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    幼兒園教育質(zhì)量評價方案

    時間:2024-10-22 15:22:35 文圣 方案 我要投稿

    幼兒園教育質(zhì)量評價方案(通用6篇)

      為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園教育質(zhì)量評價方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    幼兒園教育質(zhì)量評價方案(通用6篇)

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 1

      一、評估對象

      20xx年市幼兒園教育質(zhì)量督導評估的對象為:區(qū)第三幼兒園、市第一幼兒園、縣幼兒園、縣幼兒園

      二、評估目的

      市幼兒園教育質(zhì)量督導評估,是由市政府教育督導室組織、主導的,對轄區(qū)內(nèi)幼兒園教育質(zhì)量發(fā)展狀況進行的監(jiān)測與評估,屬于診斷性評估,目的是了解幼兒園教育質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)辦園特色、特點以及存在的不足與問題,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,為幼兒園制定發(fā)展規(guī)劃、確定發(fā)展路徑和措施提供依據(jù),為市、縣兩級領(lǐng)導、教育行政部門制定學前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務,督促辦園主體改善辦園條件,改進管理措施,提高辦園水平。

      三、評估依據(jù)

      20xx年市幼兒園教育質(zhì)量督導評估采用由市政府教育督導室、市教育局、市教育科學研究所負責承擔研究制定的《省學前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導評估指標體系》(附后)作為依據(jù),輔之以近年來各級政府、教育行政部門制發(fā)的有關(guān)學前教育發(fā)展的政策、文件要求。

      四、評估時間

      20xx年市幼兒園教育質(zhì)量督導評估的時間為20xx年5月下旬-6月中旬。

      五、評估程序

      幼兒園教育質(zhì)量督導評估,分為幼兒園準備和督導評估兩個階段。

      (一)幼兒園準備工作

      幼兒園準備既是幼兒園接受督導評估的資料收集、活動準備的過程,也是幼兒園接受督導評估之前的一次診斷性測評和自我總結(jié)、反思。

      接受評估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨干教師組成的評估準備工作小組,同時,根據(jù)需要可聘請教育督導人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會人士等參加。

      準備工作包括:學習測評活動方案和測評指標體系;準備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準備——通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動準備——組織開展需要測評的幼兒接園活動、教學活動、游戲活動、就餐就寢活動等;自評自測——根據(jù)《市學前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導評估指標體系》,逐項自評打分;撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報告——根據(jù)評估指標體系,結(jié)合自評、自測結(jié)果,現(xiàn)狀分析與反思,撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報告。自評結(jié)果與質(zhì)量發(fā)展報告于評估活動前一周提交評估小組。

      (二)督導評估工作

      1.評估小組

      建立由教育督導人員、教育專家、幼兒園骨干教師5—7人組成評估小組。

      2.測評活動

      (1)學習方案:參與評估人員,在評估工作前認真學習《市學前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導評估指標體系》、《20xx年市幼兒園教育質(zhì)量督導評估工作方案》、《學前教育質(zhì)量檢測個人測評情況記載表》等,熟悉評估內(nèi)容與方法。

      (2)個人評估:每個評估人員負責1—2個一級指標的測評,依據(jù)《學前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導評估指標體系》,運用《學前教育質(zhì)量檢測個人測評情況記載表》獨立進行測評,測評人員須對每項三級(c級)指標進行評分;同時,在“測評情況記載”欄,對查閱的資料(佐證材料),幼兒園建設和環(huán)境的查看情況,對幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、游玩、學習等情況進行記錄、記載,包括質(zhì)量發(fā)展狀況、特色與存在不足、問題等。

      被測評幼兒園應為每個測評人員提供一位引導員,協(xié)助完成測評工作。測評時間從幼兒入園到幼兒離園,觀測幼兒園一日的教學活動。

      (3)幼兒園匯報:由被評估幼兒園領(lǐng)導作教育質(zhì)量發(fā)展總結(jié)報告,包括評估準備工作情況,教育質(zhì)量發(fā)展狀況、特色,存在問題與不足,自評結(jié)果,努力方向和改進措施等。

      (4)小組評議:在測評人員個人獨立測評基礎上,小組成員合議,形成小組測評結(jié)果,填寫《市幼兒園教育質(zhì)量督導評估結(jié)果統(tǒng)計表》。

