項(xiàng)目和權(quán)重為全校教職工滿意度測(cè)評(píng)(占50%)、部門測(cè)評(píng)(占30%)、黨政聯(lián)席會(huì)測(cè)評(píng)(占20%)后,評(píng)出等第。其中一等獎(jiǎng)發(fā)放4000元,二等獎(jiǎng)發(fā)放3200元,三等獎(jiǎng)發(fā)放2400元。其中,一等獎(jiǎng)?wù)?0%,二等獎(jiǎng)?wù)?0%,三等獎(jiǎng)?wù)?0%,年終后勤人員按月考核(全年12個(gè)月),年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):按考核發(fā)放,其中一等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1500元;二等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。

      4.病事假每天扣除20元,在年終考核時(shí)累計(jì)計(jì)算。

      5.有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎(jiǎng)。

      (1)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可缺席者,少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)20元/次。

      (2)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)10元/次,上課或者監(jiān)考遲到早退少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)50元/次。

      (3)有曠工、失職或其他責(zé)任事故,視情節(jié)扣除100—500元/次。

      6.有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第。扣發(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

      (1)不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

      (2)從事有償家教者;

      (3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者;

      (4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

      (5)有其他違法行為者。

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