機(jī)電公司崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-01 19:23:23 崗位職責(zé) 我要投稿

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機(jī)電公司崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的機(jī)電公司崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)電公司崗位職責(zé)

機(jī)電公司崗位職責(zé)1

　　第一條負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備日常的檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)電設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　第二條負(fù)責(zé)本單位電話、照明等設(shè)施及線路的安裝、檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　第三條負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)用電，協(xié)助、配合本單位有關(guān)部門進(jìn)行安全用電的`檢查工作。

　　第四條指導(dǎo)本單位有關(guān)人員按操作規(guī)程正確使用相關(guān)機(jī)電設(shè)施設(shè)備，確保人身、設(shè)備安全。

　　第五條負(fù)責(zé)做好本單位機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的巡檢、除塵等維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助、配合做好機(jī)電系統(tǒng)的成本控制與預(yù)算。

　　第六條嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程開展工作，杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除。

　　第七條加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好廉潔自律、風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　第八條認(rèn)真做好本人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù)維修技術(shù)檔案工作。

　　第九條完成每月工作情況的報(bào)送工作。

　　第十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)電公司崗位職責(zé)2

　　綜掘隊(duì)機(jī)電技術(shù)員是本單位機(jī)電技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全區(qū)的機(jī)電設(shè)備和技術(shù)的管理工作。必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的機(jī)電管理工作。

　　一、崗位職責(zé)

　　第1條機(jī)電技術(shù)員在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)工作，重點(diǎn)抓好備件計(jì)劃和施工措施的編制、限額材料和中小修費(fèi)用控制，備品備件的供應(yīng)把關(guān)等工作，搞好員職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　第2條貫徹執(zhí)行“三大”規(guī)程和設(shè)備定期檢修制度以及上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的指示和規(guī)定。

　　第3條負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備和有關(guān)設(shè)施的狀態(tài)及安全防護(hù)措施，辨識(shí)本單位在各項(xiàng)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的危險(xiǎn)源并及時(shí)反饋到安監(jiān)處，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，組織制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善職業(yè)健康安全管理方案，對(duì)需要重點(diǎn)控制的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)事故、事件、不符合事實(shí)制定相應(yīng)的控制措施并組織落實(shí)，報(bào)告實(shí)施結(jié)果。負(fù)責(zé)審核年、季、月度備品、配件、專用工具等消耗計(jì)劃及檢修計(jì)劃。

　　第4條編制設(shè)備運(yùn)送、安裝、使用、拆除的安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)行。

　　第5條負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備、配件、材料的`技術(shù)管理工作和圖紙繪制工作。

　　第6條負(fù)責(zé)解決機(jī)電方面的技術(shù)問題，推廣機(jī)電方面的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

　　第7條負(fù)責(zé)審查設(shè)備運(yùn)行檢修記錄、編制設(shè)備檢修設(shè)計(jì)。

　　第8條參加設(shè)備完好檢查和安全檢查，對(duì)查出的機(jī)電設(shè)備問題，要及時(shí)組織處理。

　　第9條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電設(shè)備的安裝、使用、檢修情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率。

　　第10條負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況記錄、檢查井下備件儲(chǔ)存和消耗情況。

　　第11條負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修，主持機(jī)電事故的分析，針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施，參加上級(jí)組織的設(shè)備完好檢查。

　　第12條參加隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究本隊(duì)機(jī)電存在的問題，及時(shí)提出整改建議，負(fù)責(zé)主持定期召開機(jī)電管理會(huì)議，分析研究解決機(jī)電方面的關(guān)鍵問題。

　　第13條負(fù)責(zé)組織辦理機(jī)電方面的交接手續(xù)和有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　第14條保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

　　第15條負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的機(jī)電崗位人員的崗前培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后方可安排上崗操作。

　　第16條要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作面設(shè)備的使用和維護(hù)以及職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。

　　第17條對(duì)機(jī)電設(shè)備排查出來的安全隱患，要落實(shí)整改措施。

　　第18條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。

　　第19條協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好本隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

