【熱】安全方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的安全方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保工程公司、項(xiàng)目部順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),更好地把安全工作落到實(shí)處,結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):何子謙
副組長(zhǎng):徐丹 鄧勇平
成 員:向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳
二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)
1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,綜合辦負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)
備事故并提出意見(jiàn);研究布置下一階段的安全管理工作。
2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問(wèn)題作出決定。
3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的`安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。
5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職,采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
四、安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間規(guī)定
1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開(kāi)一次,并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫(xiě)《安全例會(huì)記錄》。
五、檢查與考核
1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、
各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo),也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
安全方案 篇2
沿海地區(qū)比較容易受到臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊。為了要求管理處員工保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,牢固樹(shù)立防范于未然的思想,保證小區(qū)在受臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊時(shí)將損失減到最少,特制定預(yù)防臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急方案。
一、小區(qū)容易受到臺(tái)風(fēng)暴雨襲擊的地方。
1、業(yè)主/住戶(hù)家的陽(yáng)臺(tái)擺放物品和玻璃窗戶(hù)容易被臺(tái)風(fēng)襲擊。
2、天臺(tái)上的地漏容易堵塞造成積水。
3、地面管道容易堵塞造成排水不暢。
4、1--2棟每層電梯廳由于設(shè)計(jì)原因容易進(jìn)水造成電梯故障。
5、會(huì)所乒乓球室和臺(tái)球室由于地處半地下室,如果水泵故障容易造成浸水。 6、3樓架空層由于地面排水不暢容易造成積水。
7、地下車(chē)庫(kù)出入口和下沉式道路容易進(jìn)水造成地下室進(jìn)水。
8、小區(qū)由于種植喬木,臺(tái)風(fēng)天氣容易刮倒樹(shù)木給行人和設(shè)施造成危險(xiǎn)。
9、小區(qū)的設(shè)備房容易造成漏水進(jìn)水,導(dǎo)致設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、各班組分工要求。
(一)辦公室
1、平時(shí)在管理處員工中普及預(yù)防雷擊、保護(hù)自身安全的知識(shí),防止預(yù)防雷擊傷人等事故發(fā)生。
2、注意收集和收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),及時(shí)傳達(dá)天氣情況。
3、當(dāng)有臺(tái)風(fēng)暴雨天氣出現(xiàn)時(shí),安排服務(wù)中心人員在小區(qū)電子顯示屏上播放臺(tái)風(fēng)暴雨天氣信息,提醒小區(qū)業(yè)主/住戶(hù)注意安全,減少外出。
4、安排值班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)小區(qū)臺(tái)風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急指揮。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該敦促露天淋雨作業(yè)人員攜帶雨具,防止人員淋雨感冒。
(二)安全部
1、臺(tái)風(fēng)暴雨天氣時(shí)全體設(shè)備運(yùn)行班人員在維修值班室待命,隨時(shí)處理緊急情況。
1、全面巡視業(yè)主/住戶(hù)的陽(yáng)臺(tái)和窗戶(hù),發(fā)現(xiàn)陽(yáng)臺(tái)堆放易脫落物品和窗戶(hù)沒(méi)有關(guān)閉的住戶(hù)及時(shí)通知并處理。
2、檢查1-2棟天面的.門(mén)窗是否關(guān)閉,天臺(tái)是否堆放容易造成地漏堵塞的物品,并檢查地漏是否有堵塞物。
3、開(kāi)展便民服務(wù),結(jié)合小區(qū)顧客需要,可以在出入口處擺放雨傘等雨具供顧客借用等。
4、臺(tái)風(fēng)暴雨期間各巡邏和崗位人員要保持高度警惕性,防止不法分子伺機(jī)作案。
5、雨勢(shì)過(guò)大造成地下室排水泵不能及時(shí)排水時(shí),管理處值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)指揮安全員動(dòng)用防洪沙包(袋)封堵地下室進(jìn)出口,防止雨水進(jìn)入地下室。
(三)維修班
1、臺(tái)風(fēng)暴雨天氣時(shí)全體維修班人員在維修值班室待命,隨時(shí)處理緊急情況。
2、平時(shí)注意加強(qiáng)小區(qū)地下排水管的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)堵塞現(xiàn)象及時(shí)疏通。管道在臺(tái)風(fēng)暴雨天氣堵塞時(shí)立即采取措施進(jìn)行疏通,出現(xiàn)積水情況時(shí)采用水泵排水。
3、頻繁巡視會(huì)所乒乓球室和麻將室,觀察水泵是否正常運(yùn)作。出現(xiàn)異常情況及時(shí)采用水泵排水。
4、巡視小區(qū)地下室和下沉式道路,檢查排高戶(hù)是否并閉,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)立即處理。
