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    銷售部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-11 15:03:10 崗位職責(zé) 我要投稿

    銷售部崗位職責(zé)(集合15篇)

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的銷售部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    銷售部崗位職責(zé)(集合15篇)

    銷售部崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓和維護(hù)劃分區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院項(xiàng)目,建立核心代理商群體,輔導(dǎo)代理商完成銷售任務(wù);

      2、客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù),深入挖掘客戶需求,確保達(dá)成銷售目標(biāo);

      3、熟悉公司業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)標(biāo)書的設(shè)計(jì);

      4、協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,制定更符合區(qū)域市場(chǎng)的'銷售策略。

    銷售部崗位職責(zé)2

      一、銷售部部門職責(zé)

      1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

      2、收集有關(guān)競(jìng)品的信息,掌握當(dāng)?shù)仄【剖袌?chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

      3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

      4、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

      5、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

      6、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

      7、管理銷售活動(dòng)制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。制定每月、季度、年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施。銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督。

      8、建立各級(jí)顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通。做好客戶拜訪記錄,迅速、高效、禮貌的解決客戶問(wèn)題,客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作。及時(shí)做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。

      9、合理進(jìn)行銷售部的預(yù)算控制。

      10、制訂銷售人員的行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。負(fù)責(zé)銷售部業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核工作。

      11、定期收集并整理市場(chǎng)信息,定期把市場(chǎng)信息報(bào)備公司。

      12、預(yù)測(cè)市場(chǎng)危機(jī),統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算款項(xiàng)。

      13、做好銷售服務(wù)工作,促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系。

      14、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求提出對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)產(chǎn)品包裝裝潢等方面提出合理化建議。

      15、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),合理的開(kāi)發(fā)新客源、新市場(chǎng)。

      16、嚴(yán)守職業(yè)道德,不泄露客戶資料,做好保密工作。

      17、做好與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作。

      二、銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)則,制定本部年度銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證公司銷售銷量、銷售收入和利潤(rùn)水平。

      2、根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格和促銷政策。

      3、根據(jù)庫(kù)存要求、銷售計(jì)劃及市場(chǎng)需求狀況,提出促銷品采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批、申請(qǐng)、采購(gòu)。

      4、指導(dǎo)市場(chǎng)部完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及市場(chǎng)調(diào)研、廣告促銷等相關(guān)工作。督促市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督、巡視、檢查工作,完成公司要求的各項(xiàng)報(bào)表。

      5、指導(dǎo)并監(jiān)控客戶車輛對(duì)產(chǎn)品的提運(yùn)、防護(hù)及出庫(kù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),確保出庫(kù)產(chǎn)品安全和外觀質(zhì)量的完整性,處理經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品形象。

      6、實(shí)施部門內(nèi)的人力資源管理,行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與考核,制定本部門員工的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,提高員工整體素質(zhì)。

      7、經(jīng)銷商的管理、控制和新經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)實(shí)際地理位置、地理?xiàng)l件和個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力及在當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系合理選擇經(jīng)銷商。

      8、指導(dǎo)、督促辦事處業(yè)務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)維護(hù)、拓展工作。

      9、完成部門年度工作總結(jié)。

      三、大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定,執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃。

      2、制定本區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)并對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

      3、領(lǐng)導(dǎo)所轄各區(qū)域的銷售管理,確保所轄區(qū)域的市場(chǎng)穩(wěn)定和營(yíng)銷計(jì)劃及銷售目標(biāo)的有效實(shí)施。

      4、巡檢所轄各個(gè)銷售市場(chǎng)的銷售工作負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。

      6、提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷售策略及營(yíng)銷計(jì)劃提供支持。

      7、督導(dǎo)管轄區(qū)域銷售目標(biāo)的完成情況。

      四、區(qū)域經(jīng)理(辦事處主任)崗位職責(zé)

