質(zhì)量副總崗位職責(zé)（精選13篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)量副總崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 1

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬定公司質(zhì)量管理規(guī)劃及經(jīng)營計劃，履行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的職責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)完善和督導(dǎo)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范有關(guān)的所有文件，包括產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量、質(zhì)量體系、管理制度流程等;

　　3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管控體系的建設(shè)，優(yōu)化管理體系與工作流程及有效運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)督、預(yù)警工作，安全事故的調(diào)查和處理工作;

　　5、質(zhì)量副總是公司質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，也是公司的質(zhì)量受權(quán)人，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制部門的成長和發(fā)展，包括員工輔導(dǎo)、指導(dǎo);

　　6、跟蹤國內(nèi)外的監(jiān)管趨勢，有針對性定期提出公司內(nèi)的專項(xiàng)改進(jìn)計劃和實(shí)施指南，推動質(zhì)量體系的不斷進(jìn)步，深化生產(chǎn)和研發(fā)等環(huán)節(jié);

　　7、對公司進(jìn)行定期的審計和指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)風(fēng)險控制的能力和缺陷的`類型建立質(zhì)量評估和預(yù)警體系，對公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核;

　　8、配合并開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的咨詢和培訓(xùn);

　　9、協(xié)助總經(jīng)理做好重大質(zhì)量事故的分析處理工作。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 2

　　1.全面負(fù)責(zé)生物光學(xué)自動化檢測儀器的全系列產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計任務(wù)和方案的提出、立項(xiàng)、計劃的.執(zhí)行，并確保公司總體技術(shù)發(fā)展路線的成功實(shí)現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)人員招聘、遴選、組閣、調(diào)派、培訓(xùn)、考核、獎懲等，從而保證公司建立一流的創(chuàng)新型的開發(fā)隊伍，確保人盡其才，穩(wěn)定發(fā)展。

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，通過機(jī)械、電子、軟件、圖形識別、數(shù)據(jù)庫、光學(xué)、化學(xué)、臨床等技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新，使產(chǎn)品達(dá)到或超過國內(nèi)外一流水準(zhǔn)。

　　4.輔助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)，國內(nèi)外技術(shù)貿(mào)易培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

　　5.參加和承擔(dān)國內(nèi)外的技術(shù)交流和必要的技術(shù)宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品的技術(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)、保持公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)和世界上的技術(shù)領(lǐng)先地位。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)流程體系建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)全面品質(zhì)系統(tǒng)搭建;

　　3、負(fù)責(zé)稽核代工廠;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)管理;

　　5、負(fù)責(zé)客訴處理跟進(jìn);

　　6、在rma團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 4

　　1.負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量體系戰(zhàn)略的擬定，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要制定公司質(zhì)量工作計劃，并組織實(shí)施，確保公司合法、合規(guī)經(jīng)營;

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的制定和貫徹執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中的質(zhì)量管理和控制，健全質(zhì)量管理體系，宣貫醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)要求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及合規(guī)性;

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量部的籌建和管理，建立和優(yōu)化本部門工作流程，提高工作效率;負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊人才梯隊建設(shè)和培養(yǎng);

　　5.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量問題、質(zhì)量技術(shù)的分析及改進(jìn)，負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的.實(shí)施和管理;

　　6.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)過程中的法規(guī)評審和需求確認(rèn)，設(shè)計驗(yàn)證，協(xié)助產(chǎn)品開發(fā);

　　7.參與供應(yīng)商評審，對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的評定、審核和再評價;

　　8.定期向管理層報告產(chǎn)品質(zhì)量狀況，推動質(zhì)量問題的解決;

　　9.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的溝通。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 5

　　(一)負(fù)責(zé)組織制定全公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)公司質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施;

　　(二)負(fù)責(zé)推進(jìn)建立針對大型集團(tuán)化企業(yè)的科學(xué)質(zhì)量管控模式;

