項目管理人崗位職責(zé)

時間：2022-11-25 13:57:24 崗位職責(zé) 我要投稿

項目管理人崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的項目管理人崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

項目管理人崗位職責(zé)

項目管理人崗位職責(zé)1

　　一、工程項目管理經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術(shù)指標。

　　2、負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項安全規(guī)章制度。

　　3、負責(zé)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進行管理、考核驗收。

　　4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴格管理，按時上報有關(guān)報表、資料，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。

　　6、負責(zé)所承建項目的竣工驗收、安全質(zhì)量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

　　7、負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　二、工程項目管理副經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。

　　2、全面負責(zé)施工項目的施工，嚴格按照施工安全規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

　　3、負責(zé)工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。

　　4、負責(zé)按相關(guān)規(guī)定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。

　　5、全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。

　　三、工程項目管理部部門干事安全職責(zé)

　　1、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

　　3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

　　4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

　　5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。

　　6、經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷改善勞動保護條件。

　　7、負責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標要求的相關(guān)工作。

　　8、負責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

　　四、項目部安全職責(zé)

　　1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

　　2、在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。

　　3、組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項制度。

　　5、按“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。

　　6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。

項目管理人崗位職責(zé)2

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關(guān)文件、規(guī)定,并做好宣傳教育工作;

　　2、貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標;

　　3、對項目部進行質(zhì)量交底、簽訂責(zé)任書;

　　4、負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時用電、機械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理,及時消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生;

　　5、負責(zé)對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持;

　　6、指導(dǎo)項目部開展質(zhì)量安全管理工作;

　　7、完成公司交辦的其他事項。

項目管理人崗位職責(zé)3

　　現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目倉庫保管負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時解決。

　　3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

項目管理人崗位職責(zé)4

　　在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負責(zé)。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

　　3、負責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

　　8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

　　11、對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

　　12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　14、做好本工程總結(jié)。

項目管理人崗位職責(zé)5

　　一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

　　2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標。

　　3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。

　　4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、負責(zé)項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

　　7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

　　二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　１、負責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標。

　　2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

　　4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、加強科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。

　　三、各責(zé)任區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)

　　１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。

　　2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，根據(jù)施工進度及時、準確地進行工程情況調(diào)度。

　　3、負責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

　　4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。

　　5、認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。

　　6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

　　2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

　　3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

　　4、負責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

　　5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

　　6、負責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。

　　8、負責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

　　9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

　　10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

　　11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

　　12、做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　五、資金控制工程師崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。

　　2、負責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

　　3、負責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

　　4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

　　5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。

　　6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責(zé)任，嚴加控制。

　　7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

　　1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關(guān)部門指示精神。

　　2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

　　3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

　　4、起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

　　5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

　　6、負責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。

　　7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

　　8、負責(zé)對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

　　9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

項目管理人崗位職責(zé)6

　　1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責(zé)任人。

　　2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

　　3.負責(zé)經(jīng)公司批準的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4.負責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

　　5.負責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責(zé)任。

　　6.負責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

　　7.負責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

　　8.負責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　10.負責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

　　11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

項目管理人崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)協(xié)助公司參與項目投標工作;

　　2、負責(zé)根據(jù)項目合同要求,做好項目的組建工作;

　　3、負責(zé)根據(jù)項目合同要求和公司項目管理目標的要求,編制項目總體工作計劃并實施;

　　4、全面負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、進度和安全管理工作,確保項目預(yù)期目標的實現(xiàn);

　　5、處理和協(xié)調(diào)與項目相關(guān)各方的關(guān)系。

項目管理人崗位職責(zé)8

　　1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設(shè)備，定期維護保養(yǎng)，安全妥善保管。

　　4、熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責(zé)制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

　　6、根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。

　　7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。

　　8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

　　9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　10、加強技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項目管理人崗位職責(zé)9

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理，負責(zé)按照工程標準組織編制項目的《施工組織設(shè)計》，并做好《施工組織設(shè)計》的實施技術(shù)交底。

　　二、指導(dǎo)各崗位人員嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認真領(lǐng)會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

　　五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品。

　　七、根據(jù)施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進度的要求。

　　八、負責(zé)對進場的工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。

　　十一、負責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識，并采用相關(guān)有效標識方法進行標識，或者分開堆放。

　　十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

項目管理人崗位職責(zé)10

　　現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責(zé)接待的人，是負責(zé)對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

　　4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。

　　5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人崗位職責(zé)11

　　現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責(zé)。

　　2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責(zé)任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

　　6、切實做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責(zé)本工程施工項目的`施工現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

　　13、負責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　16、負責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責(zé)任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

　　24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責(zé)任。

　　25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。

　　29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　31、負責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機電設(shè)備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人崗位職責(zé)12

　　現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是負責(zé)對整個工程項目進行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負直接法律責(zé)任。

　　2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進行檢查，負責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行和實施。

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。

　　4、負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。

　　6、負責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標化工地管理工作。

　　7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標的實現(xiàn)。

　　9、負責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

項目管理人崗位職責(zé)13

　　1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，按照施工組織設(shè)計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。

　　3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。

　　4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。

　　5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

　　6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

　　7.負責(zé)按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。

　　8.負責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。

項目管理人崗位職責(zé)14

　　現(xiàn)場造價員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目造價負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、認真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　3、深入現(xiàn)場，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

　　5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。

　　7、建立健全的工程預(yù)算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。

　　9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補充定額提供依據(jù)。

　　10、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。