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    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-07-14 13:17:58 崗位職責(zé) 我要投稿

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇1

      1)每天來(lái)人、來(lái)電情況錄入工作。

      2)銷售周報(bào)、月報(bào)等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

      3)監(jiān)督案場(chǎng)員工遵守,執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后提出解決建議。

      5)根據(jù)公司考勤制度,制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。

      6)根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

      7)協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行,安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。

      8)售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。

      9)銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。

      10)維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。

      11)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇2

      1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司制訂的各階段銷售任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目銷售管理工作;

      3、負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)工作;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及推廣方案提供合理化建議,并組織實(shí)施及落實(shí);

      5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息,為公司項(xiàng)目制訂明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

      6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理客戶各類問(wèn)題并反饋有關(guān)信息。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇3

      1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。

      2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培訓(xùn)

      3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的情況,可將銷售隊(duì)伍分成若干小組;如現(xiàn)場(chǎng)接待組、外展接待組等,落實(shí)各小組的項(xiàng)目工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作任務(wù)。

      4、制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷售人員的整體素質(zhì)。

      5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。

      6、制定各級(jí)人員待遇、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以鼓勵(lì)部門人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo),依照員工考核獎(jiǎng)懲辦法,公平、合理地處理、考核所屬人員的獎(jiǎng)懲、升降等事宜。

      7、處理項(xiàng)目突發(fā)事件及重大糾紛。

      8、合理調(diào)配部門的人力資源,運(yùn)用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)部門員工的士氣,充分發(fā)揮員工的`工作能力及積極性,從而提高工作效率。

      9、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。

      10、重要客戶的業(yè)務(wù)洽談工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇4

      1、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

      2、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      3、組建銷售隊(duì)伍,管理和培訓(xùn)銷售人員;

      4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

      5、項(xiàng)目年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃的制定、審核、執(zhí)行。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇5

      1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。

      3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

      4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

      5、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷售氣氛,輔助成交。

      6、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      7、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。

      8、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

      9、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息、意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。

      10、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

      11、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查,對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

      12、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

      13、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

      14、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核。

      15、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇6

      1)參與項(xiàng)目銷售方針政策的制定。

      2)參與項(xiàng)目研究、產(chǎn)品定位,并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案。

      3)負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督管轄項(xiàng)目的銷售進(jìn)度,確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。

      4)全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例,完善銷售管理制度。

      5)協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。

      6)負(fù)責(zé)對(duì)銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)業(yè)務(wù)和管理會(huì)議。

      7)監(jiān)督和考評(píng)銷售主管和銷售人員的業(yè)績(jī),負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)傭金的分配及制定傭金表。

      8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計(jì)表及其他報(bào)表。

      9)了解片區(qū)市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),搜集其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相關(guān)信息,為本項(xiàng)目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。

      10)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

      11)銷售合同審核職責(zé),對(duì)初建的合同模板提出合理修改建議。新簽約的購(gòu)房合同核對(duì)客戶基本信息及價(jià)格、付款方式等是否一致。

      12)對(duì)換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。

      13)組織銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項(xiàng)目其他后來(lái)確定的相關(guān)銷售資料。

      14)根據(jù)銷售現(xiàn)場(chǎng)不同階段的狀況,制定相應(yīng)的答客問(wèn)或銷售說(shuō)辭。

      15)定時(shí)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及客戶疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)及解答

      16)每月銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公用品計(jì)劃表的審核。

      17)指導(dǎo)銷售人員的具體工作,并協(xié)助談判客戶。

      18)解決案場(chǎng)的突發(fā)事件及客戶投訴,或?qū)⒉荒芙鉀Q的問(wèn)題上報(bào)

      19)銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。

      20)負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷控表的制作與管理,并及時(shí)更新。

      21)根據(jù)案場(chǎng)來(lái)電、來(lái)人及成交客戶情況進(jìn)行分析,并得出結(jié)論,制定下一步銷售策略。

      22)處理好案場(chǎng)銷售人員內(nèi)部矛盾,維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。

      23)定期督促銷售人員做客戶回訪,并檢查客戶回訪情況及工作開(kāi)展情況。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇7

      1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度

      2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用

      3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)

      4、幫助置業(yè)顧問(wèn)養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

      5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

      6、熟悉和精通銷售流程及操作

      7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理

      8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃

      9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

      10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

      11、過(guò)期大定及未簽客戶情況分析

      12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

      13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)、例會(huì)、業(yè)務(wù)部例會(huì)、經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議

