維修備件管理方案

時間：2024-12-07 16:59:26 佩瑩方案我要投稿

維修備件管理方案范文（通用13篇）

　　為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的維修備件管理方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修備件管理方案范文（通用13篇）

　　維修備件管理方案 1

　　根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下：

　　一、20xx年工作重點

　　20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

　　二、20xx年工作目標

　　1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

　　以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

　　主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的'培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

　　我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

　　維修備件管理方案 2

　　一、目標

　　建立設備管理體系，逐步實現(xiàn)計劃維修，提高設備效率;最終實現(xiàn)全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。

　　二、現(xiàn)狀

　　1.維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學徒工2人，現(xiàn)有設備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。

　　2.設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。

　　3.車間編號混亂，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設備資料歸檔整理帶來不便。

　　4.資料缺乏，現(xiàn)有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產(chǎn)記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。

　　5.設備調(diào)撥情況，設備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。

　　6.維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。

　　7.維修現(xiàn)場衛(wèi)生，機修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。

　　8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴重。

　　9.部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進行的情況較多。

　　10.部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進行維修的情況沒有相應依據(jù)。

　　11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。

　　12.監(jiān)督情況，對于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部，缺乏對設備規(guī)范操作、設備衛(wèi)生等與設備相關方面的監(jiān)督。

　　13.設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發(fā)生后沒有組織相關人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。

　　14.廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養(yǎng)。

　　15.設備衛(wèi)生情況，設備衛(wèi)生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。

　　三、工作計劃

　　針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設備管理

　　1.建立相關管理制度，包含固定資產(chǎn)、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛(wèi)生、設備改造、設備資料共計13項。

　　2.整理現(xiàn)有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的資料。

　　3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。

　　5.規(guī)范機修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進行監(jiān)督，設備部隨機抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。

　　6.由生產(chǎn)、技術、設備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。

　　7.規(guī)范設備維修記錄。

　　8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔;加強管理文件執(zhí)行力度。

　　9.加強設備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區(qū)分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存;對在用設備和閑置設備加強保養(yǎng)。

　　10.定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。

　　11.建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。

　　12. 建立現(xiàn)場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。

　　13. 建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據(jù)操作指導書檢查違規(guī)操作。

　　14.初步推行計劃維修，加強對突發(fā)事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。

　　15.加強備品備件管理，控制維修費用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。

　　16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。

　　四、需公司支持工作

　　1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇

　　2.定期對設備衛(wèi)生、設備操作規(guī)范、設備安全隱患等進行檢查

　　3.組織設備事故分析，并對事故進行通報

　　4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設備異常現(xiàn)象，而非單純記錄停機時間

　　5.定期停產(chǎn)劃分出停機檢修時間。停產(chǎn)檢修前由設備部上報計劃檢修內(nèi)容。

　　6.規(guī)范車間編號。

　　7.對生產(chǎn)操作工進行必要的`設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除

　　五、重點難點

　　1.制定相關管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。

　　2.建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業(yè)指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。

　　3.加強部門內(nèi)外協(xié)作，對于內(nèi)部，部分工作當班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務，如設備衛(wèi)生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。

　　4.明確責任，對內(nèi)明確人員責任，保證考核執(zhí)行;對外明確責任，尤其對于設備事故需明確事故原因，確保事故不重復發(fā)生。

　　5.目前只有部分國際先進企業(yè)能夠做到設備零故障，設備零故障只能作為一個長期目標來實行。

　　6.推行設備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。

　　維修備件管理方案 3

　　為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。

　　一、機械設備、車輛的使用：

　　1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。

　　2、未經(jīng)培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

　　3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

　　4、司機行車補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行。

　　二、操作人員的崗位責任制：

　　1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標。

　　2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

　　3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。

　　4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處罰。

　　5、汽車的.使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機憑派車單出車。

　　6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權進行處罰。

　　7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。

　　8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。

　　9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規(guī)定進行處罰。

　　10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。

　　11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統(tǒng)計上報。

　　12、機動斗車、吊機、裝載機，未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。

　　13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節(jié)有獎、超要罰。

　　14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障）。

　　15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。

　　三、機械設備、車輛的維修保養(yǎng)：

　　1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。

　　2、修理工必須服從機務、調(diào)度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質(zhì)量。

