生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車間主任的職責(zé)生產(chǎn)車間管理崗位職責(zé)1
1、制定生產(chǎn)部門流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實(shí)生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負(fù)責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營時人身、設(shè)備安全。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。
8、完成上級交辦的其他工作。
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1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;
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1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨
2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間
3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)和考核
4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題
7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)
8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)
9、控制生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)
9、建立各個職位的崗位職責(zé)，并制定等級考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級
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1、 依照公司生產(chǎn)計劃合理安排車間日生產(chǎn)計劃;
2、 按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產(chǎn)任務(wù);
3、 監(jiān)督安全生產(chǎn)及流水作業(yè)，達(dá)到交期品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
4、 及時解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時上報無法解決的問題;
5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;
6、 跟進(jìn)管理區(qū)域的裁片及輔料的供應(yīng);
7、 統(tǒng)籌人員及機(jī)器的調(diào)動和安排;
8、 公司委派的'其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
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1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。
2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理，減少浪費(fèi)，降低成本。
3、負(fù)責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。
5、主持車間工作會議，落實(shí)生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實(shí)施工作。
6、制定下屬、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。
7、審核生產(chǎn)車間的各種報表，對各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
8、檢查下屬工作，定期做出評定。
9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
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