      3.測評方法

      (1)聽取匯報:聽取幼兒園領(lǐng)導及有關(guān)人員的工作匯報。

      (2)察看現(xiàn)場:幼兒園環(huán)境、班級環(huán)創(chuàng)、區(qū)角設置、寢室環(huán)境、園風園貌、教學設施設備等。

      (3)查閱資料:查閱有關(guān)檔案資料,包括各種工作計劃與總結(jié)、管理與考評規(guī)章制度、教學活動設計、學習與會議記錄、報告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊)、教師業(yè)務檔案等,包括文字、影像、圖片等。

      (4)座談會:召開教師、家長座談會(10—15人,大、中、小班兼顧)。

      (5)個別訪問:對教職工、幼兒、家長及有關(guān)人員進行個別訪問。

      (6)聽課:觀看幼兒學習活動、游戲活動、自由活動、戶外活動、就餐就寢活動等。

      4.評估報告

      (1)質(zhì)量報告:督導評估小組,根據(jù)測評結(jié)果,撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報告,包括評估工作情況,教育質(zhì)量發(fā)展狀況、特色,存在問題與不足,評估結(jié)果,努力方向和改進措施建議等。

      檢測組根據(jù)測評對象的教育質(zhì)量發(fā)展報告、測評小組提交的`《市幼兒園教育質(zhì)量評估個人測評情況記載表》、《市學前教育質(zhì)量督導評估小組測評結(jié)果統(tǒng)計表》,以及測評過程中收集到的原始數(shù)據(jù)和信息進行整理,分析提出主要成績和存在問題,形成規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)測評估報告(文本)。教育質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容包括:評估概況、主要成績、存在問題、改進意見和建議。同時,提供《學前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導評估評分量表》。

      (2)結(jié)果運用:評估結(jié)果僅用于幼兒園自身改進工作的參考和依據(jù),教育督導、教育行政、教育科研部門,制定和改進管理措施、辦法的依據(jù)和參考,不作為幼兒園或幼兒園領(lǐng)導評優(yōu)、達標、晉級的依據(jù);評估結(jié)果(報告)不對外發(fā)布,只向被評估幼兒園的教育主管部門、業(yè)務指導部門和評估對象(幼兒園)定向發(fā)布(送達)。

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 2

      一、指導思想

      為了加強幼兒園的管理,提高幼兒園的保教質(zhì)量及辦園水平,促進幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》《教育部關(guān)于印發(fā)<幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南>的通知》、《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見》和《中共xx市委銅仁市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》等相關(guān)要求,制定本評價方案。xx市學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展實施方案>方案>

      二、評價內(nèi)容

      (一)園務管理。重點評價常規(guī)當前隱藏內(nèi)容免費查看管理、保教過程管理、安全衛(wèi)生、領(lǐng)導水平、發(fā)展成效等。

      (二)隊伍建設。重點評價師德建設、人員配備、崗位能力、業(yè)務培訓、園本教研等。

      (三)保教水平。重點評價一日常規(guī)、課程建設、游戲活動、幼兒發(fā)展水平等。

      三、評價原則

      (一)全面性原則。面向所有幼兒園,面向全體幼兒,面向一日活動的各個環(huán)節(jié)。對保教質(zhì)量評價既注重實績,也重視幼兒個性發(fā)展、能力提高等要素。

      (二)科學性原則。對保教質(zhì)量的評價必須建立在科學的基礎上,要有充分的科學依據(jù)、態(tài)度和方法。堅持發(fā)展性評價,做到評價與教學管理相結(jié)合,評價與教學研究相結(jié)合,評價與教師發(fā)展相結(jié)合,評價與保教質(zhì)量的持續(xù)提高相結(jié)合。

      (三)保教并重原則。“保教并重”被視為幼兒園教育的基本原則,體現(xiàn)著幼兒園教育的特殊性。對幼兒園保教質(zhì)量的評價,要從保育和教育兩方面進行定性和定量。

