生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間：2023-08-03 12:11:59 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(20篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(20篇)

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;

　　4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

　　5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的.管理;

　　6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

　　7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、全面管理本部門的各項工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的指示，對屬下員工的安全生產(chǎn)，工作質(zhì)量，原料消耗，設(shè)備運轉(zhuǎn)，環(huán)境保護等負(fù)有管理責(zé)任；

　　2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃；

　　3、負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程，制定生產(chǎn)操作規(guī)范，掌握各道生產(chǎn)工序交接情況，檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能，遵章守紀(jì)，生產(chǎn)操作流程等方面進行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；

　　5、根據(jù)公司的管理制度，對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見；

　　6、負(fù)責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進行盤點；

　　8、負(fù)責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護工作；

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)不合格品的`評審、處臵工作，對不合格原因進行分析，以確定適當(dāng)?shù)奶幣Z方式，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格，直到顧客滿意；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;

　　3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;

　　4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進項目及時完成。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

　　2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;

　　3、制定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;

　　6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的`制定、培訓(xùn)和組織的實施;

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產(chǎn)記錄及車間相關(guān)記錄進行收集，審核;

　　8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，;

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;

　　10、參與偏差調(diào)查，對偏差進行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;

　　11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的.管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護，按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；

　　2、負(fù)責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善；

　　3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率；

　　4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的`收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的.統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6．車間生產(chǎn)成本控制：

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　班長崗位職責(zé)

　　1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會；

　　（2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　　（2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；

　　（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題；

　　（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　　（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；

　　（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

　　（2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；

　　（3）作好消耗記錄；

　　（4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

　　1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

　　2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進行操作。

　　3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。

　　4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。

　　6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。

　　7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

　　3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的'事項;

　　4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

　　5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的.問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的.制作及處理;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;

　　6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

　　2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團隊建設(shè)，增強部門凝聚力，激發(fā)團隊活力，提高工作績效。

　　5.負(fù)責(zé)配合公司財務(wù)制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領(lǐng)團隊完成公司的績效目標(biāo)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)高效進行;

　　3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機設(shè)備，管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

　　4、了解、熟悉吹風(fēng)機生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的`保養(yǎng)、維護，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

　　5、有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的`分析和解決問題能力

　　6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)16

　　一、人員管理：人員需求的預(yù)算，人員工作量的核定，人員技能培訓(xùn)計劃的安排，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。

　　二、生產(chǎn)設(shè)備管理：制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)，并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。

　　三、物料管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗；組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制，組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理。

　　四、制程工藝管理：組織員工學(xué)習(xí)機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝，努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓(xùn)，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。

　　五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié)，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。

　　七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)17

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。

　　4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

　　任職要求：

　　1、大專以上的.學(xué)歷，電子或者計算機相關(guān)專業(yè)。

　　2、三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上同等職位工作經(jīng)驗;

　　3、接受過生產(chǎn)管理體系、精益生產(chǎn)理念、管理手法等相關(guān)知識的培訓(xùn)

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)18

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

　　3.負(fù)責(zé)對本部門員工進行工作考核、獎懲。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。

　　5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。

　　6.負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。

　　7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)19

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制，按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標(biāo)識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好，能滿足生產(chǎn)要求;

　　2.建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的.形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;