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    銀行周年活動方案

    時間:2023-01-31 18:25:51 方案 我要投稿

    銀行周年活動方案通用

      為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的銀行周年活動方案通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銀行周年活動方案通用

      一、活動背景

      每年的8月8日是永盛公司傳統(tǒng)的店慶日,在往年的活動中,公司的銷售業(yè)績都有較大幅度的增長。今年恰逢奧運會之際,我公司也應(yīng)該在此次店慶活動中有所突破,爭取更好的銷售業(yè)績!

      二、活動主題

      永盛8月8,惠動千萬家

      ——價格無極限,“降”到您滿意

      三、活動時間

      20xx年8月8日——20xx年8月12日

      四、活動地點

      天水永盛公司新亞店,天水永盛公司金都店

      五、活動信息發(fā)布

      1、短信平臺的信息發(fā)布,預(yù)計發(fā)布10萬條,內(nèi)容:(永盛8月8日,店慶驚喜不斷,32寸LED液晶1468元,42寸LED液晶2568元,更多驚喜店內(nèi)咨詢)

      2、DM單頁的信息發(fā)布,預(yù)計印制2萬份,內(nèi)容:(待定)

      3、巡游車輛3輛,兩側(cè)及車尾做噴繪廣告(內(nèi)容同DM單頁,車頭或車尾內(nèi)容同DM單頁正面,兩側(cè)內(nèi)容同DM單頁背面),在車頂裝擴音器播放活動內(nèi)容(內(nèi)容同店內(nèi)廣播稿),預(yù)計巡游3天,區(qū)域包括:麥積區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(主要是甘泉、街子、元龍、伯陽、三陽川、社棠等地,秦城區(qū)及周邊地區(qū))。

      4、店內(nèi)信息發(fā)布,印制寬度4.3米x長度5米噴繪1張,高3.2米x長度6.5米的噴繪2張(新亞店),長度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張(金都店),粘貼于新亞店和金都店的進門處地面及外側(cè)玻璃門廳(內(nèi)容同DM單頁),錄制廣播稿(內(nèi)容同DM單頁),在新亞外圍廣播中循環(huán)播放。印制豎幅200條,在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛(內(nèi)容:賀天水永盛公司20周年店慶)。制作1.5X2.0米的KT伴7塊(內(nèi)容同DM單頁)

      六、活動內(nèi)容

      (一)進店有好禮,件件表心意

      活動期間顧客可以憑我公司的DM單頁進店領(lǐng)取小禮品一件(飲料或者環(huán)保袋)。

      流程:顧客持DM單頁進店——到禮品發(fā)放處領(lǐng)取小禮品——發(fā)放員做好登記——發(fā)放禮品。

      (二)預(yù)存100元當(dāng)500花。

      細(xì)則:

      1、顧客預(yù)存100元,在活動期間可頂500元抵扣卷使用。

      2、顧客在使用抵扣卷時,驚爆機、特價機、及部分品牌不參加活動。

      3、顧客預(yù)存100元后,可領(lǐng)取500元預(yù)存卡一張。

      4、使用方法:購物滿1000元可以使用100元,滿20xx元可以使用200元,以此類推。最高使用500元。

      5、預(yù)存卡的使用,必須是同一顧客在活動期間使用,不得與他人合用。

      6、顧客預(yù)存以后,如果在活動期間沒有使用,過期則視為作廢,所交預(yù)存款不予退還。

      7、工作人員要做好預(yù)存登記工作,每位顧客的姓名,電話都要有詳細(xì)的登記,不得遺漏。

      流程:顧客在預(yù)約點交納100元現(xiàn)金——預(yù)約工作人員填寫預(yù)約登記——發(fā)放預(yù)存卡——顧客在活動期間至店內(nèi)購機——顧客出示預(yù)存卡成交——導(dǎo)購員在小票右上角填寫預(yù)存卡號——至收款臺交款——收款員核對小票金額——按照滿1000元減100元的方法收取貨款——將預(yù)存卡與小票一對一裝訂——顧客交納實際貨款后開據(jù)信譽卡。(注:在當(dāng)晚統(tǒng)一造表登記,填寫清楚預(yù)存卡號、小票號、所購機型、票面金額、實付金額、優(yōu)惠金額。)

      (三)價格無極限,“降”到您滿意

      細(xì)則:驚爆機型:32寸LED液晶1499元(補貼價),42寸LED液晶2599元(補貼價),冰箱206L1599元(補貼價),洗衣機5.0Kg899元(補貼價),1P冷暖空調(diào)1888元。(以上機型待定)

      (四)特價不限量,購物購實惠

      細(xì)則:

      1、特價區(qū)機型以我公司庫存較大以及殘損滯銷機型為主,目標(biāo)明確,加大銷售力度,爭取一次性清庫。

      2、由廠方現(xiàn)場指導(dǎo)銷售,采取銷售保點的方法,由廠方在活動后一次性給予銷售補差。

      3、特價機應(yīng)該占到現(xiàn)場銷售機型的60%

      4、對于我公司的清樣機,殘損機要在活動現(xiàn)場給顧客交代清楚,以免產(chǎn)生售后投訴!

