工會經(jīng)審工作調(diào)研報告

　　在當(dāng)下社會，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的工會經(jīng)審工作調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。

工會經(jīng)審工作調(diào)研報告1

　　為了全面掌握xx市xx區(qū)基層工會開展經(jīng)審工作的情況及存在問題，探討基層工會經(jīng)審工作對策，xx區(qū)總工會從20xx年6月1日至6月30日，對全區(qū)基層工會經(jīng)審工作進行了一次調(diào)研。

　　一、基本情況

　　本次調(diào)研，我們采用發(fā)放問卷調(diào)查，召開座談會，實地抽查等方式，就基層工會經(jīng)審工作對xx區(qū)30個基層工會進行調(diào)查，經(jīng)分類匯總，基本情況如下：

　　1、組織建設(shè)方面：

　　建立健全經(jīng)審會30家，占應(yīng)建經(jīng)審會的基層工會數(shù)100%。經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察，同時報批，同時選舉產(chǎn)生的30家，占100%。經(jīng)審會主任由副主席擔(dān)任的28家，占93%。30個經(jīng)審委員會主任全部兼職，沒有專職經(jīng)審會主任。

　　2、制度建設(shè)方面：

　　臺賬化管理制度，經(jīng)審信息制度、學(xué)習(xí)制度，執(zhí)行上級經(jīng)審工作制度，經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定等各種制度均健全的27家，占90%，缺少一項制度的2家，占6。6%，缺兩項制度的1家，占3。3%。

　　3、審計監(jiān)督方面：

　　審查監(jiān)督同級的工會預(yù)算執(zhí)行情況較好，每個基層工會都能認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對工會預(yù)算執(zhí)行情況進行審查監(jiān)督。同級工會收支管理，工會資產(chǎn)和重大基本建設(shè)維修工程竣工決策等方面都能認真審查監(jiān)督。在工會領(lǐng)導(dǎo)和工會企事業(yè)法定代表人離任審計方面相對滯后或流于形式。

　　二、存在問題

　　1、部分工會領(lǐng)導(dǎo)不重視經(jīng)審工作，沒有認真落實經(jīng)審工作要求。

　　部分工會主要領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認為工會是依附于單位行政或企業(yè)董事會上而生存，工會的經(jīng)費依賴于行政或董事會的`供給，經(jīng)費的收支聽命于行政或董事會，認為對經(jīng)費的審查沒有必要，沒有認真組織實施審計工作。

　　2、制度建設(shè)滯后。

　　調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于基層工會各種軟硬件設(shè)施的限制，許多本應(yīng)建立的規(guī)章制度都沒有建立健全或流于形式，用制度管人管事成為一句空話。

　　3、審計監(jiān)督效力沒有充分發(fā)揮。

　　近年來，由于上級工會高度重視審計監(jiān)督工作，基層工會經(jīng)審工作得到規(guī)范，同級工會預(yù)算執(zhí)行情況，收支管理情況，工會資產(chǎn)管理情況，基本建設(shè)及維修改造工程竣工決策的審計都在有序地開展，但審計監(jiān)督的效力還有待充分發(fā)揮，特別是工會法定代表人離任審計還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。有些單位由于領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整交流力度加大，單位的法定代表人和工會領(lǐng)導(dǎo)人同時調(diào)整交流，離任審計往往被忽略。

　　4、經(jīng)審作業(yè)不規(guī)范。

　　基層工會經(jīng)審人員絕大部分是兼任其他工作或職務(wù)，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有審計和財務(wù)專業(yè)職稱的很少，對審計的基本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層知識知之甚少，審計沒有按規(guī)定程序進行，為審計而審計，對撰寫審計報告無從下手。

　　三、主要對策

　　為解決現(xiàn)階段基層工會經(jīng)審工作中存在的問題，進一步推進工會經(jīng)費的收管用，全面規(guī)范工作財務(wù)管理，推動工會工作良性發(fā)展，必須從以下幾個方面加強基層工會經(jīng)審工作。

　　1、提高基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)的認識。

　　一要對所有的基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)進行一次大培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使工會主要領(lǐng)導(dǎo)充分認識到經(jīng)審工作的重要性和緊迫性，增強他們的責(zé)任感，強化他們的使命感，促使他們認真履行職責(zé)，加強對經(jīng)審工作的重視、支持和領(lǐng)導(dǎo)。

　　二要加強領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，把一批懂經(jīng)審業(yè)務(wù)、能力強的工會干部充實到基層工會主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　三要充實經(jīng)審委員會力量，經(jīng)審主任全部由副主席擔(dān)任，加強對經(jīng)審的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、建立健全經(jīng)審組織和制度。

　　首先要建立健全基層工會經(jīng)審組織。利用基層工會換屆選舉的有利時機，配足配強經(jīng)審主任和經(jīng)審人員，確保經(jīng)審工作有組織保障，有領(lǐng)導(dǎo)支持，有高素質(zhì)經(jīng)審人員辦事。其次要建立財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)收支情況審計制度，臺賬代管理制度，經(jīng)審信息制度、經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度，執(zhí)行上級經(jīng)審制度，經(jīng)審人員廉潔自律制度等有關(guān)制度并切實按制度運作。再次，要制定經(jīng)審工作紀律，嚴明獎罰制度，確保工作依法、有序、有效進行。

