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    酒店工程部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-07-01 17:15:34 崗位職責(zé) 我要投稿

    酒店工程部崗位職責(zé)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編收集整理的酒店工程部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    酒店工程部崗位職責(zé)

    酒店工程部崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作,確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng),如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn);

      2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗情況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,提供節(jié)能降耗可行性方案;

      3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案計(jì)劃,并組織方案計(jì)劃的'實(shí)施執(zhí)行工作。

      4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件,對于重大設(shè)備、工程事故,能獨(dú)立處理或者給出合理化意見,并制定防范措施。

      5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度,并督促制度的執(zhí)行實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高工程人員專業(yè)技能和綜合能力素養(yǎng),進(jìn)行人員合理化配置;

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。

    酒店工程部崗位職責(zé)2

      1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理治理整個(gè)工程部的員工。

      2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的`月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

      3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

      4、把握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

      5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的操縱。

      6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

    酒店工程部崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生,后勤區(qū)域維護(hù)及酒店其他突發(fā)任務(wù)。

      2、維修人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意串崗,有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。接到設(shè)備維修通知需及時(shí)到位,維修完畢后立即返回工程部待令。必須服從指揮,吃苦耐勞,對上級安排的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      3、接到設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時(shí)間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀

      4、維修人員必須一專多能,掌握各種設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況,熟悉各種設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,維修時(shí)做到故障判斷準(zhǔn)確、快捷,保證質(zhì)量,節(jié)約成本,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的'工作狀態(tài),保證酒店正常營業(yè)。

      5、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

      6、發(fā)生故障時(shí),服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動(dòng),應(yīng)急事故未處理完時(shí),人手欠缺時(shí)不得下班,交接班時(shí),必須將維修情況交待清楚,才能下班。

      7、設(shè)備維修時(shí),必須尊重該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工意見,該設(shè)備持證上崗專業(yè)之水電復(fù)合工須對此設(shè)備維修質(zhì)量技術(shù)上負(fù)主要責(zé)任。

      8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動(dòng),專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

    酒店工程部崗位職責(zé)4

      1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理,保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè) 施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班, 保證各班次沒有人員浪費(fèi)。

      3、合理制訂維修計(jì)劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂疲WC所有空調(diào)設(shè) 備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤 管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根 據(jù)保養(yǎng)記錄,編制有效的維修計(jì)劃,保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作 狀態(tài)。

      5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施,保證該設(shè)備 處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。

      6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備,定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各類設(shè)備的正常使用。

      7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備,廚房設(shè)備的有效運(yùn) 轉(zhuǎn),做好維修保養(yǎng)記錄,定期向經(jīng)理匯報(bào)。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn) 場協(xié)助解決并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

      8、制訂對飯店所有裝飾物體的`維修保養(yǎng)計(jì)劃,使其正常投入使用。 對某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目做出可行性報(bào)告并上報(bào)經(jīng)理。

      9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況

      10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培 養(yǎng)和發(fā)展工作。

    酒店工程部崗位職責(zé)5

      1.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

      2.深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

      3.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的.教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

      4.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

      5.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

      6.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

    酒店工程部崗位職責(zé)6

      1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證 這些計(jì)劃的實(shí)施。

      2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì) 量,保證滿足對客服務(wù)要求。

      3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

      4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      5、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

      6、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

      7、對各維修工的'工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作報(bào)表。

      8、 切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制 和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      9、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。

      10、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

      11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

      12、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

      13、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎(jiǎng)懲建議。

      14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照三干凈 設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

      15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí), 要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      16、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工

    酒店工程部崗位職責(zé)7

      1.參與公司產(chǎn)品規(guī)劃,酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立,不斷完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

      2.制定與推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系;

      3.協(xié)調(diào)、推進(jìn)成本預(yù)算、采購、設(shè)計(jì)與各項(xiàng)目實(shí)施工程的.銜接;力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成;

    酒店工程部崗位職責(zé)8

      1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個(gè)工程部的員工。

      2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

      3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

      4、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

      5、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的'培訓(xùn)。

      6、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

      7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

      8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

      10、配合安消部搞好消防、安全工作。

      11、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

    酒店工程部崗位職責(zé)9

      一、負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);

      二、定期對下屬員工進(jìn)行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);

      三、負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的'收集和分類;

      四、每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對于重大問題及時(shí)報(bào)告工程部主任;

      五、安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行評估;

      六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表:

      七、用電報(bào)表

      八、用水報(bào)表

      九、用柴油報(bào)表

      十、設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表

      十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))

      十二、外判保養(yǎng)項(xiàng)目情況表

      十三、檢查運(yùn)行班交班本,對各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的措施給予處理;

