企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用1
1、權(quán)責(zé)流程管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部權(quán)責(zé)體系的搭建與完善，對接IT進(jìn)行系統(tǒng)流程調(diào)整;
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)撰寫、完善公司各項制度，并跟進(jìn)各項制度的執(zhí)行情況;
3、會議管理：負(fù)責(zé)會議體系的建立及集團(tuán)層面會議管理;
4、跨部門溝通：跨部門各項工作開展、數(shù)據(jù)收集整理。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用2
1.負(fù)責(zé)開展招聘各項工作，包括信息發(fā)布、篩選邀約;
2.負(fù)責(zé)管理、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道，積極拓展新渠道，按時保質(zhì)完成招聘目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)整理、維護(hù)應(yīng)聘、面試人員信息，建立及管理公司人才庫;
4.負(fù)責(zé)完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有招聘及跟進(jìn)流程，提高招聘效率;
5.定期進(jìn)行招聘進(jìn)度的更新和總結(jié);
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事務(wù)。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用3
1、負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營計劃，并組織各部門計劃分解工作，指導(dǎo)和監(jiān)督計劃的執(zhí)行，就發(fā)現(xiàn)的問題及時修正目標(biāo)，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實;
2、負(fù)責(zé)建立公司績效考核體系，編制公司、部門目標(biāo)責(zé)任書，并定期完成組織績效考核工作;
3、負(fù)責(zé)建立和完善公司運營管控體系、各項管理制度及流程，指導(dǎo)ISO質(zhì)量及環(huán)境管理、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證工作;
4、組織公司經(jīng)營分析會，組織跟蹤檢查會議決議的落實執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)對公司、子公司的合同、協(xié)議、章程、制度及其他具有權(quán)利義務(wù)的法律文件進(jìn)行審查;
6、負(fù)責(zé)公司、子公司糾紛、訴訟、仲裁及其他糾紛的處理;
7、負(fù)責(zé)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、改制、清算和注銷等方面的法律手續(xù);
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1.確保企業(yè)管理中心各類管理制度符合公司業(yè)務(wù)需求并得到貫徹執(zhí)行;
2.確保公司的制度流程合理制定并能夠得到貫徹執(zhí)行;
3.確保公司經(jīng)營管理符合公司整體戰(zhàn)略方向;
4.確保各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)合理制定并能進(jìn)行有效監(jiān)控;
5.確保年度經(jīng)營計劃得到有效實施，保障年度戰(zhàn)略目標(biāo)得到實現(xiàn);
6.確保企業(yè)各類管理體系的有效運行;
7.確保企業(yè)外部信息得到及時、準(zhǔn)確的收集;在集團(tuán)管理層的決策中得到有效的利用;
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1.建立健全公司數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計體系。
2.擬寫公司月度/季度運營分析報告及專項報告。
3.優(yōu)化公司組織績效考核體系。
4.制定或修訂公司經(jīng)營性資源管理的政策及方案等。
5.牽頭組織各城市公司、招商設(shè)施運營經(jīng)營性資源情況的核實工作。
6.參與經(jīng)營性資源合作廠商的考察、認(rèn)證，參與經(jīng)營性資源招租的評審。
7.根據(jù)集團(tuán)招采平臺及上級單位要求，修訂公司采購與合同管理相關(guān)制度。
8.指導(dǎo)或協(xié)同各單位進(jìn)行上線操作。
9.統(tǒng)籌推進(jìn)公司戰(zhàn)略性采購工作。
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1、搭建制度流程管理體系，保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理計劃，并組織落地實施;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有制度流程分析評估，提出優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程，推動流程信息化;
4、負(fù)責(zé)新的制度流程需求收集，組織相關(guān)部門制定制度流程，保障項目優(yōu)化項目質(zhì)量;
5、提供流程意識、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)制度流程落地;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他企管工作。
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1、負(fù)責(zé)收集研究行業(yè)組織管控模式，為集團(tuán)管控優(yōu)化提供建議;
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)建立公司權(quán)責(zé)框架體系，并定期維護(hù)授權(quán)內(nèi)容，建立組織績效考核體系，并推動實施;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè)
