銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用6篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用6篇），希望對大家有所幫助。
銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司項目市場定位和推廣論證工作并參與公司項目決策。
2、市場策劃與營銷方案的組織和管理、實施。負(fù)責(zé)大客戶拓展、圈層拓展等渠道拓展工作，并對拓展客戶及其他來源客戶進行確認(rèn)、合理分配及維系工作。
3、回款計劃的制定與實施。營銷策劃與推廣團隊的組織、培訓(xùn)以及考核。
4、負(fù)責(zé)認(rèn)購協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。
銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定及分解各部門月度、季度、年度的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團隊成員完成目標(biāo)。
2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人團隊建設(shè)及人員梯隊化培養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)與擴充，負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才招募與培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)對部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關(guān)建議，并做好部門績效考核的管理和制定。
5、檢查監(jiān)督下屬組各項數(shù)據(jù)及制度執(zhí)行并落地。
6、協(xié)助下屬組提升人員專業(yè)度及部門業(yè)績。
7、對本事業(yè)部制度的不斷升級優(yōu)化及落地。
銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司項目市場定位和推廣論證工作并參與公司項目決策；
2、市場策劃與營銷方案的組織和管理、實施；負(fù)責(zé)大客戶拓展、圈層拓展等渠道拓展工作，并對拓展客戶及其他來源客戶進行確認(rèn)、合理分配及維系工作；
3、回款計劃的'制定與實施；營銷策劃與推廣團隊的組織、培訓(xùn)以及考核；
4、負(fù)責(zé)認(rèn)購協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。
任職要求：
1、三年以上工作經(jīng)驗，其中兩年以上商業(yè)地產(chǎn)銷售及管理相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有大型商業(yè)項目營銷經(jīng)驗優(yōu)先。
3、具備卓越的溝通影響力，較強的團隊組織、培訓(xùn)和管理能力；對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和形勢有較強的洞察力和分析能力；
4、大專及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)營銷、經(jīng)濟等專業(yè)；計算機操作熟練；
銷售副總監(jiān)的崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、 開發(fā)、維護所轄區(qū)域的客戶資源，區(qū)域為華北（北京辦公）、東北（北京辦公）、華東（上海）、華南（廣州深圳）、華中（武漢）、西南（成都）、西北（西安），或區(qū)域內(nèi)某個省份
2、 完成個人銷售目標(biāo)，與團隊共同完成公司區(qū)域銷售目標(biāo)
任職要求：
1、 熟悉本區(qū)域內(nèi)客戶整體情況，有豐富的客戶及廣告公司資源
2、 具備媒體廣告銷售經(jīng)驗
3、 具備較強的溝通和談判能力，團隊協(xié)作能力，市場洞察力
4、 本科及以上學(xué)歷
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工作職責(zé)：
1、識別目標(biāo)客戶，承擔(dān)所轄區(qū)域項目業(yè)務(wù)市場拓展責(zé)任指標(biāo)；
2、 主導(dǎo)項目評標(biāo)，提供整體解決方案及策略；
3、 調(diào)動協(xié)調(diào)公司各方資源實現(xiàn)項目競標(biāo)；
4、 供應(yīng)商關(guān)系管理及大客戶關(guān)系維護及中心制度、操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方案的編制等；
任職資格：
1、教育背景：本科以上學(xué)歷；
2、工作經(jīng)歷：4年以上市場拓展、商務(wù)合作等bd相關(guān)經(jīng)驗，有物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
3、業(yè)務(wù)與知識要求：有豐富的人脈、敏感的嗅覺，對市場有足夠的沉淀；
4、能力素質(zhì)要求：優(yōu)秀的商務(wù)談判及整體策劃能力。
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1、積極配合、協(xié)助銷售總監(jiān)，帶領(lǐng)本組成員按時完成公司下達(dá)的各項銷售任務(wù)。
2、合理安排現(xiàn)場人員班次，及時調(diào)整當(dāng)班人員的工作，以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧問工作量飽滿。
3、按時上報小組排班表并嚴(yán)格遵守。
4、按時組織召開小組例會傳達(dá)有關(guān)精神，布置、下達(dá)各項工作，檢查小組人員日志填寫及每日工作情況，搜集問題及時反饋銷售總監(jiān)及有關(guān)部門。
5、每天將工作日志、例會記錄上交銷售總監(jiān)。
6、經(jīng)常性地組織小組人員進行客戶分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流與激勵，不斷提高組員的營銷技巧、綜合素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)。
7、對業(yè)績較差的置業(yè)顧問進行重點培養(yǎng)、幫助，使其業(yè)務(wù)能力不斷提高。
8、經(jīng)常幫助組員調(diào)整心態(tài)、提高士氣，培養(yǎng)團隊精神。
9、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的各項管理工作，隨時了解本組置業(yè)顧問日常工作狀態(tài)并進行監(jiān)督與指導(dǎo)。
10、參與問題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。
11、對重點、難點客戶幫助置業(yè)顧問提出有效對策并協(xié)助解決問題。
12、及時處理組內(nèi)各種問題。
13、月末做好業(yè)績、傭金的核對工作。
14、對新上崗的置業(yè)顧問進行更加系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其迅速成長，業(yè)績不斷提高。
15、適時安排市調(diào)，掌握最新的市場動態(tài)，結(jié)合本項目，提出更多的營銷建議。
16、為銷售總監(jiān)、公司提供各種數(shù)據(jù)信息。
17、保證小組辦公區(qū)域環(huán)境及工作秩序良好。
18、協(xié)調(diào)小組之間及部門之間的關(guān)系。
19、配合公司其它部門做好相關(guān)工作。
20、按時完成公司安排的其它臨時性工作。
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