　　(三)負(fù)責(zé)建立完美公司總部層面質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)公司下屬各單位質(zhì)量管理體系的建設(shè)及完美工作，并對質(zhì)量體系運(yùn)行效果舉行監(jiān)督考評;

　　(四)負(fù)責(zé)推進(jìn)全公司質(zhì)量文化的建設(shè)工作，推進(jìn)公司質(zhì)量文化的建設(shè)落地;

　　(五)負(fù)責(zé)建立對公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量結(jié)果績效的監(jiān)督考評體系;

　　(六)負(fù)責(zé)推進(jìn)全公司質(zhì)量管理序列團(tuán)隊建設(shè)，建立專業(yè)化的質(zhì)量管理團(tuán)隊;

　　(七)負(fù)責(zé)推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、工具辦法的.學(xué)習(xí)及導(dǎo)入工作;(八)負(fù)責(zé)定期組織召開質(zhì)量分析會議，制定質(zhì)量工作及質(zhì)量改進(jìn)提高工作方案，推進(jìn)公司下屬各單位產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)重大質(zhì)量事故及大事的解決處理;

　　(九)負(fù)責(zé)前往公司下屬各單位監(jiān)督檢查全面質(zhì)量管理工作的落地實(shí)施狀況，并推進(jìn)問題的改進(jìn);

　　(十)詳細(xì)對接負(fù)責(zé)各單位的質(zhì)量管理(qa)、質(zhì)量檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)(qc)、售后服務(wù)(cs)等職能部門的條塊工作管控。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 6

　　1.制定質(zhì)量管理制度，并制定質(zhì)量系統(tǒng)年度工作方案和年度資金預(yù)算;

　　2.貫徹落實(shí)細(xì)胞產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、規(guī)矩，規(guī)范和完美其生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證及質(zhì)量控制工作并開展質(zhì)量管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　4.負(fù)責(zé)細(xì)胞產(chǎn)品放行，確保每批放行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)符合相關(guān)法律、規(guī)矩及技術(shù)規(guī)范的要求;

　　5.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理制度，制定和修訂物料、半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程、qa/qc管理制度及規(guī)程;

　　6.負(fù)責(zé)細(xì)胞生產(chǎn)車間的gmp等認(rèn)證相關(guān)工作;

　　7.負(fù)責(zé)宣貫執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的'法律規(guī)矩和公司的質(zhì)量方針，并跟蹤行業(yè)監(jiān)管法律規(guī)矩的更新、變化，準(zhǔn)時反饋領(lǐng)導(dǎo)并做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、完美工作;

　　8.對質(zhì)量事故和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異樣狀況舉行評價分析，對其處理方法及處理程序提出建議。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 7

　　1)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目

　　2)負(fù)責(zé)培養(yǎng)、進(jìn)展和管理團(tuán)隊，提升團(tuán)隊工作效能和人員技能水平，打造具備自我學(xué)習(xí)和進(jìn)化本事的團(tuán)隊;

　　3)負(fù)責(zé)技術(shù)部項(xiàng)目、測試流程的優(yōu)化、改進(jìn)及過程管理

　　4)負(fù)責(zé)團(tuán)隊的`靈敏改造和持續(xù)集成建設(shè)。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 8

　　1、了解國際牛肉類市場，負(fù)責(zé)公司貨源的采購，收集肉類產(chǎn)品信息、調(diào)查產(chǎn)品價格。

　　2、不斷完善所負(fù)責(zé)牛肉類產(chǎn)品收集，并進(jìn)行供應(yīng)商信息及市場趨勢分析，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作，建立穩(wěn)定的供貨渠道。

　　3、根據(jù)需求了解、商品報價市場調(diào)研、價格比對，控制采購費(fèi)用、降低采購成本;

　　4、負(fù)責(zé)管理所屬品類現(xiàn)有供應(yīng)商及備選供應(yīng)商，維護(hù)供采關(guān)系，建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)所屬品類商品資料系統(tǒng)錄入、維護(hù);采購訂單下單、到貨、入庫、庫存等跟蹤相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析、了解國內(nèi)銷售狀態(tài)，判斷商品采購效果，及時與銷售總監(jiān)進(jìn)行溝通以調(diào)整策略。

