技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用13篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，并執(zhí)行技術(shù)開發(fā)計劃，提出修訂方案。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司年度技術(shù)開發(fā)計劃和預(yù)算方案；負(fù)責(zé)管控開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，控制成本預(yù)算。

　　3、開發(fā)任務(wù)分配、交付、驗收、升級管理工作，并檢查開發(fā)人員提交的源代碼完整性。

　　4、組織開發(fā)團(tuán)隊研究構(gòu)架、設(shè)計、編碼，負(fù)責(zé)開發(fā)框架的`開發(fā)和維護(hù)，完成產(chǎn)品、項目的開發(fā)，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的技術(shù)問題。

　　5、進(jìn)行資源培育，含人才資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)資源等。

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)事業(yè)群的產(chǎn)品支撐和技術(shù)支撐等。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的'內(nèi)部審核；

　　2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)

　　3. 組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實施；

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn)；

　　5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意；

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、公司技術(shù)路線戰(zhàn)略規(guī)劃制定，負(fù)責(zé)搭建產(chǎn)品線技術(shù)團(tuán)隊，確保技術(shù)架構(gòu)能夠超前一段時間滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的當(dāng)前和未來需要；

　　2、公司業(yè)務(wù)流程的技術(shù)棧配合，系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；

　　3、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等；

　　4、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品開發(fā)和改良，針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺中產(chǎn)生的技術(shù)性問題和bug，組織人員進(jìn)行研究討論并解決，對產(chǎn)品技術(shù)的'穩(wěn)定性負(fù)責(zé)；

　　5、對技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和考核，不斷完善團(tuán)隊整體技術(shù)水平和素質(zhì)；

　　6、負(fù)責(zé)整理匯總系統(tǒng)需求，進(jìn)行技術(shù)可行性分析，能夠準(zhǔn)確提出設(shè)計方案和技術(shù)框架選型；

　　7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)核心模塊的設(shè)計與實現(xiàn)工作，并指導(dǎo)軟件工程師進(jìn)行模塊開發(fā)；

　　8、關(guān)注技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，提升系統(tǒng)性能，滿足公司要求。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、負(fù)責(zé)交通大腦產(chǎn)品體系平臺設(shè)計、架構(gòu)搭建；

　　2、負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品需求分析，技術(shù)預(yù)研及選型；

　　3、完成應(yīng)用系統(tǒng)軟件需求的整理和軟件的設(shè)計；

　　4、服務(wù)端開發(fā)規(guī)范文檔的編寫、維護(hù)；

　　5、解決各類潛在系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險加固系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、快速運(yùn)行。

　　6、負(fù)責(zé)后臺系統(tǒng)的`規(guī)劃設(shè)計，制定后臺系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展計劃。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理完成公司開發(fā)項目的總體規(guī)劃方案審定，制定各項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃；

　　2、組織完成集團(tuán)開發(fā)項目設(shè)計管理工作，全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃；

　　3、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)從設(shè)計的角度，做好工程造價控制工作；審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開關(guān)鍵施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　5、組織對新技術(shù)、新材料、新工藝在項目建設(shè)中的'研究和應(yīng)用，組織開展產(chǎn)品研發(fā)工作，制定集團(tuán)設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　7、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)中心統(tǒng)籌管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)實訓(xùn)中心籌建、知識體系搭建、師資隊伍建設(shè)；

　　3、負(fù)責(zé)連鎖技師培訓(xùn)、等級認(rèn)證及能力模型搭建，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整；

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)及制作專業(yè)維修技能提升培訓(xùn)課程，實施各項培訓(xùn)工作、整理培訓(xùn)相關(guān)資料，同時可以現(xiàn)場講授；

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行培訓(xùn)項目調(diào)研、設(shè)計、運(yùn)作及評估改進(jìn)。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

　　2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

　　3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的'方案設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

　　4、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

　　5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項費(fèi)用；

　　6、對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、獎勵和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎勵。

