春節(jié)農村供水安全保障方案范文（精選9篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的春節(jié)農村供水安全保障方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春節(jié)農村供水安全保障方案 1
一、編制目的及適用范圍
（一）編制目的。為做好我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農村供水安全保障工作，建立高效、快速的應急處理反應機制:最大限度地保障群眾特別是貧困群眾的飲水安全，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，保障人民群眾的切身利益和生命財產安全，維護公共利益，保持社會穩(wěn)定，促進社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。確保我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農村供水安全，根據本鎮(zhèn)實際情況，特制定本預案。
（二）適用范圍。本預案適用于全鎮(zhèn)范圍內各村（居）集中或分散式供水工程因20xx年春節(jié)期間造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的處置。
二、工作原則
全鎮(zhèn)各村（社）供水突發(fā)事件的應急處置，應遵循“以人為本、統一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的生命健康和飲水安全作為各項工作的首要任務，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統一領導、分級負責的原則，對一般事故由村（社）統一領導和部署，重大、特大事故必須上報鎮(zhèn)農服中心，服從鎮(zhèn)級工作領導小組的統一領導和指揮。
三、編制依據和適用范圍
（一）編制依據。根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院辦公廳關于加強飲用水安全保障工作的通知》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《取水許可制度實施辦法》、《城市供水水質管理規(guī)定》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關法律、法規(guī)，結合本鎮(zhèn)實際，制定本預案。
（二）適用范圍。本預案適用于本鎮(zhèn)范圍內各村（社）因發(fā)生突發(fā)性供水事件造成的20xx年春節(jié)期間不能正常供水的應急處置。
四、組織機構與職責
（一）組織機構
我鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間缺水供水指揮機構為峨溶鎮(zhèn)安全飲水工作領導小組，領導小組負責領導、組織和協調20xx年春節(jié)期間缺水的供水保障應急處置工作，領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)農服中心,由黃修華同志任辦公室主任，李明雙同志負責日常事務。安全飲水工作領導小組人員如下:
（二）職責分工
1.工作領導小組人員職責
（1）貫徹落實各級政府有關重大生產安全事故預防和應急救援的規(guī)定。
（2）及時了解掌握各村（社）供水重大安全事故情況，指揮、協調和組織重大安全事故的應急工作，根據需要及時向上級相關部門報告事故情況和應急措施。
（3）審定全鎮(zhèn)農村供水重大安全事故應急工作制度和應急預案。
（4）在應急響應時，負責協調公安、水務、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護等相關部門開展應急救援工作。
（5）負責指導、督促、檢查各飲水工程的管理工作。
2.工作領導小組辦公室負責應急指揮的日常工作。
其職責是：起草全鎮(zhèn)農村供水重大安全事故應急工作制度和應急預案；負責全鎮(zhèn)農村供水突發(fā)性事故信息的收集、分析、整理，并及時向應急指揮部報告；協調指導事發(fā)地應急領導機構組織勘察、設計、施工力量開展搶險排險、應急加固、恢復重建工作；負責協調公安、水務、環(huán)保、衛(wèi)生等部門組織救援工作；負責對潛在隱患工程不定期安全檢查，及時傳達和執(zhí)行鎮(zhèn)政府的'各項決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行情況；負責組織應急相應期間新聞發(fā)布工作。
五、供水安全突發(fā)事件等級劃分
按照事件性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因數，供水安全突發(fā)性事件分為三級：Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般）。
1.Ⅰ級（重大供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為重大供水安全事件：
（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上的（含48小時）或嚴重缺水（指人均日飲用水量不到5公斤）72小時以上，影響范圍為1000人以上（2公里范圍內找不到替代水源）。
（2）因供水水質不達標等原因致使1人以上死亡或100人以上集體中毒事件發(fā)生。
（3）因自然災害或人為破壞造成農村1000人以上的突發(fā)性停水事件。
2.Ⅱ級（較大供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：
（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴重缺水72小時以上，影響范圍為300人以上1000人以下（不含1000人），2公里范圍內找不到替代水源。
（2）因供水水質不達標等原因致使1人死亡或10人以上100人以下集體中毒事件發(fā)生。
（3）因自然災害或人為破壞造成農村300人以上1000人以下的突發(fā)性停水事件。
3.Ⅲ級（一般供水安全事件）
凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：
（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴重缺水72小時以上，影響范圍為300人以下，2公里范圍內找不到替代水源。
（2）因供水水質不達標等原因致使10人以下集體中毒事件發(fā)生。
（3）因自然災害或人為破壞造成農村300人以下的突發(fā)性停水事件。
六、供水突發(fā)事件分類
村鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為6類：
1.供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水；
2.因持 續(xù)干旱導致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題；
3.由于其他原因，造成村鎮(zhèn)大范圍或全部停水；
4.飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水；
5.水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，不能正常使用；
6.傳染病疫情及安全度汛。
七、應急預案體系
峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農村供水應急預案體系分為二級：
（一）全鎮(zhèn)應急預案：鎮(zhèn)農服中心負責編制完成本轄區(qū)內供水應急預案；報縣水務局備案；
（二）村級應急預案：村（社）負責編制完成本轄區(qū)內供水應急預案，報鎮(zhèn)政府備案。
八、預防和預警
（一）監(jiān)控機構
峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農村供水應急指揮部辦公室負責本鎮(zhèn)農村供水安全事故的監(jiān)測、檢查、預警工作，設立并公開供水安全事故報警電話，多渠道獲取縣行政區(qū)域內相關供水安全信息，對監(jiān)測信息進行匯總分析，及時向上級應急領導機關報告。
（二）監(jiān)測信息
1.旱情信息；
2.水污染信息；
3.供水工程信息。
供水單位、群眾發(fā)現供水工程取水建筑物、水廠構筑物、輸配水管網等發(fā)生垮塌或認為破壞時，有責任及時撥打報警電話向上一級應急領導機構報告。信息的報送和處理，應快速、準確、詳實，重要信息應立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。
九、應急響應
（一）總體要求
出現供水安全事件，各村（社）小組應在半小時內向村（社）報告，并先期進行處理；村（社）在獲取信息后，應在半小時內向鎮(zhèn)供水應急指揮部報告。對應全村（社）各小組供水安全突發(fā)事件預防預警等級，應急相應劃分為三級。鎮(zhèn)供水應急指揮部辦公室負責全區(qū)重大供水時間的指揮調度；村（社）機構負責組織實施本區(qū)域內事故應急、搶險、排險、搶修、恢復重建等方面的工作。凡上一級應急預案啟動，下一集預案隨之自行啟動。
（二）Ⅰ級應急響應
當發(fā)生重大供水安全事件（Ⅰ級）時，啟動Ⅰ級應急相應預案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織人員進行會商，作出應急工作部署，在半小時內將情況上報村（社）供水應急指揮機構。同時立即派出現場工作組，對有關情況進行調查、核實，協助村（社）做好搶險救援、事故調查和處置工作。
2.村（社）急指揮機構必須立即趕赴現場，先期進行處置，并在鎮(zhèn)應急工作組抵達事發(fā)地后配合做好應急處置工作。
（三）Ⅱ級應急響應
當發(fā)生較大供水安全事件（Ⅱ級）時，啟動Ⅱ級應急響應預案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織相關人員進行會商，作出應急工作部署，并在半小時內將情況上報村（社）應急指揮機構。并立即派出工作組，對有關情況進行調查、核實，協助村（社）做好搶險救援、事故調查和處置工作。
2.村（社）供水應急領導機構有關人員必須立即趕赴現場，先期進行處置，并在鎮(zhèn)工作組抵達事發(fā)地后配合做好應急處置工作。
3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應急領導機構報鎮(zhèn)領導小組備案。
（四）Ⅲ級應急響應
當發(fā)生一般性供水安全事件（Ⅲ級）時，啟動Ⅲ級應急響應預案。
1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織相關人員進行會商，作出應急工作部署，并在半小時內將情況上報村（社）應急指揮機構。并立即派出工作組，對有關情況進行調查、核實，協助村（社）做好搶險救援、事故調查和處置工作。
2.村（社）供水應急領導機構有關人員必須立即趕赴現場，先期進行處置，并在鎮(zhèn)工作組抵達事發(fā)地后配合做好應急處置工作。
3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應急領導機構報鎮(zhèn)領導小組備案。
（五）應急處理
1.當供水安全事件發(fā)生，造成居民的基本生活用水得不到保障時，鎮(zhèn)安全飲水應急領導小組各成員單位部門要在領導小組的統一指揮調度下，各司其職,團結協作，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大程度保障群眾飲水安全。
2.農服中心負責提出供水保障計劃,指導集中供水工程采取分時段或分區(qū)供水措施,負責提出建設或啟用應急水源的技術方案。
3.各村（居）負責做好本轄區(qū)安全飲水摸排工作，發(fā)動群眾、社會力量等幫助體弱病癡的缺水戶取水、蓄水。
4.財政所要及時籌措下撥缺水的應急工作經費和建設資金，用于臨時水源工程建設、調水費用及集中送水費用。
5.鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合各村（社）加強對水致疾病和傳染病的`監(jiān)測、報告，落實各項防病措施，并派出醫(yī)療救護隊，緊急救護中毒、受傷人員。
十、應急處置
對于供水主管網突然性發(fā)生斷裂，造成局部不能正常供水，由應急領導機構迅速組織相關人力、物力連續(xù)搶修，停水時間不得超過3天。
（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，長時間無法供水。
1.啟用備用水源；
2.通知單位和居民做好儲水準備；
3.關停部分取水設施，分時段取水，控制好調蓄設施工況，方便用戶儲水。
4.利用啟閉管網中閥門等手段，實行限時、限量、定點供水，確保學校、醫(yī)院等重點單位用水
十一、附則
（一）預案的管理和更新。應急過程中出現的新問題、新情況，應及時修訂完善本預案。
（二）預案實施時間。本預案自20xx年1月24日起實施。
春節(jié)農村供水安全保障方案 2
為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節(jié)期間供水服務組織領導工作。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx
三、具體要求
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯系網絡，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)；
