部門部長崗位職責(通用8篇)
在不斷進步的時代,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編精心整理的部門部長崗位職責(通用8篇),希望對大家有所幫助。
部門部長崗位職責1
(1)組織生產(chǎn)計劃的制定,并經(jīng)批準后按GMP要求組織生產(chǎn)。
(2)組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)負責生產(chǎn)任務的調(diào)配,參與訂單的審核。
(4)負責生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
(5)組織編寫生產(chǎn)月報、生產(chǎn)統(tǒng)計報表和技術(shù)經(jīng)濟指標報表,及時報送相關(guān)部門。
(6)組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄,并對生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
(7)與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合,負責工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。
(8)負責公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。
(9)組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。
(10)負責各種能源的合理調(diào)配,協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。
(11)負責制定本部門驗證工作計劃和實施細則,參與驗證與再驗證工作。
(12)主持部門員工的任用、培訓、評估等各項工作。
(13)負責設(shè)備事故的調(diào)查處理,對生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負責。
(14)負責工傷保險及事故處理,安全生產(chǎn)培訓。
部門部長崗位職責2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主持質(zhì)量部全面工作,履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負責人職責,組織實施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,適時向企業(yè)領(lǐng)導提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進建議。
2、保證貼有本企業(yè)標簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。
3、對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負有監(jiān)督實施、改正及阻止的責任。
4、負責產(chǎn)品配方的管理和使用,對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進行復核批準。
5、對檢驗結(jié)果進行復審批準。
6、審定成品批記錄,做出成品是否出庫的結(jié)論。
7、負責組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標準和其它文件。
8、審核制定不合格品處理程序。
9、因質(zhì)量管理上的`需要,會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標準或討論修正技術(shù)標準。
10、審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放。
11、處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題,指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議,會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進,并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負責人。
12、定期(至少每年一次)會同辦公室、生產(chǎn)部對企業(yè)進行全面保健品GMP檢查,并將檢查情況及時報告企業(yè)負責人。
13、指導采購部對原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應商進行審計,要求供應定點、渠道穩(wěn)定。
14、負責對退貨和規(guī)格之外物品的處理進行審批。
部門部長崗位職責3
運管部部長職責:
1、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定各運營項目年度經(jīng)營計劃;
2、建立運營質(zhì)量管理體系,完成日常運營考核,風險點把控,定期進行質(zhì)量檢查,處理突發(fā)質(zhì)量事件,確保水質(zhì)生產(chǎn)安全;
3、對運營項目的安全操作規(guī)范、設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控,確保項目運營正常;
4、指導、審核各運營項目財務預算、成本支出,確保預算合理、節(jié)能降耗,有效控制運營成本;
5、組織協(xié)同建管、審計等部門對新項目移交與驗收工作進行指導并指導子公司做好驗收移交后運營工作。
任職要求:
1、8年以上同行業(yè)經(jīng)驗,2年以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉BOT、TOT等項目運作模式;
2、熟悉環(huán)保水務行業(yè)各類相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,熟悉水處理的工藝流程、常用環(huán)保設(shè)備設(shè)施、及現(xiàn)行各類排放標準;
3、掌握管理學、人力資源管理、組織行為等相關(guān)管理知識,能夠進行下屬員工工作分配、落實工作計劃、對工作結(jié)果進行考核評價;
4、具備良好的管理才能,具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和談判能力,能處理好各方面的關(guān)系。
部門部長崗位職責4
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;
3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;
4.負責與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購,降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
部門部長崗位職責5
1.負責組織培訓、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程,并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負責公司采購隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓和評價采購人員,包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績效考核制度,并落實執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
部門部長崗位職責6
1、負責生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排,制訂各項產(chǎn)品工序工時和定額標準,計件工資標準;
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進行考核、獎懲;