      1、依據(jù)公司整體營(yíng)銷目標(biāo)及營(yíng)銷策略,向下分解公司所分配的區(qū)域的銷售任務(wù),對(duì)本區(qū)域業(yè)務(wù)主管和本區(qū)域業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)加強(qiáng)辦事處體系的操作、改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行辦事處例會(huì)制度,對(duì)辦事處日常工作做到“早分配,晚總結(jié)”。

      3、及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及市場(chǎng)信息。

      4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

      5、保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓。

      6、及時(shí)進(jìn)行銷售情況匯報(bào)。

      五、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身的`語(yǔ)言溝通、表達(dá)能力。

      2、積極分解并完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和覆蓋率。

      3、為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù),并配合區(qū)域經(jīng)理(辦事處主任)的工作如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。

      4、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)。

      5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。

      6、負(fù)責(zé)關(guān)注所轄區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及本公司產(chǎn)品動(dòng)態(tài),收集一線市場(chǎng)信息(包括競(jìng)品信息)和消費(fèi)者意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

      7、填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。

      8、做到以公司利益為重,注意自身言談舉止,樹(shù)立公司良好形象,宣傳公司產(chǎn)品及公司企業(yè)文化,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成各種形式的犯罪。

      9、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,每月底都要制定出下月的老客戶回訪計(jì)劃,以便在開(kāi)發(fā)老客戶的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶和業(yè)務(wù)渠道。

      10、充分關(guān)注和開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng),增加擺臺(tái)和產(chǎn)品點(diǎn)擊率。

      10、業(yè)務(wù)人員必須保證公司指定的通訊工具24小時(shí)的暢通性。

      7、準(zhǔn)時(shí)參加銷售部組織的月初銷售會(huì)議,遵守會(huì)議秩序。

      8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

      六、內(nèi)勤經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作,為銷售業(yè)務(wù)人員提供后方保障和支持。

      2、合理安排工作,做好與外部業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)工作

      。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶業(yè)務(wù)辦理工作。

      4、參與產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并于生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)溝通,確保產(chǎn)品供應(yīng)充足。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

      七、市場(chǎng)部職責(zé)(部門整體,以后細(xì)分)

      1、制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃。

      2、實(shí)行銷售管理、銷售政策的制訂與施行,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理。

      3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)策劃工作

      4、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。處理客戶問(wèn)題,審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位,嚴(yán)格執(zhí)行信息反饋制度。

      5、協(xié)調(diào)本部與銷售部部、其他部門的關(guān)系。

      6、客戶檔案評(píng)估,及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

      7、對(duì)銷售政策的確實(shí)施行,銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),為銷售部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)提供主要依據(jù)。

      8、對(duì)客戶的忠誠(chéng)度進(jìn)行考評(píng),定期訪問(wèn)客戶和電話回訪工作。

      9、定期深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并向銷售副總經(jīng)理提交調(diào)查報(bào)告。

      10、對(duì)反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。

      11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

    銷售部崗位職責(zé)3

      銷售部長(zhǎng)(渠道招商) 巴龍集團(tuán) 巴龍國(guó)際集團(tuán)有限公司,巴龍,巴龍國(guó)際集團(tuán),巴龍集團(tuán),巴龍 任職要求:

      1、28歲以內(nèi),全國(guó)統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷,有3年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、管理類等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;有肉類,水產(chǎn)、蔬果、蛋品、乳制品銷售經(jīng)驗(yàn),了解用戶需求;有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)管理和操盤經(jīng)驗(yàn),有電商平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;

      2、具備良好的職業(yè)素質(zhì)和精神面貌;善于溝通,表達(dá)能力強(qiáng),高效的執(zhí)行能力、突出的創(chuàng)新能力,具有優(yōu)秀的'組織協(xié)調(diào)能力,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,決策能力高,對(duì)食品行業(yè)有較高的商業(yè)敏銳度,全局觀強(qiáng)或愿意接觸健康食品行業(yè)者優(yōu)先;

      3、具有較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)敏感 , 思維清晰而有條理;

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫;