2、要嚴格按照“五心服務法”和“文明服務用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現象的發(fā)生；
3、要有大局意識，對不
屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的.角度考慮問題，盡可能幫助解決；
4、要有團結協作精神，提高快速反應能力，各單位部門之間要加強溝通與協作，對供水服務交叉區(qū)域和交叉工作要服從調度指令，在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的原則；
5、加強維修工作反饋工作，對總調度室下達的調度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的要說明原因和解決問題的期限；
6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務電話；
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
春節(jié)農村供水安全保障方案 3
一、高度重視，加強工程運行管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強春節(jié)期間農村供水保障工作重要性認識，加強各供水工程人員值班值守。安排供水管理人員對各供水工程進行檢修維護，確保供水工程正常運行，保證節(jié)日正常供水。
二、成立供水保障應急小組
縣水利局成立供水保障應急工作小組,由局長陶明亮任總協調，副局長楊積平任副總協調，分成6個小組，由局領導帶隊，成員從局屬各站（中心）抽調，水利工作站負責小組日常工作及聯絡。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立供水保障應急工作小組，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，分管領導任副組長，水利工作站站長、各村書記（主任）為組員。領導小組下設辦公室，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站站長任辦公室主任，負責領導小組日常工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應在各村委會公布應急值班電話。縣水利局春節(jié)期間農村供水保障值班人員及電話詳見附表。
三、處置機制
（一）預警機制
1.建立千噸萬人、千人以上、供水矛盾較為突出、存在重大旱情隱患的`農村供水工程聯絡人制度，春節(jié)期間每天通過微信、短信實行“零報告”制度。
2.春節(jié)期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站、供水單位要摸清供水工程水質、水量、用水方便程度、供水保證率“四項指標”。
3.春節(jié)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站于每天15:00前上報當天當地供水保障情況，并預測第二天供水情況，同時根據預測情況開展相應預防工作。
（二）報告機制
1.對農村供水突發(fā)事件，必須堅持迅速準確逐級上報的原則，報告必須客觀真實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站對農村供水突發(fā)事件時間、地點、信息來源、事件的性質、影響范圍、事件的發(fā)展趨勢及可采取措施等做好記錄上報工作。
2.縣水利局將在縣主要媒體網站上公布春節(jié)期間值班電話，同時明確專人負責盯緊本轄區(qū)內“e三明”、值班電話、郵箱等投訴信訪件。一旦接到投訴信訪，要立即問詢核實，啟動應對措施。
（三）處理機制
遇到農村供水突發(fā)事件，根據“屬地為主”的原則，當地要指派專人第一時間前往核實處理。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應進一步細化完善相關預警措施，遇到突發(fā)事件，應第一時間響應處理，并做好記錄上報工作。
2.各村接到缺水報警電話后，應及時組織供水管護人員到現場核實情況，采取有效措施防止險情擴大。同時在24小時內向縣水利局、縣應急管理局上報險情。
3.縣水利局接到缺水報警電話后，第一時間派員到現場進行技術指導，并提出處理方案。
4.遇到建制村連片缺水或缺水人口達到1000人以上，應向縣應急管理局上報險情。縣應急管理局接警后，根據險情決定是否啟動應急搶險預案，并報縣政府值班室備案。
春節(jié)農村供水安全保障方案 4
為確保春節(jié)期間全縣電網的安全、可靠、穩(wěn)定運行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，根據上級有關指示精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。
一、“春節(jié)”保電工作組織措施
為加強公司對“春節(jié)”保電工作的領導，成立“春節(jié)”保電工作領導小組和事故搶修小組。
1、保電工作領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、事故搶修小組
組長：
副組長：
成員：
各供電所要按照“春節(jié)”保電工作的要求成立相應的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內要有記錄。出現事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規(guī)定》執(zhí)行。
二、 “春節(jié)”保電工作技術措施
1、電網運行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進行清理。巡視工作嚴格按照標準化作業(yè)要求，除重點對線路通道、桿塔基礎、線路保護區(qū)外力破壞情況進行巡查外，對桿塔接地電阻抽查測試不得低于60%。巡線總結和巡線紀錄形成文字資料存檔備查，對發(fā)現的`缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運行人員要加強值班和巡視工作,并組織一次對運行設備的夜間巡視,檢查導線、開關連接點的發(fā)熱及絕緣子表面有無閃絡放電現象。以確保設備的安全運行，并將檢查結果書面報告生技部。
2、調度中心要加強電網調度值班工作，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程和現場規(guī)程，精心調度、正確指揮，編制好電網運行方案，做好事故預想及處理預案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預案，確保在最短的時間內快速恢復供電。
3、各供電所2月10日前對轄區(qū)內高低壓配電設施、線路進行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮(zhèn)、各住宅小區(qū)、重要黨政機關、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設施進行全面、細致的檢查和用電負荷的測算工作。如配電變壓器有無過負荷運行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異常現象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現象。并掌握設備、線路的運行狀況及沿線環(huán)境情況，并做好護線宣傳工作，并將檢查結果書面報告生技部。
4、結合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節(jié)前組織相關單位及時完成運行設備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設施完好運行。
5、做好防盜工作，加強宣傳工作，向用電戶宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。
6、做好備品、備件的領用和加強安全工器具的檢查管理。
春節(jié)農村供水安全保障方案 5
一、成立供電所春節(jié)保供電領導小組
組長：
成員：
領導小組的主要職責為：
1、負責活動的統一領導，負責調度各工作小組工作進度，指導開展工作，監(jiān)督各項措施開展情況和隱患治理整改情況。
2、組織制定春節(jié)期間保供電工作實施計劃，并組織實施;
3、針對排查出的問題，組織制定并落實治理方案;
二、春節(jié)期間保供電工作小組
組長：
成員：主要職責：
1、認真安排巡視計劃，合理分配線路巡視車輛和人員，根據線路所帶負荷的輕重有計劃地安排巡視周期。
2、詳細排查配電線路及設備運行上存在的各種缺陷及異常現象，逐條登記，按照輕重緩急進行消除。
3、對特殊區(qū)段進行特殊巡視，并設專人加強巡視，把巡視情況一一記錄
三、加強配電設備的巡視工作
1、低壓設備巡視的檢查項目(匯總填寫見附表1)：
(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪，門、窗是否完整，有無損壞;
(2)變壓器套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電痕跡;
(3)變壓器油溫、油色、油面是否正常，有無異聲、異味;
(4)變壓器呼吸器是否正常，有無堵塞現象;
(5)變壓器各個電氣連接點有無銹蝕、過熱和燒損現象;
(6)變壓器分接開關指示位置是否正確，換接是否良好;
(7)變壓器外殼有無脫漆、銹蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;
(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂，縫隙有無滲漏油現象。
(9)變壓器各部螺栓是否完整，有無松動;
(10)變壓器銘牌及其他標志是否完好;
(11)一、二次熔斷器是否齊備，熔絲大小是否合適;
(12)一、二次引線是否松弛，絕緣護罩、絕緣線是否良好，相間或對構件的距離是否符合規(guī)定，對工作人員上下電桿有無觸電危險;
(13)變壓器臺架高度是否符合規(guī)定，有無銹蝕、傾斜、下沉，木構件有無腐朽，磚、石結構臺架有無裂縫和倒塌的可能，地面安裝的變壓器，圍欄是否完好;
(14)變壓器臺上的其他設備(如：表箱、開關等)是否完好，配電室內開關、儀表及保護等電氣裝置的運行狀況是否良好，配線及各部接線端子有無過熱、松動等現象;
(15)剩余電流動作保護器運行狀況是否良好;
(16)臺架周圍有無雜物堆積
2、線路的巡視檢查項目(匯總填寫見附表2)：
(1)桿塔是否傾斜;鐵塔構件有無彎曲、變形、銹蝕;螺栓有無松動;混凝土桿有無裂紋、酥松、鋼筋外露，焊接處有無開裂、銹蝕;
(2)基礎有無損壞、下沉或上拔，周圍土壤有無挖掘或沉陷，寒冷地區(qū)電桿有無凍鼓現象;
(3)桿塔位置是否合適，有無被車撞的可能，保護設施是否完好，標志是否清晰;
(4)桿塔有無被水淹、水沖的可能，防洪設施有無損壞、坍塌;
(5)桿塔標志(桿號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;
(6)桿塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風箏及雜物。
(7)鐵橫擔有無銹蝕、歪斜、變形;
(8)金具有無銹蝕、變形;螺栓是否緊固，是否缺帽，開口銷有無銹蝕、斷裂、脫落。
(9)瓷件有無臟污、損傷、裂紋和閃絡痕跡; (10)鐵腳、鐵帽有無銹蝕、松動、彎曲。
(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡，在化工、沿海等地區(qū)的.導線有無腐蝕現象;
(12)三相弛度是否平衡，有無過緊、過松現象; (13)接頭是否良好，有無過熱現象(如：接頭變色、雪先熔化等)，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固;
(14)過(跳)引線有無損傷、斷股、歪扭，與桿塔、構件及其他引線間距離是否符合規(guī)定;
(15)導線上有無拋扔物;
(16)固定導線用絕緣子上的綁線有無松弛或開斷現象。
(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡痕跡，表面是否臟污;
(18)避雷器的固定是否牢固;
(19)引線連接是否良好，與鄰相和桿塔構件的距離是否符合規(guī)定;
(20)各部附件是否銹蝕，接地端焊接處有無開裂、脫落;
(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;
(22)接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無松動、銹蝕;
(23)接地引下線的保護管有無破損、丟失，固定是否牢靠;
(24)接地體有無外露、嚴重腐蝕，在埋設范圍內有無土方工程。
(25)拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現象;
(26)水平拉線對地距離是否符合要求;
(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少; (28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;
(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、銹蝕;
(30)拉線固定是否牢固，拉線基礎周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現象;
(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;
