企業(yè)管理部的崗位職責（精選6篇）

　　在現在的社會生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理部的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業(yè)管理部的崗位職責 1

　　一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據執(zhí)行情況及時修訂完善。

　　1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協調統一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統一審核。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

　　1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。

　　3、如發(fā)生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

　　三、對各部門進行日常工作考核

　　1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。

　　2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

　　4、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

　　4、按領導要求或考核需要，進行專項工作任務的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的.執(zhí)行情況。

　　四、提出組織機構設立和調整的建議方案。

　　1、根據公司生產經營狀況和發(fā)展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。

　　2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。

　　五、綜合管理

　　1、對生產經營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據公司領導的管理決策，具體負責落實實施。

　　3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現象按公司規(guī)定予以處罰。

　　4、領導安排的其它一些專項工作。

　　企業(yè)管理部的崗位職責 2

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

　　2、組織企業(yè)管理有關專題調研，為公司提供決策輔助。

　　3、參與企業(yè)文化建設規(guī)劃設計，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

　　4、負責企業(yè)管理信息化系統的構建、維護和升級。

　　5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、參與公司綜合檢查小組工作。

　　7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

　　8、調查了解公司辦公會有關會議決議精神的.落實執(zhí)行狀況。

　　9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。

　　10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

　　11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設。

　　12、提供公司相關事務所需的法律支持。

　　13、推動建立良好的外部公共關系，提升企業(yè)的社會形象。

　　14、負責處理本部門日常事務。

　　15、完成公司領導交代的臨時任務。

　　企業(yè)管理部的崗位職責 3

　　1、協助部門經理進行企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作

　　2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行；

　　3、負責各種生產調度數據的收集，計算，整理和分析，堅持每月深入基層調查，掌握生產經營動態(tài)，了解各項任務指標完成情況，準確編制生產月報，生產月計劃等報表并及時發(fā)送至有關部門和領導；

　　4、加強與各部門之間統計人員的聯系，做好用戶發(fā)展，設計，工程建設，采購等統計數字的核實，為公司制定計劃提供正確依據；

　　5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性，統一性；

　　6、完善統計工作制度，管理本部門的統計報表和統計資料；

　　7、及時協調或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；

　　8、參與施工圖設計交底工作，積極協調處理施工過程中的'設計變更；

　　9、參與工程的前期，中期質量安全檢查，后期竣工驗收以及重要設備的安裝，調試，驗收工作、

　　10、組織日常生產調度工作，協調和解決生產中存在的問題；

　　11、做好統計數字保密工作；

　　12、完成領導交辦的其它工作、

　　企業(yè)管理部的崗位職責 4

　　職責描述：

　　1、年度商業(yè)計劃（工作計劃）

　　2、月度/季度/半年年度經營及管理情況跟蹤及偏差分析報告

　　3、業(yè)務流程標準化與優(yōu)化

　　4、內部協同

　　任職要求：

　　1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會辦公室、總經理助理等綜合工作經歷

　　2、本科以上學歷

　　3、情商高，較強的溝通協調能力

　　4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內容

　　5、較強的分析和辨別能力

　　6、一定的`財務知識素養(yǎng)

　　企業(yè)管理部的崗位職責 5

　　1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；

　　3、負責公司級相關文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　6、負責公司各類外部、內部審核工作項目的推進。各類認證工作的.全稱跟進工作；

　　7、負責公司對外招標的前期準備工作，其中包括標書制作、數據統計等；

　　7、負責公司倉儲管理工作；

　　8、負責公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；

　　9、負責公司對外事務的辦理；

　　10、公司領導布置的其它各項工作。

　　企業(yè)管理部的崗位職責 6

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持：

　　戰(zhàn)略研究與分析：跟蹤行業(yè)動態(tài)、市場趨勢、競爭對手情況等信息，進行深入的研究和分析，為企業(yè)高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確、及時的信息支持和建議。例如，定期撰寫行業(yè)研究報告，分析行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新技術對企業(yè)的影響等。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃制定與推進：參與企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期發(fā)展計劃和年度經營計劃的制定和修訂工作。將企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為具體的行動計劃和指標，并協調各部門共同推進實施。比如，制定年度戰(zhàn)略目標分解方案，明確各部門的工作任務和目標。