　　3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

　　4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。

　　5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。

　　6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

　　四、獎懲制度：

　　年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

　　維修備件管理方案 4

　　一、工作思路

　　20xx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益。”

　　二、具體工作目標

　　（1）設備的完好率達到97%以上。

　　（2）杜絕特大、重大設備責任事故。

　　（3）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。

　　（4）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

　　三、主要工作內(nèi)容和措施

　　1、轉變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥?預防性維修。加強對設備維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養(yǎng)計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養(yǎng)記錄。

　　2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設備維護保養(yǎng)真正落到實處。

　　3、設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的`巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。

　　4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實和執(zhí)行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規(guī)定，使之更符合設備管理的規(guī)律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。

　　5、完善設備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質(zhì)量。

　　一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。

　　二是做好內(nèi)部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。

　　三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。

　　四是請專業(yè)技術人員對設備維護人員進行現(xiàn)場實際操作培訓。

　　五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內(nèi)向設備科上交培訓學習心得體會。

　　7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況。

　　維修備件管理方案 5

　　一、指導思想：

　　本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認真貫徹落實素質(zhì)教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，以現(xiàn)代教育技術為載體，促進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。

　　二、工作目標：

　　1．制定學校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài)，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

　　2．積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。

　　進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的'組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關，優(yōu)化館藏結構，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書專項經(jīng)費，大力提高學校圖書的裝備水平。

　　整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用，培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

　　3．定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。定期對教師進行現(xiàn)代化技術裝備使用培訓。

　　4．加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

　　5．發(fā)揮設備作用，促進教學發(fā)展

　　活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

　　三、本學期工作重點：

　　1．不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。

　　2．做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。

　　3．做好電子圖書館的推廣與使用工作。

　　4．鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。

　　5．建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。

　　6．加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。

　　維修備件管理方案 6

　　一、范圍：

　　本計劃僅限于企業(yè)內(nèi)部與焊接作業(yè)相關的焊接、切割等生產(chǎn)設備。

　　二、職責：

　　焊接操作人員負責焊接生產(chǎn)設備的日常維護，設備管理員負責焊接生產(chǎn)設備的例行檢查維護，焊接責任人負責本計劃實施的監(jiān)督。

　　三、計劃內(nèi)容：

　　1、焊接生產(chǎn)設備的日常使用與維護：

　　2、焊接生產(chǎn)設備操作人員在每次使用設備之前都要對設備進行檢查，內(nèi)容有：連接電纜是否正常、有無破損，氣路、水路是否通暢、有無泄漏，氣體流量計是否正常工作，工作電流、電壓設定是否正常，焊機冷卻風機是否工作，送絲機工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小車工作是否正常。并要檢查此前的操作者是否作了點檢記錄。

　　3、在完成當日工作時，操作者應將焊機的工作狀態(tài)情況記入《焊接設備日常使用點檢表》。

　　4、當設備在用前檢查或在使用中出現(xiàn)問題時，如屬于電纜連接不良、氣管或水管泄露等易于修復的情況，操作者可自行修復，在不影響設備使用性能的情況下可繼續(xù)工作；如設備主機出現(xiàn)故障，或經(jīng)簡單修理無法恢復正常工作的故障，須立即停止使用，并報告負責焊接設備的焊接責任人。出現(xiàn)的故障都要如實記入《焊接設備日常使用點檢表》。

