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    服務(wù)承諾書(shū)

    時(shí)間:2023-07-05 13:14:34 服務(wù)承諾書(shū) 我要投稿

    服務(wù)承諾書(shū)范文匯總3篇

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用承諾書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,承諾書(shū)如經(jīng)合同認(rèn)可,可以作為合同的一部分一同履行。你知道承諾書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的服務(wù)承諾書(shū)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    服務(wù)承諾書(shū)范文匯總3篇

    服務(wù)承諾書(shū)范文1

    尊敬的`車(chē)主:

      您好!

      歡迎您的機(jī)動(dòng)車(chē)到我單位進(jìn)行維修,在維修期間,我單位向您作出如下承諾:

      1、嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)維修標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行維修。

      2、盡心盡職、文明維修,為您提供優(yōu)良文明服務(wù)。

      3、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)章,做好安全管理工作,確保維修質(zhì)量。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)維修工時(shí)定額及單價(jià)、合理收費(fèi)。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量保證期制度。

      6、提供完整、規(guī)范、有效的機(jī)動(dòng)車(chē)維修單證和票據(jù)。希望您在機(jī)動(dòng)車(chē)維修期間,對(duì)我單位的承諾給予監(jiān)督,如未按承諾進(jìn)行機(jī)動(dòng)車(chē)維修,歡迎投訴舉報(bào)。

      我單位投訴電話(huà):______

    服務(wù)承諾書(shū)范文2

      一、服務(wù)措施:本著“信譽(yù)第一質(zhì)量第一客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,時(shí)刻為客戶(hù)提供熱情、細(xì)致、周到、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。我廠嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)維修工藝規(guī)范實(shí)施服務(wù),確保維修質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行交通行業(yè)主管部門(mén)全車(chē)大修、總成大修、二級(jí)維護(hù)或1000元以上維修費(fèi)應(yīng)簽訂“汽車(chē)維修合同”和車(chē)輛竣工出廠“合格證”的管理制度。

      二、施救時(shí)限:市內(nèi)60公里55分鐘到達(dá),30公里25分鐘到達(dá),10公里13分鐘到達(dá)。

      三、服務(wù)專(zhuān)班:為了更好更快地服務(wù)于客戶(hù),我廠成立一個(gè)公務(wù)車(chē)輛維修專(zhuān)班,一個(gè)公務(wù)車(chē)輛搶修專(zhuān)班。班次姓名聯(lián)系電話(huà)

      四、施救服務(wù):在大慶市行政區(qū)域內(nèi)車(chē)輛發(fā)生故障需急修的,我廠及時(shí)派搶修員搶修,專(zhuān)用搶修電話(huà)全天候開(kāi)通。本廠保證在接到您的電話(huà)后,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。并實(shí)行“二免一優(yōu)”,即免費(fèi)拖車(chē),免費(fèi)檢測(cè),優(yōu)先服務(wù)。

      五、正品配件質(zhì)量保證:我廠所購(gòu)進(jìn)的.配件都是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的配件,并進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)檢驗(yàn)、使用過(guò)程檢驗(yàn)。我廠嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好、以舊換新。

      六、質(zhì)保期:我廠維修車(chē)輛竣工出廠嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證制度,維修合格出廠的車(chē)輛,整車(chē)大修和總成大修保證期為自出廠之日起行駛55000公里或2年,二級(jí)維護(hù)行駛8000公里或45天,車(chē)輛小修或?qū)m?xiàng)維修保證正常行駛3000公里或15天。維修車(chē)輛達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的,修理廠在第一時(shí)間無(wú)償返修。

      七、在廠修理時(shí)間:一級(jí)維護(hù)30分鐘,二級(jí)維護(hù)2小時(shí),整車(chē)大修在廠時(shí)限14天內(nèi)完成,總成大修在廠時(shí)限3天內(nèi)完成。

