檢修車間崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的檢修車間崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
檢修車間崗位職責(zé)1
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)全車間管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理，抓好工作落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的.生產(chǎn)計(jì)劃，綜合安排對供電電器設(shè)備進(jìn)行檢修，保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患，制定有效的整改措施。
5、加強(qiáng)對供電電器設(shè)備的管理，保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”“冬季四防”等計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
7、積極在焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)、新設(shè)備開展安全科研攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)把"三基"管理工作同精細(xì)化運(yùn)行，績效考核工作結(jié)合起來，落實(shí)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。
9、負(fù)責(zé)組織勞動紀(jì)律的檢查活動，消除各類事故隱患。
10、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動，保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。
12、組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實(shí)提高職工按章作業(yè)的意識。
13、負(fù)責(zé)本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
檢修車間崗位職責(zé)2
（一）班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人，對本班發(fā)生異常、差錯(cuò)、違反兩票三制、安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。
（二）負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定，加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育；負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解，落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
（三）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，組織本班開展反違章工作，落實(shí)并消除裝置性違章，及時(shí)糾正不安全思想，制止并考核違章違紀(jì)；及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取對策，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（五）主持召開好每日班前、班后會，結(jié)合開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控活動；每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價(jià)、等活動，落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
（六）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)，對檢修、施工、試驗(yàn)等，事先編制危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，落實(shí)好預(yù)控措施，同時(shí)做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底，做好記錄。
（七）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
（八）落實(shí)設(shè)備分管責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷，做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收，提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改，保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。
（九）經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)，本班能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（十）支持車間安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要實(shí)事求是及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
（十一）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施，對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。
（十二）帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
（十三）督促班組成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)（檢修、施工、試驗(yàn)等）技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
（十四）開展好本班的各類安全檢查活動，組織參加安全競賽活動，落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。
（十五）班長應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的.檢修工作，要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解，檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題，做好班組驗(yàn)收工作。
（十六）針對線路和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮線路系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。
（十七）對違規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果，應(yīng)負(fù)責(zé)任。
（十八）嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣，過電壓方面的實(shí)驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按計(jì)劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作，認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄，并對其正確性負(fù)責(zé)。
（十九）參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。
（二十）隨時(shí)配合檢修人員對異常設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必須對試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。
（二十一）遵章守紀(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為，杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
（二十二）負(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告并對其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
（二十三）進(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個(gè)電氣連接部分同時(shí)有檢修和試驗(yàn)時(shí)，可填寫有一張工作票，但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。
（二十四）在同一電氣連接部分，高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時(shí)，應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回，禁止在發(fā)出第二張工作票。
（二十五）如加壓部分與檢修部分之間的斷開點(diǎn)，按試驗(yàn)電壓有足夠的安全距離，并在另一側(cè)有接地短路線時(shí)，可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn)，另一側(cè)可繼續(xù)工作，但此時(shí)在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步，高壓危險(xiǎn)”！的標(biāo)示牌。
（二十六）高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，開始試驗(yàn)前，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng)，交待鄰近間隔的帶電部位，以及其他安全注意事項(xiàng)。
（二十七）因試驗(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時(shí)，拆前應(yīng)做好標(biāo)記，接后應(yīng)進(jìn)行檢查。
（二十八）高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過程中，應(yīng)精力集中，隨時(shí)警戒異常現(xiàn)象發(fā)生，操作人應(yīng)站在絕緣墊上。
（二十九）試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線，并對被試設(shè)備進(jìn)行檢查，恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài)，經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后，進(jìn)行現(xiàn)場清理。
（三十）因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任：如違反安全職責(zé)；貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí)；本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，或管理不善，出現(xiàn)違章違制；檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良，設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)；違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)；管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備，不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行；工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行；防范措施不落實(shí)，事故重復(fù)發(fā)生；安全工器具未作檢查或保管不當(dāng)，以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分：發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故，以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