　　5、焊接生產(chǎn)設備的例行檢查維護保養(yǎng)：

　　6、焊接生產(chǎn)車間的設備管理員負責對焊接生產(chǎn)設備進行定期的例行檢查維護保養(yǎng)，每月末的最后一個工作日按本計劃的要求進行。

　　7、例行檢查維護保養(yǎng)的主要內(nèi)容：

　　（1）用于焊接操作的電流表、電壓表、流量計的`狀態(tài)；

　　（2）電纜、軟管、接頭等的狀態(tài)；

　　（3）送絲機構及導管的狀態(tài)；

　　（4）焊具、割具的狀態(tài)；

　　（5）熱切割設備中的切割小車、導軌、機械夾具的狀態(tài)；

　　（6）焊機內(nèi)風冷風機的狀態(tài)；

　　（7）焊機內(nèi)部大電流通路的連接狀態(tài)，以及內(nèi)部集塵情況。

　　8、采用外觀檢查、儀器測量、手動緊固的方式進行逐項的檢查維護保養(yǎng)。當焊機內(nèi)部集塵較多時，應使用干燥壓縮空氣進行吹拂清理。送絲機應定期在驅(qū)動機構部分加潤滑油。

　　9、當檢查項目與技術要求出現(xiàn)較大偏差時，應予以及時校正。無法校正時，應停止該設備的使用。

　　10、檢查維護保養(yǎng)的內(nèi)容與結果記入《焊接設備維護保養(yǎng)計劃表》，異常情況要及時報告焊接責任人和生產(chǎn)部門管理者。

　　維修備件管理方案 7

　　第一條為切實加強我市市政消防栓的管理，有效保障滅火供水，減少火災損失,更好地保障經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《廣西壯族自治區(qū)消防水源管理規(guī)定》，結合我市實際，制定本實施方案。

　　第二條市政消防栓是指與市政供水管網(wǎng)連接，由閥門、出水口和殼體等組成的專門用于火災預防和火災救援的消防供水裝置及附屬設施。

　　第三條供水企業(yè)負責我市市政消防栓的維護，我局負責管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決市政消防栓管理中的重大問題。

　　第四條供水企業(yè)應根據(jù)城市規(guī)模和市政消防栓數(shù)量，確定相應的管理、維修人員，明確具體職責，建立健全搶修、維護和定期巡檢保養(yǎng)制度，切實做好市政消防栓的經(jīng)常性管理和維護工作，確保消防栓完好和有效使用。

　　第五條任何單位和個人不得損壞、挪用、擅自拆除、埋壓、圈占、遮擋消防栓。

　　第六條因工程建設等原因損壞或拆遷的市政消防栓，其修復費用由損壞、拆遷單位負擔。

　　第七條禁止利用市政消防栓盜用城市公共供水。

　　園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、景觀等公共事業(yè)用水需要使用市政消防栓取水，應當經(jīng)供水企業(yè)同意，并計量繳費。

　　第八條市政消防栓不足、不適應實際需要或不符合現(xiàn)行國家消防技術標準和管理規(guī)定的，供水企業(yè)應當增建、改建、配置或者進行技術改造。

　　第九條消防栓維護管理要求

　　（一）市政消防栓每天巡查一次，重大節(jié)假日和重大活動期間，應當對市政消防栓進行專門檢查。如發(fā)現(xiàn)埋壓、圈占、擅自使用、拆除等損壞消防栓的行為或現(xiàn)象必須及時查處。做好相關記錄。

　　（二）市政消防栓維護不應少于每月一次，保證消防栓整體完好，部件無缺損；保證開關、悶蓋、閥門開啟靈活，無銹死、漏水現(xiàn)象；保證水壓正常。做好相關記錄。

　　（三）市政消防栓每年油漆刷新一次，要求消防栓標識明顯、整潔，無油漆剝落和生銹現(xiàn)象。做好相關記錄。

　　（四）及時對陳舊和輕微損壞的`市政消防栓進行維修。包括維修或更換消防栓控制閥門、手輪、栓體內(nèi)絲桿、閥片、栓帽、接水口封頭等。要求完好率達到100%。做好相關記錄。

