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    提名優(yōu)秀員工方案

    時間:2022-12-30 18:07:05 方案 我要投稿
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    提名優(yōu)秀員工方案范文(通用13篇)

      為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的提名優(yōu)秀員工方案范文(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    提名優(yōu)秀員工方案范文(通用13篇)

      提名優(yōu)秀員工方案1

      一、評比目的

      20xx年度在全體泓昇機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、

      主動性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動,表彰、激勵先進(jìn),目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓昇機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

      二、評比類別:

      參評對象:泓昇機(jī)械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

      或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格)

      評比類別:根據(jù)泓昇機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:

      (1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)

      (2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

      (3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)

      歷在職人員)

      三、評比內(nèi)容

      1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下:

      1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;

      2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識,能夠?qū)W以致用,主動提出合理化建議;

      3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計(jì)較個人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

      4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;

      5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。

      2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下:

      1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;

      2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;

      3)溝通能力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性;

      4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用

      3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下:

      1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;

      2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時間,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作

      3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改進(jìn);

      4)學(xué)習(xí)能力:堅(jiān)持通過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;

      5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

      四、評比方法

      1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

      2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》,并在《先

      進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的

      投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

      要求:

      (1)參評的班長,必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份,1500~2000字;

      (2)參評的大學(xué)生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。

      五、評比獎項(xiàng)設(shè)立

      評選獎項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎,其中:

      優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;

      優(yōu)秀班組長1名;

      優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。

      六、評比時間

      xx年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作

      七、表彰方式

      本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會,并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

      提名優(yōu)秀員工方案2

      一、目的與意義

      為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,通過優(yōu)秀員工的評比,樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵員工不斷積極進(jìn)取,完善公司的激勵機(jī)制,達(dá)到鼓勵及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

      二、定義

      優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,是公司員工的優(yōu)秀代表。

      三、評比方式

      1、評比內(nèi)容及過程:

      1)月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

      2)公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,確定最后候選人名單。

      3)上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述,向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報(bào),進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

      4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(15982289400)處。

      2、評比范圍

      成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

      3、評比資格

      1)若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評、罰款、記過等)不享受本次評優(yōu)資格。

      2)入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。

      4、獲獎人數(shù)

      公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評選。

      如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工,則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。

      5、評比時間安排

      1)月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單,截止日期為3月9日。

      2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

      3)上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,截止日期為14日。

      4)全員投票結(jié)果在15日最終確定,并公布。

      6、獎勵方式

      1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

      2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

      3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動。

      四、注意事項(xiàng)

      1)請各部門本著實(shí)事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評選活動。

      2)評比有時間限期,請注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。

      3)本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。

      提名優(yōu)秀員工方案3

      為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動。

      一、評選范圍:

      1.公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級以下

      2、本月無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;

      3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

      4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

      二、評選原則:

      1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

      三.評定委員會組成及職責(zé):

      1、評定委員會組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。

      職責(zé):負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項(xiàng)評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

      2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)行政管理部

      職責(zé):負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。

      四、獎項(xiàng)設(shè)置:

      (一)【瑞辰之星】管理獎

      1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成目標(biāo);

      2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

      3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

      4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

      5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;

      6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

      優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。

      (二)【瑞辰之星】員工獎

      1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

      2.員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn);

      3.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

      4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

      5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績;

      6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

      【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

      五、各獎項(xiàng)評選方式:

      A【瑞辰之星】員工評選方式

      各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。

      注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡,項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可。

      B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式

      組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。

      六、獎項(xiàng)設(shè)置:

      1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊》進(jìn)行獎勵。

      2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵或旅游培訓(xùn)獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。

      七、評選程序:

      1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;

      2、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。

      3、評審委員會將根據(jù)各獎項(xiàng)名額,確定獲獎名單,并簽署意見。

      介紹函具體要求:

      字?jǐn)?shù):100--150字;

