校長崗位職責(zé)

時間：2022-09-17 11:23:42 崗位職責(zé) 我要投稿

校長崗位職責(zé)匯編15篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的校長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

校長崗位職責(zé)匯編15篇

校長崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)生活管理處，協(xié)助校長做好行政辦公室、財(cái)務(wù)室工作。

　　二、堅(jiān)持以教育、教學(xué)為中心，主持召開后勤生活管理處業(yè)務(wù)會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示，組織制訂工作計(jì)劃并督促實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)學(xué)校物資管理、校產(chǎn)管理及基建修繕，生活福利工作，協(xié)助校長做好財(cái)務(wù)管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)制訂和完善后勤保障、財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)督促，確保落實(shí)。

　　五、負(fù)責(zé)對生活管理處、財(cái)務(wù)管理人員的工作安排，并加強(qiáng)其政治思想教育，使之努力做到管理育人、服務(wù)育人。負(fù)責(zé)對生活管理處、財(cái)務(wù)管理人員的考核，并根據(jù)實(shí)績提出獎懲意見。

　　六、負(fù)責(zé)校園建設(shè)工作，指導(dǎo)發(fā)展規(guī)劃處提出基建維修計(jì)劃，指導(dǎo)生活管理處主任抓好學(xué)校基建工程和維修工作。

　　七、負(fù)責(zé)向校長提出年度財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)算及基建、修建計(jì)劃。

　　八、負(fù)責(zé)向校長提出設(shè)備和學(xué)期辦公用品的購置計(jì)劃。

　　九、指導(dǎo)后勤生活管理處搞好學(xué)校規(guī)劃和校園綠化、美化工作。

　　十、指導(dǎo)生活管理處主任做好食堂管理和飲水供應(yīng)。協(xié)同校工會搞好師生的生活福利。

　　十一、辦理校長委托、授權(quán)、交辦的其他工作。

　　生活管理處主任(副主任)職責(zé)

　　生活管理處是學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的后勤機(jī)構(gòu)，承擔(dān)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)產(chǎn)管理、教學(xué)、生活物資供應(yīng)和為師生提供生活服務(wù)的重要工作。

　　生活管理處主任是在校長領(lǐng)導(dǎo)下，組織后勤人員開展政治理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，樹立服務(wù)意識，勤奮努力工作，完成責(zé)任目標(biāo)。其主要職責(zé)是:

　　1、校園、校舍的規(guī)劃建設(shè)和校園綠化、美化、凈化工作，開源節(jié)流，增加教育投入，改善辦學(xué)條件。

　　2、好校舍設(shè)備、設(shè)施等資產(chǎn)管理，進(jìn)行房屋設(shè)各、設(shè)施的安全檢查并做好維護(hù)和維修工作。

　　3、管好財(cái)務(wù)，合理利用資金，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹民主理財(cái)原則。

　　4、負(fù)責(zé)教學(xué)儀器、圖書資料，音、體、美、電教器材，教學(xué)用品，水、電氣的供應(yīng)和管理工作。

　　5、做好教職工福利，管理食堂、宿舍等，解決教職工(含離退休人員)的實(shí)際生活困難。

　　6、做好后勤人員的思想政治教育，建立健全崗位責(zé)任制，定期檢查考核。

　　后勤副校長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)學(xué)校總務(wù)后勤工作的政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門的決議和指示。

　　2、協(xié)同校長制定學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校總務(wù)后勤管理工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度、措施等，并切實(shí)抓好實(shí)施、檢查、總結(jié)等工作。

　　3、做好總務(wù)后勤行政人員的管理工作，做到任人唯賢、知人善任、人盡其才，并抓好總務(wù)后勤人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修和提高工作，充分調(diào)動他們的積極性，團(tuán)結(jié)合作，做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，及時做好教育教學(xué)設(shè)備、物品等保障工作。

　　4、協(xié)調(diào)好總務(wù)處與教導(dǎo)處、年級組等各方面的關(guān)系，為總務(wù)后勤人員創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。