    服務(wù)承諾書(shū)范文3

      維修質(zhì)量是汽修廠的生命。為了加強(qiáng)維修質(zhì)量管理,我汽修廠著重從員工維修技能、維修設(shè)備、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量檢驗(yàn)等方面采取與本廠經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)的管理措施。

      一、員工的維修技能和客戶(hù)溝通。我廠對(duì)所有的維修人員和接待人員進(jìn)行維修技術(shù)的培訓(xùn)及考核,及時(shí)將各類(lèi)汽車(chē)的.維修技術(shù)資料,發(fā)放到維修技術(shù)人員和接待人員手中,對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核。加強(qiáng)接待人員和客戶(hù)的溝通能力,提高服務(wù)主動(dòng)性。還面向社會(huì)誠(chéng)招有志于從事汽車(chē)維修的專(zhuān)業(yè)工作人員,這樣既保證了本廠的維修力量,也加強(qiáng)了員工之間的技能競(jìng)爭(zhēng)。

      二、維修設(shè)備的使用和管理。首先,我承認(rèn)真考核每位維修人員對(duì)已有設(shè)備能否正確使用及熟練操作。對(duì)某些設(shè)備要充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能。減少和消除設(shè)備使用當(dāng)中的“功能性文盲”現(xiàn)象,也是提高我廠維修質(zhì)量與效率的關(guān)鍵。如果發(fā)現(xiàn)有,我廠立即著手進(jìn)行培訓(xùn),盡快解決問(wèn)題。其次,我廠定期對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,,并對(duì)測(cè)量工具校準(zhǔn),有些設(shè)備定期客戶(hù)進(jìn)行升級(jí),所有設(shè)備都指定專(zhuān)人維護(hù)及管理。

      三、配件的質(zhì)量管理。我廠對(duì)各類(lèi)配件的管理是嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)的規(guī)定進(jìn)行的,所進(jìn)的配件都是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正產(chǎn)貨配件,并且進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)檢驗(yàn)、使用過(guò)程檢驗(yàn)。當(dāng)配件出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),檢驗(yàn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)認(rèn)真分析問(wèn)題,迅速上報(bào)并進(jìn)行處理,加大配件儲(chǔ)備力度提高維修速度質(zhì)量等。

      四、維修質(zhì)量檢驗(yàn)。汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)是汽修廠控制維修質(zhì)量最有效的手段。由于檢驗(yàn)疏漏引起的返修投訴現(xiàn)象也不少見(jiàn),針對(duì)以上問(wèn)題,我廠對(duì)維修檢驗(yàn)按職責(zé)分為進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn),并把每一步都落實(shí)到具體責(zé)任人身上,從而保證了維修的質(zhì)量。維修車(chē)輛出廠一個(gè)星期內(nèi)通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)聯(lián)系回訪,提醒注意事項(xiàng),對(duì)任何維修質(zhì)量故障或配件質(zhì)量故障都及時(shí)處理,并跟蹤車(chē)主車(chē)輛是否出現(xiàn)其他問(wèn)題。

      五、建立完善的檔案庫(kù)。我廠對(duì)所有的維修車(chē)輛進(jìn)行了完善的檔案管理。

      (1)客戶(hù)車(chē)輛技術(shù)檔案包括車(chē)輛的基本特征資料,車(chē)輛維修(含故障診斷排除)記錄和維修過(guò)程理論分析。

      (2)檢驗(yàn)技術(shù)檔案包括總程大修鑒定、事故鑒定、故障實(shí)例。

      六、我廠建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。做好質(zhì)量管理就要有良好的質(zhì)量管理制度,“現(xiàn)在是制度管人,不是人管人”。我廠的質(zhì)量制度包括《檢驗(yàn)員工作制度》《維修設(shè)備管理制度》《配件管理制度》《維修操作制度》《9001認(rèn)證管理》由公司總部制定,并以文本形式落實(shí)到每一個(gè)人,定期進(jìn)行考核。

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