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    常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-11 18:30:48 澤森 崗位職責(zé) 我要投稿

    常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的`營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

      4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

      5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

      6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

      7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

      8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

      9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

      二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

      三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

      五、在總經(jīng)理的.授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

      六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

      七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

      八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

      九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

      十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

      十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

      2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

      4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的'建設(shè)工作;

      5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

      6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

      7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

      2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。

      3、根據(jù)總經(jīng)理的.精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

      4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

      5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。

      6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

      7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

      8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會議。

      9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理 參考決策。

      10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

      2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

      3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

      4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

      5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

      6.主持建筑板塊工作例會和各項(xiàng)專題會議,對存在的'問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

      7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

      8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

      9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

      11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

      12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

      13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

      14.總經(jīng)理安排的其他工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

      2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的`結(jié)果和執(zhí)行狀況。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

      4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

      5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

      2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

      3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

      4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的`組織機(jī)構(gòu);

      5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

      6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的`日常工作。

      2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

      3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

      4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

      7、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

      8、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。

      9、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

      10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

      11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

      2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

      3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

      4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的`管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

      5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

      直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理

      1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

      2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

      3、根據(jù)總經(jīng)理的`精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

      4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

      5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

      6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

      7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

      8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動(dòng)。

      9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

      10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

      11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

      12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

      13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

      14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

      15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的.制度及實(shí)施和檢查。

      2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

      7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的`制度及實(shí)施和檢查。

      2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

      7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

      2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

      3、召集主持行政例會專題會議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的'匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

      4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

      5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

      6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

      8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

      9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

      10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

      11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的.決定;

      2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。

      3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。

      4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會,組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

      5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

      6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

      7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

      8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。

      9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

      11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

      12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項(xiàng)。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

      2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

      3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

      4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

      5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

      6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的.發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

      7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

      8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

      9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃,選拔適宜的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

      10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

      11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

      12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)16

      1.接受總經(jīng)理的.授權(quán),在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。

      2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

      3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

      4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

      5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

      6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。

      7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

      8.參與集體重大決策投資審定會議,協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

      9.分管地產(chǎn)公司工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)17

      1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

      2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

      3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

      4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估,組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

      5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

      6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的`團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

      8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

      9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

      10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

      11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)18

      1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

      2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

      3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

      4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的.法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

      5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

      6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)19

      1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

      2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

      3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

      4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

      5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的'日常管理工作;

      6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

      常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)20

      1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

      2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

      3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

      4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

      5、積極完成董事會交辦的.其他工作任務(wù);

      6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

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