　　5、主持總務(wù)后勤行政工作會議，聽取、收集各方面對后勤管理工作上的意見和建議，及時研究改進(jìn)總務(wù)后勤工作。

　　6、協(xié)同校長做好學(xué)校財(cái)務(wù)和物品管理工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作紀(jì)律與制度；組織有關(guān)人員做好學(xué)校預(yù)算與決算；科學(xué)、規(guī)范地管理好學(xué)校設(shè)備、設(shè)施、物品等，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的功能與作用，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)與組織好校園校舍建設(shè)、維修及綠化、美化等工作。

　　8、組織好學(xué)校的“四防”安全工作。

　　9、完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校長崗位職責(zé)2

　　一、忠于職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。

　　二、按照總校教導(dǎo)處要求，開展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，制定相應(yīng)級別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng)新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、制定出學(xué)生從低級別升級到高一級別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個級別的月目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒有完成的，教研組及時上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。

　　五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據(jù)教師的備課本每周上課前對教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn)，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師評優(yōu)的考核指標(biāo)之一。

　　六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級別教師（包括分配到該舞種級別的新教師）的培訓(xùn)考核，加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。

　　七、教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的專業(yè)性爭議或錯誤，依據(jù)分校校長聽課本的記錄，在備課時對教師的專業(yè)性爭議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯誤。

　　八、教研組長按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核，以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫好培訓(xùn)備課，以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長。

　　九、教研組長要深入了解并及時探討解決教學(xué)中老師的問題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)成長。教研組長要詳細(xì)記載每次教研活動的情況，及時反應(yīng)教師的意見和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。

　　十、教研組長必須在檢查備課本時，給與點(diǎn)評并且簽字。

校長崗位職責(zé)3

　　1、主持學(xué)校行政全面工作，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的政治方向，團(tuán)結(jié)、依靠教職工保證學(xué)校的社會主義辦學(xué)方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革，積極落實(shí)新課改精神，持續(xù)提升辦學(xué)內(nèi)涵，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

　　3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模，編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施需要和有關(guān)規(guī)定，設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，選任各層次的干部，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持德育首位，以管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為工作方針，會同黨總支建立精干得力的德育工作班子，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的政治思想品德教育。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教育規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，保證各項(xiàng)教育生動活潑，卓有成效地開展。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)工作。十分重視教師隊(duì)伍思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動他們的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)的原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)為師生服務(wù)的方針，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，搞好校園建設(shè)，努力開展勤工儉學(xué)活動，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。

　　9、努力爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)和處理好公共關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處室和校行政之間的關(guān)系。

　　10、實(shí)行民主管理。學(xué)校的重要問題決策前，主動征求黨總支的意見，聽取教代會的意見，自覺接受黨總支和群眾的監(jiān)督。

　　11、副校長是校長的.助手，協(xié)助校長負(fù)責(zé)某一方面或幾個方面的工作。

校長崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的指示、決定和學(xué)校董事會的決議，負(fù)責(zé)向上級報(bào)告學(xué)校工作。

　　2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政決策與指揮，作為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門開展工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全有序地開展。依法治校，以德治校，科研興校，以教育教學(xué)為中心，合理安排各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、根據(jù)國家教育方針、學(xué)校辦學(xué)及育人理念，制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)確定學(xué)校學(xué)年（學(xué)期）工作目標(biāo)和計(jì)劃，布置和落實(shí)階段工作并督促有關(guān)部門完成。總結(jié)學(xué)校行政工作并向全體教職工或董事會報(bào)告工作，聽取意見。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校組織人事工作。遵循國家有關(guān)法律和政策，建立健全并實(shí)施各項(xiàng)學(xué)校管理制度，確定行政和教師的工作職責(zé)；根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，配備和聘任中層干部。

　　5、負(fù)責(zé)師資配備與教師隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)教師調(diào)配、晉升、聘任、考核、培訓(xùn)、進(jìn)修、獎懲工作；重視校本培訓(xùn)與校本教研，逐步提高教師隊(duì)伍的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。督促財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)會政策，遵守財(cái)會紀(jì)律，協(xié)助董事會做好經(jīng)費(fèi)年度預(yù)、決算，統(tǒng)籌學(xué)校經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃、審批學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用。