(32)導線對地、對道路、公路、鐵路、管道、索道、河流、建筑物等距離是否符合規(guī)定，有無可能觸及導線的鐵煙囪、天線等;
(33)周圍有無被風刮起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;
(34)有無威脅線路安全的工程設施(機械、腳手架等);
(35)查明防護區(qū)內的高桿植樹情況及導線與樹木間距離是否符合規(guī)定;
(36)沿線有無違反《電力設施保護條例》的建筑。
3、線路、低壓設備測溫點范圍：
(1)線路測溫內容包括耐張線夾與導線接觸點、線路與并溝線夾T接點、線路與各種導線的.連接點
(2)低壓設備測溫內容包括變壓器繞組套管連接點、刀閘連接點、交流接觸器連接點、各種設備的相互連接點等(匯總填附表4)
4、巡視時間要求和周期：
5、特殊巡視的組織和方法。
6、特殊巡視發(fā)現缺陷的處理：
7、特殊巡視的監(jiān)督和考核：
春節(jié)農村供水安全保障方案 6
一、工作思路
為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強化“領先”意識，發(fā)揚“苦干實干、后發(fā)趕超”精神，全面對標廣東電網，力爭用三年時間擠干供電可靠性管理水分，系統全面提升配網運維水平、綜合停電管理水平、客戶管理水平、電網支撐能力，為公司高質量發(fā)展、成為國內一流供電企業(yè)奠定堅實的基礎。
二、工作目標
20xx年貴陽市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農村客戶平均停電時間分別達1、2、5、11小時以內；20xx年，其他城市市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農村客戶平均停電時間分別達到2、5、9、15小時以內。
三、關鍵舉措
（一）大力提升配網運行維護質量及效率
舉措1：大力提升配網精益化排查與治理工作質量。
1、建立以供電可靠性為導向的精益化排查閉環(huán)管控模式。工作前，以線路故障停電次數、故障停電時戶數等供電可靠性指標為導向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點及優(yōu)先線路，特別是對高故障線路持續(xù)強化省地縣三級領導掛靠整治的機制，確保責任到位。工作中，縣區(qū)局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機制督促縣區(qū)局實施落地；公司結合整治需求，保障工器具及材料配備。對于部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確保快速治理見成效。工作后，以線路停電時戶數同比降低數據對整治效果進行量化評價，建立精益化排查專家?guī)欤_展精益化排查工作落實情況的督查，重點督查各單位樹障清理落實情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對于2020年故障次數超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數超過10次的線路，嚴控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數超過5次的線路。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，各供電局負責具體實施）
2、大力提升配網運維人員隱性缺陷發(fā)現能力。大力應用先進工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機、高枝鋸、高空作業(yè)車等運維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優(yōu)先配置。試點應用紫外成像儀、聲學成像儀等先進儀器，并根據試用效果進行配置。20xx年在貴陽、遵義試點應用，20xx年逐步推廣。大力提升發(fā)現設備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業(yè)技術能力培訓。20xx年組織編制配網標準設計、標準施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網運維人員培訓。（生技部負責，規(guī)劃部、人資部配合，各供電局負責具體實施）
3、加強配網運維人才隊伍建設。2020年底制定公司配網運維專業(yè)人才入庫標準，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業(yè)務為支撐的配網運維人才發(fā)展通道，大力培育配網技術、技能專家隊伍。20xx年各區(qū)縣局要培養(yǎng)1－2名配網運維優(yōu)秀專業(yè)技術人才，運維班組培養(yǎng)1－2名配網運維優(yōu)秀技能人才；后續(xù)逐年增加人才數量，多渠道培育配網專業(yè)公司級技術、技能專家。（生技部負責，人資部配合，各供電局負責具體實施）
舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅戰(zhàn)。
4、強化主要領導責任，做好樹障清理攻堅戰(zhàn)。按照“黨建搭臺、專業(yè)融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅工作方案，按照線路通道外側3－5米的水平距離精準梳理樹障清理計劃，統籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領導為組長的樹障清理的協調和監(jiān)督小組，對各單位樹障清理中的難點集中攻堅以及檢查核實。建立樹障清理工作的獎懲機制，對黨員和群眾在清理工作中的優(yōu)劣表現以公告公示、經濟獎懲、評先選優(yōu)等方式方法予以激勵。（生技部負責，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
5、搭建林電聯動機制，合法合規(guī)開展通道清理工作。積極與各級政府及林業(yè)管理、園林管理、行政執(zhí)法等部門建立起良好的林電聯動機制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協議等形式建立長效聯動機制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規(guī)開展通道清理工作。20xx年縣區(qū)局全部簽訂備忘錄或協議，后續(xù)常態(tài)化開展。（生技部負責，辦公室、電科院配合，各供電局負責具體實施）
6、積極創(chuàng)新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯合開展樹障清理；在技術上，拓寬思路，積極試用新技術、新方法，采用租用激光清障工具對部分人難以到達區(qū)域進行精準清障、利用庫存呆滯桿塔在砍伐完成的林區(qū)線路兩側安裝防護網等。20xx年建立需特殊處置樹障點臺賬，并完成半數特殊樹障點處置，試點應用部分新方法；20xx年完成剩余特殊樹障點處置，并將實效好的新方法全省推廣。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措3：提升配網設備健康度。
7、強化配網設備本體消缺管理。編制發(fā)布基于故障概率和危害性大小的風險評估業(yè)務指導書，細化缺陷劃分標準，明確管控要求。大力抓好設備本體消缺工作，建立設備本體缺陷消缺保障機制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內處置完成的要求。20xx年編制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷風險評估業(yè)務指導書；20xx年本體設備缺陷占比提升到50％以上。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。
8、強化搶修APP應用，提升快速復電管理。強化故障搶修APP應用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內運轉，確保故障搶修關鍵信息準確、及時。開展故障平均復電時間分析，地市局按月組織對故障平均復電時間分析，重點監(jiān)控故障平均復電時間最長的區(qū)縣局；區(qū)縣局按照快速復電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出復電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環(huán)整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運轉，各個時間點填寫準確性達到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進行整改。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
9、加強搶修復電效率及頻繁停電監(jiān)控。建立配調配網故障停電時間分析機制，常態(tài)化開展對故障停電時間、復電時間及次數的跟蹤、統計工作，定期通報并輸出至生技部進行管控。2020年底編制具體實施方案，明確統計口徑、數據來源，之后常態(tài)化開展。強化四級客戶服務預警（長時間停電服務預警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強對地市局三、四級預警管控，確保應發(fā)盡發(fā)，并定期通報。根據客戶訴求，建立快速復電評價機制，20xx年開始按季度開展搶修復電平均時限等指標的統計、分析，適時對地市局開展約談，并對問題突出單位開展幫扶；定期對客戶抱怨的頻繁停電線路進行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客戶抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施并閉環(huán)管控。（系統部、市場部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
10、建立快速復電評價和提升長效機制。針對分析出的平均復電時間長的縣區(qū)局由地市局約談督促提升，并納入績效評價體系，督促縣區(qū)局及時發(fā)現問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業(yè)務指導書，建立縣區(qū)局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；2020年全面整改完成各項問題。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標準。20xx年編制印發(fā)故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標準；20xx年管理人員到位率達到80％及以上；管理人員到位率達到100％。（生技部負責，電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措5：大力提升配電網自動化實用化水平。
12、加強配電自動化管理。20xx年3月底前，出臺配電自動化運維管理規(guī)定，明確各部門、各單位職責分工，規(guī)范配電自動化驗收管理、投運管理、運行管理、應用管理、運行評價管理等工作要求。2020年底印發(fā)配電網自動化實用化工作方案，按年度開展實用化運行評價，提升配電自動化實用化水平。（生技部、系統部負責，電科院配合）
13、加強配電終端并網接入管理。全面梳理未接入配網OCS主站的存量配電終端設備，統籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴格按照《貴州電網有限責任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網配網OCS主站系統信息接入規(guī)范（試行）》接入配網OCS主站。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
14、建立配電終端缺陷運維管理機制。做好配電自動化設備的運維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護動作反應錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環(huán)管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達到90％以上。（生技部負責，系統部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
15、加強配電網自動化運維人員力量。地區(qū)級層面，20xx年在地調組建配網自動化主站運維班（組），主站運維班組人力資源配置達到測算定員的60％以上。縣區(qū)級層面20xx年成立配電自動化班（組），優(yōu)化配電網運維，圍繞配電自動化終端全生命周期開展建設、運維、報廢等工作。（系統部、人資部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
16、推進配電自動化遙控操作常態(tài)化應用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網故障處置原則上采用遙控操作方式，改進處置效率，支撐配網快速復電。積極依托具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