(1)、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程;
(2)、根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)組織對內(nèi)控管理體系的優(yōu)化完善工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控相關(guān)制度、流程的建立與完善
(1)、組織制定公司規(guī)章制度及流程建設(shè)工作計劃，并跟蹤、督促有關(guān)部門按時完成工作任務(wù);
(2)、不斷完善優(yōu)化規(guī)章制度及流程管理體系，提高公司制度化管理水平;
(3)、按照公司制度完善、修訂、跟蹤OA工作流執(zhí)行情況。
5、內(nèi)部內(nèi)控檢查工作
(1)、組織重大項目內(nèi)控檢查工作;
(2)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組織對公司熱、難點問題進(jìn)行內(nèi)控評定。
6、上級內(nèi)控檢查配合工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合上級審計部門工作。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用8
1.在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和協(xié)助推行;
2.負(fù)責(zé)督察督辦公司各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和落實，檢查戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，并定時向總裁提交監(jiān)控報告;
3.負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料的匯總，負(fù)責(zé)公司年度、季度計劃的編制，負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)的撰寫;
4.負(fù)責(zé)公司圍繞戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控各項流程與制度的建設(shè)，和各項管理制度的制定、頒發(fā)與推行;
5.負(fù)責(zé)公司各項管理工作的督辦督察工作;
6.負(fù)責(zé)企管部部門各項事務(wù)的管理;
7.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用9
1.負(fù)責(zé)擬定企業(yè)各類管理制度、流程和管理表單，負(fù)責(zé)落實制度的發(fā)布和解釋等相關(guān)工作;
2.定期審查、檢查各類制度是否得到貫徹執(zhí)行，各部門流程執(zhí)行和優(yōu)化評估，形成分析改善建議進(jìn)行相應(yīng)的修訂和完善;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)動態(tài)目標(biāo)管理機(jī)制具體推行實施，定期對所管轄單位的經(jīng)營目標(biāo)計劃進(jìn)行效果評估與動態(tài)監(jiān)督，評估經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成狀況，形成并提交企業(yè)經(jīng)營分析報告初稿;
4.參與經(jīng)營管理研究與分析，定期和不定期對本企業(yè)的經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集、整理、分析，提供研究報告初稿;
5.收集政府、組織、行業(yè)企業(yè)各種外部和各方面的信息，進(jìn)行市場行業(yè)分析、競爭對手分析，提交定期或不定期的分析報告、信息簡報;
6.負(fù)責(zé)下屬企業(yè)管理辦法的執(zhí)行，定期匯總、處理下屬子企業(yè)上報的經(jīng)營管理文件，對其日常運營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成和提交月度、季度和年度經(jīng)營分析報告和定期診斷報告;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范管理各體系的診斷和改善活動，提出改善方案，保障改善活動得到有效開展;
8.參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和企業(yè)戰(zhàn)略項目、專項工作的跟蹤和評估;
9.協(xié)助參與集團(tuán)信息化建設(shè)，支持完成各管理平臺的搭建及各管理系統(tǒng)在本中心內(nèi)部的實施;
10.配合集團(tuán)的投資管理相關(guān)工作，以保證投資項目的順利完成和運行;
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用10
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部水、電、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、辦公用品管理;
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部物業(yè)管理，包括辦公環(huán)境、辦公秩序的管理以及安全防護(hù)的督導(dǎo)檢查;
3、負(fù)責(zé)事業(yè)部的車輛管理和監(jiān)督;
4、參與組織、協(xié)調(diào)安排事業(yè)部的各種會議及大型活動;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌事業(yè)部各分公司各項資質(zhì)申請、證件年審等。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用11
1、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項人事規(guī)章制度;
2、協(xié)助各部門制定公司人才需求計劃和配置方案，完成人才開發(fā)和管理工作;
3、編制員工培訓(xùn)計劃、落地執(zhí)行與跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，配合協(xié)調(diào)員工培養(yǎng)開發(fā)，形成公司人才可持續(xù)發(fā)展梯隊;
