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車間各崗位工作職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的車間各崗位工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車間各崗位工作職責(zé)1
1、上班準(zhǔn)時集合，列隊整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。
2、工作時間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標(biāo)準(zhǔn)，動作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔，順暢。
4、內(nèi)部人員工作要主動，相互配合，共同進(jìn)取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊精神。
5、上班時間不得大聲喧嘩，大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。
6、維護(hù)公司財物，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。
7、工作主動，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么！先問我能為公司做些什么？勿以個人利益而影響整個團(tuán)隊。
8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等。
9、進(jìn)入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映。
11、如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。
12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作。
車間各崗位工作職責(zé)2
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
6、車間生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)3
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的`完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和報告的起草。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的.執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。
6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。
7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。
9.配合公司自檢和外部審計。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車間各崗位工作職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的'管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作；
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間各崗位工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作，并激勵其工作績效。
車間各崗位工作職責(zé)7
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.
2.提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3.按要求完成當(dāng)天的`生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.
4.做好開工前的各項檢查工作
5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
車間各崗位工作職責(zé)8
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車間各崗位工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的.組織，生產(chǎn)計劃的分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度，負(fù)責(zé)車間安全，負(fù)責(zé)車間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件，配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表，統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科，制定工藝文件，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識，定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)10
1.根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);
2.協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績效激勵機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);
3.根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);
4.根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的'實(shí)施情況，確保交期;
5.及時報告生產(chǎn)異常現(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;
6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。
車間各崗位工作職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。
2、車間的5S現(xiàn)場管理。
3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。
4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、部品部件的準(zhǔn)備工作。
6、上下工序間的溝通與銜接。
7、本車間員工的'考勤及計件薪酬核算。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。
任職要求：
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)
3、從事裝配車間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。
5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。
車間各崗位工作職責(zé)12
1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.貫徹落實(shí)本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則，落實(shí)對目標(biāo)的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細(xì)則，組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，過道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。
6.對車間的安全工作進(jìn)行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
7.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。
8.負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。
9.主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。
車間各崗位工作職責(zé)13
1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
車間各崗位工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作；
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的.監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間各崗位工作職責(zé)15
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
車間各崗位工作職責(zé)16
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮;
2、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律，保證完成生產(chǎn)任務(wù);
3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度;
4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);
5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;
車間各崗位工作職責(zé)17
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。
二、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。
八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的`問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實(shí)，保證培訓(xùn)效果;
9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗(yàn)證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)19
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠的'員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)20
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的`有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)21
1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的.制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項指令、決議。
車間各崗位工作職責(zé)22
1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。
9、負(fù)責(zé)車間的`安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。
12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
車間各崗位工作職責(zé)23
1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的.控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間各崗位工作職責(zé)24
1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備；
2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃；
3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量；
4、6S管理與改善；
5、工廠改進(jìn)/改善；
6、完成各類生產(chǎn)報表；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況；
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的'控制，降低成本；
9、公司交辦的其他工作。
車間各崗位工作職責(zé)25
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。
2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。
5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的`裝配流程。
4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
車間各崗位工作職責(zé)26
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn);
2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況;
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場后的'復(fù)核，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;
車間各崗位工作職責(zé)27
1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;
4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費(fèi)因素;
車間各崗位工作職責(zé)28
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車間資源，下達(dá)裝配指令，并督促保質(zhì)按時完成。
2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證部門員工滿編。
4、及時登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。
5、負(fù)責(zé)主持車間早會，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團(tuán)隊士氣。
6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃，提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。
7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化，努力提升人均效率。
9、完成上級交辦的其他工作。
車間各崗位工作職責(zé)29
1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。
車間各崗位工作職責(zé)30
1、懂得和實(shí)操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識，能獨(dú)立操作車輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專長，每天按要求完成工作操作工作，及時整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的'車輛進(jìn)行快速、正確的修理
3、對維修作業(yè)項目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付
4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)
5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識
車間各崗位工作職責(zé)31
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程；
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的`使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率；
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；
5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；
6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故；
7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。
車間各崗位工作職責(zé)32
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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