      四、評價辦法

      (一)評價構(gòu)成要素

      1.過程性評價(40分)。通過保教工作常規(guī)檢查、幼兒發(fā)展水平測評、社會滿意度調(diào)查等項目進行。

      2.綜合性評價(60分)。通過保教工作視導的方式,涉及幼兒園管理、保教水平、幼兒入園率、教師合格率、創(chuàng)建達標、幼兒發(fā)展水平測評等內(nèi)容。

      (二)評價構(gòu)成分值

      保教質(zhì)量總分(100分) = 過程性評價(40分) + 綜合性評價(60分)

      (三)評價折算辦法

      1.過程性評價?(40分)

      評價內(nèi)容見《印江自治縣幼兒園常規(guī)工作檢查記錄表》,記載分值為100分。

      折算方法:過程性評價得分=被查幼兒園歷次常規(guī)檢查總分檢查次數(shù)40%

      2.綜合性評價(60分)

      評價內(nèi)容見《印江自治縣幼兒園保教工作綜合評價表》,記載分值為100分。

      折算方法:綜合性評價得分=被查幼兒園綜合評價得分60%。

      3.評價的'組織實施

      過程性評價工作由學前教育指導中心牽頭組織實施,每學期一次;綜合性評價工作與縣教育局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校(學區(qū)辦)年度教育高質(zhì)量考核同步統(tǒng)籌安排實施。

      五、評價結(jié)果運用

      (一)獎勵

      幼兒園保教質(zhì)量評價成績作為評比先進單位的重要條件。在此基礎上縣教育局設立“保教質(zhì)量先進單位”“保教質(zhì)量先進個人”等獎項。

      對于保教質(zhì)量評價成績優(yōu)秀幼兒園授予年度“保教質(zhì)量先進單位”榮譽稱號,優(yōu)秀占比15%左右。

      對在幼兒發(fā)展水平測評中評價優(yōu)秀的幼兒教師,按15%的比例進行個人表彰,授予本年度“保教質(zhì)量先進個人”榮譽稱號。

      (二)問責

      1.縣教育局對幼兒園保教質(zhì)量評價結(jié)果建立通報制度,表揚先進,鞭策后進;保教質(zhì)量評價結(jié)果,作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心校、幼兒園年度目標考核的重要依據(jù),與教師績效工資考核兌現(xiàn)掛鉤。

      2.凡評價中存在弄虛作假行為的幼兒園,一經(jīng)查實,視情節(jié)輕重和后果給予園長、業(yè)務園長誡勉談話、通報批評,必要時采取組織措施。

      3.對師德師風敗壞、保教行為失范、保教效果差的教師,視其情節(jié)輕重,給予通報批評、扣除績效工資、待崗(待崗期間進行跟班學習并根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)放部分工資)等處罰,并對師德建設不力、保教質(zhì)量差的幼兒園園長和分管園長進行責任追究。

      4.凡在評價過程中,評價人員參與徇私舞弊、弄虛作假的,將根據(jù)情節(jié)輕重,給予必要的批評教育,直至紀律處分。

      5.縣教育局學前教育指導中心對幼兒園保教質(zhì)量評價結(jié)果進行認真細致地分析、研究,診斷梳理有關(guān)問題,提出整改意見,幫助幼兒園找準原因,及時采取有針對性的矯正補救措施,確保幼兒園保教工作目標的達成和保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 3

      為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學質(zhì)量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

      一、指導思想和總體目標

      以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

      二、主要措施

      (一) 充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義

      提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的`人才,就沒有生存和發(fā)展的`空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

      (二)加強教學精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實

      1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

      教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

      2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

      教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業(yè)設計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

      學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務檔案。

      3、培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

      4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

      強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的`深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

      5、科學設置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

      教務處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務檔案。

      6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

      7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 4

      一、考核范圍與時間

      1、考核范圍:已聘任到崗位上從事管理、教學、保育、后勤工作的人員。

      2、考核時間

      (1) 日常考核每月進行;

      (2) 學期考核每學期最后一月進行;

      (3) 年度考核在每年的最后一個月進行,為每學年兩學期考核的平均成績。

      二、考核機構(gòu)

      由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導小組,負責考核安排和管理工作,具體考核由園務會負責。

      三、考核內(nèi)容與形式

      1、考核內(nèi)容

      ① 對管理干部的任職情況進行考核。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

      ② 教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標或聘任合同,以及本年度完成任務和履行崗位職責的.基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。

