人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用1
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并建立、優(yōu)化集團行政管理的管控模式和管理系統(tǒng)，致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負(fù)責(zé)跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本;
5、負(fù)責(zé)公司高級骨干人員隊伍建設(shè)，為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的'全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;
7、及時處理公司管理過程中的重大人事及行政問題;
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍;
9、負(fù)責(zé)對本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保高效有序進(jìn)行;
10、建立公司總部人事及行政和各分公司對接的渠道樞紐;
11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作;
12、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理;
13、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理;
14、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司固定資產(chǎn)的盤點及日常管理;
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用2
1、對公司人力資源戰(zhàn)略方向提出建議方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略，協(xié)助制定人力資源規(guī)劃;
2、制定和完善人力資源管理體系，保證人力資源戰(zhàn)略落地;
3、落實人力資源六大模塊工作進(jìn)度，監(jiān)督落實執(zhí)行;
4、協(xié)助人力核心團隊的搭建、管理，如招聘、人員培養(yǎng)與考核等工作;
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用3
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并建立、優(yōu)化集團行政管理的管控模式和管理系統(tǒng)，致力于提高公司的綜合管理水平;
4、負(fù)責(zé)跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本;
5、負(fù)責(zé)公司高級骨干人員隊伍建設(shè)，為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;
7、及時處理公司管理過程中的重大人事及行政問題;
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍;
9、負(fù)責(zé)對本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保高效有序進(jìn)行;
10、建立公司總部人事及行政和各分公司對接的渠道樞紐;
11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作;
12、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理;
13、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理;
14、負(fù)責(zé)集團總公司及各分公司固定資產(chǎn)的.盤點及日常管理;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用4
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
2、向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的'建議，致力于提高公司的綜合管理水平;
3、內(nèi)部監(jiān)控：熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉公司基本狀況，全面參與公司業(yè)務(wù)運營，督促規(guī)范公司運作管理;
4、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，優(yōu)化各部門職能人員，對選育用留有獨特的建議跟有效執(zhí)行力;
5、負(fù)責(zé)公司薪資核算及勞動風(fēng)險規(guī)避，處理公司勞資糾紛;
6、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，并能夠?qū)θ肆Y源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;
7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系;
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用5
1、按照公司總體業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略的需要，提出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，組織制定集團人力資源政策，并實現(xiàn)對集團人力資源業(yè)務(wù)的治理;
2、通過對人力資源體系與機制的完善與推行，為公司業(yè)務(wù)正常運作及進(jìn)展提供人力資源支持，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的'達(dá)成;
3、按照公司價值導(dǎo)向，連續(xù)吸引、保留優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，達(dá)成各項招聘任務(wù)，做好人才前置儲備;
4、建立、完善并推行有利于職員成長的職業(yè)進(jìn)展機制，通過培訓(xùn)、激勵和考核，促進(jìn)員工能力的提升和人崗匹配;
5、按照行業(yè)特點、公司的戰(zhàn)略及公司職員總體特性，營造主動向上的工作氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化，促進(jìn)職員與公司關(guān)系的和諧和進(jìn)展;
6、搭建具有主觀能動性的專業(yè)團隊，做好日常維運工作;
7、兼負(fù)公司行政相關(guān)工作的統(tǒng)籌管理;
8、完成上級交辦的其他工作。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用6
1、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、對組織架構(gòu)、管控模式、人員配置、管理制度等體系文件編制。
2、負(fù)責(zé)公司的'人才隊伍組建及招募工作，選擇合適招聘渠道，根據(jù)用人需求及人員配置，嚴(yán)格控制進(jìn)人計劃，對接獵頭及網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略搭建培訓(xùn)體系，設(shè)計培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)評估，提供員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
4、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、制定績效考核方案，以結(jié)果導(dǎo)向為原則，塑造高素質(zhì)團隊目標(biāo)。
5、定期進(jìn)行外部市場調(diào)研，內(nèi)部進(jìn)行薪酬分析，制度適合企業(yè)發(fā)展的薪酬福利管理體系。
6、規(guī)避用人風(fēng)險，及時處理勞動糾紛，維護(hù)企業(yè)外部形象。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳及標(biāo)準(zhǔn)化管理貫徹執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、工商聯(lián)、商會等接待工作。
9、具有異地管理經(jīng)驗，對集團各分公司組織架構(gòu)調(diào)整并有效梳理分公司職能。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用7
1、制定的招聘政策和流程，組織實施需求崗位的招聘工作。
2、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的.溝通聯(lián)系，建立良好的關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)人力資源工作，包括搭建人才培養(yǎng)體系、完成各層級崗位招聘、建立和諧員工關(guān)系等。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用8
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人事行政的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展、企業(yè)文化等)及體系建設(shè);
3.擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，人才測評體系的建立;
4.建立人才評估體系及薪酬管理和福利體系，建立激勵機制，為薪酬決策提供支持，提升投入產(chǎn)出效率;
5.推行公司的企業(yè)文化和價值觀，充分發(fā)揮員工的.積極性和創(chuàng)造力;
6.全面負(fù)責(zé)公司人事、行政管理工作。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用9
1、全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立和諧高效勞動關(guān)系，建設(shè)公司的整體企業(yè)文化;
5、負(fù)責(zé)建立和完善外部人才供給信息的`收集、分析，建立健全人才庫，搭建人才梯隊;
6、負(fù)責(zé)制定各項員工激勵、評比政策，并監(jiān)督實施;
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用10
1、 全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作;
2、 組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合;
3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施;
4、 組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的.調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù);
5、 對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制;
6、 充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系;
7、 負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果;
8、 規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性;
9、 不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運作;
10、 發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
11、 增進(jìn)部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作;
12、 組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作;
13、 負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作。
人事總監(jiān)的崗位職責(zé)通用11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃;
2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理、董事長提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4、加強與政府人事、行政等部門保持良好的.聯(lián)系，及時獲得政策支持;
5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行; 6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題; 7、配合IPO中介處理上市過程中出現(xiàn)的問題; 8、董事長/總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。
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