- 相關推薦
項目經理部各責任人崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的項目經理部各責任人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經理部各責任人崗位職責1
1)項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2)按照合同要求和上級的`指令，保證施工人員、設備按時進廠，做好材料供應工作。
3)深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。
4)開拓市場、培養(yǎng)人才
5)搞好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。
6)搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
項目經理部各責任人崗位職責2
一、認真貫徹國家有關技術方針，政策和上級頒發(fā)的技術標準，規(guī)范、規(guī)程及各項制度。
二、全面負責本項目的技術工作，組織編制項目技術規(guī)劃，項目施工組織設計及工種施工技術方案，制定項目技術管理制度并組織實施。
三、參加圖紙會審和技術交底，接收和簽發(fā)圖紙變更材料代換通知書，負責施工中所發(fā)生的一切技術問題的處理事宜。
四、負責復查單位工程的測量定位，平水放線工作，參加分項工程、隱蔽工程的驗評，認真檢查分包工程質量，督促其按有關施工驗收規(guī)范及規(guī)程進行施工及自查。
五、主持對工程質量的.定期檢查，評議整改及工程質量驗評，指導督促施工現(xiàn)場各級人員做好質量記錄，消除工程質量能病和隱患。
六、積極推、應用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、并制定相應的安全技術措施。
七、負責組織、指導工程檔案中各類技術資料的簽證、收集、整理工作，做到技術資料收集和整理與現(xiàn)場施工同步，工程完資料全，且資料質量過關。
項目經理部各責任人崗位職責3
一、作為公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同業(yè)主、監(jiān)理、材料供應商、協(xié)作人等方面的關系。
二、確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的.施工任務。
三、確定項目組織機構，選擇合造人選并上報上級主管批準。
四、確定項目工作方針，工作目標和工作程序。
五、對重大問題包括施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關人員制訂“項目質量保證計劃”。
六、制定項目安全責任制。
七、監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項，分部單位工程負有直接責任，并要及時制訂糾正措施，找出失誤的原因上報。
八、安排竣工驗收工作，以及竣工設施向業(yè)主移交的工作。
九、安排竣工后的結算工作和竣工資料的移交及其他后續(xù)工作。
項目經理部各責任人崗位職責4
1.執(zhí)行公司管理方針，制定項目部管理目標及各項工作指令，并采取措施使員工得到及時了解項目部決策和工作要求；《管理計劃》
2.項目經理為貫標第一負責人，負責項目部管理體系機構設置與管理職能的分配；
3.任免項目部管理人員；確定職能分配和各級人員的職責權限，并確保各部門之間能有效溝通；
4.批閱上級有關質量、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實；
5.參加或組織重大事故的調查處理工作；
6.與分包單位簽署項目的5小協(xié)議；
7.負責審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單、不可容許的風險清單及方案。
8.參加工程竣工驗收。
9.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的'工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營承包合同。
10.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及年、季、月施工進度計劃。
11.組織檢查項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。
12.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作；
13.在公司核準的工資總額內制定項目職工的收入分配方案。
14.按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。
【項目經理部各責任人崗位職責】相關文章：
項目經理部各崗位職責09-01
項目各崗位職責02-08
項目部各崗位職責08-08
現(xiàn)場項目管理各崗位職責11-16
工程項目各崗位職責及分工08-08
項目經理部質量工作述職報告06-11
責任人崗位職責05-04
總經理部門崗位職責11-05
酒店各崗位職責11-10