　　7、對所管轄人員的任免有建議權(quán)。

　　8、有權(quán)對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評價和獎懲。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項目的管理及運(yùn)作，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議；

　　2、負(fù)責(zé)項目交付計劃的按時完成，開發(fā)、施工、市場、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目開發(fā)過程的優(yōu)良性，對項目開展過程中遇到的.問題負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)落實項目實施計劃的開展，對項目風(fēng)險控制，配合項目規(guī)劃和方案調(diào)整；

　　5、負(fù)責(zé)制定項目發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)部署各部門落實執(zhí)行；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理、主管的工作；

　　6、負(fù)責(zé)與政府等部門建立良好的合作關(guān)系，并能保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道，建立與完善項目部的內(nèi)部工作。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)；

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案，參與戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計；

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的總體規(guī)劃和實施與交付30%

　　2、項目部門的.日常管理工作20%

　　3、負(fù)責(zé)項目部門的考核與激勵；5%

　　4、項目安全、項目成本控制管理；10%

　　5、貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5%

　　6、完善改進(jìn)項目檔案和項目管理制度5%

　　7、項目關(guān)鍵干系人和第三方供應(yīng)商的管理10%

　　8、公司內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)10%

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。

　　2、參加質(zhì)量體系評審，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項質(zhì)量管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作，參與解決重大技術(shù)問題，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作，積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評審、處理及裁定。

　　4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的`項目部上報的施工組織設(shè)計、分部或分項工程、以及專項施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持，并在審核工作完成以后及時提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。

　　5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)制對嚴(yán)重不合格項制定糾正措施，并參預(yù)評審實施效果。

　　6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程組織主體、分部、分項和單位工程的質(zhì)量驗收工作，并參加相關(guān)各工程項目例會和施工工程竣工驗收會議。

　　7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　1、信息系統(tǒng)建設(shè)：及時同各部門主管協(xié)商，確定業(yè)務(wù)需求，提出切實可行的方案，保證信息化對企業(yè)發(fā)展的推動作用;

　　2、信息系統(tǒng)優(yōu)化：分析現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法進(jìn)行系統(tǒng)升級、改造項目的立項、審核，形成建設(shè)性意見報公司和總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　3、信息系統(tǒng)開發(fā)計劃：對開發(fā)計劃的'執(zhí)行進(jìn)行過程監(jiān)控，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重要及突發(fā)事件;

　　4、部門規(guī)范化：審定部門內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督部門內(nèi)各項規(guī)章制度的落實;

　　5、信息化溝通：負(fù)責(zé)與上級單位溝通信息化建設(shè)情況，并根據(jù)指示及時完成本單位信息化項目;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)組織編制工程投標(biāo)書，參與施工合同的簽訂。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、修改公司內(nèi)部施工定額，以便靈活操作，為施工節(jié)省時間，節(jié)約開支，當(dāng)在公司內(nèi)部定額內(nèi)無法招到施工隊時，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)或定期修改內(nèi)部定額。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審;施工組織設(shè)計和方案的審核;項目技術(shù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督及技術(shù)人員的管理(調(diào)動技術(shù)人員時必須經(jīng)過項目經(jīng)理同意)。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的'全面監(jiān)督工作，參與分部工程及竣工工程質(zhì)量驗收，審核工程竣工資料。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決施工中遇到的技術(shù)質(zhì)量問題。

　　6、負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和組織日常技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)施工規(guī)范的學(xué)習(xí)。

　　7、負(fù)責(zé)工程成本核算和成本分析工作。

　　8、完成直接上級交辦的其它工作。

【技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)03-30

技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）10-18

總經(jīng)理崗位職責(zé)11-20

融資總經(jīng)理崗位職責(zé)01-12

農(nóng)業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)01-11

招標(biāo)總經(jīng)理崗位職責(zé)01-11

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)01-13

總經(jīng)理任職崗位職責(zé)01-10

基建總經(jīng)理崗位職責(zé)12-21