17、加強配網整定管理。2020年出臺《貴州電網配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規(guī)范化管理配電終端定值整定，實現配電終端定值有效管控。按照總調推進適應于配網的整定計算系統建設要求，貴陽、遵義供電局試點開展配網整定計算系統建設。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
18、加強配網運行管理技術支撐。持續(xù)推進故障信息傳遞等功能的實用化，20xx年完成配網OMS系統二期功能和配網網絡發(fā)令系統及實用化工作，提升工作效率。（系統部負責，生技部、數字化部配合，各供電局負責具體實施）
19、加快推進配電網自愈技術推廣功能建設。持續(xù)完善配網OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設。（系統部負責，生技部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
舉措6：持續(xù)提升配網防災減災能力。
20、開展配網特殊區(qū)段線路可視化管理。通過精益化排查結合歷史運行經驗，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區(qū)段臺賬，并對此類特殊區(qū)段優(yōu)先應用傾斜攝影等技術建立三維模型，優(yōu)先實現配網特殊區(qū)段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區(qū)段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區(qū)段建模。（生技部負責，電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
21、開展特殊區(qū)段問題梳理及整治。梳理特殊區(qū)段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，通過兩年時間，基本解決配網線路特殊區(qū)段存在的薄弱環(huán)節(jié)。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，完成50％以上的配網線路特殊區(qū)段薄弱環(huán)節(jié)整治；20xx年全面完成整改。（生技部負責，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
22、開展配網三維建模工作，提高管理水平。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點區(qū)域以及雷電定位系統配網模型建立，將雷電區(qū)域分布到具體區(qū)段上，并以此提升雷擊故障分析準確性，精準開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統配網模型建立，并在貴陽、遵義試點完成一個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治；20xx年完成所有線路強雷區(qū)區(qū)域分布分析，每個區(qū)縣局至少完成1個強雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治。（生技部負責，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負責具體實施）
23、建立主網故障時負荷轉供方案。以終端變電站為單位，系統部負責梳理變電站全停情況下10kV轉供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負荷重要程度快速恢復負荷。生技部負責無法有效轉供負荷的整改工作，組織制定10kV發(fā)電車快速接入臺架方案，充分應用10kV應急發(fā)電車負荷轉供能力，當線路前段或變電站停電情況下可以通過發(fā)電車快速恢復線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點建立10kV發(fā)電車快速接入臺架；20xx年完成50％無法有效轉供負荷的整改工作。（系統部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
舉措7：全面開展智能配網建設工作。
24、大力推進配網信息化建設。以基層班組業(yè)務需求為出發(fā)點，20xx年完成省級配網業(yè)務支撐系統建設，20xx年完成地市局配網業(yè)務支撐系統建設，充分提升基層班組系統應用效率，減輕班組負擔。20xx年深化應用配網停電信息系統、配網巡視APP，大幅提升停電反應速度和巡視工作效率。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負責具體實施）
25、開展配網架空線路可視化管理。從區(qū)域上優(yōu)先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實現架空線路樹障問題100％可見，并與地理圖結合，實現配網架空線路可視化管理。及時部署航線系統，結合三維模型實現無人機自主航行，大幅提升無人機應用效率。20xx年貴陽、遵義試點線路實現無人機自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
26、開展配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作。2020年年底啟動配網智能缺陷圖像識別技術建設及應用工作，重點開展新類別配網缺陷圖像“喂養(yǎng)”工作，以人工智能提升配網缺陷圖像識別水平。20xx年實現20類設備缺陷識別實用化（缺陷識別率達到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達到95％以上）。（生技部負責，數字化部、信息中心、電科院、機巡中心配合，各供電局負責具體實施）
（二）強化綜合停電，大力推進帶電作業(yè)
舉措8：強化配網綜合停電管理，嚴格過程監(jiān)督管控
27、強力推進“綜合停電六步法”。提高配網綜合停電管理，全面梳理電網建設、大修技改、預試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴格執(zhí)行“綜合停電六步法”，并按照錯峰停電管理要求優(yōu)化實施次序，有效降低臨時停電率及預安排重復停電率。20xx年－20xx年預安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）
28、提高停電計劃編制質量。加強地區(qū)局內部橫向聯動，地區(qū)局系統部牽頭開展年、月停電計劃編制及統籌優(yōu)化工作，嚴控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴格按照計劃管控預安排停電時間及停電次數；地區(qū)局生技部門可靠性專責須深度參與停電需求的制定及審核，負責核算全局及各縣局預安排停電時間及停電次數，協調各設備維護單位調整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產、市場專業(yè)需求，負責核算本局預安排停電時間及停電次數指標。持續(xù)推進配網綜合停電關口前移力度，試點檢修申請增加現場操作步驟，提升現場操作人員與調度的溝通質量及效率。20xx年試點貴陽、遵義配網綜合停電關口前移，20xx年全網推廣。（系統部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負責）
29、提升配網綜合停電智能化水平。基于多系統信息集成，應用大數據技術，研發(fā)配網綜合停電智能輔助決策系統，深入挖掘數據，提高配網運行解決方案的智能輸出水平，通過系統應用實現停電計劃自動綜合平衡、用戶重復停電自動識別，減輕重復性數據核對工作量，提高工作效率。2020年完成調研、立項、確定技術方案，啟動系統建設，20xx年完成系統建設并開展實用化，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責）
30、建立完善配網綜合停電考核機制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標，優(yōu)化綜合停電導向，建立對相應職能管理部門、運維單位的配網綜合停電管理過程考核、結果考核評價機制，明確考核責任主體與職責界面、精準到崗到人，抓好指標壓力傳遞、抓好責任落實，將重復停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責任主體內在動力。20xx年完成機制建立并實現機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統部負責，各供電局負責具體實施）。
31、強化配網運行方式專業(yè)人力資源配置。公司系統部增設配網停電管理崗位，負責全網配網停復電管理工作。各供電局要根據人力資源標準及修編情況，結合各地區(qū)配網規(guī)模，做好配網運行方式專業(yè)人力資源配置工作，確保人員數量及當量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產。20xx年配置完成配網運行方式專業(yè)人力資源。（人資部牽頭、系統部配合，各供電局負責具體實施）。
舉措9：加強轉供電管理，推進合環(huán)轉電試點
32、計劃停電“能轉則轉、能合必合”。深入挖掘信息系統數據，分析可轉供電率、環(huán)網率指標與實際轉供電的對應關系，有效評價轉供電工作質量。系統部負責組織開展核查清理，做好核相等基礎性工作，優(yōu)化停電轉電時間窗口。生技部負責做好圖實一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發(fā)電設備供電等多樣化轉供電方式。明確合環(huán)轉供電清單，確保能合環(huán)必合環(huán)，提高實際轉供電率。對于不能合環(huán)轉供電線路，提前做好操作人員調配，縮短停電轉供電時間，減少客戶停電時間。20xx年完成合環(huán)電流計算及核相結論統計，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
33、提升合環(huán)轉供電水平。抓好運行問題輸出規(guī)劃問題庫機制，推進安排來自不同上級電源、環(huán)網點設置不合理等制約提升合環(huán)轉供電水平的項目，提升合環(huán)轉供電水平。2020－20xx年持續(xù)推進。（系統部負責，生技部、規(guī)劃部配合，各供電局負責具體實施）
舉措10：剛性執(zhí)行停電計劃。
34、強化計劃停電協同及剛性執(zhí)行。做實做細主配網計劃停電協調工作，降低主網運行方式改變造成的配網轉供電及故障范圍擴大的風險，嚴格按照“能轉必轉、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴格執(zhí)行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產局領導“一支筆”審批臨時停電。加強重復停電分析管控，強化追蹤溯源，對造成用戶重復停電的預安排停電工作，需分析未能避免重復停電的原因、責任部門，后續(xù)的整改措施。20xx－20xx年常態(tài)化開展。（系統部負責，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負責具體實施）
35、加強設備停復電準時管控。建立延時復電分析機制，明確調度機構、設備運維單位（部門）管理職責，完善調度與運維機構事前、事中溝通機制，強化對延時復電率及工作完工預報及時率等指標管控；依托技術支持系統試點開展配網操作復盤機制，事后查找、分析設備操作延時因素，完成設備停復電全過程管控，實現配網操作與現場作業(yè)效率雙提升，提升檢修工作各項計劃時間依從性。2020年底編制具體實施方案，明確延時復電分析機制。20xx年，完成配網OMS、配調網絡發(fā)令系統（DCCS）改造，實現延時復電率、工作完工預報及時率等指標的自動統計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點開展配網操作定期復盤，應用成熟后逐步向全網推廣。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）
36、做好項目計劃管控，提升停電計劃準確性。以主項目整體完工、投產為進度管理目標，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網項目年度投產計劃，解決重復進場施工、重復停電問題。完善停電前施工準備，確保無需停電部分的施工完成并驗收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴格管控進度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）
37、優(yōu)化調度操作模式。試點研究配網調度授權許可模式，及時總結試運行經驗，有序推廣至全網。20xx年，總結貴陽、畢節(jié)局調度授權許可模式試點經驗，20xx年，在10家地區(qū)局推廣運用。（系統部牽頭，生技部配合，各供電局負責具體實施）
舉措11：大力推進帶電作業(yè)，提升帶電作業(yè)貢獻度。
20xx－20xx年全省帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數逐年達到27000次、29000次；不停電作業(yè)率（次數）逐年達到70％、74％；不停電作業(yè)率（時戶數）逐年達到51％、59％。
20xx－20xx年貴陽局帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數逐年達到4100次、4400次；不停電作業(yè)率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數）逐年達到65％、70％。