      (五)購機有好禮,套購更實惠

      細(xì)則:

      1、滿888元,即可獲得價值80元的蘇泊爾炒鍋一只。

      2、套購滿2088元,即可獲得價值180元電飯鍋一臺。

      3、套購滿4088元,即可獲得價值300元的愛仕達3件套一套。

      4、套購滿8088元,即可獲得價值1000元數(shù)碼相機一臺。

      5、套購滿15888元,即可獲得價值2380元32寸液晶電視一臺。

      操作說明:

      1、套購商品,必須是兩件以上商品,單件金額滿1000元。

      2、套購商品,驚爆機型和特價機型以及小家電、數(shù)碼、手機不參與套購活動。

      3、套購商品的銷售小票,必須注明“套購“字樣,否則無效。

      4、套購商品必須統(tǒng)一造表登記,要確認(rèn)顧客信息無誤。

      5、套購商品的附加贈品就低不就高(即顧客的消費金額不滿最高限額,贈品則選擇低一檔的贈品;如:顧客消費總金額為8699元,贈品則應(yīng)該選擇6888元的贈品。)

      6、套購商品必須是同一顧客,不可與他人合計累加。流程:顧客進店購機——聲明套購,(出示預(yù)存卡)——選擇機型——導(dǎo)購員開據(jù)小票(在小票頂部注明套購)——至收款臺交付貨款——收款員核對小票——收取貨款開據(jù)信譽卡——至禮品臺——發(fā)放員登記信息(包括日期、姓名、電話、地址、購買機型、總計金額、禮品名稱、顧客簽名確認(rèn))——導(dǎo)購員填寫送貨單——送貨。

      七、活動的實施

      (一)活動目標(biāo)任務(wù)及投入資金預(yù)估

      活動目標(biāo)銷售任務(wù)300萬(8月8日——8月12日),新亞店180萬,金都店120萬。

      活動預(yù)計投入物料、廣告、贈品以及各項投入大約2。5——3萬元。

      (二)實施步驟

      1、8月2日,確定活動內(nèi)容,指定各部門負(fù)責(zé)人,確定信息發(fā)布的方式及噴繪、DM單頁的內(nèi)容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。

      2、8月3日,聯(lián)系臨促人員(10人),確定帶隊負(fù)責(zé)人。確定條幅、噴繪、DM單頁的交貨日期。聯(lián)系巡游車輛,錄制廣播稿。落實廠方資源及貨源情況。

      3、8月4日,確定條幅、噴繪、DM單頁的到位情況。落實庫存常規(guī)機型,滯銷機型,殘損機型,以及需要清庫的單一機型(樣機),制定價格體系,落實贈品以及制定巡游車輛出行路線,臨促的分工。

      八、活動負(fù)責(zé)人名單

      總負(fù)責(zé)人:王總

      職責(zé)分工:負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和實施過程,檢查活動實施進度和實施效果。

      執(zhí)行經(jīng)理:王海津(經(jīng)理)

      職責(zé)分工:負(fù)責(zé)監(jiān)督活動的執(zhí)行實施情況,禮品的的采購,貨源的補充,活動資金的申報與發(fā)放,資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調(diào)工作。

      店內(nèi)負(fù)責(zé):李曉峰(新亞店店長)

      職責(zé)分工:負(fù)責(zé)店內(nèi)信息發(fā)布,活動內(nèi)容的解釋,店內(nèi)海報及價格操控,解決售后與顧客質(zhì)疑,配合執(zhí)行經(jīng)理處理各項活動事務(wù),督促檢查活動落實情況和完成效果。

      龔國民(新亞店副店長)

      職責(zé)分工:負(fù)責(zé)活動期間店內(nèi)的美化,商品的上樣,協(xié)助店長做好活動的組織工作,配合各部門具體執(zhí)行活動期間的各項工作。李猛(金都店店長)

      職責(zé)分工:同新亞店長職責(zé)。

      (金都店副店長)

      職責(zé)分工:同新亞店副店長職責(zé)

      活動總協(xié)調(diào):王春輝(行政經(jīng)理)

      職責(zé)分工:組織協(xié)調(diào)各部門之間的各項工作,調(diào)配各項工作所需人員,外圍信息發(fā)布,預(yù)存卡、噴繪、DM單頁、KT板、條幅的制作與懸掛發(fā)布,臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動的推進與落實,組織各部門的碰頭會。

      財務(wù)總協(xié)調(diào):熊會計(財務(wù)總監(jiān))

      職責(zé)分工:整理庫存商品的明細(xì)表,督促財務(wù)人員核對現(xiàn)場產(chǎn)品的價格體系,配合執(zhí)行經(jīng)理制定活動期間的價格,制作活動所需的各種登記表格并裝訂成冊,配合執(zhí)行經(jīng)理處理活動期間的財務(wù)方面各種事物。

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