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    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-09-18 06:45:31 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的車間領(lǐng)班的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)1

      1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

      2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì);

      3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

      4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S工作;

      5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

      6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

      7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);

      8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;

      9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作;

      10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的'其它任務(wù);

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)2

      1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

      2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的'日常運(yùn)營及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。

      3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

      4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

      5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

      6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)3

      1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí)

      2、根據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

      3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

      4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求

      5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí),積極配合主管開展各項(xiàng)管理活動(dòng)

      6、確保生產(chǎn)效率,控制下達(dá)的控制指標(biāo),并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

      7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理

      8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求,落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

      9、協(xié)助車間主管,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的'工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行,計(jì)劃、組織、管理車間工作;

      2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

      3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

      4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

      5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

      6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;

      7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作,合理設(shè)定注塑參數(shù)。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)5

      1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日常活動(dòng),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

      2、堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅(jiān)持對(duì)各工序負(fù)責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭(zhēng)創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

      3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、掌握和了解本周生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。

      5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。

      6、上崗后,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機(jī)頭子的間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計(jì)量秤的'準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

      7、對(duì)班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費(fèi)。

      8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤滑及整個(gè)車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī)

      9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項(xiàng)目,報(bào)車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。

      10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報(bào)表,做好交班工作和檢查工作。

      11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識(shí),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)將活動(dòng)內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)6

      1、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排。

      2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解,切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。

      3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),詳細(xì)交接給下個(gè)班。

      4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì),如何安全停車等

      5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

      6、完成上級(jí)布置的'其它任務(wù)。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)7

      1、合理安排班組人員,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

      2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

      3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,糾正預(yù)防措施的實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的'審核,確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;

      5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度,日常安全檢查,防止安全事故。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)8

      1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

      3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)生產(chǎn)線的`安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

      4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)9

      1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2、新員工的.崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

      3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

      4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的.應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

      2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。

      3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

      4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)11

      1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

      2.協(xié)助主管做好其他工作。

      3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度,并組織實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

      5.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

      6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      7.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

      8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)12

      1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

      2. 督促本班各崗位人員,按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束,及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

      3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

      4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

      5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

      6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

      7. 跟蹤在線產(chǎn)品的.質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施,___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

      8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

      9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

      10. 配合上級(jí)主管,完成本班人員的績(jī)效考核工作

      11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)13

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

      2、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律;

      3、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度;

      4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

      5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事;

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)14

      1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查(包括:檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象,同時(shí)核對(duì)流動(dòng)卡內(nèi)容是否落實(shí)。)

      2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計(jì)劃安排車間生產(chǎn),統(tǒng)一調(diào)度(調(diào)整)機(jī)臺(tái)與打線員。

      3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì),要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

      4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作,并作相關(guān)考核(要求有記錄)。

      5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及裝箱工作。

      6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的`工作,保障生產(chǎn)順暢有序。

      7、控制車間物耗,對(duì)當(dāng)班物耗進(jìn)行計(jì)量與管理。

      8、督導(dǎo)落實(shí)車間整理、整頓與清潔工作,保證車間整潔有序。

      9、監(jiān)管車間勞動(dòng)紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)秩序。

      10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日?qǐng)?bào)表》。

      11、協(xié)助上司的工作。

    車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)15

      1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的'指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

      2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

      4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

      5、按程序文件的要求,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

      6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

      7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

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