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    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)

    時間:2022-09-09 16:28:16 崗位職責(zé) 我要投稿

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)

      隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工程設(shè)計部主管崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)1

      1、處理用戶設(shè)備故障投訴,回答用戶有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的咨詢。

      2、如遇重大設(shè)備事故,馬上到現(xiàn)場指揮搶修。

      3、負(fù)責(zé)用戶單元二次裝修的驗收工作。

      4、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系。

      5、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)圖紙資料的收集整理歸檔。

      6、負(fù)責(zé)主持本部門有關(guān)的技改項目。

      7、負(fù)責(zé)制定本部門的年度設(shè)備保養(yǎng)計劃。

      8、檢查外判維修保養(yǎng)商的每一次工作能否按合同完成,并審閱保養(yǎng)報告內(nèi)容是否與實際工作相符。同時檢查設(shè)備保養(yǎng)后是否達(dá)到滿意效果,如未達(dá)要求,則要求重做或作出解釋。

      9、審閱用戶電度表讀數(shù),如發(fā)現(xiàn)有疑問,即到現(xiàn)場檢查和測試。

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)2

      1、 負(fù)責(zé)前期物業(yè)承接驗收及工程部日常全面管理工作;

      2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;

      3、 制訂和完善工程部各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)并落實、檢查;

      4、 對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,確保工程部管理的設(shè)施設(shè)備處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài);

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)線下門店項目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理。

      2、對精裝修項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。

      3、對精裝修工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗收并承擔(dān)責(zé)任。

      4、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。

      5、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過程中的設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作。

      6、配合公司對精裝修工程項目過程中的各道工序進(jìn)行驗收。

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)4

      1、對各項目工程設(shè)施、設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的各類問題;

      2、定期對項目工程工作進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果對項目進(jìn)行考核;

      3、負(fù)責(zé)制定項目工程年度工程維修預(yù)算、年維修保養(yǎng)計劃、工程培訓(xùn)計劃;

      4、對項目的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和審核。

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度及材料確認(rèn),新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定;

      2、大貨樣的制作,產(chǎn)前板的確認(rèn),產(chǎn)線異常的及時處理;

      3、SOP及品質(zhì)文件的'制作,品質(zhì)體系的完善;

      4、各種模具及生產(chǎn)夾具的制作,申購和保養(yǎng);

      5、產(chǎn)品BOM單的制作,生產(chǎn)訂單材料的審核,

      6、完善培訓(xùn)教材。

    工程設(shè)計部主管崗位職責(zé)6

      1.根據(jù)市場端的訂單需求和產(chǎn)品需求,分析產(chǎn)品可行性,把客戶訂單貨產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的技術(shù)語言和管理表格,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)的落地實施

      2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件端項目跟蹤和管理(包括研發(fā)項目和生產(chǎn)項目),每天更新嵌入式端狀態(tài),并提交給總項目管理人,并配合項目管理進(jìn)行對研發(fā)中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和協(xié)助解決,保障項目按時按質(zhì)完成

      3.管理和安排好下屬團(tuán)隊,協(xié)助/監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計部設(shè)計出來的產(chǎn)品是否符合客戶需求,是否可量產(chǎn)化,并配合產(chǎn)品設(shè)計部優(yōu)化產(chǎn)品,把產(chǎn)品設(shè)計成可以量產(chǎn)化,效率化,保障產(chǎn)品的有效運(yùn)營;并配合供應(yīng)鏈更換元器件,保障產(chǎn)品的高性價比

      4.指導(dǎo)和安排好團(tuán)隊,對訂單(研發(fā)訂單/量產(chǎn)訂單)進(jìn)行有效的執(zhí)行,保障按質(zhì)按時按量的完成工作,便于交付給PMC/項目管理,以及客戶交貨;對于不符合要求的供應(yīng)商,要嚴(yán)格督促供應(yīng)鏈團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化和配合完成

      5.整理好每個產(chǎn)品的生產(chǎn)資料(包括生產(chǎn)指導(dǎo),物料BOM,生產(chǎn)治具文件等),錄入ERP系統(tǒng),并存檔;管理好產(chǎn)品運(yùn)營中心

      6.協(xié)助品質(zhì)工程師對產(chǎn)品進(jìn)行測試或驗證

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