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上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的`內(nèi)部控制；
3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算，制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案；
4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)；
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；
7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、建立、健全公司的財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、會計核算、稅務(wù)統(tǒng)籌等進行總體控制；
2、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的`財務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整；
3、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；
4、對公司融資、投資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持并負(fù)責(zé)融資工作，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；
5、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；
6、向公司董事會匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提供財務(wù)分析，提出有益的建議。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策的制定；財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集集團運營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃；
2、為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃；參與公司重大財務(wù)問題的決策；
4、組織公司財務(wù)預(yù)算：指導(dǎo)并匯總各部門的財務(wù)預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、資金計劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核、修正財務(wù)預(yù)算；監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況；
5、組織各分公司各部門成本核算，提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)集團成本管理。負(fù)責(zé)組織各項成本核算；
6、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算。籌集資金，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；
7、主持對重大重要項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
8、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的.生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
9、定期組織財務(wù)分析，審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；
10、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；
11、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、制定公司年度財務(wù)預(yù)算，包括盈利預(yù)算、融資計劃、回籠計劃、費用預(yù)算、資金預(yù)算等，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行；
2、組織實施企業(yè)財務(wù)收支核算與管理，財務(wù)決算；
3、建立健全各項財務(wù)管理制度，研究制定本企業(yè)財會內(nèi)部控制制度，促進建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制體系；
4、履行企業(yè)重大財務(wù)事項監(jiān)管，如項目立項定位、重大投資、兼并收購、審核企業(yè)投融資、擔(dān)保、經(jīng)濟合同簽訂、大額資金使用等事項；
5、統(tǒng)籌公司稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃；
6、負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)及干部隊伍建設(shè)；
7、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，有5年以上財務(wù)管理作經(jīng)驗；
2、主持財務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)投融資管理等；
3、參與公司的`經(jīng)營計劃等重大經(jīng)濟事項的決策研究，為公司的發(fā)展提供財務(wù)分析和決策依據(jù)；
4、對經(jīng)營活動的風(fēng)險進行評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
5、根據(jù)公司風(fēng)險管理控制體系要求，制定風(fēng)險管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險管控方案；
6、負(fù)責(zé)建立利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)；
7、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作；
8、負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作，為公司決策提供及時有效的建議。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財務(wù)管理制度和規(guī)則；
2、主要負(fù)責(zé)推動公司IPO項目；
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實施年度投融資計劃；
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實施公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃；
5、負(fù)責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平；
6、組織對子公司和相關(guān)部門財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問題；
7、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的`財務(wù)狀況；
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接，包括但不限于上級控股單位財務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護公司利益；
9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計工作，建立、組織實施和完善內(nèi)外部審計工作流程，開展日常審計、高層管理人員離任和年度審計；
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報告；
2、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
3、對公司的.經(jīng)營目標(biāo)進行財務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；
5、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理，跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；
6、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、制定公司財務(wù)規(guī)劃，建立和完善財務(wù)管理體系，財務(wù)核算體系和監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制；
2、建立健全財務(wù)部門的日常管理，出具財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)、決算的編制工作，加強經(jīng)營核算管理；
3、 公司的'財務(wù)、成本、會計核算及監(jiān)督、財務(wù)分析等方面的工作；
4、 處理日常會計事務(wù)以及各項賬務(wù)，審核各項財務(wù)收支，合理調(diào)度、使用資金；
5、 組織財會人員按期上交政府部門相關(guān)報表和提交管理相關(guān)報表并組織上繳相關(guān)稅收。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)集團整體財務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)集團上市過程中及上市后的財務(wù)規(guī)范化運作；
3、為董事會經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會制定公司戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、優(yōu)化財務(wù)部門建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的.內(nèi)部控制；
5、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；
6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
7、參與公司重要事項的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)
2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制
3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析
4、參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化
5、比較精確的`監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)
6、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制
7、與財政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運作、對外合作談判、日常財務(wù)管理與分析。
2、組織公司稅務(wù)工作，提供合理建議，優(yōu)化實施方案。
3、負(fù)責(zé)項目成本核算與控制。
