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    實(shí)施方案

    時(shí)間:2024-03-07 15:22:00 方案 我要投稿

    實(shí)施方案(共5篇)

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)施方案(共5篇)

    實(shí)施方案 篇1

      本學(xué)期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程教學(xué)改革的課程標(biāo)準(zhǔn)。從各方面嚴(yán)格要求自己,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使“傳幫帶”教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)年“傳幫帶”教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以促進(jìn)自身成長和教學(xué)工作更上一層樓。

      一、認(rèn)真?zhèn)湔n。

      在教學(xué)上,做到先備課,然后跟班聽課,課后進(jìn)行二次備課,修補(bǔ)教案,備課做到三備,即備學(xué)生,備教材,備教法,充分利用集體備課的資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師先進(jìn)的教學(xué)方法,每堂課都在課前做好充分準(zhǔn)備。

      二、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量

      突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),盡量使自己的語言通俗易懂,使后進(jìn)生也易于接受.在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求。

      三、促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長

      為了幫助新教師盡快成長起來,在帶教期間,師徒共同備課,研究重點(diǎn)、難點(diǎn),手把手地修改問題的設(shè)計(jì),督促備課后記的寫作。師徒間互相聽課;同時(shí)也常放下手頭的事認(rèn)真聽課、仔細(xì)作記錄以便課

      后指導(dǎo)。認(rèn)真聽取新教師的開課設(shè)想,對其初稿的`可操作性做出評價(jià)外,再稿時(shí)還對各種細(xì)節(jié)問題提出忠告。試講、再修改、再熟練成誦。 在 “傳幫帶”活動(dòng)中,我做到:

      (1)指導(dǎo)吳靜老師制定工作計(jì)劃。

      (2)指導(dǎo)吳靜老師工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。

      (3)常常聽陳波老師上課,每節(jié)課都必須與陳波老師交換意見。

      (4)全面關(guān)心吳靜老師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。

      (5)加強(qiáng)與相關(guān)班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解吳靜老師的工作情況,指導(dǎo)吳靜老師及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

      經(jīng)過“傳幫帶”工作,受益最多的莫過學(xué)校最年輕的教師,各項(xiàng)工作都有改善,使自己盡快成長起來,因?yàn)檫有很長的路要走,新的一年必將更加努力。“傳幫帶”工作可以促進(jìn)教師的團(tuán)結(jié)與融合,更有利于繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)教育教學(xué)科研,使全體教師共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。

      二〇一三年六月二十六日

    實(shí)施方案 篇2

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工

      1、為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)取得成效,成立市容環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、具體分工:由局長負(fù)責(zé)全面整治工作;副局長負(fù)責(zé)四個(gè)街道“兩違”整治迎考工作;副局長負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)考核及后勤保障工作;副局長負(fù)責(zé)市容整治迎考工作;其他各成員根據(jù)相關(guān)職能予以配合。

      二、整治重點(diǎn)和內(nèi)容

      (一)整治重點(diǎn)

      城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),金水路以南區(qū)域,重點(diǎn)是躍龍街道。特別要抓好廣場、公園、汽車站、火車站周邊,主干道、主要商業(yè)大街、主要交通路口、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域的市容市貌整治。

      (二)整治內(nèi)容

      整治內(nèi)容包括:亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤、亂搭建、亂占道、亂停放、破舊廣告設(shè)施等。

      三、整治措施

      (一)抓好宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)現(xiàn)全民參與

      群眾是創(chuàng)建工作的主體,也是創(chuàng)建成果的最終受益者,更是創(chuàng)建工作的不竭動(dòng)力。為保證創(chuàng)建工作順利開展、圓滿完成,充分發(fā)揮門前責(zé)任區(qū)責(zé)任制、“111”公共參與城管工程、社區(qū)、報(bào)刊、電臺、電視臺等現(xiàn)有平臺與媒體的作用,進(jìn)一步加大宣傳力度,讓廣大群眾了解復(fù)評以及創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)、要求、創(chuàng)建措施、創(chuàng)建進(jìn)程、成果等,及時(shí)宣傳群眾自覺支持配合創(chuàng)建活動(dòng)的典型事例,曝光各類市容違章行為,真正形成一個(gè)創(chuàng)建的積極健康良好氛圍,使創(chuàng)建活動(dòng)成為群眾自覺實(shí)踐、自我教育、自我管理的過程,達(dá)到共建共享的目標(biāo),為創(chuàng)建工作夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。

      (二)抓好衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)

      執(zhí)法隊(duì)員對沿街各商戶進(jìn)行全面走訪,查漏補(bǔ)缺,對于未簽訂“門前三包”責(zé)任制的商戶予以補(bǔ)簽,督促各責(zé)任單位和每個(gè)市民自覺服從管理、自覺維護(hù)街道環(huán)境秩序和公共設(shè)施。