20xx－20xx年遵義局帶電作業(yè)目標：帶電作業(yè)次數逐年達到4200次、4500次；不停電作業(yè)率（次數）逐年達到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數）逐年達到58％、64％。
38、加強帶電作業(yè)隊伍建設，推進不停電作業(yè)新項目的應用推廣。進一步加強組織體系建設，持續(xù)加大帶電作業(yè)技術中心和各地市供電局帶電作業(yè)專業(yè)管理部門的人員配置力度，擴充專業(yè)技術管理人員，加強帶電作業(yè)的技術管理、安全管控。各地市局根據實際情況成立帶電作業(yè)班組，負責本區(qū)域帶電作業(yè)技術指導和復雜類的帶電作業(yè)項目培訓。各局根據實際發(fā)展需要補充作業(yè)人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少于50人。加大綜合作業(yè)法培訓力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組（其他地區(qū)至少有一支作業(yè)小組）能獨立完成綜合作業(yè)法中的小旁路作業(yè)。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負荷接入、轉供等項目；其他地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨立完成綜合作業(yè)法中小旁路作業(yè)項目，且能開展中壓負荷接入、轉供項目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關設備檢修不停電作業(yè)工作，減少主網停電導致10kV配網線路停電次數。（生技部負責，人資部、產業(yè)部配合，各供電局負責具體實施）
39、大力配備帶電作業(yè)和轉供電工器具，重點滿足中心城區(qū)旁路轉供電需求。針對不同的作業(yè)環(huán)境，配置不同大小、不同作業(yè)高度的絕緣斗臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規(guī)范絕緣工器具運輸和存放管理。全省逐年增加絕緣斗臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區(qū)帶電作業(yè)的需求特點，加大旁路設備、轉供系統配置力度：兩年內增加中壓發(fā)電車（1000kVA）100臺、小旁路設備22套。適當調增生產技改費用以保障上述配置到位。（生技部、規(guī)劃部負責，各供電局負責具體實施）
40、加大資金投入力度，為配網不停電作業(yè)提供資金保障。對生產修理類、基建類和業(yè)擴類帶電作業(yè)項目提供足夠的配套資金。建議生產類項目帶電作業(yè)20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃。基建工程做好帶電作業(yè)配套資金安排，在基建可研階段統一考慮帶電作業(yè)費，所有基建項目的搭火采取帶電作業(yè)。營銷部門統籌考慮客戶工程、業(yè)擴搭火的帶電作業(yè)費用。（生技部、基建部、市場部、計財部負責，各供電局負責具體實施）
41、建立帶電作業(yè)審批制度，強化不停電作業(yè)計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業(yè)中心審核環(huán)節(jié)，各地市局所有停電計劃必須經帶電作業(yè)專業(yè)管理部門進行審核，特別是對停電時戶數超過100時戶數和影響重要用戶的，必須由帶電作業(yè)專業(yè)管理部門組織人員進行現場勘查，并嚴格審核，帶電作業(yè)專業(yè)管理部門確認不能開展帶電作業(yè)的計劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不停”，大幅度減少停電次數，提高供電可靠性。（生技部負責，系統部配合，各供電局負責具體實施）
（三）優(yōu)化配網規(guī)劃建設機制，提升網架支撐能力
舉措12：開展中壓目標網架完善工程，提升中壓主干線路自動化開關有效配置水平。
42、以“饋線組”為單位，結合區(qū)域目標網架開展配網自動化建設及實用化應用。2020年底，依據“十四五”智能配電網規(guī)劃成果，以縣為單位清理中壓項目庫，未開展前期的項目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網項目按配網自動化要求完善。至20xx年底，各地區(qū)中心城區(qū)、城市區(qū)域涉及中壓網架完善項目基本建成；20xx年底前，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村地區(qū)中壓網架完善項目基本建成。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部、系統部配合，網研中心、電科院負責具體實施）
43、優(yōu)化現狀自動化開關位置，提升配網自動化對可靠性支撐。2020年底前，梳理現狀1.4萬臺自動化開關情況，出臺相關技術原則，擬定調整方案。20xx年底前，完成自動化開關位置調整專項工程，提升現有自動化開關有效應用。適當調整生產技改費用，新增“配電自動化存量改造”專項技改項目。（規(guī)劃部負責，生技部、系統部配合，各供電局、電科院負責具體實施）
舉措13：大力推進解決供電可靠性薄弱問題專項工作
44、加強可靠性分析傳遞機制，提高基建項目精準度。生產部門定期對重大停電、頻繁停電事件進行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點清單，并定期向規(guī)劃部門傳遞，由規(guī)劃部門限期完成電網建設項目對應情況分析，及時開展項目規(guī)劃、前期及計劃下達工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機制建立，后續(xù)持續(xù)強化。（生技部、規(guī)劃部負責，網研中心負責具體實施）
45、安排電網緊急備用金，提速可靠性項目落地。20xx年開始增加各供電局電網緊急備用金額度，精準用于線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點和線路適當改造、過載線路和配變應急改造、低電壓應急問題的解決。完善和優(yōu)化決策審批流程，實現快速立項快速整治。（規(guī)劃部負責，生技部、基建部配合）
46、優(yōu)化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺數大于10臺或長度大于3公里的分支線路，納入電網建設“提升供電可靠性專項”工程新增開關（原則上新增帶零序保護斷路器或利舊）；對搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變原則上不接入主干線。2020年12月底前完成梳理，根據輕重緩急分別納入生產技改及電網建設項目逐年完成改造。每公里開關臺數20xx年達到0.18臺／公里，20xx年達到0.21臺／公里。（規(guī)劃部、生技部負責，市場部、基建部配合，網研中心負責具體實施）。
47、開展薄弱線路改造。對現狀網架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據生產部門傳遞的薄弱線路、站點，動態(tài)開展梳理項目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網投資計劃。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部配合，網研中心負責具體實施）
48、加裝簡易式低壓開關。對低壓側沒有開關的6萬臺配變，在配變低壓側加裝6萬臺簡易式低壓開關，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運行。在公司固定資產投資計劃中單列專項改造項目，按年度投資1億元逐年實施。（規(guī)劃部負責，基建部、生技部配合）
內外兼治，大幅降低客戶故障出門次數
舉措14：加強與鐵塔公司的.溝通與協同。
49、強化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協同、共管機制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現象。2020年底前與鐵塔公司建立三級聯絡機制，20xx年開始實現聯絡機制常態(tài)化運作。（市場部負責，生技部、系統部配合）
50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運行年限較長、故障易發(fā)、山區(qū)等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現象。通過用電檢查周期、專項計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客戶清單，并與鐵塔公司協商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高危”基站采取技術預控措施并定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負責，生技部、系統部配合）
51、新投運基站，確保100％加裝“看門狗”。2020年內與鐵塔公司協商新投運基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實現常態(tài)化運作。20xx年內實現全省中心城區(qū)的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區(qū)延展。（市場部負責，生技部、系統部配合）
舉措15：加強與各級生技部門的橫向協同，確保客戶安裝的“看門狗”可用、在用。
52、出臺“看門狗”的技術規(guī)范書。明確選型原則、技術規(guī)范、整定原則及方法。2020年內出臺技術規(guī)范書，20xx年內完成對所有區(qū)縣局的培訓，確保各區(qū)縣局有相應的專業(yè)技術人員協助客戶選購、安裝和調試“看門狗”。（生技部負責，市場部、系統部配合，電科院負責具體實施）
53、規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調試。在公司生技部出臺的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設備）技術規(guī)范書指導下，規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關安裝、調試中存在的問題，協同生技部門為客戶提供技術支撐，確保分界開關可用、在用。2020年年內建立客戶安裝“看門狗”的臺賬，20xx年開始對客戶不滿足技術規(guī)范書標準的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進行整治，配合客戶進行調試或更換，20xx年6月底前全省中心城區(qū)全部整治到位，20xx年內全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術標準。20xx年確保客戶新安裝的“看門狗”100％按照技術規(guī)范書選型、安裝、調試。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）
舉措16：夯實故障出門內部傳遞機制。
54、開展故障出門高風險客戶排查、預控。梳理故障出門高風險客戶類型，將檢查發(fā)現的故障出門高風險客戶及時傳遞至生技部門進行預控。20xx年6月底前完成全省中心城區(qū)故障出門高風險客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預防客戶故障出門，20xx年內完成全省范圍內高風險客戶的排查并傳遞。（市場部負責，生技部、系統部配合，各供電局負責具體實施）
55、強化客戶故障出門追責。對發(fā)生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進一步加強追責工作，對追責不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數等相關指標納入工作質量管控。貴陽、遵義中心城區(qū)20xx年內力爭實現“0”故障出門。（市場部負責，生技部、系統部配合各供電局負責具體實施）
56、提高客戶故障出門信息準確性。打通資產管理系統和營銷系統接口，對生產班組認定的客戶故障出門及時通過系統傳遞，提升傳遞的時效性、準確性。20xx年內實現系統的及時、準確傳遞，20xx年開始實現信息化傳遞、追責機制常態(tài)化運作。（生技部負責，市場部、數字化部配合）
（五）進一步提升供電可靠性管理體系運轉質量
舉措17：強化供電可靠性“總抓手”作用，構建以問題為導向的壓力傳遞機制
57、建立供電可靠性問題預警機制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標評價體系，定期對供電可靠性數據進行多維度分析，精準發(fā)現問題線路。采用績效評價的方法對問題線路進行深入的責任原因分析，精準發(fā)現電網結構、配網運維、工程建設、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業(yè)領域存在的問題，形成預警、傳遞、整改、驗證的閉環(huán)管控機制。2020年底前完成機制建立，20xx年實現機制常態(tài)化運作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）