5、電梯工應(yīng)頻繁巡視小區(qū)電梯機(jī)房,檢查門(mén)窗是否進(jìn)水,機(jī)房是否滲漏,井道是否進(jìn)水,出現(xiàn)異常情況及時(shí)停用電梯,防止事故發(fā)生。
6、臺(tái)風(fēng)暴雨天氣來(lái)臨之前應(yīng)檢查小區(qū)發(fā)電機(jī)是否處于自動(dòng)位置,柴油是否充足,防止因雷擊停電時(shí)應(yīng)急供電。
7、頻繁巡視小區(qū)設(shè)備房,出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。
6、綠化工應(yīng)在臺(tái)風(fēng)暴雨天氣來(lái)臨之前將容易被臺(tái)風(fēng)刮倒的樹(shù)木固定,或?qū)?shù)枝修剪預(yù)防樹(shù)大招風(fēng)。
(四)清潔班
1、安排人員到1-2棟車(chē)庫(kù)、大堂門(mén)口、架空層打掃積水,防止雨水滲設(shè)備房。
2、安排人員到1-2棟每層電梯廳(每棟1-2人),及時(shí)清潔從窗戶(hù)灑進(jìn)來(lái)的雨水,防止雨水從電梯門(mén)流進(jìn)電梯井道。
3、在各個(gè)容易滑倒的地段鋪設(shè)地毯,并設(shè)置“小心路滑”的標(biāo)示牌。易滑地段包括1-2棟門(mén)口辦公室服務(wù)中心門(mén)前。
三、準(zhǔn)備應(yīng)急材料
1、雨具,包括雨傘、雨衣、雨鞋。
2、疏通機(jī)和疏通管道工具。
3、排水泵和排水帶。
4、竹桿、繩子和花工工具。
5、塑料地毯、警示牌和清潔用具。
6、防洪沙包(袋)、鐵鏟等防洪器材。
安全方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
在二十一世紀(jì)的今天,知識(shí)是第一生產(chǎn)力,家長(zhǎng)深知認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)的重要性。但孩子在家自制力差,會(huì)受到電視、電腦等因素的影響,家長(zhǎng)不方便管理。而家長(zhǎng)自身也不能對(duì)子女所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)有效的輔導(dǎo),加之白天繁重的勞動(dòng)導(dǎo)致無(wú)更多精力對(duì)子女進(jìn)行輔導(dǎo),而學(xué)校里有學(xué)習(xí)的氛圍,在學(xué)校里能更容易學(xué)進(jìn)知識(shí),能把晚上的`時(shí)間利用好也是很重要的,可以利用這段時(shí)間復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)知識(shí)并可預(yù)習(xí)次日所學(xué)。在家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求子女到校參加晚輔,并請(qǐng)任課教師進(jìn)行輔導(dǎo)的前提下,為保證通校生晚輔的到校、在校、離校的安全特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):梅建林(校長(zhǎng))
組員:彭貴平(副校長(zhǎng)) 付余虎(教導(dǎo)主任) 各班班主任
三、工作目標(biāo)、重點(diǎn)
1、工作目標(biāo):做好通校生到校、離校的安全工作。
2、工作重點(diǎn):建立健全通校生到校、離校的安全制度、辦法。
四、工作思路
1、摸底調(diào)查
2、制定通校生安全體系實(shí)施方案
3、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)
4、由家長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)
5、學(xué)生承諾
6、學(xué)生分村小組編排
五、措施辦法
1、摸底調(diào)查,由四至六年級(jí)的班主任先摸底調(diào)查本班通校生的姓名、性別、住址、家長(zhǎng)姓名、家長(zhǎng)聯(lián)系電話(huà)等基本信息,學(xué)校再對(duì)信息匯總分類(lèi)。
2、召開(kāi)通校生家長(zhǎng)會(huì),由家長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng),并保證到校、離校途中的安全。
3、由通校生完成書(shū)面承諾。
4、按學(xué)生的住址按班編排為小法拉上寨組、小法拉下寨組、大發(fā)拉組、保太組。
5、做好相關(guān)管理實(shí)施辦法。
安全方案 篇4
為認(rèn)真貫徹晉中市建設(shè)局安全專(zhuān)項(xiàng)整治精神,切實(shí)開(kāi)展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用,最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故,根據(jù)總公司規(guī)定,針對(duì)介休市綿山墅住宅小區(qū)特制定本工作方案。
一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,提高安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的力度
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下:
2、我項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開(kāi)安全會(huì)議,匯報(bào)交流安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況,通報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患方面的問(wèn)題,同時(shí)安排整改工作。
二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制
1、項(xiàng)目總監(jiān)
1、對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。
2、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書(shū),并按照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工,與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書(shū)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并做好事故的記錄。
5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工方案,并按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)監(jiān)理資料。
6、認(rèn)真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護(hù)措施。