      內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

      八、評優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

      1、當(dāng)選的瑞辰之星,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí);

      2、各項(xiàng)目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報(bào)到公司。

      九、評選自二0xx年xx月份開始執(zhí)行。

      北京瑞辰酒店管理公司

      20xx年xx月

      提名優(yōu)秀員工方案4

      一、評選方法:

      評選原則:

      1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

      2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

      3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。

      二、評選條件:

      1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

      2、有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

      3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

      4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

      5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

      6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。

      7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

      8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

      三、評選名額:5名

      財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人餐飲部:2人房務(wù)部:1人

      人保部、工程部:1人

      四、評選辦法和要求:

      1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報(bào)人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

      2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。

      3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

      4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

      5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

      五、獎勵辦法:

      1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎金300元。

      六、具體操作流程

      為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進(jìn)行:

      各部門討論、提名→填報(bào)《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

      提名優(yōu)秀員工方案5

      一、總則

      1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。

      2.工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。

      3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。

      4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各部門經(jīng)理對所屬員工的平時的工作留意,嚴(yán)密考核。

      二、考核的內(nèi)容

      1、分以下四部分:

      (1)、工作質(zhì)量情況:本季度內(nèi)完成的所有工作,是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

      (2)、安全生產(chǎn)情況:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

      (3)、工作表現(xiàn)情況:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。

      (4)、技術(shù)水平情況:在本季度的工作中,技術(shù)水平是否有所提高。

      三、考核方法

      1.季度考核:每季度對員工考核一次,由部門經(jīng)理具體考核,填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。

      如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.1,如在一季的考核中全部為好的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.05,三季可累加。如在一季的考核中全部為差的,將立即離崗培訓(xùn),時間為3個月,如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

      2.年終考核:第四季的考核為年終考核。

      年度綜合評判在90分以上,為優(yōu)秀,年終獎金的系數(shù)為1.2;年度綜合評判在80分以上,為良好,年終獎金的系數(shù)為1.0;年度綜合評判在70分以上,為好,年終獎金的系數(shù)為0.9;年度綜合評判在60分以上,為一般,年終獎金的系數(shù)為0.8,年度綜合評判在60分以下的,為較差,無年終獎金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

      四、考核時間

      季度考核:考核時間為每季最后一個月的15日。年終考核:員工于十二月底舉行總考核1次。考核年度:~年1月1日起至12月31日止。

      五、要求

      1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;

      2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;

      3、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;

      4、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。

      六、保密

      1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;

      2、考評結(jié)果及考評表

      格交由人力資源部存檔;

      3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

      七、本制度自頒布之日起實(shí)行。

      八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

      提名優(yōu)秀員工方案6

      為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外,每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工,每年評選一名年度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。

      一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

      1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無遲到、早退、曠工;請假時間總和不超過8小時。)

      2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。(考評明細(xì)見附表)

      3、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

      4、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌。

      5、工作區(qū)域干凈整潔。

      6、當(dāng)月無懲處記錄。

      二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

      1、至少兩次以上月度最佳員工。

      2、保持積極的工作態(tài)度,對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

      3、全年無警告以上懲處。

      4、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

      三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

      2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎勵500元。

      3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

      四、評選流程月度優(yōu)秀員工:

      每月30號各部門所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對這5名員工進(jìn)行最終評選,并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。

      年度優(yōu)秀員工:由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。

      提名優(yōu)秀員工方案7

      一、目的

      為了全面了解、評價(jià)車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

      三、評選辦法

      1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

      1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

      2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

      2、優(yōu)秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

      推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)車間司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      在車間任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評選)

      參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選:

      1、遵紀(jì)守法,遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報(bào)批評。

      2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

      5、熱愛車間,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優(yōu)選評選條件

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

      1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

      2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

      3、為車間利益不計(jì)個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護(hù)車間財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

      5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優(yōu)秀員工評選時間:

      1、推薦材料報(bào)送時間:

