企業(yè)公司崗位職責
在不斷進步的時代,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的企業(yè)公司崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)公司崗位職責1
(1)負責行政開支審核,報分管副總裁審批;
(2)負責集團印章使用監(jiān)督;
(3)負責集團各種管理制度的審核,按程序報批;
(4)負責集團中高級管理人員選聘的提名與初步審查,按程序報批;
(5)負責集團重大對外關系的協(xié)調(diào)與維護;
(6)負責集團月度工作計劃的審核;
(7)負責集團月度績效考核結果的審核;
(8)負責集團稽核報告的審核;
(9)負責集團年度工作總結的審核;
(10)負責集團對外宣傳口徑的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,審核宣傳內(nèi)容,并按照總裁授權對外發(fā)布重大宣傳信息;
(11)完成領導交辦的其他工作。
企業(yè)公司崗位職責2
1.領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2.實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
3.根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5.主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6.主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7.領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
1、負責應急產(chǎn)品銷售公司的整體運營,對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策,包括對財務、經(jīng)營方向業(yè)務范圍的增減等
2、負責公司的運營管理、品牌提升、團隊建設等工作
3、發(fā)展軍民兩用技術,負責在產(chǎn)業(yè)層面開發(fā)軍民共用的產(chǎn)品和技術
4、負責國防采購及軍區(qū)項目開發(fā)
1、本科及以上學歷,10年以上軍工行業(yè)管理經(jīng)驗
2、有良好的軍民關系,熟悉國防采購流程、全系統(tǒng)產(chǎn)品兼容性
3、熟悉海軍、陸軍、空軍、火箭軍及武警裝備軍需產(chǎn)品的開發(fā)周期
4、軍工企業(yè)一把手管理工作經(jīng)驗/多元化公司具備多領域經(jīng)驗的副總裁及以上管理者,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神
5、熟悉軍工市場戰(zhàn)略,及軍工產(chǎn)品銷售模式
6、目標方向:十二大軍工集團及其下屬企業(yè)的總裁/副總裁;上市軍工企業(yè)的'總裁/副總裁;大中型民營軍工企業(yè)或事業(yè)部的總裁/副總裁
7、有強烈的使命認同感,有潛力,
企業(yè)公司崗位職責3
1、依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準,協(xié)助公司領導,建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,策動公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動,主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術操作規(guī)程。
3、主持編制安全生產(chǎn)應急預案。
4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控,隨時向公司領導提出事故隱患情況及整改建議。
5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結事故教訓,落實防范措施。
6、如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況,主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關實施對本公司的安全監(jiān)察活動。
7、結合公司的績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。
8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關主管部門的關系。
9、公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它任務。
【企業(yè)公司崗位職責】相關文章:
公司企業(yè)崗位職責10-08
企業(yè)崗位職責07-26
企業(yè)業(yè)務崗位職責05-15
金融企業(yè)崗位職責07-01
小企業(yè)崗位職責07-24
企業(yè)it經(jīng)理崗位職責08-08
企業(yè)設計崗位職責10-08
公司崗位職責06-05
公司it崗位職責07-12
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責06-18