7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,必須有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實(shí)施辦法。在審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí),要檢查安全驗(yàn)算結(jié)果,并予簽字。
2、監(jiān)理工程師
1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和安排下,承擔(dān)本工程安全監(jiān)理具體工作。
2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施,并認(rèn)真實(shí)施。
3、堅(jiān)守工作崗位,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)口頭和書(shū)面通知施工單位整改,并向總監(jiān)報(bào)告,同時(shí)對(duì)施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患處理程序。
檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格,巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料,及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知并報(bào)告總監(jiān)。
3、監(jiān)理員
1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作;
2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施的'使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
3、嚴(yán)格按照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)合同及安全施工方案的要求,對(duì)承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過(guò)程等實(shí)施監(jiān)理檢查和記錄;
4、檢查、巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。
確定監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),與各相關(guān)責(zé)任人分專(zhuān)業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書(shū)》,見(jiàn)附頁(yè)。如人員進(jìn)行調(diào)整將與新進(jìn)人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書(shū)》以明確有關(guān)責(zé)任。
三、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查內(nèi)容
1、檢查施工企業(yè)是否制定了安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,建立了安全專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)承建的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了徹底的摸底排查并對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。
2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū),是否及時(shí)申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證,所屬“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),這些資質(zhì)是否合法有效。
3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度,是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。
4、檢查施工企業(yè)是否按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例提取了安全費(fèi)用,是否制訂了符合實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。
5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程是否編制了安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,方案是否進(jìn)行了審批、交底、驗(yàn)收程序。
6、檢查現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝(拆卸單位和使用單位,是否分別向建設(shè)行政主管部門(mén)辦理了安裝(拆卸告知和使用登記,是否編制了建筑起重機(jī)械安拆專(zhuān)項(xiàng)方案,是否開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重機(jī)械的專(zhuān)項(xiàng)治理。
7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患處理程序,做好記錄、安全臺(tái)帳登記,并及時(shí)記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)中。
四、事故隱患處理程序
監(jiān)理在旁站和巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全事故隱患,書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工的,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)或項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告,以電話(huà)形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。同時(shí)將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。
五、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查工作,規(guī)范檢查、更進(jìn)一步完善安全監(jiān)理制度
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要堅(jiān)持天天抓安全,日日查隱患,把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真做好。