4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的.計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向公司提供財務(wù)報告和財務(wù)分析，確保報告可靠、準(zhǔn)確。
6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時匯報。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)財務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，促進公司中長期目標(biāo)的達(dá)成；
2、完善公司財務(wù)管理制度，從戰(zhàn)略發(fā)展角度推進公司財務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險預(yù)控以及財務(wù)審計等工作；
3、制定公司財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算以及成本管控等政策制度，有效監(jiān)督檢查公司財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況；
4、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，提交月度/季度/年度財務(wù)分析報告，提出系統(tǒng)性財務(wù)數(shù)據(jù)偏差分析，為全公司的經(jīng)營和管理決策提供實質(zhì)性的參考依據(jù)和具體合理化建議；
5、精確監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的.合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制；
6、掌握國家、地方財政稅務(wù)相關(guān)法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行、審計、投資等機構(gòu)的公共關(guān)系，對公司稅收進行整體籌劃與管理，組織完成年度審計工作及年檢事宜；
7、承辦總經(jīng)理交辦的其他財務(wù)相關(guān)事務(wù)。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13
主要職責(zé)任務(wù)
1、參與公司經(jīng)營管理與決策，履行財務(wù)管理權(quán)責(zé)
（1）參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案
（2）參與公司重大財務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策
（3）掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)經(jīng)營信息，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
（4）參與公司重大投資項目分析、評估和決策
2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運行
（1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展財務(wù)管理規(guī)劃工作，建立健全的財務(wù)管理制度體系
（2）根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài)，適時修訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和符合國家有關(guān)會計法規(guī)的規(guī)章和流程
（3）根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài)，適時提出完善財務(wù)管理架構(gòu)、合理人員配置的建議，進行職務(wù)分析并組織編制崗位說明書
3、建立完善的財務(wù)報告體系，全面反映公司經(jīng)營狀況
（1）建立工作檢查制度和審計制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進和落到實處
（2）每星期按照工作檢查內(nèi)容按時組織檢查工作，對日常存在的問題可能對企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項進行評估，及時向總經(jīng)理匯報和獻(xiàn)計獻(xiàn)策
（3）組織內(nèi)部審計工作
4、搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的形象
（1）做好稅收籌劃，督導(dǎo)資料按時上報，并定期與政府、稅務(wù)等有關(guān)部門有效溝通和匯報，維護企業(yè)利益
（2）督導(dǎo)按時支付利息和還貸，督導(dǎo)及時提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機構(gòu)有效溝通和匯報，確保資金流順暢和正常運轉(zhuǎn)
5、抓好財務(wù)人事管理，保障各項財務(wù)管理工作高效運行
（1）與人力資源部門密切合作，指導(dǎo)對財務(wù)人員進行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)等工作
（2）充分關(guān)心和體恤下屬的工作、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真傾聽下屬的心聲，與下屬建立良性的工作互動
（3）每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財務(wù)團隊
6、履行財務(wù)審核職責(zé)，及時全面了解公司經(jīng)營運作狀況
（1）按照審核審批權(quán)限要求，審核相關(guān)費用項目、公司大額資金調(diào)度、對外借款及擔(dān)保
（2）合理分配“財務(wù)審核”權(quán)，確保公司日常運作不受影響
（3）充分利用財務(wù)審核權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題，控制不必要的開支
7、高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級之間的`和諧關(guān)系
（1）營造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛，不斷提升財務(wù)隊伍的素質(zhì)
（2）凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調(diào)溝通暢通無阻，樹立財務(wù)部的良好形象
（3）參加各項例會，組織重要財務(wù)會議，定期召集有關(guān)人員履行
（4）凡是會影響本職工作的，自己要主動溝通協(xié)調(diào)，直至工作做好
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報告工作；
2、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃和審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
5、主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議，負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的重要文件，下達(dá)重要指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；
6、審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結(jié)算；
7、審查和處理工程變更；
8、主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、理索賠、審批工程延期；
9、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理；
10、組織項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進度、造價進行控制，按合同進行管理；
11、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。
12、按照業(yè)主的開發(fā)計劃進行施工場地協(xié)調(diào)工作；
13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目監(jiān)理機構(gòu)的.實施；
14、組織審查承包單位的竣工申請，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；
15、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標(biāo)準(zhǔn)；
2、建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營管理和外部稅務(wù)等部門的要求；
3、建立健全內(nèi)控制度，以財務(wù)管理為抓手進行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營風(fēng)險；
4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅；
5、負(fù)責(zé)財務(wù)部門建設(shè)，不斷提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力和工作效率。
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)16
1、根據(jù)公司風(fēng)險管理控制體系要求，制定風(fēng)險管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險管控方案
2、對各類基金項目進行實質(zhì)風(fēng)險審查，與基金經(jīng)理溝通，充分了解項目重要情況，制作風(fēng)險審查備忘錄，并對項目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險點及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨立的判斷
3、解答業(yè)務(wù)部門對于各類業(yè)務(wù)操作過程中的'風(fēng)控要求及各種疑難問題的咨詢
4、聯(lián)合法務(wù)、財務(wù)組成項目盡調(diào)小組，負(fù)責(zé)對項目本體的風(fēng)險評估及實地勘踏工作
5、制定風(fēng)險管理業(yè)務(wù)操作流程、各類項目審查指引、風(fēng)險管理政策以及風(fēng)險管理制度
6、執(zhí)行項目審查組，參加基金業(yè)務(wù)委員會，對審議項目發(fā)表審查意見
上市公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)17
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定財務(wù)戰(zhàn)略并推進執(zhí)行；
2、建立滿足公司發(fā)展的財務(wù)組織機構(gòu)，并組建和培養(yǎng)財務(wù)團隊；
3、 全面系統(tǒng)建設(shè)各財務(wù)專業(yè)體系并推進實施。
4、 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理；
5、 拓展與各金融機構(gòu)合作，主導(dǎo)公司上市事項，為企業(yè)發(fā)展融資。
6、籌劃和實施公司對外投資并購事項。
7、建設(shè)公司風(fēng)控體系。
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