　　7、直接領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)中心工作。指導(dǎo)后勤服務(wù)中心主任做好開源節(jié)流工作，不斷改善辦學(xué)條件，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，督促總務(wù)后勤人員管好校產(chǎn)及各種財(cái)物，加強(qiáng)校舍、設(shè)施設(shè)備的建設(shè)。

　　8、指導(dǎo)和幫助學(xué)校群團(tuán)工作，關(guān)心和支持工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織開展活動，充分發(fā)揮這些組織的作用，依法維護(hù)師生合法權(quán)益。

　　9、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致，互相配合，形成良好的育人環(huán)境；協(xié)調(diào)處理學(xué)校與社會關(guān)系。

　　10、接受上級行政及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量。

　　11、高度重視學(xué)校精神文明建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)建工作。

　　12、深入教育教學(xué)第一線，經(jīng)常聽課，積極參加教學(xué)科研工作，及時解決教育教學(xué)中的問題，及時布置和完成上級政府下達(dá)的臨時性工作任務(wù)。

校長崗位職責(zé)5

　　副校長是校長教育教學(xué)、總務(wù)后勤工作的助手，協(xié)助校長進(jìn)行工作并對校長負(fù)責(zé)。職責(zé)是：

　　分管教育教學(xué)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行上級教育行政部門和校長的指示。依法治校、依法治教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，把德育放在首位,堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作、教育科研工作、體衛(wèi)文藝工作、職業(yè)教育工作、教師管理工作、宿舍管理工作和組織實(shí)施教育教學(xué)改革工作。

　　3、分管各部教育教學(xué)工作。負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，健全有關(guān)教育教學(xué)的規(guī)章制度，定期檢查各項(xiàng)計(jì)劃、各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，在期末作出總結(jié)。

　　4、審閱分管處室和各部的學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié),并對分管部門的工作進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)。

　　5、全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平。妥善安排教師的教學(xué)工作，幫助教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果,努力提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

　　6、指導(dǎo)督導(dǎo)室、教研室建立教師的業(yè)務(wù)檔案，支持教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)室對教師進(jìn)行全面考核、評估，提出對教師的獎懲意見。

　　7、指導(dǎo)和督促教研室做好教科研工作、教師崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，促進(jìn)教師教學(xué)觀念和業(yè)務(wù)水平的提高。

　　8、負(fù)責(zé)分管部門的教職工隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織招生工作，按時上報(bào)招生計(jì)劃，指導(dǎo)有關(guān)部門做好新生入學(xué)和編班工作。

　　10、指導(dǎo)組織好期中、期末考試和畢業(yè)班實(shí)習(xí)、復(fù)習(xí)、考試等工作。

　　11、抓好實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室、閱覽室等專用教室的建設(shè)，提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。

　　12、完成校長交辦的其他工作任務(wù)。

　　分管總務(wù)、后勤

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法規(guī)，依法治校，依法管理。引導(dǎo)總務(wù)人員樹立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識，做到管理育人、服務(wù)育人。

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)后勤工作、基建維修工作、校園管理工作、生活服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)用品的供應(yīng)工作。

　　3、分管總務(wù)處等處室，負(fù)責(zé)組織制訂后勤工作計(jì)劃并組織實(shí)施。建立健全有關(guān)規(guī)章制度，定期檢查各項(xiàng)計(jì)劃、各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，期末作出總結(jié)。

　　4、審閱分管處室和部門的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)，并對分管部門的工作進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)。

　　5、教育后勤財(cái)會人員，遵守國家財(cái)政制度，管好用好辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，壓縮開支，堵塞各種漏洞，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)后勤人員樹立為師生服務(wù)的思想，管理好校舍和設(shè)備，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門與后勤工作的關(guān)系。