　　（五）市政消防栓應每4個月放水檢查一次，要求消防栓無銹死、漏水現(xiàn)象,水壓達到消防給水技術規(guī)范要求,并做好相關記錄。

　　（六）及時更換被交通工具撞毀、綠化樹木侵占、無法啟閉的消防栓。在24小時內(nèi)完成不能正常使用消防栓的更換，并做好相關記錄。

　　（七）在接到消防調(diào)度指令后，應于半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，配合做好市政消防栓的用水調(diào)度，保障市政消防栓的水壓要求，并做好相關記錄。

　　第十條供水企業(yè)應做好市政消防栓的編號、建檔等工作，完成轄區(qū)范圍市政消防栓每季度自查登記表。

　　第十一條我局對轄區(qū)市政消防栓進行考核，每季度考核一次。考核分為消防栓管理資料檢查與現(xiàn)場抽查兩部分，現(xiàn)場抽查包括消防栓完好率及水壓等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供水企業(yè)進行維修。考核合格，按有關規(guī)定向市財政申請并撥付維護費用。

　　第十二條本實施方案自印發(fā)之日起施行，由我局負責解釋。

　　維修備件管理方案 8

　　為補齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎設施短板，加強無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作，不斷夯實火災防控基礎，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作的指導意見》(漳政辦〔20xx〕10號)和《云霄縣人民政府辦公室關于印發(fā)全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作實施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號)文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，制定實施方案。

　　一、指導思想

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制實施細則》等相關規(guī)定，按照“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導向，積極履行屬地管理職責，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施的維修改造，提高消防設施標準，消除消防安全隱患，預防火災事故發(fā)生。

　　二、明確部門職責

　　鎮(zhèn)政府為責任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作總負責，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作領導小組，鎮(zhèn)安辦作為牽頭單位，鎮(zhèn)直有關部門，社區(qū)居(村)委會作為成員單位，并明確職責分工，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　鎮(zhèn)安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進展情況及相關數(shù)據(jù)報表，不定期組織相關部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作督查檢查、對推進不力、工作不落實的社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關部門進行通報。

　　鎮(zhèn)村建站：負責配合社區(qū)(村)做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造的'相關工作。

　　鎮(zhèn)財政所：負責轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造費用的資金統(tǒng)籌保障。

　　居(村)委會：負責宣傳引導，加強與業(yè)委會、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，并配合做好相關改造工作。

　　三、明晰程序步驟

　　(一)調(diào)查摸底

　　各社區(qū)(村)要迅速開展轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)住宅小區(qū)基本情況，全面摸底排查，摸清消防設施缺損嚴重程度，并將附件2的表格及時報送鎮(zhèn)安辦。

　　請各社區(qū)(村)于xx年xx月xx日前報送附件2；并在每月xx日前報送工作進度(內(nèi)容含工作進展、存在問題及下階段計劃和附件3)。各社區(qū)(村)也要在每月xx日前報送1條工作信息。

　　(二)確定改造內(nèi)容

　　鎮(zhèn)政府將召開動員部署大會，各社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關部門按職責分工共同推進，由鎮(zhèn)安辦牽頭統(tǒng)一組織有關工作人員和消防施工、檢測、評估、維保等單位對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施缺損情況進行深入全面普查，并根據(jù)各小區(qū)消防設施缺損嚴重程度進行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，完善轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造明細匯總。

　　(三)明確工作責任

　　各社區(qū)(村)根據(jù)云陵鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造方案，任務分解到位，責任明確到人。各社區(qū)(村)成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造工作領導小組，并將各小區(qū)改造任務分解到具體各社區(qū)(村)的工作人員，明確工作責任到位，全過程跟蹤推進改造工作，并將任務完成情況作為績效考評重要依據(jù)。

　　(五)全面組織實施

　　1.項目申報

　　無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造項目由社區(qū)居(村)民委員會統(tǒng)一向鎮(zhèn)政府書面申報，由鎮(zhèn)政府按計劃統(tǒng)一組織實施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關工作，社區(qū)居(村)民委員會負責改造過程的宣傳導和相關協(xié)調(diào)工作。

