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    檢修表態(tài)發(fā)言稿

    時(shí)間:2022-10-05 07:05:55 發(fā)言稿 我要投稿
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    檢修表態(tài)發(fā)言稿

      在當(dāng)今社會生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的大檢修表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    檢修表態(tài)發(fā)言稿

      檢修表態(tài)發(fā)言稿1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

    大家好!

      今天公司組織召開這次檢修動員大會,對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員,充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍,在即將面臨大檢修任務(wù)前,來做這個(gè)發(fā)言,我感到非常的榮幸!

      回顧我十年的工作經(jīng)歷,每年都會遇到這樣的場面,不過是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同,唯一相同的,我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們,都會在這樣的動員之后,調(diào)動起自己的積極性來,為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!

      我們是檢修人員,我們的天職就是工作,就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話:應(yīng)修必修,修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則,也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看,檢修工作是我們生活的保證;從公司看,檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看,檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看,檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此,我們應(yīng)該做好檢修工作!

      汛期即將結(jié)束,對我們檢修人員來說,也意味著新的一輪檢修工作即將展開,從10月下旬開始,歷時(shí)6個(gè)月,我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組C級檢修、2#機(jī)組B級檢修、3#機(jī)組C級檢修、4#機(jī)組B級檢修、大峽電站開關(guān)站220kV設(shè)備C級檢修、2217線路保護(hù)裝置C級檢修、2218線路保護(hù)裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設(shè)備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機(jī)組C級檢修、2#機(jī)組B級檢修、3#機(jī)組B級檢修、4#機(jī)組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。

      作為一個(gè)二次的檢修員工,我深深認(rèn)識到,隨著公司制度改革的不斷推進(jìn),隨著設(shè)備的不斷增多,我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時(shí)候可能會面臨很緊迫的檢修時(shí)間,有時(shí)候可能會面臨很緊缺的人手,但我覺得,我們所有的同事、師傅,沒有因?yàn)檫@些困難而后退,沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé),相反地,我看到,往往在這種時(shí)候,我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。

      我常常看到我們的.同事、我們的師傅,在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動;也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水;還常常看到,他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!

      這就是我周圍的檢修隊(duì)伍,面對困難從不言退,面對工作全力以赴!

      在此,我也代表全體檢修同仁,懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持,有了相關(guān)部門的密切配合,在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力,無論任務(wù)有多少,無論困難有多大,我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作,這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!

      在發(fā)言的最后,請?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意:大家辛苦了!

      謝謝大家!

      檢修表態(tài)發(fā)言稿2

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

      在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施,杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度,認(rèn)真做好重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)同時(shí),不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù),千萬不能大意,安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序,實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

      二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義,為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保此次大修后三個(gè)月內(nèi)零故障率運(yùn)行的'觀念。提高責(zé)任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅(jiān)啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個(gè)隱患,不遺留一處缺陷,切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個(gè)檢修工作中。

      三、確立改造項(xiàng)目,將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī),做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺效的因素進(jìn)行革新。如:增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓,目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,臺效創(chuàng)新高。

      目前,燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng),前期工作已準(zhǔn)備完畢,只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。

      檢修表態(tài)發(fā)言稿3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報(bào)告,報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實(shí),我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):

      一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場管安全

      設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識教育,時(shí)刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。

      二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。

      隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變,加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作,讓機(jī)組時(shí)刻能開起來、開的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作,詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況,全面梳理并制定檢修項(xiàng)目,杜絕漏項(xiàng);加強(qiáng)過程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實(shí)行追溯制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

      今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號機(jī)組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開展7號機(jī)組大修工作,詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持開展現(xiàn)場反違章工作,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作,努力將7號機(jī)組大修工作打造成精品工程。

      三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理

      今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化,6號機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對項(xiàng)目多,安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn),設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專業(yè)隊(duì)伍干專業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進(jìn)入現(xiàn)場的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手,細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。

      四、深入推進(jìn)區(qū)域治理

      今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開治理工作推進(jìn)會議,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。

      五、加強(qiáng)環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件

      強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識,認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”,實(shí)現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。

      六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,擴(kuò)大自主檢修,提高設(shè)備健康水平

      設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機(jī),突出分管主任、助理、點(diǎn)檢長、專工在生產(chǎn)體系中的'管理作用,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)缺陷日常管理工作,繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機(jī)組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實(shí)現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!

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