      十四、負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作計(jì)劃報(bào)工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施;

      十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運(yùn)行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;

      十六、完成上級交辦的其他工作。

    酒店工程部崗位職責(zé)10

      一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

      二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃 、更新改造計(jì)劃 且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

      三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

      四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

      五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的.計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

      六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      七、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

      八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

      九、配合安消部搞好消防、安全工作。

      十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

      十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

    酒店工程部崗位職責(zé)11

      (一)工程部人員崗位職責(zé):

      1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

      2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù),會(huì)議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

      3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

      (1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

      (2)24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作

      (3)各管道維修(給排水)

      (4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

      (5)各部門申請的安裝工作

      (6)檢查主管道、排污道的暢通工作

      (7)水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)

      (8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

      4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

      5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

      (二)工作制度:

      1、上班時(shí)光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

      2、上班時(shí)光不得睡崗。

      3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

      4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

      5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

      6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

      7、不準(zhǔn)遲到、早退。

      8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

      9、除特殊狀況不得穿越大堂。

      10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

      11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。

      12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

      (三)工單維修制度:

      1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)光,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

      2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好)

      3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

      4、員工對自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況。

      5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

      (四)維修制度:

      1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化,適時(shí)高速燈的開、并時(shí)光,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

      2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個(gè)性是中班夜班維修人員,外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。

      3、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

      4、維修人員對工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完成,不能完成的要及時(shí)反饋,不可瞞而不報(bào)。

      5、對于主管安排的`合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事。

      6、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時(shí),并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報(bào)至文員處。

      7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

      8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作。

      9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時(shí)送回倉庫并擺放整齊。

      10、工作要用心主動(dòng),不要對工作視而不見

      11、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí),要在短時(shí)光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

      12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

      13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

      14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

      15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng)。

      16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

      17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗。

      18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

      (五)運(yùn)行制度:

      1、運(yùn)行人員要明確自我的職責(zé),運(yùn)行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào)。

      2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)匯報(bào)。

      3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個(gè)性是中班),把狀況及時(shí)反映給維修人員。

      4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。

      5、運(yùn)行人員注意班次的交接,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行記錄本。

      6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

      7、運(yùn)行人員要注意物品的交接,哪個(gè)班次丟失,哪個(gè)班次負(fù)責(zé)。

      8、運(yùn)行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取,月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

      9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗,不得擅自離崗。

      (六)巡檢制度:

      1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

      2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。

      3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

      (七)衛(wèi)生制度:

      1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

      2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

      3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

      4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù)。

      5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

      6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

      7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

    酒店工程部崗位職責(zé)12

      1、強(qiáng)電工既是專職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復(fù)合工。強(qiáng)電工主要職責(zé),首先從操作、維修和技術(shù)上保證酒店的正常供電和安全運(yùn)行,對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

      2、強(qiáng)電工必須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證,無證不得獨(dú)立操作。

      3、強(qiáng)電工負(fù)責(zé)酒店所有強(qiáng)電設(shè)備維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生,如電箱、電機(jī)、電燈、電纜、電梯等,強(qiáng)電工必須遵照電業(yè)安全規(guī)程,安全作業(yè)。

      4、強(qiáng)電工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng),并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題,會(huì)排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。

      5、復(fù)雜步驟的維修操作,應(yīng)由主管或領(lǐng)班監(jiān)護(hù)進(jìn)行,并實(shí)行嚴(yán)格的'交接班制度,交接班雙方須共同檢查所有設(shè)備、記錄,并簽字。交接班時(shí)發(fā)生故障,應(yīng)共同處理,故障處理完畢,交班人才能下班。

      6、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時(shí)間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

      7、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

      8、值班電工每4小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

      9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動(dòng),專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

    酒店工程部崗位職責(zé)13

      一、崗位名稱:

      工程部經(jīng)理

      二、直接上級:

      總經(jīng)理

      三、直接下級:

      運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

      四、崗位職責(zé):

      1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

      2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

      3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

      4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

      5、全面負(fù)責(zé)工程部的'節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

      6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

      8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG

      9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

      10、配合安消部搞好消防、安全工作。

      11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

      12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

      13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

      五、任職條件:

      1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

      2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

      3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

      5、身體健康,精力充沛。

    酒店工程部崗位職責(zé)14

      1、協(xié)助主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

      2、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場檢查施工和工程進(jìn)度。

      3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

      4、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

      5、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

      6、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的.其它工作指令

    酒店工程部崗位職責(zé)15

      1、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書;

      2、施工現(xiàn)場配合項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;

      3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;

      4、提交酒店運(yùn)行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施;

      5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案;

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