      各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

      2、優(yōu)秀員工名單確定時間:

      1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

      3、表彰時間:

      車間聯(lián)歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在車間新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800元。

      2、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息

      3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

      七、注意事項(xiàng)

      1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

      2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

      3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

      4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      八、傾斜原則

      經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

      提名優(yōu)秀員工方案8

      一、評選目的

      為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏目的,特進(jìn)行xxx年度優(yōu)秀員工評選。

      二、評選原則

      xxx年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則,所有候選人必須符合標(biāo)準(zhǔn)才能評出;

      三、評選小組機(jī)構(gòu)設(shè)置

      公司總經(jīng)理為評選小組組長,組員為部長、科長、副科長。

      四、評選條件

      1.服務(wù)期限滿1年(xxx年1月1日前入職);

      2.本年度無責(zé)任性安全生產(chǎn)事故(以工傷報(bào)告為準(zhǔn));

      3.本年度無任何違紀(jì)行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);

      4.年內(nèi)請假天數(shù)累計(jì)不超過13天,其中事假天數(shù)累計(jì)不超過5天,病假天數(shù)累計(jì)不超過8天。

      5、工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡忠職守,在本崗位取得優(yōu)異成績;

      6、以公司為已任,自覺維護(hù)公司利益,防止和避免各種事情發(fā)生,挽回較大損失;

      7、尊重上級,團(tuán)結(jié)同事,注重形象,有禮貌;

      8、敢于堅(jiān)持原則,不怕打擊報(bào)復(fù),維護(hù)生產(chǎn)秩序,作出顯著成績的。

      9、工作效率高,工作表現(xiàn)突出,有具體數(shù)據(jù)提報(bào);

      10、平時工作學(xué)習(xí)要求高,技術(shù)考核合格率為100%;

      11、提出改善方案,并得到實(shí)施,收效較顯著;

      12、本崗位專業(yè)技能熟練程度高,工作知識全面;

      13、對降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻(xiàn)。

      五、名額分配

      1、評選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%;

      2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當(dāng)年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例來確定,計(jì)算公式為:

      各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總?cè)藬?shù)*10%*(部門年末總?cè)藬?shù)/公司年末總?cè)藬?shù))-小數(shù)點(diǎn)后尾數(shù);(部門人數(shù)不足,至少可提報(bào)1個名額);

      人力資源部(行政人事科、IT、船務(wù)報(bào)關(guān)科):1名

      安全保衛(wèi)科:1名

      財(cái)務(wù)部:1名

      技術(shù)部:1名

      生產(chǎn)部(裝配車間+機(jī)加2車間):13名

      倉庫科:1名

      品管部:1名

      計(jì)劃采購科:1名

      鐵槍部(機(jī)加1車間+工裝設(shè)備):3名

      六、評選流程

      1、各部門于xxx年1月15日前根據(jù)所確定的名額進(jìn)行本部門優(yōu)秀員工的評選,填制《優(yōu)秀員工評選申報(bào)表》后交人事部門;

      2、上報(bào)的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周,所有員工均可參與評選,有任何意見均可通過意見箱進(jìn)行反饋;

      3、最后評優(yōu)小組一致審查通過,并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn);

      七、特別說明

      1、各部門主管必須對提報(bào)的年度優(yōu)秀員工做出細(xì)致評述,其評述材料內(nèi)容包括一年工作當(dāng)中該員工曾對企業(yè)作過什么突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡,在日常工作當(dāng)中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗(yàn),在工作中起到了怎樣的作用,在日常生活當(dāng)中曾有過怎樣的感人故事與經(jīng)歷;

      2、獲批準(zhǔn)通過的《優(yōu)秀員工評選申報(bào)表》由人事部門存入員工個人檔案,優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布,以示褒獎,被評為優(yōu)秀員工的,公司給予特別獎勵,并在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮。