58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責機制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進行整改情況匯報。建立分級約談和問責機制，根據問題嚴重程度分別對各單位分管生產副總、總經理、書記進行約談和問責，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機制建立。（生技部負責，辦公室配合，各供電局負責具體實施）
59、建立指標“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關鍵指標和任務，橫向分解至規(guī)劃、市場、系統等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個人績效直接掛鉤，明確責任，實現壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標精打細算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時間績效考核方案，按月進行評價和通報。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、系統部配合）
60、建設供電可靠性監(jiān)控指揮平臺。構建供電可靠性多維度分析預警模型，開展供電可靠性監(jiān)控指揮平臺的建設和應用。通過對供電可靠性相關數據的大數據綜合分析，及時發(fā)現異常指標并自動預警，精準定位指標異常的主要原因及其所屬專業(yè)領域，督促各專業(yè)快速響應、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監(jiān)控指揮平臺功能設計，20xx年完成平臺I期建設，2020－20xx年持續(xù)運轉和優(yōu)化。（生技部負責，規(guī)劃部、市場部、基建部、數字化部、供應鏈部配合，電科院負責具體實施）
舉措18：健全和強化供電可靠性組織體系。
61、建立健全四級供電可靠性管理網絡。省級生產監(jiān)控指揮中心全面承接可靠性管理技術支持工作，充分發(fā)揮可靠性監(jiān)管指揮作用。地縣兩級加強可靠性專業(yè)技術人員的配置，確保專人管理。班站所增設停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責及工作內容，每年地區(qū)局系統部組織培訓、考評及資質認證工作，提升班組停電管理水平。2020年實現四級可靠性管理網絡完善工作，后續(xù)持續(xù)加強。（生技部負責，人資部、系統部配合，電科院、各供電局負責具體實施）
62、完善崗位勝任力模型，持續(xù)深化持證上崗機制。公司組織供電可靠性專業(yè)技術崗位職責及任職資格進行修編，編制統一的崗位說明書。修編供電可靠性專業(yè)技術崗位勝任力模型和崗位學習地圖，對供電可靠性專業(yè)技術人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達100％。根據《公司持證上崗管理實施細則》，對供電可靠性專業(yè)技術人員崗位履職能力采取周期復審機制，復審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調整崗位。（生技部負責，人資部配合）
63、加強供電可靠性知識培訓。20xx年3月前編制標準化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業(yè)技術人員的培訓課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓。20xx－20xx年，針對問題短板、業(yè)務瓶頸以及對標提升等方面，繼續(xù)開展供電可靠性提升性培訓，實現公司供電可靠性管理的持續(xù)提升。（生技部負責，人資部配合）
舉措19：規(guī)范供電可靠性制度體系。
64、出臺《貴州電網公司供電可靠性管理實施細則》。結合貴州實際，進一步細化各領域職責和工作內容，規(guī)范和強化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負責，各相關部門配合）
65、出臺《配網綜合停電管理實施細則》。規(guī)范配網設備綜合停電管理工作，明確各單位職責及配網設備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、統計、回顧等各個環(huán)節(jié)的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統部牽頭，相關部門配合）
66、完善可靠性管理業(yè)務指導書。梳理供電可靠性核心業(yè)務，編制客戶平均停電時間績效評價、規(guī)范計劃停電管理、大型停電審查等業(yè)務指導書，完善優(yōu)化績效指標考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責和思路。20xx年6月底前完成（生技部負責，各相關部門配合）
舉措20：持續(xù)強化供電可靠性數據“唯真唯實”。
67、持續(xù)提升運行數據質量。建設客戶平均停電時間智能分析管理應用系統確保數據質量。開發(fā)計量自動化系統與生產系統停電數據校對工作自動校驗功能，自動實現數據質量問題分類統計和綜合評價，實現供電可靠性數據質量智能化管理，20xx年完成系統建設并投入使用。建立數據質量監(jiān)察機制。縣區(qū)局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數據，公司定期組織數據質量專項督查、互查，實行分層級、分周期全過程管控，形成“一把手”對本單位數據質量負責機制。（生技部、系統部負責，數字化部配合）
68、持續(xù)提升基礎數據質量。結合規(guī)劃供電區(qū)域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進系統間基礎數據質量提升。存量基礎數據定期核查、整改，確保可靠性系統與資產、營銷、計量等系統間關鍵信息、參數一致率逐年提高；增量基礎數據嚴把入口關，剛性執(zhí)行公司配網電子化移交操作指引相關規(guī)定，對數據的準確性及時性進行管控，逐年提高配網電子化移交增量數據閉環(huán)及時率。（生技部負責，數字化部配合）
69、強化配網技術支持系統功能建設及實用化水平。加快推進配調網絡發(fā)令系統、配網OMS系統功能完善及實用化，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，準確、及時地將配網故障停電時間、復電時間等信息傳遞至可靠性系統。2020年完成配網網絡發(fā)令系統核心功能建設，20xx年上半年打通配調網絡發(fā)令系統與配網OMS系統接口，打通配網OMS系統與可靠性系統接口，實現故障設備停復電時間的自動傳遞。（系統部負責，生技部配合，各供電局負責具體實施）
70、試點開展低壓用戶停電時間直采直送。分析研究計量自動化系統主站功能、集中器采集策略，完善計量自動化數據采集標準，適應性改造主站系統，充分利用電能表停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直采，實現低壓用戶停電時間的分析統計。2020年完成低壓用戶停電數據直采技術可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發(fā)的臺區(qū)試點開展應用。20xx年總結試點應用成果，逐步推廣應用。（市場部負責，生技部配合，計量中心負責具體實施）
舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。
71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標先進單位，促進整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負責，工會配合，各供電局負責具體實施）
72、推進黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項工作同部署、同推進，將供電可靠性情況作為檢驗黨建工作成效的重要標準，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關黨支部做實做細“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內容，不斷推進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設，推廣運用《“電亮先鋒”黨建品牌建設管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點和重點作為基層黨支部工作重點，列入書記項目，并通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實加以解決。（黨建部負責，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統部配合）
73、加強宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強政策解讀和宣傳引導。加強內外部新聞宣傳，集中優(yōu)勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統媒介，以及微博、微信公眾號等網絡新媒體，深入報道公司提升運行維護能力、綜合停電管理水平、客戶服務能力、電網支撐能力、技術裝備水平各項工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內統一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負責，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統部配合）
四、工作要求
（一）認識到位，全員參與
各級單位要結合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客戶為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內化于心、外化于行。
（二）“一把手”到位，系統推進
提高供電可靠性是一項系統工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應的工作機構，明確各部門（單位）的職責，將供電可靠性指標納入績效考核，形成規(guī)劃設計、工程建設、設備運維、用戶管理等各領域協同作戰(zhàn)的工作聯動機制。
（三）措施到位，狠抓落實
各級單位要按照公司工作方案要求，結合實際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實施方案，明確目標，將工作任務細化到項目、設備及班組（崗位），落實責任，加強過程管控，完善可靠性管理體系和責任傳遞機制，確保提升供電可靠性各項措施落實到位。
（四）突出重點，持續(xù)改進
提高供電可靠性的各項專業(yè)領域是一個有機整體，不可偏廢，要成體系地推進。各供電局要在摸清現狀的基礎上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網架方面的短板，因地制宜，結合措施特點，分層次、分區(qū)域，實施差異化管理，實現措施效益最大化。按照PDCA循環(huán)改進原則，分年度對各項工作的執(zhí)行情況、措施成效進行總結分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實現供電可靠性工作的持續(xù)改進。
春節(jié)農村供水安全保障方案 7
為應對雨雪冰凍災害對我省電力生產和供應造成的嚴重影響，充分調動全省機組發(fā)電積極性，加大實施有序用電力度，進一步緩解我省電力供應緊張形勢，保障全省電力供應和供電安全，促進經濟社會又好又快發(fā)展，制訂本工作方案。
一、高度重視做好我省電力供應及安全工作
近年來，我省經濟保持快速發(fā)展趨勢，用電需求增長較快，預計20xx年我省全社會用電量達3800億千瓦時，同比增長12％；最高用電負荷將達6300萬千瓦，增長886.9萬千瓦，同比增長16.4％，全省電力供應呈現全年性、全網性、電源性的缺電局面。受20xx年1月下旬以來雨雪冰凍災害破壞，我省電力設施受損嚴重，電煤運輸供應高度緊張，“西電東送”能力大幅下降，隨著春節(jié)后企業(yè)迅速恢復生產以及救災復產電力需求大幅增加，電力供應形勢更為嚴峻，預計全省電力負荷缺口將超過1000萬千瓦－1200萬千瓦，極端情況下可能達到1500萬千瓦，全年電量缺口達到60億千瓦時以上。同時，從目前電源項目開工和建設情況來看，未來3年我省也將面臨電力供應嚴重短缺形勢。近期我省電力供應緊張，既有雨雪冰凍災害天氣的影響，也集中反映了我省電源電網建設多年積累的矛盾。保障我省電力供應和電力安全運行，是當前和今后一段時期全省經濟社會發(fā)展的一項重要工作。各地、各有關單位要充分認識我省電力供應緊張形勢，進一步增強責任感和緊迫感，努力克服各種困難，千方百計落實各項工作任務和措施，全力以赴保障電力供應和電網運行安全，促進全省經濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
各地、各有關單位要切實加強組織領導，制訂和完善各項政策措施，加強電力需求側管理，嚴格執(zhí)行差別電價等政策，綜合運用經濟、行政等手段緩解當前供電緊張局面；要立足長遠，全面謀劃和完善我省電力生產和運行機制，統籌電源電網建設，提高保障電力供應能力和安全等級，加快完善需求側峰谷電價，盡快制訂發(fā)電側峰谷電價、蓄冷電價等政策，科學合理調配電力資源，引導全社會有序用電，努力實現“五個確保”：確保居民生活用電不受影響，確保關系群眾生活的公共服務事業(yè)單位和企業(yè)的用電，確保黨政機關、軍警部門、醫(yī)院學校等重點用戶用電，確保不發(fā)生鎮(zhèn)以上行政區(qū)域大面積停電事故，確保各項緊急任務和省委、省政府交辦工作的落實。