      2、考核形式

      ① 考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標準對分管員工進行考核,每月一次與績效獎金掛鉤。

      ② 年度考核方式,以工作人員每月績效成績占60%,員工自評成績占5%,員工互評(或下級對上級的評價)成績占15%,主管副園長或園長助理評分占15%,園長評分占5%(園長直接管理的管理干部評分占20%)。評分時需秉持公正、公平原則。

      教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。

      教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標準”,工作實績考核分為基本考核與附加獎勵考核。基本考核是針對教職工一學期每月月度考核的平均成績;附加獎勵考核是針對教職工在教學、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實績考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。

      四、考核等級與標準

      1、考核等級 教職工的考核等級分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70-85分)、基本稱職(60-70分)和不稱職(60分以下)四級。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。

      2、教職工各級職務考核為稱職的標準

      (1) 師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;

      (2) 能夠勝任所聘任職務的崗位工作,且質(zhì)量與效果良好;

      (3) 學期工作量達到現(xiàn)職務額定標準。

      3、教職工履行崗位職責,完成額定工作任務,且符合下列情況之一者,年度考核可評為優(yōu)秀:

      (1) 教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;

      (2) 本學期工作成績突出,獲得園級以上各類比賽一等獎者。

      (3) 學期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎勵及榮譽稱號者。

      (4) 為幼兒園安全、建設與發(fā)展作出突出貢獻經(jīng)園領(lǐng)導小組審核批準者。

      4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱職:

      (1) 無故拒絕接受分配給的教學、保育、科研任務或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;

      (2) 因工作不負責任,在教學、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者;

      (3) 參加政治學習、業(yè)務活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計有5次無故缺席者;

      (4) 無故不參加考核者;

      (5) 違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;

      (6) 因工作失誤給幼兒園工作、聲譽造成重大影響者。

      五、考核程序

      1、學期考核以幼兒園園務會決定考核時間,由分管副園長或園長助理傳達和布置各自管理內(nèi)教職工學期考核工作安排。

      2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》,教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。

      3、行政辦公室發(fā)放《教職工學期考核表》,被考核人寫學期總結(jié)和填寫《教職工學期考核表》。3天后上交個人總結(jié)和表格。

      4、行政辦公室統(tǒng)計互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學期考核表》中(1天時間完成),然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價打分。

      5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案。

      六、獎懲辦法

      1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。

      2、本園教職工年度考核成績,依下列規(guī)定獎懲:

      優(yōu)秀:晉工齡薪一級,并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎金。

      稱職:晉工齡薪一級,不給考績獎金。

      基本稱職:保留原薪,不予晉級。累計二年者,經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

      不稱職:經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

      本園教職工年度成績考核結(jié)果獎勵,自次學年度第一個月起執(zhí)行。

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 5

      為深入貫徹全國教育大會精神,加快建立健全教育評價制度,促進學前教育高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)中共中央、國務院《關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《深化新時代教育評價改革總體方案》精神,制定本指南。

      一、總體要求

      (一)指導思想

      全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,完善以促進幼兒身心健康發(fā)展為導向的學前教育質(zhì)量評估體系,切實扭轉(zhuǎn)不科學的評估導向,強化評估結(jié)果運用,推動樹立科學保育教育理念,全面提高幼兒園保育教育水平,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人奠定堅實基礎。

      (二)基本原則

      1. 堅持正確方向。堅持社會主義辦園方向,踐行為黨育人、為國育才使命,樹立科學評價導向,推動構(gòu)建科學保育教育體系,整體提升幼兒園辦園水平和保育教育質(zhì)量。

      2. 堅持兒童為本。尊重幼兒年齡特點和成長規(guī)律,注重幼兒發(fā)展的`整體性和連續(xù)性,堅持保教結(jié)合,以游戲為基本活動,有效促進幼兒身心健康發(fā)展。

      3. 堅持科學評估。完善評估內(nèi)容,突出評估重點,改進評估方式,切實扭轉(zhuǎn)“重結(jié)果輕過程、重硬件輕內(nèi)涵、重他評輕自評”等傾向。

