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    人力資源綜合管理崗位職責(zé)

    時間:2023-03-07 17:01:17 崗位職責(zé) 我要投稿
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    人力資源綜合管理崗位職責(zé)

      在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的人力資源綜合管理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)1

      1.及時匯報(bào)培訓(xùn)工作狀況,上報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報(bào)表;

      2.月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的追蹤與管理,協(xié)助改善并提升各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo),幫助機(jī)構(gòu)搭建培訓(xùn)運(yùn)作平臺;

      3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;

      4.制定機(jī)構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃,推廣計(jì)劃執(zhí)行;

      5.各項(xiàng)制式培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展運(yùn)作,完善機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建

      6.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開展;

      7.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)舉辦的'內(nèi)勤培訓(xùn)班的項(xiàng)目開展

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)2

      1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求,擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點(diǎn)工作計(jì)劃,做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段,動態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制,制定合理的人才配置和激勵策略,擅長中高端人才招聘,把控招聘渠道,建立人才梯隊(duì);

      3、統(tǒng)籌落實(shí)部門薪酬績效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作,提出激勵計(jì)劃及制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,建立相應(yīng)的薪酬績效及培訓(xùn)體系,落實(shí)人才激勵政策;

      4、了解業(yè)務(wù)部門的.戰(zhàn)略,協(xié)助對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施管理;

      5、為業(yè)務(wù)部門組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

      6、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營造,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)價值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;

      7、主動與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度;

      2、審核、監(jiān)察招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

      3、深入了解各中心部門崗位職責(zé),制定并不斷優(yōu)化各崗位績效考核指標(biāo);

      4、主導(dǎo)公司勝任力體系建設(shè),負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

      5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的`關(guān)系,組織員工的活動。

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)4

      1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

      3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

      4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;

      5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

      6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;

      7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

      8、參與本部門的'日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

      9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

    人力資源綜合管理崗位職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作,包括招聘、薪酬福利管理、績效管理、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。

      2. 優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等),并推行實(shí)施。

      3. 負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃和員工技能發(fā)展計(jì)劃。

      4. 負(fù)責(zé)建立公司員工晉升/淘汰機(jī)制,組織實(shí)施公司員工能力測評。

      5. 組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)繼任者計(jì)劃。

      6. 協(xié)助各部門制定建立培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展,確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

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