三、保障措施
（一）加強電力需求側管理，加大實施有序用電力度。
1、對“兩高一資”企業(yè)實行更加嚴格的差別電價政策。省物價局要根據國家產業(yè)政策調整和節(jié)能工作的要求，研究提出針對高耗能、高污染和資源高消耗等“兩高一資”企業(yè)更加嚴格的差別電價政策。省經貿委要會同省發(fā)展改革委和廣東電網公司，在20xx年3月20日前制訂我省有序用電的具體方案和限電企業(yè)名單，在供電高度緊張情況下，對省內鋼鐵、水泥、電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、黃磷、鋅冶煉、陶瓷、漂染等十大高耗能行業(yè)以及產能過剩行業(yè)實行全行業(yè)限電，對其中不符合產業(yè)政策、違規(guī)建設和列入20xx年淘汰計劃的企業(yè)（包括20xx年計劃關停的小水泥和小鋼鐵企業(yè)）停止供電。
2、進一步完善需求側峰谷電價政策，抓緊制訂蓄冷電價等政策。省物價局要會同省發(fā)展改革委、經貿委等單位，抓緊研究擴大需求側峰谷電價的范圍和幅度，實行蓄冷電價等問題，爭取在20xx年5月底前出臺相關政策文件。
3、合理安排電力錯峰，努力減少停電限電對經濟社會正常秩序的影響。省經貿委要根據全省有序用電方案，會有關單位安排好各地主動錯峰負荷指標。電力調度部門在實施錯峰用電方案時，要優(yōu)先保障居民生活用電，確保涉及群眾生活的社會公共服務單位和企業(yè)、黨政機關、軍警部門、醫(yī)院學校、交通通信等重點用戶用電。要對分級錯峰預案線路進行核查，對混供的居民用戶盡可能調整，最大限度地降低錯峰對經濟社會、居民生活的影響。
（二）采取臨時政策措施，充分調動全省機組發(fā)電積極性。
1、切實落實常規(guī)燃油機組頂峰發(fā)電補貼政策。繼續(xù)執(zhí)行省物價局《關于提高全省燃油電廠臨時結算電價的通知》（粵價〔20xx〕73號），相關補貼資金由廣東電網公司負責落實。
2、切實落實《關于臨時收取燃氣燃油加工費的通知》（粵府函〔20xx〕31號），對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山等6市所有大工業(yè)用戶（包括躉售轉供的大工業(yè)用戶）收取燃氣、燃油加工費，用于省內現有部分9E、9F機組補貼。由廣東電網公司代收燃氣、燃油加工費，上述6市范圍內的.9E機組及9F機組現貨氣所發(fā)電力由省統籌調配，重點保障6市電力供應。廣東電網公司要根據機組實際上網發(fā)電量進行結算，對燃氣、燃油加工費要設立獨立賬戶、確保專款專用。深圳市內閑置的統調9E、9F機組發(fā)電能力由深圳市自行研究出臺補貼方案，所發(fā)電量歸深圳市使用。
3、盡快制訂發(fā)電側峰谷電價政策。省物價部門要會省發(fā)展改革委、經貿委等單位，抓緊研究制訂發(fā)電側峰谷電價，爭取20xx年5月底前出臺相關政策。
（三）盡快恢復西電輸送通道，確保西電按計劃、足額、安全送廣東。
1、加快受損線路搶修，盡快恢復西電輸送通道。南方電監(jiān)局要進一步加大協調力度，南方電網公司要積極支持相關單位，加快對受損線路的搶修，特別是抓緊恢復三峽送廣東500千伏直流線路、湖南鯉魚江至廣東500千伏交流線路，共480萬千瓦的輸送通道能力。同時要加強對未遭受嚴重損毀的其他“西電東送”主通道的巡視檢查工作，及時排查并協調解決存在的問題。
2、組織落實西電送我省電力，確保輸送通道恢復后西電按計劃足額送廣東。南方電網公司要加大南方區(qū)域資源的統籌調配力度，組織落實好西南地區(qū)、湖南鯉魚江、三峽等電力資源，爭取于20xx年4月基本恢復按計劃送電廣東。省發(fā)展改革委、南方電網公司要積極向國家爭取充分利用三峽——廣東電力輸送通道能力，在春、冬兩季增加三峽電力、華中電網電力送廣東電量。
3、及早研究“西電東送”廣東后續(xù)規(guī)模問題。省發(fā)展改革委、省能源辦、南方電網公司要及早組織開展“十二五”及以后“西電東送”廣東規(guī)模問題研究，提前做好相關電網工程建設規(guī)劃工作。
（四）加強電力生產運行調控，實現電力有序供應。
1、做好電煤采購、運輸和儲備。省內各發(fā)電企業(yè)要抓緊組織力量落實煤炭供應，加大電煤儲存力度，確保電煤庫存不低于10天用量，爭取在夏季用電高峰期和臺風多發(fā)期，省內燃煤發(fā)電企業(yè)電煤庫存超過350萬噸。進一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推動進口煤采購。省經貿委要切實加強運輸協調工作，確保我省燃煤電廠電煤按計劃供應；合理安排電煤運輸到港時間，積極解決電煤運輸船舶到港不均衡的問題，提高港口的疏運效率。省內各港口要合理安排好電煤的疏港和接卸工作。
2、加強電力運行監(jiān)控。
（1）合理安排電力設施運行和檢修。各發(fā)電企業(yè)要切實加強設備的運行和維護管理工作，組織好人力物力，合理安排好機組檢修，在確保檢修質量的前提下盡量縮短檢修工期，盡量減少機組臨修事件的發(fā)生。
（2）執(zhí)行監(jiān)測信息報告制度。省內30家骨干燃煤發(fā)電企業(yè)每天要將機組運行、電煤庫存量等信息報省經貿委、發(fā)展改革委。電煤庫存量低于10天的發(fā)電企業(yè)要及時將庫存不足的原因、擬采取的應對措施及亟需協調解決的問題報省經貿委、發(fā)展改革委。廣東電網公司要每天將電力生產調度及供應情況報省經貿委、發(fā)展改革委。省發(fā)展改革委要匯總編制全省電力、電煤供應情況并及時報送省委、省政府領導及各有關部門參閱。
3、做好電網安全運行保障工作。廣東電網公司要切實做好電網安全運行保障工作，繼續(xù)做好防污閃工作，積極組織施工力量，認真開展設備的清掃工作，努力實現“零污閃”的目標；進一步完善防風、防汛等各項預案，落實防風、防汛、防冰凍工作措施。
（五）加快省內電源電網工程建設，進一步提高省內電力自給能力。
1、抓好省內在建電源項目進度。各在建電源項目業(yè)主單位要加快項目進度，及時完成調試，確保機組按期投產。省發(fā)展改革委要做好省內電源建設規(guī)劃，特別是負荷中心區(qū)域的電源規(guī)劃，積極向國家爭取20xx年增加安排我省新開工電力項目，加快推進“上大壓小”電源項目建設，合理安排小火電關停進度；同時加大省內電源建設力度，提高省內電力基本供應能力，提高當地電源支撐和安全可靠性。
2、確保電源送出工程、電網與電源項目協調同步建設。各地、各有關部門要認真落實《關于加快我省電網建設的若干意見》（粵府〔20xx〕90號）和《印發(fā)廣東省加快輸電網工程建設激勵辦法（試行）的通知》（粵府辦〔20xx〕7號）等文件精神，采取得力措施，加快全省電網工程建設。廣東電網公司要進一步加大建設力度，確保潮州三百門電廠送出工程在20xx年3月中旬以前投產，廣州珠江LNG電廠送出工程在20xx年5月底前投產，梅州寶麗華電廠二期送出工程在20xx年6月底前投產。各地、各有關部門要認真貫徹落實加快全省電源送出工程現場會議精神，組織落實好本地電源送出工程建設工作。省發(fā)展改革委、廣東電網公司要加強電網建設規(guī)劃，努力做到電源電網建設協調同步。
（六）完善大面積停電事件應急預案，提高電力應急工作能力。
1、進一步健全和完善大面積停電事件應急組織體系。由南方電監(jiān)局牽頭繼續(xù)做好全省范圍內上下聯動、科學有序、相互協調的應急組織體系構建工作，做好大面積停電事故的應急預案的滾動修編和完善工作；各地、各有關部門和電力企業(yè)要從各自職責出發(fā)，支持配合做好此項工作。
2、加快技術支持系統建設。建立健全與省政府及各級應急機構互聯互通、與相關單位相互銜接的應急指揮平臺體系。各地也要加強電力應急平臺終端建設，確保應急信息通暢。
3、組織做好應急預案演練。20xx年4月底以前，各地級以上市要組織進行大面積停電應急處置演練，落實應急物資儲備和人員應急培訓；督促各重點單位切實做好應急準備工作，全面提高我省電力應急能力和應急管理水平。
（七）加強輿論宣傳工作，增強公眾的節(jié)電意識和社會責任感。
進一步加大對我省電力供需形勢的宣傳力度，讓全社會充分了解我省電力供應緊張形勢，積極引導廣大群眾和電力用戶支持政府為緩解電力供應矛盾、維護供電秩序所采取的必要措施，支持電源、電網項目建設；同時大力宣傳節(jié)電節(jié)能知識，增強公眾的節(jié)電意識和社會責任感，減少電力浪費。
（八）認真總結反思，探討構建安全、可靠、清潔的電力保障體系。
省發(fā)展改革委、能源辦要組織有關部門、企業(yè)通過此次雨雪冰凍災害認真總結反思，在電力規(guī)劃、建設、運行管理和應急管理等方面積極探索構建我省安全、可靠、清潔的電力保障體系的新思路，全面提高我省電力建設水平，4月底前向省政府上報有關專題報告。
四、組織實施
各地級以上市政府負責落實本地錯峰限電目標等任務。省發(fā)展改革委、經貿委、物價局、能源辦，南方電監(jiān)局，南方電網公司，廣東電網公司等單位和各發(fā)電企業(yè)要按照各自職責分工，齊心協力，密切配合，動員一切力量，全力保障我省電力供應及電網運行安全。
春節(jié)農村供水安全保障方案 8
一、 保障供電目標及時間
完成“春節(jié)”期間的保電工作。確保“春節(jié)”期間榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。
保電時間：
20xx年2月7日至20xx年2月13日
二、 組織機構和工作職責
為了加強“春節(jié)”期間安全供用電的組織領導，成立以劉永祥、邢志宏副經理為組長，各相關部門負責人參加的“春節(jié)”期間安全供電領導小組，負責“春節(jié)”期間安全供電的組織領導協調工作。
1、領導小組組成人員
組 長：
成 員：
領導小組下設辦公室：負責在領導小組指揮下協調處理輸變電設備異常運行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關部門在保電期間嚴格按照職責劃分完成保電任務，辦公室設在營銷部。相關人員聯系方式如下：略
三、 保電工作各部門職責
1、營銷部：
(1)負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間公司保電預案。
(2)負責組織、協調各部門做好供電保障工作。
(3)負責公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。
(4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認限期整改，確保客戶在“春節(jié)”期間安全用電。
2、運維檢修部：
(1)負責組織、協調公司生產部門做好供電保障工作。
(2)負責加強對涉及保電的變電站、線路的`巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
3、電力調度控制中心
負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間主網保電方案及電網事故應急預案。
4、安全監(jiān)察質量部：
負責制定公司調度大樓及主要變電站的治安工作，嚴防不法分子破壞。
5、市場及大客戶服務室：
保電期間加強95598坐席人員管理，要求接到報修電話要快速響應，對出現特殊停電事故迅速處理，同時做好解釋工作。認真落實好值班制度，加強信息溝通，及時報送有關信息，確保保電期間各項工作正常運轉。
6、榆陽區(qū)供電分公司：
(1)認真編制、完善、落實“春節(jié)”期間城網及重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(2)加強對涉及保電的城網線路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的線路的`日常檢修、消缺等工作全部停止。
(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預案四到位。
7、神木縣供電分公司：
(1)負責“春節(jié)”期間農網安全及供電保障工作。
(2)認真編制、完善、落實保電期間重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(3)加強對涉及保電的農網線路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
8、車管所：
保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調查使用車輛(至少預留2輛)。
四、 保電及優(yōu)質服務相關要求
1、加強用電檢查工作。一是組織開展交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達到100%，對發(fā)現隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關鍵用戶對供電質量的需求，督促、指導、協助重點客戶制訂相關保電方案和應急預案，加強檢查和指導，確保各項措施落到實處。三是加強有序用電管理，根據電力供需變化及時滾動調整并落實好有序用電方案，嚴格執(zhí)行政府批復的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉播、電信、旅游景點等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的`用電要求，保證廣大農村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。