      2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告。研究行業(yè)及競(jìng)品,制定業(yè)務(wù)策略發(fā)展方向,規(guī)劃品類,了解生鮮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉基地供應(yīng)鏈采購(gòu);

      4、獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶渠道,包括:商超,中央廚房,物流渠道,食品加工廠,進(jìn)出口貿(mào)易渠道;

      3、組織展開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作,與推廣緊密配合,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃,并做出相應(yīng)的分析與反饋;建立供應(yīng)體系包括但不限于:采購(gòu)合同、采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商管理及考核、商業(yè)聯(lián)合發(fā)展、采購(gòu)計(jì)劃編制等等各類流程等;制定合作條款,管理供應(yīng)商履約行為,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系 ;

      4、了解、分析、反饋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,協(xié)調(diào)、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的突發(fā)事件;

      5、電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。

      薪資10k-15k+ 績(jī)效+年終獎(jiǎng)

    銷售部崗位職責(zé)4

      1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

      2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作

      3、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理

      4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持

      5、制定促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

      6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作

      7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

      8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估

      9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作,定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告

      10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作

      11、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過(guò)硬的銷售團(tuán)隊(duì)

      12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作

      13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的.其他工作任務(wù)

      14、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人,落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作,并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理,針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

      16、與商超采購(gòu)、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理

      17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

      18、每周必須聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)情況的報(bào)告,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19、每周一必須對(duì)銷售經(jīng)理上報(bào)上周銷售情況。(周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問(wèn)題、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié),分析問(wèn)題,按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計(jì)劃

      21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況,了解市場(chǎng)信息,匯總并匯總上報(bào)

      22、有對(duì)促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

      23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處罰權(quán)

      24、責(zé)任

      25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)

      26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

      27、對(duì)營(yíng)銷利潤(rùn)和銷售成本負(fù)責(zé)

      28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

      29、對(duì)銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

      30、對(duì)促銷品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

    銷售部崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)市場(chǎng)銷售全年任務(wù)、工作目標(biāo)并組織實(shí)施;

      2、全面負(fù)責(zé)對(duì)全球各地酒店收入指導(dǎo)、支持與監(jiān)管;

      3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店銷售渠道的拓展及維護(hù)工作;

      4、負(fù)責(zé)酒店集團(tuán)市場(chǎng)銷售管理人才培養(yǎng)工作,以及考核與激勵(lì)工作;

    銷售部崗位職責(zé)6

      銷售部是公司產(chǎn)品營(yíng)銷的職能管理部門,依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂公司銷售計(jì)劃、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)整合方案,組織計(jì)劃實(shí)施,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,充分發(fā)揮公司產(chǎn)能;制訂銷售組織管理、業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考評(píng)體系;建立公司的銷售業(yè)務(wù)規(guī)范和管控制度,規(guī)范銷售管理行為;掌握公司產(chǎn)銷存動(dòng)態(tài),合理配置資源,優(yōu)化物流管理,科學(xué)調(diào)度產(chǎn)品,提升公司效益。主要職責(zé)如下:

      一、依照各項(xiàng)銷售管理制度和公司管理要求,結(jié)合自身實(shí)際,建立公司銷售管理體系,制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶、信息、績(jī)效考核等各項(xiàng)銷售管理制度和工作規(guī)范。每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行評(píng)價(jià),提出制度改進(jìn)意見(jiàn)并更新。

      二、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)占有率目標(biāo),組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,合理劃分銷售區(qū)域,明確市場(chǎng)定位,協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的銷售流向;分析市場(chǎng)供求趨勢(shì),制訂以市場(chǎng)整合和產(chǎn)能平衡為目標(biāo)的市場(chǎng)推廣方案,提高公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

      三、負(fù)責(zé)各類銷售計(jì)劃的.編制、上報(bào)和業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保銷售計(jì)劃完成、銷售費(fèi)用預(yù)算受控和費(fèi)用支出規(guī)范、合理。