　　7、積極改善辦學(xué)條件，搞好環(huán)境美化、綠化、凈化工作。

　　8、負(fù)責(zé)對總務(wù)處職工的考核、評定，提出對后勤工作人員的獎懲意見。

　　9、負(fù)責(zé)分管部門的職工隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　10、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作。

　　11、組織全校治安保衛(wèi)工作,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生安全。

　　12、積極完成校長交辦的其他工作任務(wù)。

校長崗位職責(zé)6

　　1 、協(xié)助校長分管學(xué)校的德育、教育科研、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。

　　2、參與學(xué)校改革發(fā)展、干部選拔、人事調(diào)配、基建規(guī)劃、福利分配等重大問題的研究和決策，并按集體意見組織或協(xié)助實(shí)施。

　　3、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校德育、教育科研、教學(xué)、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織學(xué)生的校紀(jì)校規(guī)、獎懲制度的制（修）訂、實(shí)施、檢查工作。

　　4 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)政教處、教導(dǎo)處及教研室工作。支持和幫助團(tuán)支部、學(xué)生會開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)主

　　管中層領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)教育、教學(xué)、教研活動。負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教科研成果的評估及推廣工作等。

　　5 、負(fù)責(zé)及指導(dǎo)主管德育、文體衛(wèi)的主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開展學(xué)校的各項(xiàng)德育及德育研究活動、教育常規(guī)及德育、文體、藝術(shù)、衛(wèi)生工作常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作。

　　6 、協(xié)助校長做好年級組長、班主任、教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導(dǎo)和檢查年級組、教研組、班主任即科任教師工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。

　　7、協(xié)助校長做好師資隊(duì)伍和德育骨干隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織年級組長、班主任、備課組長、教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修和推優(yōu)工作。全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對選修課、活動課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。負(fù)責(zé)組織大型學(xué)術(shù)活動、社會實(shí)踐活動、社區(qū)教育、環(huán)境教育、勞技科技教育工作、節(jié)假日和寒暑假活動以及有關(guān)的學(xué)生社團(tuán)活動。

　　9、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、電教中心、圖書館、閱覽室等教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷提高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)籍管理、各級各類考務(wù)工作

　　11、負(fù)責(zé)審核教學(xué)儀器、設(shè)備、資料的購置計(jì)劃。

　　12 、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的德育、教科研和教學(xué)工作總結(jié)。分管處室語言文字工作審核把關(guān)。及時向校長匯報(bào)有關(guān)工作情況，提出對分管工作的改進(jìn)意見、措施供校長決策。

　　13、按規(guī)定兼課周4—6課時，每周聽課不少于6節(jié)，聯(lián)系一個年級組，參加一個教研組的教學(xué)研究活動，領(lǐng)導(dǎo)并參與至少一個科研課題的研究工作。每日早、晚自習(xí)分別巡視全校各班級至少一次，每日對分管各部門工作巡查兩次，每學(xué)期抽查每個年級的學(xué)生作業(yè)一次，檢查三分之一教師教案。

　　14、完成校長布置的其他工作。

校長崗位職責(zé)7

　　崗位概述:

　　負(fù)責(zé)中心日常運(yùn)營及銷售管理;整合各類資源,控制成本,保持中心的業(yè)績可持續(xù)穩(wěn)定增長。

　　崗位職責(zé):

　　-全面負(fù)責(zé)校區(qū)整體運(yùn)營管理,包括市場銷售、教學(xué)、客戶服務(wù);

　　-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中心月度業(yè)績目標(biāo)、年度業(yè)績目標(biāo);

　　-協(xié)助銷售主管設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

　　-提升教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度;

　　-負(fù)責(zé)校區(qū)團(tuán)隊(duì)的人員管理,包括培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

　　任職資格:

　　-本科及以上學(xué)歷,2年以上銷售崗位工作,3年以上教育行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);

　　-具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)的推進(jìn)能力;

　　-具有較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

　　-良好的職業(yè)形象,喜歡挑戰(zhàn),抗壓能力強(qiáng),出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