2、強化電網運行管理和關鍵設備的運行監(jiān)視。各相關部門對公司全網輸供電設備的全面巡視檢查，加強設備特巡、夜巡，對發(fā)現的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網設備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。
3、保電期間各相關部門應加強值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應即時報送。
4、加強安全供電和優(yōu)質服務宣傳，堅持“四個服務”宗旨，深入落實“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”， 保電期間不采用停電催費措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質服務事件。
五、 電力調度保障方案
(一)主網主要運行方式安排
1、榆林電網通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統延線與陜西主網相連。
2、榆林電網內省調調管的電廠開機方式遵從省調方式安排，地調調管的小火電機組大柳塔熱電廠3、4號機、新元1、2號機、東萊電廠1號機與系統并網、隆星電廠1、2號機與系統解列。
3、榆林供電區(qū)：與大保當供電區(qū)開環(huán)點設在110kV海樹I線海流灘變側開關處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農網中部電網供電。
4、網內公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行，其他各站均兩臺主變運行，主變中低壓側運行方式遵從年度方式安排。
(二)相關注意事項
1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網內除事故搶修外不安排任何檢修工作。
2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時，最后推拉272榆中線。
3、各級運行單位和專線用戶要嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行調度命令，增強大局意識，協調配合，共同維護電網安全穩(wěn)定運行。
4、嚴肅調度紀律，暢通電網運行信息溝通上報渠道。各設備主管單位發(fā)生的影響電網安全穩(wěn)定運行的事故、障礙、異常須按照設備調管關系及時上報調管單位(影響地區(qū)電網運行的省調直接調管設備異常也須向地調及時匯報，以便地調做好相應事故預想)。
5、“春節(jié)”前，運維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內設備進行一次特巡，發(fā)現缺陷及時處理，確保春節(jié)期間電網安全穩(wěn)定運行。
(三)主網主要設備故障事故處理預案
1、榆林變主變故障
榆林變主變N-1故障時，若運行主變有過負荷，可根據省調指令進行轉移或控制負荷。
榆林變主變N-2故障時：1)榆林供電區(qū)與主網解列，若網內低頻低壓減載裝置動作，上河電廠及農網內小火電維持孤網運行，榆林供電區(qū)不失壓。根據省調指令通過控制網內負荷等手段配合上河電廠調頻。若兩臺主變短時無法恢復，聯系省調將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關無同期裝置，必須在榆林南北網已同期并列的情況下才能進行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關轉運行前需調整相關線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負荷，不使相關設備過負荷。并入榆林北網后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調度將榆海Ⅱ線榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無壓，海樹線海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹灣側調整為檢無壓。榆林變任一主變恢復后在主變中壓側同期并網，運行方式恢復為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。
2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農網110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。
①拉開榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關，合上海榆Ⅱ開關，用110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負荷，并控制馬家峁變負荷不超過20MW。
②注意110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負荷，直到過負荷現象消失(注意：控制當樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。
③若上河電廠具備并網條件時，調度將榆海Ⅱ線榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無壓，海樹線海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹灣側調整為檢無壓，樹當線榆樹灣側重合閘調整為檢同期，大保當變側調整為檢無壓后，上河電廠方可并網。
④待榆林變任一臺主變恢復后，則榆林供電區(qū)恢復故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當線重合閘方式改為故障前方式。
注意：榆林供電區(qū)失壓時，通過110kV榆-海-樹-當線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護與榆開1、2線、榆馬1、2線保護失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護因故退出時，相應線路同時停運。
2、開發(fā)區(qū)變主變故障：
開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時，若為后備保護動作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進行強送，強送成功后逐條恢復各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復政府、學校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護動作，合上100母聯開關恢復對失壓母線的供電。通知運維檢修部檢查主變并進行搶修。
開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉移的負荷進行轉移，根據故障主變保護動作和現場設備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復各出線負荷(優(yōu)先恢復272榆中線)，跳閘線路或保護動作未復歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強送或試送不成功，則通知運維檢修部檢查主變并進行搶修，并通知相關用戶。
3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘：
開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農網備用線路，根據保護動作及站內設備檢查情況，檢查相關設備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進行強送，若強送成功，則盡快恢復開發(fā)區(qū)變主變及出線運行(優(yōu)先恢復閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強送失敗后，通知包西鐵調啟動應急預案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應急工作。并通知相關部門盡快對故障線路進行搶修，待故障排除后盡快恢復開發(fā)區(qū)變正常運行。
春節(jié)農村供水安全保障方案 9
20xx年元旦和春節(jié)將至，根據安徽省通信管理局《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間電信網絡安全運行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶感知，以響應“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，特成立潛山移動應急通信保障小組，以保證網絡正常運行，網絡質量優(yōu)良，網絡性能良好。
一、組織機構：
領導小組：
組長：
副組長：
成員：
通信保障組：
組長：
成員：
二、各部門職責
領導小組：負責網絡指揮和調度，全權負責通信保障
通信保障組：受元旦春節(jié)應急通信保障領導小組的領導，落實上級部門通信保障的要求，負責元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復應急工作。通信保障組下設基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中陳雯、鄭經超負責基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負責線路保障，汪奇、陳林負責集客保障，方成、徐禮彬負責有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負責綜合覆蓋保障。
三、預防和預警機制
（一）預防機制
加強對各項基礎網絡設施的安全防護工作和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網絡的安全暢通。加強對核心網元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設施的'巡檢，對中心局房進行安全檢查并及時排查整改安全隱患。
（二）預警機制
建立預警監(jiān)測機制，加強通信保障預警的監(jiān)測收集工作。預警信息分為外部預警信息和內部預警信息兩類。外部預警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網產生重大影響的事件警報。內部預警信息指行業(yè)內通信網上的事故征兆或部分通信網突發(fā)事故對其他通信網造成重大影響的事件警報。與地方政府有關部門建立有效的信息溝通渠道，對網絡日常運行狀態(tài)實時監(jiān)測分析，及時發(fā)現預警信息。
四、應急響應
（一）信息上報和處理
突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障組立即將情況上報領導小組并同時上報上級主管部門，及時向領導小組提出處理建議，由領導小組決策并啟動本預案。
（二）信息通報
應急領導小組加強與應急任務下達的通信保障組的信息溝通，及時通報應急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時，將相關信息及時通報與突發(fā)事件有關的政府部門、重要單位和用戶。
（三）應急任務下達
發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組的.以電話或短信形式向通信保障組下達應急任務，通信保障組應按照領導小組的指示，及時成立現場應急指揮機構，并組織相應人員進行通信保障和通信恢復工作。
（四）通信保障應急工作要求
通信保障組在接到應急任務后，應立即開展通信保障和恢復應急工作，具體要求如下：
（1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點后一般的原則；
（2）通信保障組應保持良好狀態(tài)，實行7×24小時值班，值班人員堅守工作崗位待命，建維部和各代維單位應在節(jié)日來臨前5個工作日內向領導小組遞交節(jié)日值班表；
（3）主動與上級有關部門聯系，及時通報有關情況；
（4）在組織執(zhí)行任務過程中，現場通信保障指揮機構應及時上報任務執(zhí)行情況；
（5）維護人員和代維隊伍要嚴格按故障處理時限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現的故障進行處理；
（6）及時根據市場需求及重大活動及時向上級部門申請應急通信車現場保障；
（7）封網期間不允許進行任何網絡調整工作；
（8）及時按照話務預測進行傳輸擴容和基站擴容工作；
（9）做好重要物資和備品備件的維護和保養(yǎng)工作，以備隨時緊急調用。
（五）應急任務結束
通信保障和通信恢復應急工作任務完成后，由領導小組解除任務，現場應急通信指揮機構在接到通知后，任務正式結束。
五、通信聯絡
在突發(fā)事件應急響應過程中，要確保應急處置系統內部機構之間和部門見得通信聯絡暢通，要配備外網電話等。
六、信息報道
通過宣傳增強運維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網絡保障的意識，提升公司品牌和美譽度。
七、情況匯報和經驗總結
通信保障和通信恢復應急任務結束后，應組織做好設施損失、經濟效益損失情況的統計、匯總工作以及任務完成情況的總結和匯報，不斷改進通信應急保障工作。
八、本預案自印發(fā)之日起生效。
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