　　2.現(xiàn)場施工

　　無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造項目由鎮(zhèn)政府通過公開招投標方式按程序確定“設計、施工、監(jiān)理”等相關單位，嚴格按照消防部門審定的維修改造設計方案及施工圖進行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關工作。

　　3.竣工驗收

　　無物業(yè)住宅小區(qū)消防設施維修改造項目完成后，由鎮(zhèn)政府會同縣消防大隊、城管局等有關部門按程序組織竣工驗收，各社區(qū)(村)要做好配合工作。

　　4.健全管理機制

　　鎮(zhèn)政府要構建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機制，增強基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務培訓和指導力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務能力，并通過“政府購買服務”方式引入第三方管理服務機制，切實達到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強新聞媒體的宣傳教育，引導業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。

　　四、強化責任考核

　　全面構建消防責任體系，將轄區(qū)消防設施維修改造工作納入各社區(qū)(村)的年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。各社區(qū)(村)對本轄區(qū)消防安全工作總負責，居(村)委會主任為第一責任人，牢固樹立科學安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。

　　各社區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關部門要根據(jù)各自職責，指定專人負責，按照規(guī)定時間節(jié)點，將有關工作報送鎮(zhèn)安辦。鎮(zhèn)安辦會組織有關部門開展暗查暗訪，全程督查督促，對實施緩慢、工作不落實的社區(qū)(村)和部門進行通報，全力推進工作任務落實到位。

　　維修備件管理方案 9

　　為加強城市公共消防設施建設管理，完善公共消防設施建設與維護保養(yǎng)工作，確保公共消防設施完好、有效，保障經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016—2014）、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》（GB50974—2014）等法律法規(guī)，結合我市實際，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　按照《新疆維吾爾自治區(qū)公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發(fā)〔2014〕141號）文件要求，進一步細化公共消防設施建設、管理和維護保養(yǎng)工作職責，盡快扭轉公共消防設施建設滯后、維護保養(yǎng)不到位的局面，完善我市公共消防設施建設，切實提高城市抗御火災和其他災害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿足滅火應急救援需要，保障全市消防形勢安全穩(wěn)定。

　　二、建設標準

　　（一）消火栓和消防水鶴設置范圍

　　根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016—2014），城鎮(zhèn)（包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)等）應沿可通行消防車的街道設置市政消火栓系統(tǒng)，民用建筑、廠房、倉庫、儲罐（區(qū)）和堆場周圍應設置室外消火栓系統(tǒng)，用于消防救援和消防車停靠的屋面上，應設置室外消火栓系統(tǒng)。

　　根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設置消防水鶴。當采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線以上時，應采取保溫措施。

　　（二）市政消火栓設置要求

　　根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用直徑DN150的室外消火栓，并應符合下列要求：

　　1.室外地上式消火栓應有一個直徑為150mm或100mm和兩個直徑為65mm的栓口。

　　2.室外地下式消火栓應有直徑為100mm和65mm的栓口各一個。

　　3.市政消火栓宜在道路的一側設置，并宜靠近十字路口，但當市政道路寬度超過60m時，應在道路的兩側交叉錯落設置市政消火栓。市政消火栓的'保護半徑不應超過150m，且間距不應大于120m。

　　4.市政消火栓應布置在消防車易于接近的人行道和綠地等地點，且不應妨礙交通，應距路邊不宜小于0.5m，并不應大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應避免設置在機械易撞擊的地點，當確有困難時應采取防撞措施。

　　5.市政給水管網(wǎng)的閥門設置應便于市政消火栓的使用和維護，并應符合現(xiàn)行國家標準《室外給水設計規(guī)范》（GB50013—2018）的有關規(guī)定。

　　6.設有市政消火栓的給水管網(wǎng)平時運行工作壓力不應小于 0.14MPa，消防時水力最不利消火栓的出流量不應小于15L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。

　　7.地下式市政消火栓應有明顯的永久性標志。

　　（三）消防水鶴設置要求

　　根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術規(guī)范》（GB50974—2014），嚴寒地區(qū)在城市主要干道上設置消防水鶴的布置間距宜為 1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于DN200。消防時消防水鶴的出流量不宜低于30L/s，且供水壓力從地面算起不應小于0.10MPa。