      提名優(yōu)秀員工方案9

      優(yōu)秀員工得評選目得在于鼓勵先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,培養(yǎng)和塑造員工得榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

      一、評選對象

      財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個月以上得正式員工。

      二、評選標(biāo)準(zhǔn)

      1、嚴(yán)格遵守公司得各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、個人行為符合公司得員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      3、能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評度要超過70%。

      4、工作成績特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁得典范者。

      5、特殊貢獻(xiàn)者。

      三、否決項(xiàng)

      1、三個月內(nèi)非全勤得員工

      2、三個月內(nèi)受到記過處分得員工

      3、不能積極參加公司組織得各項(xiàng)活動得

      四、評選辦法

      1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件得候選人1人。

      2、季度結(jié)束得次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。

      3,原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。

      五、優(yōu)秀員工得獎勵辦法

      1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

      2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工得事跡,每月將優(yōu)秀員工得照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司得公告欄上。

      3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵,二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。

      4,凡被評選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部得必備條件之一

      提名優(yōu)秀員工方案10

      一、優(yōu)秀員工評選目的:

      1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的.工作氛圍,調(diào)動員工的工作積極性。

      2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

      3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。

      二、優(yōu)秀員工評選范圍:

      1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

      2、入職工作滿3個月以上的正式員工

      三、評選名額

      1、前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名

      2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

      四、優(yōu)秀員工評選方法

      1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

      2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

      3、由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》

      4、由人事部審核

      5、由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

      五、獎勵方法:

      (一)月度優(yōu)秀員工

      1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

      2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

      (二)年度優(yōu)秀員工

      1、年終可獲得獎金300元

      2、下一年每月工資增加100元

      提名優(yōu)秀員工方案11

      一、評選原則

      1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;2.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;3.評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,達(dá)成一致。4.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      二,生產(chǎn)部優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

      1、在公司工作滿1個月以上;

      2.在同等條件下,當(dāng)月工資達(dá)到一定要求:如當(dāng)月工資最高者;

      3、遵守公司管理規(guī)定,對工作崗位熱愛、任勞任怨,服從上級安排;

      4、當(dāng)月出勤為全勤(當(dāng)月無遲到、早退、曠工、病事假);

      5、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故;

      6、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,并能得到公司其它人員的認(rèn)可;

      7、主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益;

      8、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情。

      當(dāng)月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。

      三個月內(nèi)受到記過處份的員工不予參加評定。

      不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動的不予參加評定。

      三,評選辦法

      1.由各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本班組符合條件的候選人,填寫《優(yōu)秀員工評選表》(見附表)于次月3日前組織所有員工對候選人進(jìn)行民主評選。

      2.由車間主任,生產(chǎn)廠長,對候選人進(jìn)行最后評定。

      3.評定結(jié)果交由行政部報(bào)給總經(jīng)理審批,生效后進(jìn)入員工檔案。

      四:管理人員評選標(biāo)準(zhǔn)

      有下列情形之一者,應(yīng)予以評選獎項(xiàng):

      1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>

      2、認(rèn)真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

      3、對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者;

      4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者;

      5、積極研究改善工作方法,提高工作效率或減低成本確有成效者;

      6、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

      7、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

      8、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

      9、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

      10、同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作環(huán)境秩序有顯著功績者;

      11、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者;

      12、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者;

      13、在當(dāng)月工作中給公司帶來重大效應(yīng)(經(jīng)總經(jīng)理口頭或書面表?xiàng)睿┱撸?/p>

      14、在當(dāng)月工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀,無處罰記錄,經(jīng)部門主管或經(jīng)理提名,經(jīng)評選達(dá)一致認(rèn)同者;

      15、在同等格條件下,當(dāng)月工資達(dá)到一定要求:如當(dāng)月工資最高者;

      16、十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;

      17、在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作;

      五:獎勵辦法

      1.凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受元的現(xiàn)金獎勵。

      2.當(dāng)月被提名者發(fā)給紀(jì)念獎;