      (三)抓好環(huán)境整治,實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)

      1、流動(dòng)攤販、臨時(shí)審批攤點(diǎn)、學(xué)校周邊整治

      一是加強(qiáng)對流動(dòng)攤販的日常整治,特別是對亂設(shè)攤行為的整治,該取締的要取締、該暫扣的要暫扣,保證城區(qū)主干道、商業(yè)大街及附近無無證攤販流動(dòng)。對于已批占道經(jīng)營攤點(diǎn),嚴(yán)格按照批設(shè)的要求定點(diǎn)經(jīng)營,不得四處流動(dòng)。

      二是加強(qiáng)對“自產(chǎn)自銷便民服務(wù)點(diǎn)”的管理,服務(wù)點(diǎn)內(nèi)標(biāo)志清楚,時(shí)間明確;周邊秩序良好,環(huán)境整潔;嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶自我調(diào)劑、自我管理、自理垃圾,對屢教不改的流動(dòng)攤販嚴(yán)格予以處罰,并予以取締。

      三是加強(qiáng)對早點(diǎn)攤的管理。要求各攤主嚴(yán)格遵守規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撤攤,對不服從管理者應(yīng)予以暫扣或取締。

      四是加強(qiáng)對學(xué)校周邊秩序的整治。特別是在學(xué)校放學(xué)期間周邊秩序的管理,保證學(xué)校周邊無游商、地?cái)偅缆窌惩ā⒄麧嵱行颉?/p>

      2、沿街店鋪管理。沿街店鋪要做到無跨門營業(yè)、占道經(jīng)營情況;門口處無牽繩掛物、晾曬衣物等不文明現(xiàn)象;店鋪招牌整齊,無亂設(shè)招牌現(xiàn)象。

      3、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、空檔時(shí)間整治

      加強(qiáng)對背街小巷的亂堆、亂倒、亂洗,污染路面等情況的管理;同時(shí)加強(qiáng)空檔時(shí)間和夜間的`集中整治,堅(jiān)決取締流動(dòng)攤販,做到發(fā)現(xiàn)一處查處一處,絕不放過。同時(shí)加強(qiáng)對修理店、飯店、水果店、花店、電瓶車經(jīng)營店等的整治。城鄉(xiāng)結(jié)合部無亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現(xiàn)象;區(qū)域內(nèi)無線路亂牽掛現(xiàn)象。

      4、停車秩序管理

      加強(qiáng)對主要街道、商場周邊、市場周邊非機(jī)動(dòng)車按位停放管理,規(guī)范停車行為,確保人行道暢通。

      5、戶外廣告管理

      規(guī)范沿街店面經(jīng)營戶的廣告招牌、遮陽篷的設(shè)置,廣告、招牌等用字規(guī)范,內(nèi)容健康;城市道路、綠化帶等基礎(chǔ)設(shè)施上無亂設(shè)置招牌現(xiàn)象。遮陽篷在同一路段規(guī)范要基本一致。陳舊破損的要限期修復(fù)或拆除。沿街各種燈飾、戶外廣告、霓虹燈、空調(diào)器設(shè)置安全合理,安裝位置適當(dāng),不影響街容路貌觀瞻。同時(shí)要加大力度清除墻面、電線桿等處的“牛皮癬”。

      四、工作要求

      (一)提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。環(huán)境綜合整治是我局落實(shí)復(fù)評、創(chuàng)建工作任務(wù)的重要抓手。本次整治工作時(shí)間緊、難度大、問題多、任務(wù)重。全局上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感把創(chuàng)建任務(wù)作為當(dāng)前工作的重中之重,要站在提升城市發(fā)展水平,提高人民群眾生活品質(zhì)的高度,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化舉措,加強(qiáng)協(xié)作,狠抓落實(shí),確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)評、省示范文明縣城的創(chuàng)建工作順利通過,確保城市公共文明指數(shù)測評工作扎實(shí)開展。

      (二)明確重點(diǎn),攻堅(jiān)克難。當(dāng)前,創(chuàng)建工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢。針對目前存在的薄弱環(huán)節(jié),各單位要對認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查,找準(zhǔn)問題,明確重點(diǎn),制訂計(jì)劃,結(jié)合縣、局整體整治方案,全力打好環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn),努力達(dá)到無“六亂”現(xiàn)象的要求。