　　3、規(guī)范審計運作。

　　要根據(jù)經(jīng)審工作面臨的新任務(wù)新要求，認真分析近年來基層工會經(jīng)審工作出現(xiàn)的問題，帶著問題深入調(diào)查研究，積極探索基層工會經(jīng)審工作規(guī)律。認真總結(jié)近年來基層工會經(jīng)審工作經(jīng)驗，不斷推陳出新，不斷規(guī)范審計運作。要充分利用社會資源，充分發(fā)揮“特約審計員”作用，形成審計力量“內(nèi)外結(jié)合”。要有計劃分期分批選送基層工會經(jīng)審主任和經(jīng)審人員到上級工會學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得相關(guān)資格證書，做到持證經(jīng)審，確保經(jīng)審工作規(guī)范、有序、合法。

　　4、加強自身建設(shè)，提高經(jīng)審工作水平。

　　基層工會經(jīng)審組織除了積極參加上級工會組織的專業(yè)培訓(xùn)外，還要組織經(jīng)審人員開展經(jīng)常性內(nèi)部學(xué)習(xí)，共同探討經(jīng)審工作，用集體智慧解決工作中遇到的新問題，共同提高經(jīng)審整體水平。要定期開展經(jīng)審競賽，經(jīng)審實踐學(xué)習(xí)觀摩等活動。同時，要對經(jīng)審人員進行思想政治教育，提高思想政治覺悟。

工會經(jīng)審工作調(diào)研報告2

　　為摸清我縣經(jīng)審工作現(xiàn)狀，解決存在的問題，促進我縣工會經(jīng)審工作的全面發(fā)展，按照市總經(jīng)審辦的要求，近日，我們通過召開座談會和實際走訪的形式，對我縣工會經(jīng)審組織情況進行了調(diào)查。現(xiàn)將我縣工會經(jīng)審組織建設(shè)情況、制度建設(shè)情況及存在問題和進一步加強工會經(jīng)審工作的建議等報告如下：

　　一、經(jīng)審組織建設(shè)情況

　　我縣現(xiàn)有經(jīng)審組織565、經(jīng)審委員565個。在組建工會或換屆選舉時，經(jīng)審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批。縣總經(jīng)審會主任由副主席擔(dān)任，下設(shè)經(jīng)審辦公室。

　　二、經(jīng)審制度建設(shè)情況

　　今年縣總工會分別制定了《關(guān)于對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《本級工會預(yù)、決算審計制度》、《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)章》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》、《對下審計整改意見書》，還制定并實施了對基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法。通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經(jīng)審工作，促進工會經(jīng)審工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

　　三、審查審計監(jiān)督工作

　　縣總經(jīng)審委根據(jù)關(guān)于《對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《工會審計操作規(guī)程》和《工會企事業(yè)單位財務(wù)收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規(guī)定，分別對縣總本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支情況進行了審計。同時對全縣應(yīng)撥交工會經(jīng)費的企業(yè)單位的工資總額、應(yīng)上解工會經(jīng)費數(shù)進行了審查、核定。從審計情況看，縣總工會在促進經(jīng)費收繳方面采取了積極的.措施，經(jīng)費收入元，上解經(jīng)費，比上年增長。上年結(jié)余元，期末滾存結(jié)余元。縣總工會支出結(jié)構(gòu)也逐漸規(guī)范合理，財務(wù)人員整體素質(zhì)逐年有所提高，財務(wù)管理工作得到了一定加強，法律、法規(guī)意識得到進一步強化。

　　四、存在的問題和不足

　　1、工會經(jīng)審工作還沒有真正得到工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

　　安排工會經(jīng)審主任級別高，懂業(yè)務(wù)知識、能實際具體操作的專職經(jīng)審主任少。

　　2、經(jīng)審干部隊伍難以適應(yīng)工作需要。

　　①各單位經(jīng)審機構(gòu)多以一套人馬兩塊牌子的方式設(shè)置配備，工作人員兼職過多，精力有限，不能較好的開展經(jīng)審工作。

　　②工會經(jīng)審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能，對工會財經(jīng)法規(guī)制度不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，難以勝任審計工作。

　　③有的經(jīng)審干部特別是基層工會經(jīng)審干部對自身工作重視不夠，責(zé)任心不強，不能積極主動開展工會經(jīng)審工作。

　　五、做好工會經(jīng)審工作幾點建議

　　1、繼續(xù)抓好新建工會組織及工會組織換屆時經(jīng)審組織的健全完善。

　　抓好經(jīng)審干部的配備，把政治堅定、業(yè)務(wù)精通、有責(zé)任心的干部選調(diào)到經(jīng)審部門，力爭配備專職經(jīng)審干部；重視對經(jīng)審干部的培訓(xùn)，通過舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、參加上級舉辦的審計干部后續(xù)教育培訓(xùn)班等靈活多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式提高經(jīng)審干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　2、進一步建立完善各種規(guī)章制度，促進經(jīng)審工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

　　抓好工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的制定和實施，加大對基層工會經(jīng)審工作考核力度，將工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)向基層工會延伸，使基層工會經(jīng)審工作從組織建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)審人員素質(zhì)提高以及審查審計職責(zé)的全面履行上逐步規(guī)范和完善，建立經(jīng)審監(jiān)督的長效機制，推動經(jīng)審工作持久深入的發(fā)展，確保經(jīng)審監(jiān)督職能的正常履行。

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