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    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-12-09 16:23:49 崗位職責(zé) 我要投稿

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)

      現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的辦事處經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)辦事處的營(yíng)運(yùn)管理;

      2、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),對(duì)所轄地區(qū)年度銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)一步分解,并督促、指導(dǎo)店鋪完成銷(xiāo)售指標(biāo);

      3、對(duì)店鋪日常工作、員工行為規(guī)范等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪問(wèn)題并指導(dǎo)店鋪進(jìn)行調(diào)整;

      3、參與本區(qū)域訂貨,并對(duì)商品進(jìn)行合理規(guī)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨品管理存在的問(wèn)題并迅速做出調(diào)整;

      4、年度費(fèi)用預(yù)算的編制與控制;

      5、商場(chǎng)關(guān)系的維護(hù);

      6、辦事處團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保終端與總部企業(yè)文化的統(tǒng)一和傳承;

      7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、正確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并承擔(dān)目標(biāo)向下準(zhǔn)確傳遞及目標(biāo)分解落地實(shí)施;參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程,傳遞所轄區(qū)域各類(lèi)信息,并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目提供建議;

      2、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程、文化、人員隊(duì)伍建設(shè),打造符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,具有持續(xù)創(chuàng)值能力的團(tuán)隊(duì);

      3、所轄區(qū)域業(yè)務(wù)的全面管理,包括產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂、風(fēng)險(xiǎn)管控等,塑造企業(yè)在所轄區(qū)域內(nèi)的品牌影響力;

      4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),打造區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)能力,實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)。

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)3

      銷(xiāo)售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

      負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

      負(fù)責(zé)組織華中地區(qū)的銷(xiāo)售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

      建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

      分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并搞好售后服務(wù);

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、重點(diǎn)做好駐地城市經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)和分銷(xiāo)商/渠道的開(kāi)發(fā),做好渠道建設(shè)和推廣;

      2、管理辦事處所在的經(jīng)銷(xiāo)商,參與經(jīng)銷(xiāo)商渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù);

      3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和下級(jí)人員(包括:業(yè)務(wù)技能、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展、水知識(shí)等);

      4、對(duì)已開(kāi)發(fā)和待開(kāi)發(fā)的目標(biāo)售點(diǎn)建立管理檔案,對(duì)已開(kāi)發(fā)待開(kāi)發(fā)的目標(biāo)售點(diǎn)形成定期走訪(fǎng);

      5、產(chǎn)品生動(dòng)化:協(xié)助客戶(hù)做好產(chǎn)品陳列,保持安全庫(kù)存,合理使用公司生動(dòng)化工具,按照公司活動(dòng)要求做好各項(xiàng)陳列,使轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品曝光率不斷提高;

      6、反饋市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的市場(chǎng)推廣方案;

      7、全力以赴完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

    辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

      2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的.達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

      3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;

      4、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

      5、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);

      6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;

      7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意度;

      8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;

      9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);

      10、完成總公司交待的其它工作。

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