      四、圍繞年度銷價(jià)預(yù)算目標(biāo),制訂公司產(chǎn)品銷售價(jià)格政策,建立定期銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度,掌握公司銷售趨勢(shì),價(jià)格走勢(shì),適時(shí)提高銷價(jià),提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。固定價(jià)、折讓價(jià)、區(qū)域價(jià)等特殊價(jià)格履行報(bào)批手續(xù)。

      五、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、送審、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)以及合同的變更與終止,做好合同檔案管理。

      六、積極參與資金有保障的重點(diǎn)工程水泥采購(gòu)?fù)稑?biāo)。對(duì)要求做到工地價(jià)的業(yè)務(wù),按要求協(xié)調(diào)物流公司,做好保供工作。

      七、負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā)、管理、分析、評(píng)價(jià)與優(yōu)化,完善客戶檔案。分析公司客戶結(jié)構(gòu)、潛在客戶開(kāi)發(fā)、客戶拜訪、客情關(guān)系,防止壘大戶,防范公司銷售風(fēng)險(xiǎn)。

      八、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、匯總、分析、上報(bào),建立完善的信息搜集與反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實(shí)的資料。

      九、積極協(xié)調(diào)水泥、熟料發(fā)運(yùn),確保發(fā)運(yùn)渠道暢通;及時(shí)、準(zhǔn)確辦理結(jié)算、票據(jù)傳遞。

      十、建立、健全銷售服務(wù)制度,組織處理客戶的計(jì)量和質(zhì)量投訴。

      十一、維護(hù)銷售發(fā)運(yùn)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞。

      十二、負(fù)責(zé)按要求開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、填報(bào)各類資料等。

      十三、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)銷售有關(guān)對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表,健全統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳,揭示影響指標(biāo)完成的主要因素,提出管理建議。

      十四、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范崗位上崗標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé),建立銷售業(yè)績(jī)考評(píng)體系。

      十五、根據(jù)公司出廠物資勞務(wù)裝卸協(xié)議,對(duì)協(xié)議履行、裝卸質(zhì)量和效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)裝卸費(fèi)用的支付提出考核意見(jiàn)。

      十六、完成鴻發(fā)集團(tuán)和公司交辦的其它和臨時(shí)性工作。

    銷售部崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)酒店預(yù)訂、客戶拓展、會(huì)員辦理、客訴處理、商務(wù)協(xié)議簽訂。

      2、負(fù)責(zé)酒店公寓產(chǎn)品的銷售及推廣。

      3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

      4、完成部門制定年、季度、月的.經(jīng)營(yíng)營(yíng)收。

    銷售部崗位職責(zé)8

      崗位職責(zé):

      1、商品銷售工作,包括:開(kāi)店及店面運(yùn)營(yíng)管理;

      2、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理;數(shù)據(jù)分析、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及貨品管理工作。

      任職資格:

      1、本科及以上學(xué)歷。

      2、抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)出差及外派工作。

    銷售部崗位職責(zé)9

      1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

      2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。

      3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。

      4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

      5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

      6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

      7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

      8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

      9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。

      10、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的`實(shí)踐。

      11、做好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

      12、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。

      13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

      14、協(xié)助本組銷售

    銷售部崗位職責(zé)10

      1、在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,負(fù)責(zé)協(xié)助銷售代表的工作開(kāi)展,開(kāi)展銷售日常業(yè)務(wù),并隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo);

      3、負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;

      4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng);

      5、制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并組織實(shí)施;

      6、參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;

      7、銷售總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)包括要協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部的管理以及建設(shè)

      8、積極了解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

      9、合理控制本部門的費(fèi)用開(kāi)支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

      10、參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;

      11、經(jīng)常開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng),督導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷員完成具體的銷售指標(biāo),明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);

      12、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息,參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

      13、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

      職位描述:

      1、銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作各類銷售報(bào)表制作、收集、匯總分析工作

      2、各類文件、銷售報(bào)告的傳遞、送達(dá)工作

      3、各類費(fèi)用報(bào)銷審核、歸集、上報(bào)工作所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作