　　-熟悉操作電腦word,excel,powerpoint。

校長崗位職責(zé)8

　　1、學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。學(xué)校黨組織的監(jiān)督、保證作用和教職工代表大會的民主管理作用得到充分發(fā)揮。有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校管理手段現(xiàn)代化。

　　2、學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施有計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和考核。積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善辦學(xué)機(jī)制，提高辦學(xué)效益。

　　3、校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，校長要傘面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，努力為國家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎(chǔ)。

　　4、在上級黨委和卜級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校的教育行政工作，按照黨的教育方針和上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教育改革的要求，制訂每學(xué)期的工作計(jì)劃和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

　　5、全面規(guī)劃學(xué)校T作，統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)審批校務(wù)辦德育處、教導(dǎo)處、教科研室、總務(wù)處等的工作計(jì)劃和總結(jié)，定期檢查各部門工作，并做年度述職工作。

　　6、安排好全校人事，加強(qiáng)對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，重視在職教師的進(jìn)修，采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平，改進(jìn)和完善考核工作，優(yōu)化教師隊(duì)伍，做好教師的職務(wù)評聘工作。

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的課改與教改工作。

　　(1)堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹與科學(xué)執(zhí)行。

　　(2)經(jīng)常深入教學(xué)第一線，召開各種形式座談會，了解并分析全校教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以推動學(xué)校教學(xué)工作。

　　(3)加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮備課組的群體合力作用。重視素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生的個性，努力培養(yǎng)特長學(xué)生。

　　(4)隨時督促和檢查教學(xué)方案的實(shí)施，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　(5)指導(dǎo)畢業(yè)班工作，定期舉行畢業(yè)班工作會議，關(guān)心畢業(yè)班學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況，確保教學(xué)進(jìn)度和復(fù)習(xí)課的質(zhì)量，為高一級學(xué)校輸送優(yōu)秀人才。

　　8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

　　(1)加強(qiáng)對德育處、年級組、班主任的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常研究促進(jìn)學(xué)生的教育、管理工作。

　　(2)深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開學(xué)生座談會或與學(xué)生對話，把握學(xué)生的政治思想等脈搏，有的放矢地進(jìn)行教育工作。

　　(3)積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會、家長委員會開展工作。

　　(4)發(fā)動全體教師、各部門、學(xué)生家長共同做好學(xué)生的德育工作，形成齊抓共管的格局。

　　(5)指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科的德育功能，做到教書育人，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

　　9、加強(qiáng)學(xué)校教科研工作，組織學(xué)校的重點(diǎn)課題，推動和指導(dǎo)面上的教科研，形成全校的教科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。以教科研指導(dǎo)改革，以改革促進(jìn)教科研。通過教科研培養(yǎng)眾多的有特色的組室和教師。

　　10、抓好學(xué)校的體、音、美及衛(wèi)生等工作，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動，組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有利身心健康的各種活動。在全面普及的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生體育、藝術(shù)特色人才。

　　11、對總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，努力辦成區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)校。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。

　　12、負(fù)責(zé)中層干部的考查、評議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教職工的素質(zhì)。

　　13、合理安排教職工的工作，并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請假事宜。

　　14、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，各行政人員分工協(xié)作，各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)與行政會議。校長、副校長根據(jù)需要及時舉行辦公會議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級指示，處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。

　　15、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)檔案工作。

　　16、上傳下達(dá)、及時做好各類對上對下、校情校況的宣傳總結(jié)工作。

校長崗位職責(zé)9

　　職位描述：

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷售計(jì)劃；

　　2、指導(dǎo)帶領(lǐng)教育顧問、班主任、專職教師開展好銷售、跟蹤服務(wù)、教學(xué)等工作；

　　3、根據(jù)vip分中心招生情況和公司下達(dá)任務(wù)，配合人力資源部完成分校各崗位人員需求預(yù)測和招聘工作；

　　4、制定vip分中心員工短、中、長期在崗培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；

　　5、依據(jù)市場變化，在vip分中心附近配合市場部開展有效市場活動，推動銷售工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（包括3年管理經(jīng)驗(yàn)），有豐富的市場營銷、銷售和管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例；