　　三、責任分工

　　（一）制定本年度新建消火栓、消防水鶴施工計劃，明確建設及公共消防設施維護保養(yǎng)資金，并提請列入地方財政預算，屬于固定資產(chǎn)投資范圍的，列入地方固定資產(chǎn)投資計劃。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市財政局

　　（二）將公共消防設施建設、維護納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，與其他公共基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、同步建設。市政消火栓、消防水鶴建設選用的產(chǎn)品必須符合國家標準，并經(jīng)法定檢驗合格。禁止使用未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的產(chǎn)品。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市發(fā)改委、自然資源局、消防救援大隊

　　（三）加強市政消火栓、消防水鶴維護和管理，確保消防供水設施完好有效。根據(jù)實際配備專（兼）職檢修人員，定期維護市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設施保持完好有效。對不符合規(guī)定的市政消火栓、消防水鶴，應當及時進行整改，每年2月底前上報維修計劃，每年9月15日完成維護保養(yǎng)工作。同時，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設圖紙及地理位置坐標。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市清源水務公司

　　（四）公共消防設施及其給水管線的建設設計及質(zhì)量，應當符合國家標準或行業(yè)標準。消防供水設施的施工單位必須按照批準的設計施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設，竣工后建設單位應當在10日內(nèi)向市住建局提出驗收申請，市住建局應聯(lián)合市消防救援大隊一同驗收。

　　責任單位：市住建局

　　配合單位：市消防救援大隊

　　（五）供水部門應當會同市消防救援大隊，每半年對公共消防設施進行1次普查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題應當在10個工作日內(nèi)開展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊。

　　責任單位：市清源水務公司

　　配合單位：市住建局、消防救援大隊

　　四、工作要求

　　（一）強化組織領導。各街道、各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把公共消防設施維護保養(yǎng)工作列入重要議事日程，全面推動工作落實。要進一步強化公共消防設施維護保養(yǎng)體系建設，在職責落實、人員配備、經(jīng)費投入等方面予以保障。

　　（二）強化宣傳教育。各街道、各部門要以群眾生命財產(chǎn)安全為導向，廣泛開展消防安全教育宣傳，進一步增強全民消防安全意識，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強抵御火災能力，使消防安全工作更加深入人心。

　　（三）強化工作落實。各街道、各部門要建立健全公共消防設施保養(yǎng)措施和機制，扎實開展拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)問題逐項列出清單，定期開展維護保養(yǎng)，做到底數(shù)清、情況明。

　　維修備件管理方案 10

　　物業(yè)管理公司在平時正常操作和維護保養(yǎng)時，做好各種機電設備/系統(tǒng)緊急故障的應急處理預案，當機電設備/系統(tǒng)以生意外故障時，妥善有效的處理，可減少財產(chǎn)的損失和降低對業(yè)主的影響，以下是一般機電設備的應急維修程序：

