預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責
在日新月異的`現(xiàn)代社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責1
1、參與股份年度經(jīng)營計劃,組織編制股份年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算,并配合組織實施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;
2、定期對預(yù)算的執(zhí)行情況進行分析匯總,季度配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;
3、定期進行預(yù)算完成情況的檢查和預(yù)警,對預(yù)算執(zhí)行率評估及公示;
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃及時對預(yù)算制度流程進行調(diào)整優(yōu)化;
預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責2
1、負責集團預(yù)算管理制度體系、流程機制的建設(shè);
2、負責根據(jù)財務(wù)模型,制定集團預(yù)算管理單元(總部一級部門、下屬子公司)預(yù)算目標;
3、負責組織集團預(yù)算管理單元編制年度預(yù)算以及調(diào)整修訂預(yù)算;
4、負責建立預(yù)算過程管控機制,對預(yù)算執(zhí)行進行有效的過程管控;
5、負責預(yù)算執(zhí)行差異分析;對重大不利差異進行重點分析和預(yù)警;
6、負責用友nc系統(tǒng)預(yù)算管理模塊的實施上線和持續(xù)改進。
預(yù)算管理經(jīng)理崗位職責3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求,構(gòu)建和完善公司全面預(yù)算管理體系、分析體系;
2、組織開展股份公司年度全面預(yù)算、評估、分析與預(yù)算考核管理工作;
3、組織召開月度經(jīng)營分析會,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析,提報優(yōu)化、改善措施、解決方案,提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。
4、建立和完善公司預(yù)算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、規(guī)范及標準,審核并監(jiān)督落實執(zhí)行。
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