　　3、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和溝通技巧、人員管理能力；

　　4、有艱苦奮斗精神，能夠在壓力下勝任多項(xiàng)任務(wù)，并有效激勵團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；

　　5、認(rèn)同昂立智立方中學(xué)生VIP學(xué)習(xí)中心的核心價值觀和用人理念；

　　6、有教育培訓(xùn)行業(yè)校區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

校長崗位職責(zé)10

　　校長是學(xué)校教育教學(xué)和行政工作的主要負(fù)責(zé)人，是學(xué)校法人代表，對學(xué)校整體工作全面負(fù)責(zé)。

　　1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，以全新的教育理念統(tǒng)帥學(xué)校的教育思想，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、主持召開校長辦公會議、行政辦公會議和全體教職工大會，研究決定重大決策，主持制定并組織實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

　　3、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，深入教學(xué)第一線，整體把握教育教學(xué)發(fā)展方向，聽取教職工意見，溝通思想，掌握情況，并及時發(fā)現(xiàn)問題、研究解決問題。

　　4、堅(jiān)持教育教學(xué)改革和創(chuàng)新，開展教科研工作，組織全體教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育和管理理論，完善各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度．實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、法制化、民主化。

　　5、主持學(xué)校人事工作。負(fù)責(zé)中層干部的選拔、考核、任免、獎懲工作和校級干部的推薦工作。

　　6、主抓學(xué)校財(cái)經(jīng)工作。負(fù)責(zé)審查學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃，基建項(xiàng)目投資預(yù)算，教學(xué)儀器設(shè)備購置計(jì)劃，掌握校長基金的收支使用和房產(chǎn)、場地的使用方案。

　　7、負(fù)責(zé)全校的德育工作和綜合治理工作。加強(qiáng)思想政治教育，抓好校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)，提高師生的思想政治素質(zhì)。

　　8、支持工會工作，關(guān)心教職工生活，不斷改善教職工福利待遇和學(xué)校辦學(xué)條件。

　　9、支持團(tuán)委和學(xué)生會等群眾組織工作。

　　10、定期向?qū)W校黨委、職代會、教職工大會匯報(bào)工作，并接受監(jiān)督，加強(qiáng)民主管理。及時向上級請示匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系。

校長崗位職責(zé)11

　　一、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針。全面提高分校區(qū)教育質(zhì)量。

　　二、執(zhí)行主校區(qū)的指示和決議，主持制定并實(shí)施分校區(qū)工作計(jì)劃。

　　三、主持召開中層會，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織分校區(qū)教學(xué)工作、思想教育工作和體育衛(wèi)生等學(xué)校行政工作。

　　四、做好分校區(qū)教師隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)和提高工作，引導(dǎo)教師開展教育教學(xué)科研活動，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　五、管理分校區(qū)的人事工作、校舍和設(shè)備，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，審批和檢查財(cái)務(wù)開支情況，接受上級有關(guān)部門的審計(jì)。依法治校，建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、努力改善分校區(qū)辦學(xué)條件，關(guān)心教職工生活，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各種關(guān)系。

　　七、抓好分校區(qū)綜合治理工作，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序和師生的合法權(quán)益。

校長崗位職責(zé)12

　　1．團(tuán)結(jié)率領(lǐng)教職工，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育法令法規(guī)和黨的教育方針，面向全體學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育。

　　2．全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校工作。

　　3．主持召開校長辦公會議、行政會議，協(xié)調(diào)部門工作，作出正確決策。及時完成上級有關(guān)部門交給的任務(wù)。

　　4．執(zhí)行黨的知識分子政策，做好政治思想工作。負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)德育工作，抓好三風(fēng)建設(shè)；實(shí)行民主管理，主動征求黨委、民主黨派意見和教代會意見，自覺接受黨委和群眾的監(jiān)督。

　　5．領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作、德育工作和教科研工作。

　　6．領(lǐng)導(dǎo)和組織體衛(wèi)藝教育工作。

　　7．抓好干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　8．抓好后勤工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理。爭取社會各界支持幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