　　第20條組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)機(jī)電管理方面的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

　　第21條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

機(jī)電公司崗位職責(zé)3

　　1 、崗位職責(zé)

　　a) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)工作。

　　b) 建立并完善全公司機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、卡片，做到賬、物、卡一致，即：使用單位、設(shè)備管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三家統(tǒng)一。

　　c) 建立并完善全公司主要機(jī)電設(shè)備檔案，進(jìn)行技術(shù)性的圖紙測(cè)繪工作。

　　d) 深入一線進(jìn)行設(shè)備檢查、指導(dǎo)，每周不少于兩次，對(duì)檢查出的問題會(huì)同使用單位拿出整改方案并督促實(shí)施，同時(shí)填寫檢查、驗(yàn)收記錄。

　　e) 編制年度機(jī)電設(shè)備更新及大修理計(jì)劃、月份設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　f) 負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程并負(fù)責(zé)對(duì)操作人員、維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　g) 負(fù)責(zé)編制報(bào)送機(jī)電設(shè)備的各種報(bào)表及備品備件、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。

　　h) 參與機(jī)電設(shè)備事故的搶修、調(diào)查、分析、責(zé)任認(rèn)定，制定防范措施并督促完成。

　　i) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　2 、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　a) 嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　b) 每周至少深入兩個(gè)生產(chǎn)單位，了解分廠在設(shè)備管理方面存在的問題及重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，把握設(shè)備大修時(shí)間及備件的.訂貨趨勢(shì)，提前做好大修前期的準(zhǔn)備和擬訂大修計(jì)劃。

　　c) 每次設(shè)備和備件到貨后，須和庫(kù)管員一起，對(duì)設(shè)備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　d) 每周對(duì)全公司的設(shè)備檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和分廠溝通，確保重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，并按要求做好記錄。

　　e) 每年比照大修計(jì)劃，對(duì)大修的項(xiàng)目完成情況、費(fèi)用使用、項(xiàng)目質(zhì)量情況等進(jìn)行分析總結(jié)。

　　f) 每周深入庫(kù)房三次，了解備件的到貨和發(fā)放情況。隨時(shí)了解重點(diǎn)設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨和發(fā)放情況。

　　g) 對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、特殊設(shè)備、大型設(shè)備及零部件到貨，須和庫(kù)管員一起對(duì)設(shè)備和備件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　h) 對(duì)突發(fā)臨時(shí)備品備件的需求，應(yīng)根據(jù)其重要程度采取措施，確保分廠生產(chǎn)的需要。 i) 對(duì)生產(chǎn)單位存在的問題，不能馬上解決的要說明解決方案和期限。

　　j) 每月匯總分管設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行存在的問題，提出解決辦法和預(yù)案。

　　k) 每月對(duì)全公司電氣設(shè)備檢查情況進(jìn)行一次匯總，了解各分廠常規(guī)電氣設(shè)備運(yùn)行情況，掌握重點(diǎn)電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)并查看運(yùn)行值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知分廠，限期整改并進(jìn)行通報(bào)；對(duì)上月情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改且無正當(dāng)理由的按相關(guān)規(guī)定扣分。

　　l) 每月對(duì)全公司電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及各分廠的用電量、供電局表記進(jìn)行匯總、核實(shí)、分析和總結(jié)，并提出改進(jìn)措施，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　m) 每半年對(duì)全公司安裝總功率、安裝運(yùn)行總功率、實(shí)際運(yùn)行功率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)運(yùn)行效率進(jìn)行比較，提出改進(jìn)措施，加以解決。

　　了解設(shè)備能耗情況，及時(shí)提出節(jié)能降耗項(xiàng)目，經(jīng)論證可行的，組織實(shí)施；年終對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行總結(jié)，擬訂下年度節(jié)能降耗計(jì)劃及實(shí)施方案，上報(bào)設(shè)備能源部部長(zhǎng)。