3、積極做好新進員工的崗前培訓,使其盡快適應我們的團隊,勝任本職工作,做好老員工的“幫、帶、傳”工作,提高員工綜合素質(zhì);
4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作;
5、負責安全生產(chǎn),督導員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做好安全用電工作,預防各種危險事故的發(fā)生;
6、編制上報各種生產(chǎn)記錄文件報表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認證和煤礦安全認證資料等技術(shù)文件。
7、負責車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作;
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部,控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率,降低生產(chǎn)成本;
9、積極做好車間生產(chǎn),設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對領(lǐng)用等;
10、跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序;
11、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進與完善負責,并提出改進建議等。
12、認真落實好安全生產(chǎn)崗位責任制,員工進入車間帶好安全帽,穿好勞保鞋、做好各項防護工作確保安全生產(chǎn)。
部門部長崗位職責7
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主持生產(chǎn)部工作,履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負責人職責,按保健食品GMP要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)部的工人嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進行。對本部門安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負責。
2、負責本部門各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常進行。
3、負責本部門的考勤工作及組織本部門各級人員的培訓。
4、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,對生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
5、會同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能嚴格執(zhí)行。
6、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂本部門驗證工作計劃及實施細則。
7、指導原料倉庫和包裝倉庫的管理工作,對倉庫庫存物資安全負責。
8、對本部門工作人員如有因工作不認真負責、不仔細而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔責任并追究至每位工作人員,同時向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報告。
9、督促各部門嚴格遵守各項規(guī)章制度、管理標準、質(zhì)量標準、工作標準,并組織有關(guān)人員進行檢查;
10、做好生產(chǎn)物資平衡,協(xié)調(diào)好水電供應;
11、指導技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額,并制訂考核標準;
12、負責對生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復核工作,并定期考核。
13、負責教育本部門職工遵守國家法令和公司各項管理制度。
14、接受公司領(lǐng)導臨時交給的任務。
15、對本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負有保密責任。
16、對工藝改進的中試計劃及結(jié)論進行審核。
17、編寫、審核上報保健品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。
部門部長崗位職責8
一、職責與職權(quán)
(1)、對經(jīng)理、主任負責,負責對員工的考勤,考績,根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權(quán)進行表楊或批評、獎勵或處罰。
(2)、根據(jù)每天的工作情況和接待任務有權(quán)安排部下的工作。
(3)、有權(quán)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和客人的投訴,處理不了的要及時向主任、經(jīng)理報告。
二、業(yè)務要求
(1)、能熟練地掌握全部用餐的服務規(guī)程。
(2)、能夠協(xié)助主任、經(jīng)理進行各種形式的用餐等等的布置及安全。
(3)、熟悉和掌握本餐廳的菜品、點心、飲料與價格,熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格。
(4)、組織能力強,能帶領(lǐng)部下一道做好接待服務工作,使賓客感到滿意。
(5)、努力學習餐飲業(yè)務、管理知識、服務知識和普通話,不斷提高業(yè)務水平好工作能力
三、工作內(nèi)容
1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合者督其改正。
2、餐前的準備工作
(1)、了解當天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習慣和要求。
(2)、根據(jù)當天的工作任務和要求分配部屬的工作。
(3)、開餐前集合全體部屬交待當市的訂餐情況,客人要求及特別注意事項。
(4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,調(diào)味品、配料是否備好、備齊、餐廳布置是否整齊劃一,臺椅、工作柜、吧臺、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮,餐臺布置是否整齊美觀;對符合要求的要盡快做好。
3、開市后的工作
(1)、賓客進餐期間,部長要站在一定的位置細心觀察,靈活指揮餐臺服務員為客人服務或親自上臺服務。
(2)、對重要的聚餐和客人,部長要親自接待和服務。
(3)、對賓客之間、賓客與服務員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準介入賓客之間的矛盾與爭吵,處理不了的要及時報告經(jīng)理。
(4)/客人就餐完畢,需要督促餐臺服務員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結(jié)賬,防止走單、漏單。
(5)、開市過程中注意對部屬進行考績,對服務好的或差的、效率高的或低的等均要登記,在餐前或餐后進行評講。
4、收市后的工作
(1)、收餐具:收餐后,督促服務員或保潔員迅速收拾臺面餐具,集中送洗碗間潔凈與消毒。
(2)、收好餐具后,按擺臺規(guī)格布置好臺,恢復餐廳完好狀態(tài)。
(3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生工作,保持餐廳的潔凈和美觀。
(4)、部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,經(jīng)檢查合格后方準員工下班。
(5)、將當天的工作情況,即顧客反映、開餐中出現(xiàn)的問題、重要客人的進餐情況、客人投訴等等做好工作日記。
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