　　項目可行性研究：對企業(yè)擬開展的重大項目、投資決策等進行前期的調研、可行性分析和風險評估，為企業(yè)決策提供科學依據。例如，對新的業(yè)務拓展項目進行市場需求、技術可行性、經濟效益等方面的分析論證。

　　2、企業(yè)管理與運營監(jiān)控：

　　負責制定和完善企業(yè)的各項管理制度、流程和規(guī)范，確保企業(yè)管理工作的規(guī)范化、標準化和科學化。如制定企業(yè)的人力資源管理制度、財務管理制度、采購管理制度等。

　　對企業(yè)管理體系的運行情況進行監(jiān)督、檢查和評估，及時發(fā)現問題并提出改進建議，不斷優(yōu)化管理體系。例如，定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查和考核。

　　3、管理體系建設：

　　部門協調與溝通：作為企業(yè)內部各部門之間的溝通橋梁，協調各部門之間的工作關系，解決部門之間的矛盾和沖突，促進企業(yè)內部的協同合作。比如，組織召開跨部門的協調會議，解決項目推進過程中的部門協作問題。

　　運營監(jiān)控與分析：建立企業(yè)運營監(jiān)控指標體系，收集、整理和分析企業(yè)的運營數據，定期編制運營分析報告，為企業(yè)管理層提供決策參考。例如，分析企業(yè)的銷售數據、生產數據、成本數據等，發(fā)現運營中的問題和潛在風險。

　　4、人力資源管理：

　　人力資源規(guī)劃：根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，制定人力資源規(guī)劃，包括人員招聘計劃、培訓計劃、績效管理計劃、薪酬福利計劃等，確保企業(yè)人力資源的合理配置和有效利用。

　　招聘與選拔：負責企業(yè)的人員招聘工作，制定招聘方案，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織面試和筆試等，選拔符合企業(yè)崗位要求的優(yōu)秀人才。例如，根據企業(yè)的招聘需求，制定詳細的招聘計劃和流程，確保招聘工作的高效、公正。

　　培訓與發(fā)展：設計和組織實施企業(yè)的員工培訓和發(fā)展計劃，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質。包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。比如，定期組織內部培訓課程、邀請外部專家進行培訓講座等。

　　績效管理：制定企業(yè)的績效管理制度和考核指標體系，組織實施員工的績效考核工作，對考核結果進行分析和反饋，為員工的薪酬調整、晉升、獎懲等提供依據。例如，制定年度績效考核方案，組織各部門進行考核工作，并對考核結果進行統計和分析。

　　薪酬福利管理：設計和管理企業(yè)的薪酬福利體系，制定薪酬政策和標準，核算員工的工資、獎金、福利等，確保企業(yè)的薪酬福利具有競爭力和公平性。比如，根據市場行情和企業(yè)的經營狀況，定期調整員工的薪酬水平。

　　5、企業(yè)文化與品牌建設：

　　企業(yè)文化建設：制定企業(yè)文化建設方案和實施計劃，推動企業(yè)文化的宣傳、推廣和落地，塑造企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)精神，增強員工的凝聚力和歸屬感。例如，組織開展企業(yè)文化活動、培訓課程等，加強員工對企業(yè)文化的理解和認同。

　　品牌管理與推廣：負責企業(yè)品牌的策劃、建設和推廣工作，制定品牌營銷策略和品牌推廣計劃，提高企業(yè)品牌的知名度和美譽度。比如，制定品牌宣傳方案，組織參加行業(yè)展會、研討會等活動，提升企業(yè)品牌的.影響力。

　　企業(yè)形象塑造：關注企業(yè)的社會形象和公眾形象，處理企業(yè)的公共關系事務，加強與政府部門、媒體、社會組織等的溝通和合作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。例如，及時應對企業(yè)的負面輿情，維護企業(yè)的良好形象。

　　6、其他職責：

　　文件與檔案管理：負責企業(yè)管理部的文件收發(fā)、登記、歸檔和保管工作，確保文件的安全、完整和可追溯性。同時，建立和管理企業(yè)的檔案管理系統，對企業(yè)的各類檔案進行分類、整理、歸檔和保管。

　　法律事務與合規(guī)管理：協助企業(yè)法律顧問處理企業(yè)的法律事務，包括合同審查、糾紛處理、知識產權保護等。同時，確保企業(yè)的經營管理活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的要求。

　　完成領導交辦的其他任務：積極完成企業(yè)高層領導交辦的其他臨時性任務，為企業(yè)的發(fā)展提供支持和保障。

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