4、協(xié)助公司組織實施績效考核，并對考核過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制，根據(jù)公司發(fā)展情況，維護(hù)調(diào)整績效激勵方案;
5、根據(jù)公司發(fā)展，維護(hù)優(yōu)化工資薪金結(jié)構(gòu)，建立設(shè)計有效的薪酬體系，以及薪資管理;
7、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，及日常員工活動(包括但不限于生日會、讀書會、運動會、年會)籌辦與開展;
8、協(xié)助上級跟進(jìn)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，跟進(jìn)各部門建立積極的員工關(guān)系。
9、統(tǒng)籌完成其他人事日常事務(wù)工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用12
1、安陽項目管理體系能力建設(shè)與優(yōu)化
2、公司各體系管理制度的建立、審核和動態(tài)管理
3、年度重點工作策劃、執(zhí)行和跟蹤
4、高層績效指標(biāo)策劃、執(zhí)行和跟蹤
5、公司授權(quán)體系制定與修訂
6、公司戰(zhàn)略管理
7、負(fù)責(zé)營銷方案、營銷管理制度等的審核
8、營銷體系工資匯算審核
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用13
1.負(fù)責(zé)新員工的招聘，入職，培訓(xùn)，人事調(diào)動，離職等手續(xù)，建立人事檔案等行政工作。
2.負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)制度和工作流程。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項目的制度和執(zhí)行情況，考勤管理等。
4.負(fù)責(zé)公司檔案管理以及各類文件、資料的鑒定以及統(tǒng)計管理工作，
5.其他人事日常工作。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用14
1、做好員工招聘、各招聘渠道維護(hù)、分析工作;
2、負(fù)責(zé)員工入離職的引導(dǎo)、手續(xù)辦理及日常工作文檔的收集、歸檔;
3、負(fù)責(zé)員工五險一金、人事檔案等經(jīng)辦與管理;
4、負(fù)責(zé)月考勤、考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、核簽、確認(rèn)等工作;
5、來訪面試人員的`初次面試接待安排，持續(xù)改進(jìn)以提高招聘效果;
6、做好員工薪酬核算工作;
7、協(xié)助外國人工作簽證辦理等涉外事務(wù);
8、協(xié)助人事行政經(jīng)理員工活動的策劃、組織及員工關(guān)系持續(xù)優(yōu)化。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用15
1、本科及以上，人力資源或企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè);
2、男女不限，年齡在28歲至35歲之間;
3、5年以上企管、內(nèi)控相關(guān)工作經(jīng)驗，有大型企業(yè)(500人以上)工作經(jīng)驗者佳;
4、具有先進(jìn)的企業(yè)管理理念，熟悉企業(yè)管理流程;
5、執(zhí)行能力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用16
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門各子公司年度工作任務(wù)的編制;
2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司各部門各子公司的工作規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司綜合管理制度;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門年度工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項管理制度的檢查落實。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用17
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)及各子公司經(jīng)營目標(biāo)管理方案、經(jīng)營計劃的擬定、頒布及目標(biāo)考核，集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)考核配套的激勵體系建設(shè);
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織集團(tuán)及子公司編制年度經(jīng)營計劃和財務(wù)全面預(yù)算;
3.負(fù)責(zé)組織開展公司有關(guān)重要經(jīng)營及管理問題的專項調(diào)研及報告制作;
4.協(xié)助跟進(jìn)集團(tuán)各板塊組織架構(gòu)、流程體系及制度的制定及審核;
5.協(xié)助集團(tuán)運營監(jiān)控體系建設(shè)與督辦;
7.負(fù)責(zé)組織召開各類經(jīng)營管理會議，如季度經(jīng)營分析會、月度運營管理例會，并組織跟進(jìn)督辦。
企管經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容通用18
1、統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;
2、建設(shè)學(xué)校行政管理體系，負(fù)責(zé)日常行政的管理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保學(xué)校人力資源的合理使用，及時處理學(xué)校管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
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