工程部經理崗位工作職責

時間：2024-10-31 11:05:38 崗位職責我要投稿

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工程部經理崗位工作職責

　　現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的工程部經理崗位工作職責，歡迎大家分享。

工程部經理崗位工作職責

工程部經理崗位工作職責1

　　崗位職責：

　　1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權。

　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　5）與工程相關的.單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關心員工生活。

　　7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

　　8）完成上級指派的各種臨時任務。

　　素質要求：

　　1）基本素質：具有工程管理的專業(yè)知識，責任心強，能協(xié)調上、下級與各部門的關系，有較強的組織管理能力。

　　2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術，本科以上或具有同等學歷，受過酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱。

　　3）外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術資料。

　　4）工作經驗：在四星級以上酒店擔任過工程部經理兩年，或副經理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術工作經驗。

　　5）特殊要求：熟悉現代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術有全面了解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。

工程部經理崗位工作職責2

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規(guī)定標準施工。

　　按照公司的規(guī)定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　負責及時編制各分部分項工程的`施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。

　　負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發(fā)現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　負責收集整理各種資料，并接受質監(jiān)小組對資料的審查。

　　及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

工程部經理崗位工作職責3

　　1、項目工程部經理在工程部經理、副經理領導下工作；

　　2、負責企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作；

　　3、負責本部施工工人的`招聘、技能培訓、考核和工資的計算及支付等具體工作；

　　4、負責施工現場文明安全施工工作；

　　5、負責監(jiān)督所承接工程的施工質量；

　　6、嚴格遵守企業(yè)關于使用施工材料、售中售后服務、客戶關系維護等各項制度；

　　7、協(xié)助設計師使用新型裝飾材料及配合設計師完善創(chuàng)新設計；

　　8、協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。

工程部經理崗位工作職責4

　　具體職責：

　　1．組織并實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質量。

　　4．擬定各類設備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現進行考核評估。

　　6．深入現場，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設備的正常運行。建立完整的`酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。

　　9．關心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯系。

　　11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

工程部經理崗位工作職責5

　　[管理層級關系]

　　直接上級：總經理

　　直接下級：設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、

　　綜合管理員、調度兼保管

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行總經理下達的工作指令向總經理負責并報告工作

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經審定后組織實施

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作

　　5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產物資管理

　　7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題

　　8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率

　　9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故

　　10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的`水平向科學化、現代化管理方向發(fā)展

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展

工程部經理崗位工作職責6

　　負責工程項目三通一平，施工區(qū)域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調工作。

　　組織監(jiān)理組、施工單位進場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規(guī)定要求施工規(guī)范要求，建筑材料使用規(guī)定要求、設計圖紙中各專業(yè)強制性規(guī)定要求等具體工作。

　　協(xié)調監(jiān)理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監(jiān)理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發(fā)現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監(jiān)理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的`技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創(chuàng)省市優(yōu)良工程及樣板工程。

　　每個月25—30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監(jiān)理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監(jiān)理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執(zhí)行合同條款規(guī)定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。