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    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-02-23 18:01:22 崗位職責(zé) 我要投稿

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合1

      1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷售策略,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      2.進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,結(jié)合市場(chǎng)的特點(diǎn),制訂公司的'銷售目標(biāo)和激勵(lì)計(jì)劃,選擇合適的銷售策略,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      3.管理和培養(yǎng)所轄的銷售隊(duì)伍,有效提升銷售隊(duì)伍的整體能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)和拓展各類銷售渠道。

      4.對(duì)所轄銷售團(tuán)隊(duì)主管的考核、評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)和教育,培養(yǎng)骨干。

      5.銷售資源和銷售費(fèi)用的合理調(diào)配和使用。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合2

      1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的市場(chǎng)定位與銷售策略,并確保有效地執(zhí)行;

      2、完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);

      3、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)所需崗位的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;

      4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)銷售的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的'輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

      5、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋,向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

      6、完成向直接上級(jí)的工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作;

      7、運(yùn)用豐富的金融、高端銷售行業(yè)資源,為團(tuán)隊(duì)組建提供多元化的人力與市場(chǎng)渠道支持;

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合3

      1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和計(jì)劃,形成相應(yīng)的銷售策略,并確保有效執(zhí)行及完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)并負(fù)責(zé)推動(dòng)招募與甄選、輔導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)的工作;

      2.協(xié)助上級(jí)主管管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),按照公司的標(biāo)準(zhǔn)組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)隊(duì)伍;

      3.維護(hù)與各業(yè)務(wù)單位良好的合作關(guān)系,開拓新的.業(yè)務(wù)合作單位,探索新的業(yè)務(wù)合作模式;

      4.協(xié)調(diào)、管理團(tuán)隊(duì)成員間的良性競(jìng)爭(zhēng);

      5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員管理基本辦法實(shí)施細(xì)則的制定及內(nèi)部考核辦法的細(xì)化;

      6.完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合4

      1、 組織協(xié)調(diào)公司的`財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;

      2、協(xié)助建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;

      3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,協(xié)助擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

      4、協(xié)助編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;

      5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部控制制度并配合外部審計(jì)工作;

      6、參與公司重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

      7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合5

      1.結(jié)合渠道和直客兩種業(yè)務(wù)方式,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司海外保險(xiǎn)(港險(xiǎn),美險(xiǎn))的銷售。

      2.開發(fā)同業(yè)&異業(yè)渠道,例如有高凈值客戶資源的獨(dú)立理財(cái)師、三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、家族辦公室以及異業(yè)合作機(jī)構(gòu)等;探討具體合作方式,實(shí)現(xiàn)同業(yè)長(zhǎng)期合作&異業(yè)客戶資源轉(zhuǎn)化合作;

      3.不斷積累高凈值直客資源,支持公司產(chǎn)品落地(包括但不限于海外保險(xiǎn)、私募股權(quán)、專項(xiàng)基金、美元固收、國(guó)內(nèi)固收等業(yè)務(wù));

      4.配合公司產(chǎn)品部及內(nèi)勤團(tuán)隊(duì),對(duì)合作渠道進(jìn)行跟蹤,提供產(chǎn)品介紹、簽約服務(wù),客情跟蹤。

      5.把控和不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度和銷售水平,使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,目標(biāo):團(tuán)隊(duì)成員能夠深入了解客戶財(cái)務(wù)狀況及理財(cái)需求,出具專業(yè)的理財(cái)計(jì)劃,推薦合適的'理財(cái)產(chǎn)品;達(dá)到資產(chǎn)的合理配置,使客戶的資產(chǎn)在安全、穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保值升值;定期與客戶聯(lián)系,維護(hù)良好的信任關(guān)系。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合6

      1.負(fù)責(zé)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的開拓、維護(hù)及發(fā)展;

      2.為客戶提供再保險(xiǎn)分保方案、培訓(xùn)、理賠等專業(yè)服務(wù)和技術(shù)支持;

      3.維護(hù)并協(xié)調(diào)公司事業(yè)部分公司、原保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人之間的關(guān)系;

      4.負(fù)責(zé)處理再保險(xiǎn)業(yè)務(wù),建立和維護(hù)再保險(xiǎn)渠道,安排再保商技術(shù)支持;

      5.負(fù)責(zé)制作和確認(rèn)分保賬單并進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)處理,制定再保險(xiǎn)報(bào)表;

      6.負(fù)責(zé)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)劃并組織實(shí)施再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      7.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人貫徹和落實(shí)涉及再保險(xiǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)和行政規(guī)章的.工作要求;

      8.優(yōu)化和完善公司再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度與流程;

      9.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好其他工作。

    保險(xiǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合7

      1、統(tǒng)籌規(guī)劃整體運(yùn)營(yíng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段,制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地。

      2、參與合作場(chǎng)景的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案制定,通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段快速驗(yàn)證產(chǎn)品效果,快速迭代,并制定場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)策略。

      3、負(fù)責(zé)用戶生命周期分析,負(fù)責(zé)用戶漏斗模型的.各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率提升。

      4、關(guān)注并研究、分析市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)品,分析用戶行為習(xí)慣和需求,形成運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案,為平臺(tái)的用戶拉新,留存,活躍,轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)。

      5、制定運(yùn)營(yíng)規(guī)范及流程,建設(shè)人才梯隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)。

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