      4. 堅持以評促建。充分發(fā)揮評估的引導、診斷、改進和激勵功能,注重過程性、發(fā)展性評估,引導辦好每一所幼兒園,促進幼兒園安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

      二、評估內(nèi)容

      堅持以促進幼兒身心健康發(fā)展為導向,聚焦幼兒園保育教育過程質(zhì)量,評估內(nèi)容主要包括辦園方向、保育與安全、教育過程、環(huán)境創(chuàng)設、教師隊伍等5個方面,共15項關(guān)鍵指標和48個考查要點。

      (一)辦園方向。包括黨建工作、品德啟蒙和科學理念等3項關(guān)鍵指標,旨在促進幼兒園全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,樹立科學保育教育理念,確保正確辦園方向。

      (二)保育與安全。包括衛(wèi)生保健、生活照料、安全防護等3項關(guān)鍵指標,旨在促進幼兒園加強膳食營養(yǎng)、疾病預防、健康檢查等工作,建立合理的生活常規(guī),強化醫(yī)護保健人員配備、安全保障和制度落實,確保幼兒生命安全和身心健康。

      (三)教育過程。包括活動組織、師幼互動和家園共育等3項關(guān)鍵指標,旨在促進幼兒園堅持以游戲為基本活動,理解尊重幼兒并支持其有意義地學習,強化家園協(xié)同育人,不斷提高保育教育質(zhì)量。

      (四)環(huán)境創(chuàng)設。包括空間設施、玩具材料等2項關(guān)鍵指標,旨在促進幼兒園積極創(chuàng)設豐富適宜、富有童趣、有利于支持幼兒學習探索的教育環(huán)境,配備數(shù)量充足、種類多樣的玩教具和圖畫書,有效支持保育教育工作科學實施。

      (五)教師隊伍。包括師德師風、人員配備、專業(yè)發(fā)展和激勵機制等4項關(guān)鍵指標,旨在促進幼兒園加強教師師德工作,注重教師專業(yè)能力建設,提高園長專業(yè)領(lǐng)導力,采取有效措施激勵教師愛崗敬業(yè)、潛心育人。

      三、評估方式

      (一)注重過程評估。重點關(guān)注保育教育過程質(zhì)量,關(guān)注幼兒園提升保教水平的努力程度和改進過程,嚴禁用直接測查幼兒能力和發(fā)展水平的方式評估幼兒園保育教育質(zhì)量。

      (二)強化自我評估。幼兒園應建立常態(tài)化的自我評估機制,促進教職工主動參與,通過集體診斷,反思自身教育行為,提出改進措施。同時,有效發(fā)揮外部評估的導向、激勵作用,有針對性地引導幼兒園不斷完善自我評估,改進保育教育工作。

      (三)聚焦班級觀察。通過不少于半日的連續(xù)自然觀察,了解教師與幼兒互動情況,準確判斷教師對促進幼兒學習與發(fā)展所做的努力與支持,全面、客觀、真實地了解幼兒園保育教育過程和質(zhì)量。外部評估的班級觀察采取隨機抽取的方式,覆蓋面不少于各年齡班級總數(shù)的三分之一。

      四、組織實施

      (一)加強組織領(lǐng)導。各地要高度重視幼兒園保育教育質(zhì)量評估工作,將其作為促進學前教育高質(zhì)量發(fā)展、辦好人民滿意教育的重要舉措,納入本地深化教育評價改革重要內(nèi)容,建立黨委領(lǐng)導、政府教育督導部門牽頭、部門協(xié)同、多方參與的組織實施機制。各省(區(qū)、市)要結(jié)合實際,完善本地質(zhì)量評估具體標準,編制幼兒園保育教育質(zhì)量自評指導手冊,增強質(zhì)量評估的操作性,確保評估工作有效實施。要逐步將幼兒園保育教育質(zhì)量評估工作與已經(jīng)開展的對地方政府履行教育職責評價、學前教育普及普惠督導評估、幼兒園辦園行為督導評估等工作統(tǒng)籌實施,避免重復評估,切實減輕基層和幼兒園迎檢負擔。