      4、與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      5、銷售總監(jiān)日常業(yè)務(wù)的協(xié)助;分銷商、經(jīng)銷商的管理工作。

      6、公司銷售業(yè)務(wù)的協(xié)助,如報(bào)價(jià)、跟單或合同起草、發(fā)貨協(xié)助、應(yīng)收賬款催要等等;

      7、銷售合同的管理與存檔;銷售部相關(guān)文件的起草、整理、存檔;

      8、投標(biāo)事宜的協(xié)調(diào)處理,標(biāo)書文件的制作等;

      9、協(xié)助進(jìn)行銷售人員的管理,銷售報(bào)告提交,銷售部的'數(shù)據(jù)整理、分析與統(tǒng)計(jì)。

      崗位職責(zé):

      1、協(xié)助銷售總監(jiān)處理工程項(xiàng)目、合同能源項(xiàng)目等工作;

      2、協(xié)助總監(jiān)管理各辦事處,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)好各辦事處工作分配與安排,協(xié)助各辦事處解決難點(diǎn);

      3、協(xié)助銷售總監(jiān)進(jìn)行總部各項(xiàng)制度與政策在辦事處的落地實(shí)施和員工隊(duì)伍建設(shè);

      4、收集市場(chǎng)信息與行業(yè)信息,開(kāi)拓新市場(chǎng);

      5、作為辦事處主任、項(xiàng)目總監(jiān)和銷售副總監(jiān)的后備人才。

      6、各區(qū)銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與管理;

      7、協(xié)助市場(chǎng)部新項(xiàng)目制定推廣方案;

      8、培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

      9、營(yíng)銷方案的提報(bào),協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的訂單管理及建設(shè);

      10、負(fù)責(zé)部門的費(fèi)用核銷,以及銷售總監(jiān)交待的其他事務(wù)。

      11、銷售部門的數(shù)據(jù)錄入、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、各類報(bào)表輸出;

      12、部門內(nèi)各小組會(huì)議的記錄、跟進(jìn)、總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

      13、協(xié)助部門總監(jiān)進(jìn)行其他部門管理類的工作。

    銷售部崗位職責(zé)11

      1、了解國(guó)家有關(guān)酒店行業(yè)的管理規(guī)定,熟悉國(guó)內(nèi)酒店發(fā)展?fàn)顩r;

      2、制定銷售部相關(guān)管理規(guī)定和工作程序;

      3、制定及審核酒店的促銷計(jì)劃和方案,開(kāi)發(fā)新客戶并組織重要客戶的.接待;

      4、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查下屬工作,掌握工作情況,對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效考核等。

    銷售部崗位職責(zé)12

      1、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶

      2、對(duì)自己售后的`車輛,必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)

      3、確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和KPI指標(biāo)

      4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來(lái)電和來(lái)店)

      5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫所有銷售文件(三表卡)

      6、確保展車在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新

      7、參加公司培訓(xùn)

      8、熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能:系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、可選配件和裝飾附件

      9、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)

      10、交車前6小時(shí)前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī)定的一致

      11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款

    銷售部崗位職責(zé)13

      1、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷開(kāi)發(fā)新客戶,提高售房率

      2、建立銷售信息庫(kù),形成銷售信息系統(tǒng)。包括價(jià)格、付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營(yíng)造等。

      3、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況編制季度、年度等銷售計(jì)劃

      4、銷售工作的組織、管理工作

      5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作

      6、銷售過(guò)程的監(jiān)控及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作

      7、搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

      8、房地產(chǎn)銷售部職責(zé)按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)銷售情況統(tǒng)計(jì)表并做好保密工作。

      9、做好客戶信息來(lái)源的收集整理工作,并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      10、負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收樓款,及時(shí)清理欠款,辦理按揭貸款,加強(qiáng)合同管理及合同備案工作。房地產(chǎn)銷售部職責(zé)房地產(chǎn)銷售部職責(zé)

      11、建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶,反饋客戶對(duì)樓盤的意見(jiàn)。

      12、做好售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的開(kāi)發(fā)形象和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名度。