檢修車間崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。
2.為修訂和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查；
4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、UPVC管道膠結(jié)、PPR管道熱熔等；
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的制作、加工；
6.按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃，具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作；
7.執(zhí)行檢修車間的6S工作；
8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
檢修車間崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)建立車間檢修現(xiàn)場管理制度、流程；
3、組織人員進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)檢修任務(wù)；
4、協(xié)助對員工進(jìn)行素質(zhì)與專業(yè)知識技能培訓(xùn)；
5、本部門人員培訓(xùn)、工作安排、考核獎(jiǎng)懲等組織管理；
6、監(jiān)督檢修車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
7、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；
8、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度；
9、解決檢修工人檢修過程中的問題；
10、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等方面的技改建議；
11、完成上級分配的其他任務(wù)；
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的'安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具檢修計(jì)劃，確保設(shè)備檢修維護(hù)所須的正常時(shí)間；
13、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作。
進(jìn)一步工作方向：
1、從思想上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)自己，查找不足，提高自己。
2、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。下一步在檢修和保養(yǎng)同時(shí)形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，降低設(shè)備維修的費(fèi)用，減低了工人的勞動強(qiáng)度。
3、大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司快速擴(kuò)展的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析，改進(jìn)檢修的方式。
檢修車間崗位職責(zé)5
主要工作職責(zé)：
一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、請假、獎(jiǎng)罰管理和工作態(tài)度，協(xié)調(diào)好員工之間的矛盾與糾紛，激勵(lì)員工，發(fā)揮每位員工的長處，建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
三、負(fù)責(zé)做好車間5S（清除、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)）現(xiàn)場管理，保持車間整潔，最大程度減少原輔材料的浪費(fèi)、節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)公司電器儀表、環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施的維修工作及技術(shù)問題指導(dǎo)。
五、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書修訂保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)保養(yǎng)工作，組織制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全防范措施，督促檢查執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo)。
六、根據(jù)庫存情況提交備件采購計(jì)劃，確保設(shè)施正常運(yùn)行。
七、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備電器使用及維護(hù)保養(yǎng)工作。
八、監(jiān)督日常電器設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)掌握電儀設(shè)備的運(yùn)行情況。
九、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，解決疑難故障，降低公司總停機(jī)時(shí)間及電器設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量。
十、關(guān)注用電指標(biāo)，監(jiān)督用電消耗及電器設(shè)備的'合理使用。
十一、確保設(shè)備維修及時(shí)快速，搶工搶時(shí)，真正做到有求必應(yīng)，有壞即修的指標(biāo)要求。并認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺帳，按時(shí)交辦公室存檔。
十二、盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢。科學(xué)利用零部件，減少不必要的浪費(fèi)。
十三、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期召開機(jī)電車間安全教育和分析會議。強(qiáng)化安全管理，完善規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，做好與其他部門的相應(yīng)配合銜接工作。
檢修車間崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)電解鋁板塊、碳素陽極板塊全部設(shè)備的.安裝調(diào)試、日常維修點(diǎn)檢與保養(yǎng)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)檢修部、電解工藝車隊(duì)及抬包清理維護(hù)班組的日常管理，做好員工隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)管理與考核；
2、負(fù)責(zé)制定完善檢修車間的各項(xiàng)管理制度，有序推進(jìn)并落實(shí)日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)制定檢修部月、季、年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并組織分解落實(shí)；
4、完成職能部門及上級領(lǐng)導(dǎo)布置與交待的其他工作。
檢修車間崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；
3.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過程的跟進(jìn)。
4.負(fù)責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施
5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評價(jià)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的'維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場的技術(shù)問題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累
8、負(fù)責(zé)對設(shè)備管理制度進(jìn)行評估考察，并提出合理建議。
9、對設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。
10、負(fù)責(zé)對各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。
11.負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作；
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
檢修車間崗位職責(zé)8
1、在車間及班組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì)和車間的各種內(nèi)部管理規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證設(shè)備安全和自主保安。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)禁“三違”。
5、檢修工要對所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及檢修用工、用料負(fù)責(zé)。
6、檢修工要對所負(fù)責(zé)設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
（1）對正常運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查。
（2）檢修前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
（3）設(shè)備解體進(jìn)行徹底全面檢查。
（4）檢修后對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
7、檢修工要對所負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé)，保證設(shè)備部件完損，組裝正確，標(biāo)志及信號齊全，設(shè)備和現(xiàn)場清潔，若負(fù)責(zé)人未參加檢修，則由檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
8、檢修工要對所管轄設(shè)備的技術(shù)記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)。
9、檢修工要定期參加所負(fù)責(zé)設(shè)備的'評級和鑒定工作。
10、檢修工要掌握和熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的有關(guān)規(guī)程、圖紙、資料以及備品備件的儲備情況。
11、檢修工對于沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重大特殊檢修項(xiàng)目沒有保證措施的檢修工作有權(quán)不執(zhí)行。
12、配件的材料不符合規(guī)程規(guī)定或措施要求的，檢修工有權(quán)不使用，若限于客觀條件需代用，所產(chǎn)生問題則應(yīng)由批準(zhǔn)使用的人負(fù)責(zé)。
13、檢修工對他人所檢修的設(shè)備，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)不驗(yàn)收。
14、服從車間管理，做到24小時(shí)不間斷值班，值班期間負(fù)責(zé)當(dāng)值衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。
15、完成車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長交給的其他任務(wù)。
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