      (二)明確評估周期。幼兒園每學期開展一次自我評估,教育部門要加強對幼兒園保育教育工作和自評的指導。縣級督導評估依據(jù)所轄園數(shù)和工作需要,原則上每3—5年為一個周期,確保每個周期內(nèi)覆蓋所有幼兒園。省、市結(jié)合實際適當開展抽查,具體抽查比例由各省(區(qū)、市)自行確定。

      (三)強化評估保障。各地要為幼兒園保育教育質(zhì)量評估提供必要的`經(jīng)費保障,支持開展評估研究。要切實加強評估隊伍建設,建立一支尊重學前教育規(guī)律、熟悉幼兒園保育教育實踐、事業(yè)心責任感強、相對穩(wěn)定的專業(yè)化評估隊伍,評估人員主要由督學、學前教育行政人員、教研人員、園長、骨干教師等組成,強化評估人員專業(yè)能力建設。加強對本指南的學習培訓,推動幼兒園園長、教師自覺運用對本指南自我反思改進,不斷提高保育教育水平。

      (四)注重激勵引導。各地要將幼兒園保育教育質(zhì)量評估結(jié)果作為對幼兒園表彰獎勵、政策支持、資源配置、園長考核以及民辦園年檢、普惠性民辦園認定扶持等方面工作的重要依據(jù)。對履職不到位、違反有關(guān)政策規(guī)定、違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律、保教質(zhì)量持續(xù)下滑的幼兒園,要及時督促整改,并視情況依法依規(guī)追究責任。要通過幼兒園保育教育質(zhì)量評估工作,積極推動地方政府履行相應教育職責,為辦好學前教育提供充分的條件保障和良好的政策環(huán)境。

      (五)營造良好氛圍。要廣泛宣傳國家關(guān)于學前教育改革發(fā)展的政策措施,深入解讀幼兒園保育教育質(zhì)量評估的重要意義、內(nèi)容要求和指標體系,認真總結(jié)推廣質(zhì)量評估工作先進典型經(jīng)驗,有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,積極開展國際交流與合作,營造有利于促進學前教育高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

      幼兒園教育質(zhì)量評價方案 6

      幼兒園課程評價是幼兒園課程管理中的重要環(huán)節(jié)與工作內(nèi)容,也是幼兒園課程實施方案中必須給予規(guī)劃和描述的重要部分。課程評價要堅持以發(fā)展為核心的價值取向,一方面持續(xù)促進幼兒發(fā)展,一方面支持教師持續(xù)專業(yè)發(fā)展,并幫助幼兒園不斷完善課程計劃(課程實施方案)與實施。

      雖然課程評價有助于提升課程本身的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的品質(zhì)和成效,但絕大多數(shù)幼兒園在課程評價方面存在諸多問題。

      一、現(xiàn)有的問題

      1.羅列零散的評價實踐,對建立本園課程評價體系缺乏整體思考與設計

      部分幼兒園羅列出已有或計劃采用的在評價方面的實踐做法,將評價界定為非常細小的一系列做法,而這些做法的羅列并不能有力支撐整個幼兒園的課程評價系統(tǒng);部分幼兒園簡單模仿《課程指南》,將相應部分文字直接搬到本園方案中,沒有自身對課程評價的設計與具體的實踐說明。這些現(xiàn)象造成幼兒園缺乏評價的操作方法,缺乏建立本園課程評價的整體思考與設計。

      2.將評價等同于考核,關(guān)注結(jié)果大于關(guān)注“發(fā)展”,缺乏基于評價的發(fā)展意識與行為

      考核是幼兒園教職工工作管理的實務之一,但有些幼兒園將工作考核混同于教師評價。將課程評價直接與工作考核掛鉤,不利于建立“發(fā)展性”的課程評價導向。

      3.評價方法過于原則、空泛,評價過程要素模糊、不具體

      《幼兒園課程指南》對幼兒園開展評價的原則和方法給予了方向性建議,例如要在自然狀態(tài)下開展評價,注意多元主體參與評價等。但是,這些評價原則和做法在某個幼兒園如何具體開展沒有給出范例,其并未根據(jù)幼兒園自身的情況具體化,完全達不到操作上的定義和指引作用。