      13、房地產(chǎn)銷售部職責(zé)配合策劃部做好樓盤的`廣告宣傳工作,并通過(guò)電話接聽(tīng)或現(xiàn)場(chǎng)接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。房地產(chǎn)銷售部職責(zé)

      14、協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。

      15、銷售過(guò)程中將信息及時(shí)反饋給策劃人員,以便及時(shí)讓策劃人員對(duì)策劃方案進(jìn)行修正。

      16、按日做好與財(cái)務(wù)的銷售對(duì)帳工作。

      17、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

      18、房地產(chǎn)銷售部職責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。房地產(chǎn)銷售部職責(zé)

    銷售部崗位職責(zé)14

      為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

      (一)正確掌握市場(chǎng)

      1、 定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),銷售部崗位職責(zé)。

      2、 收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,掌握產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

      3、 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。為了我司的順利發(fā)展,有關(guān)公司的一切運(yùn)作,價(jià)格、信息以及和公司合作的.客戶,禁止與同行之間泄密,提供資料如嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,追究其勞動(dòng)合同責(zé)任。

      (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

      1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

      1、 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

      2、 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神,工作計(jì)劃《銷售部崗位職責(zé)》。

      3、 完善產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

      (三)管理銷售活動(dòng)

      1、 制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

      2、 營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

      3、 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作

      二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

      銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。

      具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

      (一) 負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

      (二) 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

      (三) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

      (四) 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

      (五) 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:

      1、 定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。

      2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

      3、 定期組織安排產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

      4、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

      5、 組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售情況。

      6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

      7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

      8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。

      9、 處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

    銷售部崗位職責(zé)15

      負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理工作的指導(dǎo)、檢查和考核。

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全片分管區(qū)域內(nèi)在銷售中碰到的各類問(wèn)題。

      負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的廣告策劃及安排、策劃、組織大型促銷活動(dòng)。

      負(fù)責(zé)落實(shí)分管區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)的分解落實(shí)與解決疑難問(wèn)題。

      負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)公司銷售人員的管理,傳達(dá)公司政策。

      區(qū)域經(jīng)理每日、每旬、每月工作安排與要求

      每天電話聯(lián)系客戶及客戶經(jīng)理,了解銷售情況、庫(kù)存、資金狀況及存在問(wèn)題,要求做到每家客戶及客戶經(jīng)理每月不少于3次,并記下電話記錄。

      每月走訪客戶及檢查客戶經(jīng)理工作,每月不得少于1-2次,并做好走訪記錄。

      每月抽查各分管客戶經(jīng)理下屬二批、零售商1次,考核客戶經(jīng)理匯報(bào)資料的真實(shí)性。每月不得少于各10家,抽查面必須占各分管面的`30%。

      每月召開(kāi)1次客戶會(huì)議(若省級(jí)經(jīng)理召開(kāi)全省經(jīng)銷商會(huì)議的可不重復(fù))。

      每月召開(kāi)1次客戶經(jīng)理會(huì)議,總結(jié)本期銷售工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析市場(chǎng)形勢(shì),落實(shí)下期銷售任務(wù),考核評(píng)定工作業(yè)績(jī)與工資資金,通報(bào)對(duì)客戶經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的評(píng)定。

      每旬匯總分管區(qū)域的銷售計(jì)劃。

      重點(diǎn)解決負(fù)增長(zhǎng)客戶或市場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題的客戶恢復(fù)銷售。

      組織協(xié)調(diào)分管區(qū)域內(nèi)的大型促銷活動(dòng)。

      檢查、監(jiān)督分管區(qū)域內(nèi)價(jià)格、區(qū)域銷售責(zé)任制執(zhí)行情況。

      協(xié)調(diào)解決分管區(qū)域經(jīng)銷商客戶經(jīng)理之間的矛盾及解決疑難問(wèn)題。

      安排廣告促銷計(jì)劃上報(bào)省級(jí)經(jīng)理,經(jīng)公司審批后具體落實(shí)執(zhí)行

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