      (三)依法管理,文明執(zhí)勤。全體隊(duì)員在執(zhí)勤過程中,要時(shí)刻注重維護(hù)城管隊(duì)伍形象,對管理相對人要依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定行使管理職責(zé),同時(shí)做到著裝整齊、言語文明,舉止規(guī)范,體現(xiàn)城管隊(duì)員的良好素質(zhì),在管理工作中充分體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓落實(shí)。在整治期間,局整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對整治工作的督查力度,局執(zhí)法督導(dǎo)科負(fù)責(zé)督查工作的具體實(shí)施,各單位要將整治工作進(jìn)一步化解,明確責(zé)任人,強(qiáng)化責(zé)任意識,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保整治工作保質(zhì)保量,確保文明執(zhí)法貫穿整個(gè)工作的始終。

    實(shí)施方案 篇3

      供水公司督查工作實(shí)施方案根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈XXX開發(fā)區(qū)督查實(shí)施方案〉的通知》(X工委辦發(fā)[20xx]8號)文件精神,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)。使工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,公司結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案:

      一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)開發(fā)區(qū)工作部署,有重點(diǎn)、有針對性地開展督查工作,不斷完善機(jī)制,強(qiáng)化督查手段,提高督查質(zhì)量,做到責(zé)任明確,措施到位。

      二、成立公司督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:馬XX供水公司副經(jīng)理副組長:楊XX供水公司黨支部書記成員:朱X(辦公室主任)韓X(維修隊(duì)隊(duì)長)丁XX(營業(yè)室主任)妥XX(營業(yè)室副主任)馮XX(維修隊(duì)職工)馬XX(文員)督查小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)做好督查期間車輛安排、信息報(bào)送工作,聯(lián)系電話:XXXX—509XXXX。

      三、督查形式采取自查與抽查相結(jié)合、綜合督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的.矛盾和問題,杜絕弄虛作假和作表面文章。嚴(yán)格按照各科室20xx年考核細(xì)則要求,對工作效率低、責(zé)任心不強(qiáng)的科室或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,做到督查考核一體化。

      四、督查內(nèi)容公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組將從工作、學(xué)習(xí)等方面對科室進(jìn)行督查,每周通報(bào)一次、發(fā)一期督查通報(bào),各科室考核結(jié)果每月29日前報(bào)公司辦公室。二零一五年二月十七日

    實(shí)施方案 篇4

      為全面落實(shí)教育惠民公示牌制度,進(jìn)一步提高教育便民、惠民水平,不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度。現(xiàn)就在全市范圍內(nèi)推行教育惠民公示牌工作,制定如下實(shí)施方案:

      一、教育惠民公示牌的制作及懸掛

      1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)計(jì)。本著節(jié)省、實(shí)用、耐用的原則,初定制作材料為戶外寫真覆板加C邊,規(guī)格為50×70厘米(見附件1)。在各中心校、市直學(xué)校充分考察、醞釀的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一確定制作辦法。各單位提出設(shè)計(jì)、制作意見、建議,于3月15日前發(fā)送教育惠民中心和李建新平臺。

      2、各級各類學(xué)校(幼兒園)負(fù)責(zé)組織懸掛。懸掛范圍為學(xué)校(幼兒園)門口及服務(wù)片區(qū)內(nèi)的社區(qū)(小區(qū))、村(居)委會(huì)等醒目位置。

      3、實(shí)行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點(diǎn)報(bào)市教育惠民服務(wù)中心備案。各單位聯(lián)系、考察、確定服務(wù)區(qū)內(nèi)公示牌懸掛地點(diǎn),填寫《公示牌掛牌地點(diǎn)及管理人備案表》(見附件2),于3月15日前通過辦公平臺報(bào)教育惠民中心及李建新平臺。公示牌懸掛后不得擅自移動(dòng)或取消,如因內(nèi)容變動(dòng)確需調(diào)整,須到市教育惠民中心審批后組織實(shí)施。

      二、教育惠民公示牌主要內(nèi)容

      1、教育惠民公示牌包含以下基本內(nèi)容:市教育熱線、市教育惠民服務(wù)中心電話、鎮(zhèn)街區(qū)中心校教育惠民服務(wù)站電話、服務(wù)區(qū)內(nèi)相關(guān)學(xué)校(幼兒園)惠民服務(wù)站服務(wù)電話、服務(wù)內(nèi)容清單等(具體見附件1)。

      2、除上述基本內(nèi)容外,各學(xué)校也可根據(jù)實(shí)際添加有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,但不得出現(xiàn)與教育惠民工作無關(guān)的內(nèi)容。

      三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立掛牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由教育局長同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)同志任副組長,惠民中心人員及各責(zé)任區(qū)督學(xué)任成員,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織和監(jiān)督檢查掛牌工作。各中心校、市直學(xué)校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體開展掛牌工作的組織實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)上報(bào)工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)掛牌工作順利進(jìn)行。