　　7、對采購貨品及時報賬，做到所有單據(jù)齊全、金額及貨物無誤;

　　8、與銷售、倉庫、客服等部門溝通，建立穩(wěn)定的`采購流程;

　　9、持續(xù)跟蹤所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場狀況并及時反饋，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展;

　　10、其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 9

　　1、跟進(jìn)印度產(chǎn)線skd物料不良率，推動責(zé)任單位改善；協(xié)調(diào)研發(fā)，主導(dǎo)處理skd物料重大異常；

　　2、跟進(jìn)上市機(jī)型的售后不良，及時處理售后重大質(zhì)量投訴；

　　3、處理整機(jī)研發(fā)階段客戶投訴品質(zhì)問題，達(dá)成客戶要求；

　　4、定期與印度客戶concall，匯報問題處理進(jìn)度，達(dá)成客戶滿意度；

　　5、定期參與項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)例會，提供印度市場售后異常信息及其他支持。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 10

　　1、跟蹤各項(xiàng)目的現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全工作，對存在的問題制定相應(yīng)的'措施方案并監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí);

　　2、組織定期質(zhì)量、安全檢查，對在日常巡察、定期檢查以及項(xiàng)目工程部發(fā)現(xiàn)反映的重大質(zhì)量、安全隱患建立檔案，制定限期整改責(zé)任目標(biāo)書，確保能及時整改;

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程部及施工單位的關(guān)系，保障各單位在完成好工作職責(zé)的同時維護(hù)好公司對外的整體形象;

　　4、參與工程技術(shù)中心相關(guān)技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)制度的編制、審核等工作;

　　5、參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)已建成項(xiàng)目的后期保修服務(wù)工作。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 11

　　(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理和安全管理工作，對生產(chǎn)過程實(shí)施控制，以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

　　(2)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的'預(yù)驗(yàn)收、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收組織工作;

　　(3)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的各種設(shè)計文件、施工管理資料和竣工驗(yàn)收報告的分類、整理等檔案管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

　　(5)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)措施的審定和實(shí)施;

　　(6)負(fù)責(zé)組織編制、制定專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)裝備的管理制度，并組織貫徹實(shí)施;

　　(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 12

　　1、合規(guī)事務(wù)

　　1.1根據(jù)客戶的合規(guī)需求，協(xié)助主管參與項(xiàng)目調(diào)研;

　　1.2協(xié)助主管實(shí)施和推進(jìn)合規(guī)項(xiàng)目，包括文件編寫、培訓(xùn)、跟進(jìn)檢查及取證等;

　　1.3與客戶保持聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)、維護(hù)。

　　2、質(zhì)量管理

　　2.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管控，建立嚴(yán)格的文件控制程序，確保各部門使用的文件是現(xiàn)行版本;

　　2.2協(xié)助主管實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性、充分性與適宜性;

　　2.3對各業(yè)務(wù)服務(wù)的.過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，適時啟動糾正措施并跟進(jìn)驗(yàn)證效果;

　　2.4協(xié)助人力資源部對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)及考核;

　　2.5負(fù)責(zé)接收客戶關(guān)于服務(wù)質(zhì)量等方面的投訴與反饋信息，并協(xié)調(diào)處理;

　　質(zhì)量副總崗位職責(zé) 13

　　負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。

　　對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)定。

　　堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

　　參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查。

　　嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度。

　　掌握和督促檢查指令責(zé)任制在各分包單位的.落實(shí)情況。

　　參加每周綜合檢查。

　　組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量管理制度。

　　按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺賬，評定單位工程質(zhì)量，向技術(shù)經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。

　　參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理。

　　按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)收集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料。

　　參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告施工質(zhì)量動態(tài)情況和文明施工情況。

　　真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日報。

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