      3.以上所有獎項(xiàng)都須通報(bào);

      4,公司會在內(nèi)部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡,每月將優(yōu)秀員工的照片,名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的宣傳板上。

      5.凡被評選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

      6.年底公司年慶時將給予獲得優(yōu)秀員工的人員,再次發(fā)紅包。獲得次數(shù)越多的員工紅包價(jià)值越高。

      六:“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評選標(biāo)準(zhǔn):

      有下列情形之一或多者,應(yīng)予以評選獎項(xiàng):

      1、本部門員工流失率在1%以下者(不含1%);

      2、當(dāng)月本部門員工處罰記錄次數(shù)在10次以下者;

      3、當(dāng)月超額完成工作任務(wù)者(由生產(chǎn)安排單定);

      4、對工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者;

      5、當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項(xiàng)者;

      6、經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

      7、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

      七:優(yōu)秀團(tuán)體獎例辦法

      1、當(dāng)月上榜的優(yōu)秀集體部門:主管獎現(xiàn)金,次主管獎現(xiàn)金元,員工派發(fā)小禮品;部門發(fā)流動旌旗。

      2、以上獲獎?wù)咧荒塬@得其中一獎項(xiàng),均不能同時獲得另一獎項(xiàng)。

      八:評選流程:

      1、每月3號由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個人評選標(biāo)準(zhǔn)選出1名(部門所有員工中)備選員工填寫《優(yōu)秀員工評選表》;

      2、每月5號由行政部通知總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人(高級主管、廠長、經(jīng)理)開會討論評選出1個優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì);組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

      3、評選結(jié)果生效后,須把記錄登記在人事檔案中,以備存查;

      4、評選結(jié)果須及時公布在“光榮榜”上;

      5、以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當(dāng)日進(jìn)行評選的,依次順延。

      提名優(yōu)秀員工方案12

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以培育踐行社會主義核心價(jià)值觀為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他(她)們的感人事跡,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步激勵全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷增進(jìn)全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持,形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康xx建設(shè)的良好社會氛圍。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      成立xx縣醫(yī)院先進(jìn)工作者評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局,具體負(fù)責(zé)組織牽頭開展評選活動。

      三、評選范圍和名額分配

      (一)評選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu))從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護(hù)理和公共衛(wèi)生工作,具備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書,連續(xù)工作滿5年以上的在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護(hù)人員。

      (二)評選名額。此次評選表彰xx縣優(yōu)秀醫(yī)師60名(含檢驗(yàn)、影像、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員),優(yōu)秀護(hù)士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20xx年底各單位在編注冊醫(yī)師、護(hù)士的數(shù)量進(jìn)行。

      四、推薦評選條件

      (一)優(yōu)秀醫(yī)師

      1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀(jì)國法,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀。

      2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī),無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄,近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的。

      3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出,全心全意為人民健康服務(wù),群眾滿意度高、社會評價(jià)好。

      4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精,勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出,具備較高的業(yè)務(wù)水平,顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。

      (二)優(yōu)秀護(hù)士

      1.政治堅(jiān)定。執(zhí)行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀(jì)國法,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀。

      2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī),無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄,近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故。

      3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作,熱愛護(hù)理崗位,秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),患者評價(jià)滿意度高并受到贊揚(yáng)和好評。

      4.技術(shù)精湛。刻苦專研護(hù)理業(yè)務(wù),不斷進(jìn)取,護(hù)理專業(yè)技術(shù)過硬,全面履行崗位職責(zé),能為患者解決實(shí)際護(hù)理問題;具有團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),得到團(tuán)隊(duì)和同行的認(rèn)可。

      五、推薦評選原則

      (一)民主公開。推薦評選工作堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進(jìn)行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。

      (二)面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療,公共衛(wèi)生一線,注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠(yuǎn)地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的,對決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)一線工作中作出突出貢獻(xiàn)的,同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評選。