　　9．深入教育教學(xué)第一線，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　10．副校長對校長負(fù)責(zé)，協(xié)助校長做好分管工作，每周兼課不少于2節(jié)。

校長崗位職責(zé)13

　　1．堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以德育為首，五育并舉，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　2．制定學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，組織計(jì)劃的落實(shí)。

　　3．抓好學(xué)校的精神文明建設(shè)和師德建設(shè)。

　　4．搞好民主管理，尊重黨支部的意見，接受黨支部的監(jiān)督，貫徹集體研究，分工負(fù)責(zé)，執(zhí)行決議的原則。

　　5．積極支持黨群組織工作。充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的作用。

　　6．組織全校教職工學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，開展教學(xué)科研和教學(xué)改革。

　　7．實(shí)行聘任制，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，做好青年教師的培養(yǎng)提高工作，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，落實(shí)計(jì)劃和措施。

　　8．堅(jiān)持改革，抓好教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組在全面貫徹教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量中的作用。

　　9．深入基層，聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工和學(xué)生生活，改善教學(xué)條件和生活條件。

　　10．及時向上級匯報(bào)工作，加強(qiáng)對外聯(lián)系，疏通工作中的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)校際交流。

校長崗位職責(zé)14

　　職位描述:

　　崗位職責(zé):

　　1.組織制定各工作計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定的銷售目標(biāo);

　　2.全面負(fù)責(zé)校區(qū)建設(shè),日常管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營;

　　3.做好市場定位,市場調(diào)研與市場推廣,了解競爭對手,擴(kuò)大市場知名度,提高市場占有率;

　　4.制定和調(diào)整校區(qū)發(fā)展計(jì)劃、合理安排各項(xiàng)工作;

　　5.根據(jù)總部銷售政策,完善本校區(qū)銷售體系,培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì),保障完成銷售指標(biāo);

　　6.組建高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題;

　　任職資格:

　　1.3年教育行業(yè)或銷售經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.教育、營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　3.了解培訓(xùn)市場,具有成功的獨(dú)立運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和能力;熟悉k12領(lǐng)域;

　　4.熟練運(yùn)用各種辦公軟件,有實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立開展各種培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　5.能把握全局,較強(qiáng)的組織管理能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、執(zhí)行力、人際協(xié)調(diào)、溝通能力;

　　6.有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,能夠承受各種壓力;

　　7.敏銳的市場洞察力和突出的市場拓展能力;

　　8.熱衷教育事業(yè),具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。

校長崗位職責(zé)15

　　1．協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)、科研、師資培訓(xùn)工作。

　　2．領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教研室，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制訂學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和教改項(xiàng)目，按照上級教育部門要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出課程設(shè)置，做出課時、課外活動安排，報(bào)校長審定后組織實(shí)施。

　　3.全面了解教師的教學(xué)水平、工作表現(xiàn)，對教研組長、教師的聘任向校長提出建議，做好教師的任課安排，負(fù)責(zé)新教師的招聘、考核工作。

　　4．審閱教研組長工作計(jì)劃、教師教學(xué)計(jì)劃和工作總結(jié)或教學(xué)論文，幫助教研組、教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，及時組織交流。

　　5．領(lǐng)導(dǎo)教科室，審定課題研究的內(nèi)容，確定課題負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)課題研究過程，按要求解決相關(guān)問題。

　　6.深入教務(wù)處、教科室、教研組，深入課堂聽課、評課，了解教學(xué)、科研情況，了解學(xué)生和家長對教師教學(xué)的意見和要求，一指導(dǎo)教師開展教學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量。多層次培訓(xùn)教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　7、抓好畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班學(xué)生的思想、文化素質(zhì)，切實(shí)完成畢業(yè)班各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　8．抓好教研組的組織建設(shè)和教研活動，做好教師和繼續(xù)教育工作，做好教研組和教師教學(xué)工作的評估考核，向校長提出獎懲意見。

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