造價(jià)管理員崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的`很難嗎？下面是小編為大家整理的造價(jià)管理員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

造價(jià)管理員崗位職責(zé)1

　　1、 項(xiàng)目測(cè)算、編制、評(píng)審工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目估算、概算和預(yù)算的編制和評(píng)審工作。

　　2、 組織招標(biāo)和采購(gòu)及詢價(jià)的計(jì)劃和策劃工作,工程招標(biāo)文件和合同文件中商務(wù)部分的制定和審核。組織商務(wù)評(píng)標(biāo)和合同談判,就過程中的重大決策事項(xiàng)向公司總部匯報(bào)。

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作,包括合同分解、合同履行、合同付款、變更簽證審核以及合同索賠工作。組織收集索賠資料,編制索賠報(bào)告,進(jìn)行索賠談判。

　　4、 編制審核報(bào)告和結(jié)算書。過程中需接受公司內(nèi)外部復(fù)核和審計(jì),若發(fā)現(xiàn)重大決策事項(xiàng)及時(shí)向公司總部匯報(bào)。

　　5、 建立公司承包價(jià)格體系,需及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)查并對(duì)體系進(jìn)行更新。為公司造價(jià)控制提供技術(shù)支持。

　　6、 編制部門工作計(jì)劃并檢查完成情況,負(fù)責(zé)部門人力資源管理,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作分工,努力提高工作效率。

　　7、 負(fù)責(zé)月度資金計(jì)劃審核,完善項(xiàng)目費(fèi)用臺(tái)賬更新管理工作。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通與協(xié)作,并定期向公司總部匯報(bào)。

造價(jià)管理員崗位職責(zé)2

　　(1)審核工程量清單和招標(biāo)控制價(jià);

　　(2)審核相關(guān)方工程用款計(jì)劃;

　　(3)對(duì)擬申請(qǐng)的設(shè)計(jì)變更的工程量和工程造價(jià)進(jìn)行估算;

　　(4)對(duì)設(shè)計(jì)變更圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單的工程量核算和預(yù)算審查工作;

　　(4)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程進(jìn)度款的審查工作;

　　(5)審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;

　　(6)統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量，掌握造價(jià)動(dòng)態(tài)信息，預(yù)報(bào)人、材、機(jī)價(jià)格浮動(dòng)情況及對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　(7)收集、整理成本管理資料，編制成本管理臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)發(fā)包降低率和設(shè)計(jì)變更控制率;

　　(8)對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見;

　　(9)協(xié)助工程結(jié)算辦法和結(jié)算計(jì)劃編制;

　　(10)參加工程結(jié)算會(huì)議，檢查施工方結(jié)算資料準(zhǔn)備工作進(jìn)展和監(jiān)理方結(jié)算資料審簽進(jìn)展;

　　(11)按計(jì)劃完成工程結(jié)算，配合竣工結(jié)算審計(jì)工作;

　　(12)與采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)造價(jià)對(duì)接工作。

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