      14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:短信祝福、追蹤等

      15、負(fù)責(zé)樓盤開(kāi)盤前底價(jià)表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表(調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期)

      16、與各部門和案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行溝通,要多和置業(yè)顧問(wèn)談心,幫其確定目標(biāo)

      17、對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸

      18、安排置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行市調(diào)

      19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售,資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識(shí),銷售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決

      21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置

      22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收

      23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

      24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問(wèn)最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

      25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇8

      1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度;

      2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用;

      3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào);

      4、幫助置業(yè)顧問(wèn)養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣;

      5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表;案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理;

      6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;熟悉和精通銷售流程及操作;

      7、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃;匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告;

      8、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

      9、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大定、按揭資料未辦、未齊的工作;過(guò)期大定及未簽客戶情況分析

      10、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

      11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

      12、定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

      13、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售的回款情況按月上報(bào)并及時(shí)抽查;

      14、負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案;

      15、參與項(xiàng)目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

      16、對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán);

      17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇9

      1、收集國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,跟蹤了解房地產(chǎn)行業(yè)及建筑、規(guī)劃等方面最新發(fā)展趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)和理念;

      2、按照企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念提出開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,負(fù)責(zé)考察境內(nèi)外設(shè)計(jì)單位(包括規(guī)劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專業(yè)設(shè)計(jì)合約,會(huì)同有關(guān)部門開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng);

      3、組織進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、圖紙的審核和驗(yàn)收,參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)并提出對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改意見(jiàn);

      4、負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)指引,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的事先指導(dǎo)和控制,總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量;

      5、組織設(shè)計(jì)管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設(shè)備、設(shè)計(jì)、藝術(shù)等方面的展覽,不斷借鑒和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)水平;

      6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)健全和維護(hù)設(shè)計(jì)資料,組織部門內(nèi)部專業(yè)技術(shù)交流與溝通,保證部門設(shè)計(jì)資料的及時(shí)更新與共享;

      7、與開(kāi)發(fā)公司所有設(shè)計(jì)相關(guān)工作及其他公司之指派工作。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇10

      1.對(duì)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2.將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項(xiàng)目銷售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);

      3.匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告;

      4.協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作;

      5.協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;

      6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;

      7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

      8.特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

      9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

      10.安排、調(diào)動(dòng)銷售部及客戶服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;

      11.定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

      12.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;

      13.負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案;

      14.參與項(xiàng)目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

      15.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷方案;

      16.組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議;

      17.指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù);

      18.定期主持并參加各種營(yíng)銷會(huì)議;

      19.對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇11

      崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建設(shè)、優(yōu)化部門組織和營(yíng)銷隊(duì)伍;

      2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作;

      3、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解落實(shí)工作;

      4、負(fù)責(zé)部門員工的銷售培訓(xùn)、考核與管理工作;

      5、其他關(guān)聯(lián)工作。

      任職條件

      1、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

      2、三年以上綜合類項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),一年以上同等崗位經(jīng)歷;

      3、持有C1駕照,會(huì)駕駛

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇12

      1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

      2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

      3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

      5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      6、進(jìn)行銷售培訓(xùn),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇13

      1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)公司業(yè)績(jī)和效率負(fù)責(zé);

      (1)制定公司的階段性的目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,并組織落實(shí);

      (2)分析業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成的過(guò)程數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因并實(shí)施改進(jìn)。

      2、指定年度,季度,月度銷售計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

      (1)負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和人效負(fù)責(zé);

      (2)公司的銷售團(tuán)隊(duì)管理,做好公司人員的評(píng)估、培養(yǎng)、激勵(lì)、溝通及指導(dǎo)。

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇14

      1.根據(jù)總監(jiān)制定的銷售方針,全面、具體地負(fù)責(zé)協(xié)助管理案場(chǎng)的銷售工作;

      2.建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

      3.管理團(tuán)隊(duì),完成下屬員工的帶教工作;

      4.建立和維護(hù)與開(kāi)發(fā)商的良好關(guān)系,保持和開(kāi)發(fā)客源;

      5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

      6.對(duì)所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);

      7.銷售相關(guān)數(shù)據(jù)整理、上報(bào)、客戶檔案管理,銷售回款。

      8.完成事業(yè)部/營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作;

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇15

      1、對(duì)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)定位,人員搭建,招募,員工培訓(xùn)等工作;

      2、建立案場(chǎng)管理規(guī)定,并對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

      3、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作,前期籌備到后期運(yùn)營(yíng)都有較好的掌控能力;

      4、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

      5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

      6、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

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