      (三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。評選工作要突出業(yè)績導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌运枷胝伪憩F(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),并且要考慮其一貫表現(xiàn),推薦人選具有先進(jìn)性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴(yán)把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān),確保推薦材料的真實(shí)性。

      (四)嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕暗箱操作,認(rèn)真處理群眾舉報(bào)。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴(yán)格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的,經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或弄虛作假、借機(jī)謀取私利等違法違紀(jì)行為的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

      六、推薦評選程序

      (一)動員部署(7月28日至8月4日)。印發(fā)活動通知,全面部署推薦宣傳活動,各單位啟動推薦宣傳活動。

      (二)推薦申報(bào)(8月5日至8月11日)。各單位按照評選條件,擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,并張榜公示,公開接受監(jiān)督。

      1.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)召開評審會評選推薦候選人,撰寫1000字以內(nèi)的先進(jìn)事跡材料,并填寫推薦表,報(bào)同級紀(jì)委監(jiān)委部門審核,經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)同意后報(bào)縣衛(wèi)生健康局。

      2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本單位組織評選、公示,將推薦候選人報(bào)縣衛(wèi)生健康局,由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報(bào)縣紀(jì)委縣監(jiān)委審核。

      (三)審核認(rèn)定(8月12日至8月18日)。縣衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進(jìn)行初審,提出擬表彰名單報(bào)縣評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      (四)舉辦表彰活動(8月19日)。由縣人民政府召開表彰大會進(jìn)行表彰。

      七、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,精心組織,認(rèn)真部署,確保此次表彰活動有力有序推進(jìn)。

      (二)強(qiáng)化宣傳報(bào)道。各單位要以此次活動為契機(jī),積極組織各類媒體加大對先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道,采取多種形式開展推薦宣傳活動,大力弘揚(yáng)新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報(bào)等形式,結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、微信公眾號等開展多種方式宣傳,廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動,積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。

      (三)規(guī)范材料報(bào)送。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護(hù)士推薦表,并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照(各2張,格式為jpg,大小不低于2M,以“單位名稱+姓名+相片序號”命名),統(tǒng)一于8月12日前報(bào)縣衛(wèi)生健康局(聯(lián)系人:xxx;聯(lián)系電話:xxx;郵箱:xxx。)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報(bào)送縣衛(wèi)生健康局。

      提名優(yōu)秀員工方案13

      一、指導(dǎo)思想:

      按照公開、公平、公正,科學(xué)、軟硬指標(biāo)相結(jié)合的評比辦法,在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員,通過評選活動,明確醫(yī)院價(jià)值導(dǎo)向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動作用,幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向,改進(jìn)醫(yī)院管理工作,推動醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      主任:

      委員:

      三、參評推薦條件:

      1.至20xx年12月25日院齡滿1年以上的所有在崗人員,

      2.管理人員(科主任、護(hù)士長)擔(dān)任所在崗位管理職務(wù)1年以上,目前仍從事管理工作;

      3.專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格。

      有下列情況之一者,不得參評年度優(yōu)秀員工

      1、有發(fā)生重大差錯、事故的;

      2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的;

      3、有違法違紀(jì)行為的;

      4、有違反院規(guī)行為的;

      5、年病假期超過15天、事假累計(jì)超過7天的;

      6、退休返聘專家及學(xué)科帶頭人;

      四、獎項(xiàng)設(shè)置

      1.大醫(yī)精誠獎

      2.美麗天使獎

      3.突出貢獻(xiàn)獎

      4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎

      五、評選程序、時間安排:

      1、12月26日前,以科室.為單位,推選出科室參評候選人名單(按照科室人員數(shù)的20%比例推選)并上報(bào)人事科。

      2、根據(jù)評選條件,在科室推薦的基礎(chǔ)上,綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單(按照全院職工人數(shù)的10%)。