      2、各中心校要合理確定所轄學(xué)校的服務(wù)區(qū),明確制作公示牌的`內(nèi)容(主要是指學(xué)校名稱、電話)及數(shù)量;市直初中、小學(xué)要明確自身所轄服務(wù)區(qū),確定好內(nèi)容、數(shù)量等;市直高中階段學(xué)校需在學(xué)校大門口及校內(nèi)其它醒目位置懸掛。做到學(xué)校、幼兒園、社區(qū)(小區(qū))、村(居)無遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。

      3、實(shí)行定期檢查制度。各單位要對懸掛的公示牌定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)褪色、變形、破損等情況要及時(shí)更新,保證良好公示形象和公示效果。

      4、實(shí)行抽查和責(zé)任追究制度。掛牌工作完成后,市教育惠民服務(wù)中心將實(shí)行定點(diǎn)檢查,并對公示電話進(jìn)行抽查。凡出現(xiàn)懸掛不及時(shí)、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話無法或無人接聽等問題的,市教育惠民服務(wù)中心將進(jìn)行通報(bào)批評,并視情況追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    實(shí)施方案 篇5

      為嚴(yán)格執(zhí)行國家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求,進(jìn)一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購行為,加強(qiáng)對物資采購工作的管理監(jiān)督,按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(國煙辦〔**〕89號)、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(*煙工〔**〕118號)和國家局《關(guān)于開展物資采購專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入學(xué)習(xí)全國煙草工作會(huì)議精神,以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線,明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù),通過開展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購專項(xiàng)檢查,著力推進(jìn)采購管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制的建設(shè),全面推行公開招標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行陽光采購與痕跡管理,切實(shí)加強(qiáng)對物資采購工作全過程、全方位的監(jiān)督管理,為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      二、檢查對象

      各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門。

      三、檢查范圍

      重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬元以上的辦公耗材(含軟件)等方面的大宗(大額)物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料,煙機(jī)零配件主要是煙草專用機(jī)械零配件。

      四、檢查內(nèi)容

      開展物資采購專項(xiàng)檢查工作,著重檢查各項(xiàng)制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過程是否合規(guī),監(jiān)督檢查是否到位。

      (一)管理制度完善性

      檢查物資采購的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專賣法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定(國家局即將出臺《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等)。物資采購制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料(記錄)管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購活動(dòng)內(nèi)容。

      (二)決策程序規(guī)范性

      物資采購決策程序的履行情況。采購活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過程及民主決策等方面情況。

      (三)實(shí)施過程合規(guī)性

      1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制,包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專賣品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。

      2、采購計(jì)劃與預(yù)算。年度采購預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟徊少徲?jì)劃經(jīng)過審批后實(shí)施;專賣品卷煙材料采購計(jì)劃按國家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。

      3、采購程序。符合招標(biāo)條件的采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo);招標(biāo)過程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行;實(shí)施招標(biāo)以外采購方式的,應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán),并按照規(guī)定的程序進(jìn)行;采購部門應(yīng)組織對供應(yīng)商履約的`驗(yàn)收;按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購項(xiàng)目支付采購資金。

      4、痕跡管理。采購過程中有關(guān)檔案資料(記錄)的保存、銷毀按照規(guī)定進(jìn)行。

      (四)監(jiān)督檢查到位性

      內(nèi)部監(jiān)督檢查部門按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄;監(jiān)管情況納入企務(wù)公開范疇。

      五、檢查時(shí)間和方法

      (一)自查階段(4-5月):各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門不一,應(yīng)根據(jù)部門職責(zé)分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設(shè)備采購(含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他)的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭,辦公室等有關(guān)部門配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。

      (二)全省檢查階段(6-7月):整頓辦和物資采購中心組織專項(xiàng)檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。

      (三)迎接國家局抽查階段(8-11月):在全省檢查的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,迅速整改,迎接國家局、總公司組織的專項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。

      六、檢查工作要求

      (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購專項(xiàng)檢查的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,專項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn),保證自查結(jié)果的真實(shí)性;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,從檢查辦法的制定到具體實(shí)施,要實(shí)行全過程督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭,相關(guān)職能部門要積極支持、參與和配合,做到嚴(yán)密組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保本單位專項(xiàng)檢查工作有序開展,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。

      (二)組織實(shí)施,邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對照國家法律法規(guī)和國家局有關(guān)物資采購規(guī)范性文件,完善本單位物資采購有關(guān)制度,建立物資采購規(guī)范管理的長效機(jī)制。對本單位20xx年實(shí)施的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行清查,并針對存在的問題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真,導(dǎo)致重大問題在上級抽查過程中暴露,除處理相關(guān)直接責(zé)任人外,還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

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