　　一、獲知故障

　　1、接到故障報告。

　　2、迅速通知有關人員及部門。

　　3、做好當班記錄。

　　二、趕赴現(xiàn)場

　　1、當班人員盡快趕赴現(xiàn)場。

　　2、若為外單位保修或在免費保養(yǎng)期間的設備/系統(tǒng)以生故障，應立即通知維承包商。

　　3、在代管期間的設備/系統(tǒng)以生故障，立即通知承包商和業(yè)主。

　　4、視故障情況，報告上級領導。

　　三、應急處理

　　1、盡快采取有效措施，停止或減少困故障引起的損失和對業(yè)主的影響。

　　2、若有需要，應拍照取證，為尋找故障原因和向保險公司索賠留下證據(jù)。

　　3、若有備用設備，應迅速進行切換或更換，恢復原有功能。

　　4、采取臨時補救措施，滿足業(yè)主需要。

　　5、催促并配合專業(yè)維修公司采取緊急措施。

　　6、若在可能危及公眾安全的公共場所，應立即設置或者懸掛警示標志，標牌和警示帶。

　　四、修理更換

　　1、查情故障原因。若有需要，應約請專業(yè)公司鑒定事故責任。

　　2、在免費保修期內(nèi)或維修保養(yǎng)合同有效期內(nèi)，應督促責任單位修理。

　　3、設備維修費用較大時，必須報發(fā)展商或業(yè)主認可；若在保險范圍內(nèi)，還應報保險公司。

　　4、修理時更換零配件應盡量與原裝零配件相同。

　　5、修理時間盡量選擇對業(yè)主影響較小的`時間。

　　五、恢復使用

　　1、修理完畢，應通知有關部門/業(yè)主可恢復使用。

　　2、若對業(yè)、客戶有直接影響，應向其致歉，并說明原因。

　　3、若對業(yè)主影響太大，過一周或找適宜機會回訪業(yè)主，征求意見。

　　六、記錄報告

　　1、撰寫特別事件報告。

　　2、記錄故障發(fā)生的時間、日期、地點及原因。

　　3、記錄修理的單位、方法，是否達到原有性能。

　　4、報告直接損失情況和間接損失估計。

　　5、記錄業(yè)主及客戶投訴情況和處理結果。

　　維修備件管理方案 11

　　一、背景

　　設備是企業(yè)正常運作的關鍵因素之一，設備的日常維護和保養(yǎng)顯得格外重要。制定科學合理的設備維修保養(yǎng)計劃，是保障設備正常運作和延長設備使用壽命的有效措施。因此，不同單位應該在根據(jù)實際情況，參照一定的模板或范文，制定出科學合理的設備維修保養(yǎng)計劃。

　　二、設備分類

　　1. 機械設備：如車床、鉆床、手推車、吊車、銑床等；

　　2. 電器設備：如變壓器、發(fā)電機、電纜、電池等；

　　3. 儀器儀表：如測量儀器、分析儀器、計算器等。

　　三、設備維修保養(yǎng)計劃

　　1. 日常巡檢

　　工作內(nèi)容：對設備的運行情況和工作環(huán)境進行定期巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備故障，防止事故發(fā)生。

　　實施標準：每日進行一次設備巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，異常情況及時上報。

　　2. 定期檢修

　　工作內(nèi)容：根據(jù)設備的使用情況，制定定期檢修計劃，對設備進行全面檢修和清洗，更換設備易損件，進一步保障設備的正常運轉。

　　實施標準：每年進行一次設備的全面檢修。對電器設備進行電器安全檢查。對機械設備進行潤滑、清洗和緊固零部件、檢查機床精度。對儀器儀表進行校準和檢測。

　　3. 保養(yǎng)保護

　　工作內(nèi)容：定期對設備進行保養(yǎng)和保護，延長設備使用壽命，減少設備故障和無法使用的情況發(fā)生。

　　實施標準：設備保養(yǎng)按季度實施一次，以設備保養(yǎng)數(shù)據(jù)來及時掌握設備的狀態(tài)。

　　四、設備維修保養(yǎng)人員配備

　　設備維修保養(yǎng)計劃的實施需要設備維修保養(yǎng)人員的支持。為此，不同單位應該具備相應的維修保養(yǎng)人員，以確保設備維修保養(yǎng)計劃的順利實施。

　　1. 設備維修人員

　　負責對設備進行維修和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備故障，同時具備一定的機械、電器、儀器儀表維修技能和經(jīng)驗。

　　2. 設備保養(yǎng)人員

　　負責設備保養(yǎng)和清洗，具有一定的化學和機械知識和經(jīng)驗，及時掌握設備狀態(tài)并進行相應維護措施。

　　3. 設備管理人員

　　負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)設備日常維修保養(yǎng)工作，組織編制設備維修保養(yǎng)計劃和進行設備的`資產(chǎn)管理。