      3、評選結(jié)果的確定:12月29日全院員工通過網(wǎng)絡(luò)投票進(jìn)行評選,確定優(yōu)秀員工名單報(bào)評選領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

      4、本方案及候選人名單在xx醫(yī)院官方微信群內(nèi)公示3天,對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的可直接向評選委員會提出,一經(jīng)核實(shí)將取消其評優(yōu)資格。

      六、評選條件:

      (一)優(yōu)秀醫(yī)生

      1、工作量(出院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù))

      2、均次費(fèi)用

      3、藥占比

      4、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

      5、醫(yī)療差錯

      6、病案合格率

      7、個人職稱

      8、處方合格率

      9、遵守勞動紀(jì)律情況(全年累計(jì)病事假)

      10、完成指令性工作任務(wù)情況

      在各科室推選的基礎(chǔ)上,對以上各項(xiàng)進(jìn)行打分,根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)生。

      (二)優(yōu)秀護(hù)士評選條件

      1、服務(wù)態(tài)度:無舉報(bào),無投訴,熱心為病人服務(wù),病人滿意度高。

      2、勞動紀(jì)律:堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),全年病事假累計(jì)不超過2周。

      3、護(hù)理三基理論扎實(shí),各項(xiàng)操作技術(shù)練,年內(nèi)各項(xiàng)考試成績合格。

      4、積極承擔(dān)科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)教學(xué)、護(hù)理查房任務(wù)。

      5、積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)及相關(guān)會議。

      6、較強(qiáng)的溝通能力,工作積極主動,

      7、能夠得到護(hù)士長、科主任及科室其他人員的認(rèn)可。

      8、全年無差錯,無護(hù)理投訴、糾紛。

      9、服從科室管理,協(xié)助護(hù)士長做好部門的管理工作。

      10、服務(wù)醫(yī)院工作安排,積極完成醫(yī)院的指令性任務(wù)。

      在各科室推選的基礎(chǔ)上,對以上各項(xiàng)進(jìn)行打分,根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀護(hù)士。

      (三)優(yōu)秀醫(yī)技、工勤人員評選條件

      1、嚴(yán)格要求自己,遵章守法,廉潔自律,服從安排、聽從指揮。

      2、熱愛本職工作,能認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

      3、服務(wù)意識、責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度好,工作能力、處理問題能力強(qiáng)。

      4、全年出勤率符合要求

      5、工作主動、認(rèn)真,任勞任怨;勇挑重?fù)?dān),工作量大、工作效率快、完成任務(wù)好。

      6、遇到問題能與科室主動溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、各科滿意度高。

      在各科室推選的基礎(chǔ)上,對以上各項(xiàng)進(jìn)行打分,根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)技、工勤,

      (四)優(yōu)秀科主任、護(hù)士長評選條件

      1、20xx年科室業(yè)績居于全院領(lǐng)先水平(查看科室出院病人數(shù)、病歷合格率等)。

      2、專業(yè)技能高,工作能力強(qiáng),有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和組織協(xié)調(diào)能力;

      3、能以身作則,起到模范帶頭作用。積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動,考試考核合格以上;

      4、以人為本,關(guān)愛員工,能深入基層開展工作,得到員工的信賴和擁護(hù);

      5、有較強(qiáng)的合作意識,能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,合理安排好部屬的工作任務(wù),調(diào)動其工作積極性;

      6、具備快速學(xué)習(xí)能力,業(yè)務(wù)知識全面,能不斷充實(shí)自我,完善自我;

      7、自覺遵守法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔奉公。

      8、20xx年科室無重大差錯和事故發(fā)生;

      從職業(yè)觀、行業(yè)把握、分析判斷、服務(wù)對象需求、專業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團(tuán)隊(duì)管理等方面由評優(yōu)委員會進(jìn)行綜合評分,根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護(hù)士長

      七、獎勵辦法

      (一)于20xx年12月29日全院職工大會對其進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金

      (二)其獲獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。

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