2、按照本監(jiān)理部制定的專(zhuān)項(xiàng)整治方案的步驟和要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。所有查出的安全事故隱患,要記錄在案并采取有效措施進(jìn)行全面整改。
3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包括分包單位共同對(duì)事故隱患進(jìn)行排查,按照誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確整改時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。每月向公司報(bào)告安全排查結(jié)果和采取的措施,并報(bào)告下一階段工作重點(diǎn)。
六、注重總結(jié),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不斷深入開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)隱患排查整治目標(biāo),把安全隱患徹底“清除”出現(xiàn)場(chǎng),構(gòu)建專(zhuān)項(xiàng)整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制,在整治過(guò)程中,對(duì)隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題和取得的成果及時(shí)整理、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究制定新的對(duì)策、措施,不斷完善。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高我監(jiān)理人員的安全意識(shí)和素質(zhì),將安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作長(zhǎng)期不懈的抓下去,力求控制和減少傷害事故的發(fā)生。從而確保該施工項(xiàng)目的順利完成。
安全方案 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,維護(hù)學(xué)校和師生財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安校園,學(xué)校擬將安全防范工作納入班級(jí)文明集體考核系列中,具體細(xì)則如下:
一、本項(xiàng)考核滿(mǎn)分為10分。
二、扣分細(xì)則:
1、學(xué)生平時(shí)佩戴校牌,進(jìn)出校門(mén)和宿舍區(qū)須主動(dòng)出示校牌,凡未佩戴校牌者扣除班級(jí)安全分0.5分每人。沒(méi)有校牌強(qiáng)行進(jìn)出校門(mén)或宿舍的`除按照有關(guān)規(guī)定處理之外,一次扣除該班級(jí)安全分1分每人。
2、各班級(jí)應(yīng)指定專(zhuān)人關(guān)鎖教室門(mén)窗,凡是放學(xué)后未能及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗的班級(jí)每發(fā)現(xiàn)一次,扣除該班級(jí)安全分2分。
3、學(xué)生離開(kāi)宿舍應(yīng)及時(shí)鎖門(mén),學(xué)校組織人員不定期檢查,每宿舍每發(fā)現(xiàn)一次,扣除班級(jí)安全分2分。
4、騎車(chē)上學(xué)的同學(xué)應(yīng)主動(dòng)領(lǐng)取學(xué)校專(zhuān)用自行車(chē)牌,并將車(chē)牌安放在自行車(chē)醒目處,自行車(chē)按照指定地點(diǎn)停放,未按規(guī)定亂停亂放的每車(chē)扣除班級(jí)安全分2分。
5、攀越圍墻或樓層者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。
6、夜不歸宿者,除按校規(guī)校紀(jì)處理之外,須扣除該班安全分5分每人。
7、高空拋物者,除按相關(guān)校規(guī)校紀(jì)處理之外,還須扣除該班安全分5分。
安全方案 篇6
一、活動(dòng)目的:加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,提升全員安全意識(shí)和能力,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)安全工作,結(jié)合“我為安全做診斷”活動(dòng)開(kāi)展《安全建議我采納》微信活動(dòng),活動(dòng)采用微信二維碼方式提交。
二、活動(dòng)時(shí)間4月1日-5月31日
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、違章舉報(bào):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在涉及到安全、環(huán)保、健康的違章行為(含安全制度和程序上的違章行為,如人員未經(jīng)過(guò)安全教育、交底便直接作業(yè)等)、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)行為;外來(lái)人員私自進(jìn)行施工區(qū)域的.行為,拍上照片并附加文字說(shuō)明。(照片因清晰,能反映出需說(shuō)明的問(wèn)題,文字說(shuō)明因說(shuō)明該行為發(fā)生的區(qū)域和該不安全行為)
2、安全管理建議:對(duì)碼頭或本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺,提出改進(jìn)建議;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況提出安全管理上好的建議;發(fā)明更加安全實(shí)用的施工機(jī)具或施工方法。(對(duì)安全規(guī)章制度的改進(jìn)建議因注明需改進(jìn)的原條款及改進(jìn)建議內(nèi)容;發(fā)明創(chuàng)新安全實(shí)用施工機(jī)具或施工方法需提供簡(jiǎn)要的文字?jǐn)⑹觯?jīng)過(guò)項(xiàng)目評(píng)審采納后,可安排人力物力協(xié)助建議人實(shí)地制作)
3、隱患查找:施工設(shè)備、機(jī)具等的安全隱患(含船舶);施工方案或工序中的安全隱患;查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn);查找直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各種安全隱患。
四、總結(jié)評(píng)比
按半月對(duì)提交的建議進(jìn)行評(píng)比,一經(jīng)采納給予價(jià)值10-20元的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)選小組有各單位主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選,有項(xiàng)目HSSE領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評(píng)審。
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