　　五、結論

　　制定科學合理的設備維修保養(yǎng)計劃是保障設備正常運作和延長設備使用壽命的有效措施。各企業(yè)在制定設備維修保養(yǎng)計劃的同時，應參照一定的模板或范文，并通過調(diào)查研究和實施過程的反饋掌握設備的運行情況，以設計出最適應自身發(fā)展和設備要求的維修保養(yǎng)計劃。同時，認真組織設備維修保養(yǎng)人員，具體實施維修保養(yǎng)計劃，并做好設備管理工作，確保設備維護和管理工作的有序進行和成功實施。

　　維修備件管理方案 12

　　隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，越來越多的設備開始廣泛應用于各個領域。但是設備也因為長時間的使用和使用環(huán)境的影響，會出現(xiàn)老化、損壞等現(xiàn)象，這時候?qū)υO備進行維修保養(yǎng)就顯得尤為重要。針對這一問題，我們需要制定出一份設備維修保養(yǎng)計劃方案。

　　一、設備維修保養(yǎng)計劃方案目的

　　設備維修保養(yǎng)計劃的主要目的就是為了保障設備的正常運行，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性，延長設備的使用壽命，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。

　　二、設備維修保養(yǎng)計劃方案內(nèi)容

　　1、設備維修保養(yǎng)的時間表安排

　　根據(jù)設備的具體使用情況和生產(chǎn)計劃，制定出設備的維修保養(yǎng)時間表安排。首先需要確定每臺設備最基本的保養(yǎng)周期，比如建議設備每個月或每個季度至少維護1-2次，同時根據(jù)設備的實際使用情況，考慮到設備放置環(huán)境的影響、工作狀態(tài)等因素，具體時間間隔可以適當進行調(diào)整。

　　2、設備維修保養(yǎng)的人員安排

　　設備的維修保養(yǎng)需要專業(yè)的維修保養(yǎng)人員進行操作，因此需要明確設備維修保養(yǎng)的人員安排。企業(yè)可以根據(jù)設備種類和數(shù)量，考慮安排專業(yè)的保養(yǎng)人員用于設備維修保養(yǎng)工作。同時，企業(yè)也可以自行培養(yǎng)一些技術好的員工，參與設備的日常保養(yǎng)維護。

　　3、設備維修保養(yǎng)的方式

　　根據(jù)設備的種類和具體的維修保養(yǎng)需求，制定出相應的'維修保養(yǎng)方式。主要包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、預防性維修保養(yǎng)、常規(guī)的修整、故障維修等。這些保養(yǎng)方式的具體內(nèi)容可根據(jù)設備的實際情況進行具體安排。

　　4、設備維修保養(yǎng)的資金投入

　　對設備進行維修保養(yǎng)需要一定的資金投入，企業(yè)需要制定具體的資金預算，用于設備維修保養(yǎng)所需的人員培訓、維修保養(yǎng)設備的物料和工具、外包服務費用等。同時，企業(yè)也可以提前預估設備維修保養(yǎng)的需求，漸進式地將資金投入到設備的定期保養(yǎng)維護當中。

　　三、設備維修保養(yǎng)計劃方案實施

　　企業(yè)在制定好設備維修保養(yǎng)計劃方案之后，一定要切實準確地實施。可以結合企業(yè)實際生產(chǎn)需要，在空閑時間內(nèi)逐一對設備進行維修保養(yǎng)，同步對設備進行檢查，預防設備故障發(fā)生。可以逐步形成一套完整的設備維修保養(yǎng)體系，并通過保養(yǎng)情況及時進行調(diào)整和優(yōu)化。

　　總而言之，設備維修保養(yǎng)計劃方案是企業(yè)日常生產(chǎn)中不可或缺的一部分，能夠有效提高設備使用壽命和效率，保證企業(yè)的正常運轉。在制定出具體的計劃方案之后，企業(yè)也應該認真把控實施質(zhì)量，對于設備保養(yǎng)維護工作進行隨時跟進、改進和完善，以確保設備處于最佳的生產(chǎn)狀態(tài)。