      4.缺乏針對性建立課程評價操作系統(tǒng)的能力,符合本園課程評價需要的工具缺乏

      幼兒園的課程評價應該成為一個相對確定的思考和行為操作系統(tǒng),其中包括可操作的評價工具。雖然部分幼兒園制定出各類評價的結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容甚至指標,但當運用于實踐中,仍有大量“主觀判斷”為主的評價現(xiàn)象。因為評價工具本身的設計大量用了主觀性的指標,而非客觀的信息來源。

      案例:如“為幼兒創(chuàng)設溫馨、優(yōu)雅的就餐環(huán)境”、“關(guān)注個別幼兒的生活需求與差異并給予適當?shù)幕貞边@樣的評價標準具有太多的主觀評判可能,結(jié)果因人而異,因此評價效果也將大打折扣。

      二、改進策略

      1.正確和深入理解幼兒園課程評價的價值和目的,找準評價的定位

      幼兒園開展課程評價,目的是為了促進發(fā)展——促進幼兒發(fā)展、促進教師發(fā)展、促進本園課程在正確的方向上和實施的有效性上有所發(fā)展。因此,課程評價的'功能主要體現(xiàn)在對幼兒園課程實施的反饋、調(diào)節(jié)與改善。將課程評價從關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向關(guān)注過程,從“完成行政性考核任務”轉(zhuǎn)向“發(fā)現(xiàn)課程的現(xiàn)狀與問題并分析改進”。

      2.確立激勵“自評為主”的幼兒園課程評價機制,引導不同主體自主自覺的評價行為

      幼兒園自評是源于幼兒園對本園課程設計與實施品質(zhì)的主動探尋與追求。幼兒園自身內(nèi)部應建立一套課程評價的機制和運作方式。此機制和運作方式應落實到班級、教師層面,并主動吸納家長甚至幼兒作為評價部分的主體,開展圍繞課程和實施品質(zhì)的相關(guān)評價。

      3.圍繞幼兒園課程評價的對象,嘗試建立符合本園課程評價的需要,易于操作、便于分析的課程評價工具

      幼兒發(fā)展評價、教師評價、幼兒園課程本身的評價,構(gòu)成了幼兒園的課程評價的范圍與對象,它們分別是從不同角度對幼兒園的課程設計與實施、成效進行判斷的過程。需要對他們分別進行目標和方法上的界定,并通過具體評價工具的編制或確定,來“定型”各類評價中應體現(xiàn)的理念、流程、主體、時間、對象、評價人員、具體方法、評價指標體系和注意事項等。

      三、觀點與提示

      1.堅持自評為主,發(fā)揮課程評價的發(fā)展性功能

      在堅持幼兒園主體地位、把握全局的基礎上,鼓勵教師自我結(jié)合日常課程設計與實施工作進行過程性評價、診斷,發(fā)現(xiàn)幼兒園課程設置與實施中的不足,并及時反饋、協(xié)調(diào)與調(diào)整。

      2.堅持多元主體參與,凸顯課程評價的科學性

      吸納多元主體參與幼兒園課程評價,除班級教師外,還可包括其他班級教師、教研組長、園長、家長和社區(qū)人員等,以多途徑收集評價信息。

      3.堅持多種方法綜合運用,突出課程評價的客觀性

      幼兒園課程評價的范圍廣泛、內(nèi)容眾多,評價時要注意多種方法相結(jié)合。如在幼兒園課程評價時,要同時注意書面資料與實際觀察兩方面的信息,尤其是注重兩者之間的關(guān)聯(lián)度。

      4.堅持課程評價指標園本化,彰顯課程評價的操作性

      因為每所幼兒園的辦園特色、課程理念與目標不一,其課程設計與實施的要求也會有所差異,與之對應的課程評價內(nèi)容與標準也不盡相同。因此,幼兒園要緊密結(jié)合本園的實際情況建構(gòu)課程評價指標體系,明確適合本園特色與目標的評價內(nèi)容與操作提示,使課程評價在本園更具有操作性。

      5.堅持科學分析與反饋評價結(jié)果,注重常態(tài)化評價運行機制與制度的建立

      幼兒園課程評價過程中,要注重幼兒園課程評價的信息的收集與建立聯(lián)系,并嘗試對評價結(jié)果作出科學解釋與因素分析,以保證評價的監(jiān)控、調(diào)整作用能得到切實發(fā)揮。

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