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報安全、抓質(zhì)量、促工期的發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位工人師傅們：
大家好！感謝開工以來，您們對工程的關(guān)心和支持，更是感謝工人師傅們的辛勤勞動，你們辛苦了。
光陰似箭，日月如梭，自20xx年5月初，10號樓結(jié)構(gòu)工程開始施工以來，全體參與人員以大局為重，克服了施工場地狹小、物資進出場困難、居民干擾、施工證件和手續(xù)不全等等各種困難，相繼完成了釬探、墊層砼澆注、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)施工等施工節(jié)點目標(biāo)，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的好評，目前地上結(jié)構(gòu)施工正在全面展開。
雖然取得了以上成績，我們也應(yīng)該清醒的看到，我們組織管理還有待加強，整體工程因為前期土方施工影響整體進度還有滯后現(xiàn)象，個別的作業(yè)面還有在組織中還存在著局部的滯后現(xiàn)象，工程質(zhì)量還有瑕疵，工程安全還存在整改情況，我們的前方任重而道遠。轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離20xx年11月18日主體結(jié)構(gòu)封頂還有屈指可數(shù)的100天、距離20xx年9月18日裙樓結(jié)構(gòu)封頂還有50天。在這么短的時間內(nèi)完成主樓12層、裙樓5層的任務(wù)，時間之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的全體參建人員可想而知的。但是，我們?nèi)w參建人員有“克服困難的勇氣、團結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。
為全面確保本項目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成，今天我們在此舉行 “保安全、抓質(zhì)量、促進度，百日奮戰(zhàn)”動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。
做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大，各參建的勞務(wù)單位也愿意和我們一起共同努力，確保該目標(biāo)的實現(xiàn)。在此，我代表本項目的全體將士們對業(yè)主單位（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾：
一、以安全是天，質(zhì)量是命，狠抓安全質(zhì)量管理，進一步強化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強監(jiān)管、落實責(zé)任的安全管理體系，實現(xiàn)全年零傷亡目標(biāo)。
1、是要營造氛圍，強化責(zé)任意識，警鐘長鳴。
思想安全，行動才安全。要讓全體人員時刻想到安全、處處感受安全，形成全員關(guān)注安全、全員保障安全的決戰(zhàn)局面，增強安全的責(zé)任意識和使命感。安全管理重點是真抓、重心在實干、重要的在于落實
2、強化現(xiàn)場管理。
項目、勞務(wù)公司、班組、工人要層層落實安全管理責(zé)任，強化安全責(zé)任意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，特別是要加大安全巡查檢查力度，嚴(yán)格安全獎罰措施，保證安全生產(chǎn)。
要使全體參戰(zhàn)人員將安全責(zé)任時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程，實現(xiàn)全年零死亡目標(biāo)。
二、科學(xué)組織，精心管理，突出重點，確保動員目標(biāo)實現(xiàn)。
群策群力，集思廣益，為工期目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力
1、在作業(yè)面上實現(xiàn)各工種的流水作業(yè)，確保工程不窩工。土建的工人白天進行施工，安裝各專業(yè)及幕墻埋件的人員夜間施工，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，確保作業(yè)面連續(xù)有人在進行施工。
2、材料入場合理規(guī)劃，及時有效的安排場地和運輸時間、運輸通道。混凝土澆注基本在白天進行，減少擾民發(fā)生，避免外部民擾和建委、城管的處罰；材料運輸提前規(guī)劃通道和時間，保證不影響工程進度和住宅項目施工；早日進行西側(cè)和南側(cè)肥槽回填施工，擴大施工可用場地面積，為物資堆放提供更大的場地。同時，安排勞務(wù)公司人員進行拆除地下室模板，及時周轉(zhuǎn)到地上使用，避免因為材料不足影響工程進度。
3、對機械設(shè)備科學(xué)管理，確保機械狀態(tài)良好，避免因為機械影響進度。對塔吊的用時間進行計劃，盡量使塔吊處于均勻作業(yè)狀態(tài)，避免塔吊空閑和人員窩工的發(fā)生；對于地下室部分組織三馬子進行材料模板倒運，組織小型卷揚機進行鋼管和木枋倒運；待條件具備后，盡快安裝施工電梯，解決人員和物資上下樓層的問題。
4、采取技術(shù)措施，為工期保證打下技術(shù)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在能使用碗扣架地方盡量使用碗扣架，加快滿堂架的搭拆；對于一層首層西北角的混凝土采用早強混凝土，盡快拆模，為地下室模板外運創(chuàng)造條件；對地下室部分區(qū)域的模板暫不拆除，增強地面樓板的承重能力，增加場地使用面積。
三、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài)，為10號樓工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭主體工程質(zhì)量一次驗收合格率90%以上。
四、按時足額支付各參建單位的人工費、材料款及其他應(yīng)付款，無拖欠情況出現(xiàn)，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭，保證工程施工有充足的人力、物力。
五、創(chuàng)造天時地利人和，為施工順利進行保駕護航。
各位師傅們，一年中最熱的伏天已經(jīng)基本過去，天不熱了，雨也少了，也為我們的施工創(chuàng)造了良好的氣候條件；此為天時。
本工程的外部環(huán)境如消防、城管、建委等部門前期已經(jīng)到工程現(xiàn)場進行了工作指導(dǎo)，我們和他們接上了頭，進行了磨合，對我們的工作也表示認可和支持；此為地利。
本工程的業(yè)主、監(jiān)理都是大單位，派駐本工程都是精兵強將，也一直在熱忱的為我們服務(wù)，我們再次表示感謝；此為人和。
我們爭取實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境。
六、建立獎懲制度，對于及時完成動員目標(biāo)的單位給予獎勵
本次動員，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的肯定和重視，公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們要對各參建的工人師傅們和職工進行獎勵，主樓、副樓施工隊給予物質(zhì)獎勵；對職工分別放假7天，報銷往返車費。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、各位對于工人師傅們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，號角已經(jīng)吹響，10號樓主體工程的施工即將掀起一個新的高潮，我們將遵守 “令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律，樹立公司“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的企業(yè)信念。我們堅信：以本次大會為契機，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅持以“質(zhì)量保安全，以安全促進度，文明施工樹形象”的工程管理理念，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標(biāo)而努力奮斗吧，獎勵屬于我們，勝利屬于我們！
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
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