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    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告

    時間:2020-10-11 11:47:51 報告 我要投稿

    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告

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    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告

      優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告1

      縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議后,我局高度重視,把提高服務質量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當前一項中心任務來抓,嚴格按照會議要求,精心組織,周密安排,認真查找問題,制定整改措施。具體自查情況如下:

      一、加強組織領導

      為確保經信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作扎實順利開展,先后召開了班子成員會議和全體人員會議,傳達落實縣直部門優(yōu)化環(huán)境籌備會議精神,對查找問題進行了動員和宣傳,研究制定了措施。同時,成立了以局長任組長,分管副職任副組長,機關各科室負責人為成員的經信局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責具體的日常工作。

      二、查找問題

      全局動員會議之后,經信局全體干部職工按照會議要求查找單位和個人存在的問題,問題查找緊密聯系單位實際,緊密聯系本職工作,以自我剖析為主,領導教育、互幫互查為輔的方法認真查擺。經過認真查找當前我局領導班子和機關干部在思想、紀律、作風、修養(yǎng)、心態(tài)方面存在的問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

      1、經信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,傳統(tǒng)習慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少。

      2、服務意識不夠強,工作人員的業(yè)務水平需要提高,還不能很好的適應經濟發(fā)展提速倍增的要求。

      3、組織紀律性不夠強,上下班遲到早退現象時有發(fā)生。

      4、服務意識上對大項目、大企業(yè)重視多,對中小企業(yè)的重視程度、關心、支持、指導力度不夠,手段不多,需進一步加強。

      5、對經濟運行預測預警、行業(yè)的監(jiān)督管理、宏觀規(guī)劃和政策、信息指導方面有待提高,不能及時對行業(yè)發(fā)展提出前瞻性的意見。

      6、主動為老干部服務的意識不夠強,組織老干部文化娛樂活動比較少。

      7、對基層單位黨組織建設指導力度不夠,工作的方法還比較單一。

      8、反映工業(yè)經濟發(fā)展的信息比較少,對工業(yè)經濟的宣傳力度不夠。

      9、深入基層、深入企業(yè)比較少,對基層和企業(yè)遇到的新情況、新問題了解不多、不深。

      10、思想不夠解放,與先進地區(qū)相比,加快發(fā)展的理念差距很大。

      11、對國家加快經濟發(fā)展優(yōu)惠政策的宣傳、落實力度有待加強。

      三、整改措施

      對查找問題,局黨組進行了專題研究,制訂出具體的整改措施,明確整改責任部門、責任人和完成時限。

      (一)經信局機關工作創(chuàng)新需進一步提高,部分干部職工求穩(wěn)怕亂,傳統(tǒng)習慣的方法多,開拓創(chuàng)新的工作少。

      整改措施:

      提高機關干部的綜合素質和工作能力。對上級機關下達的工作任務,不折不扣地落實。勇于創(chuàng)新,不斷進取。在完成工作任務的同時創(chuàng)新工作的方式方法,更好地完成工作任務。

      責任領導:徐雨田局長、各分管領導

      牽頭科室:辦公室

      責任科室:局各科室

      責任人:各科室負責人

      完成時限:長期

      (二) 服務意識不夠強,工作人員的業(yè)務水平需要提高,還不能很好的適應經濟發(fā)展提速倍增的要求。

      整改措施:

      1、扎實開展服務企業(yè)、服務基層計劃的落實,從思想上、行動上著力解決基層和企業(yè)最直接、最關心、最現實的利益的問題,靠前服務,及時解決問題和困難。

      2、扎實開展局黨組成員聯系重點企業(yè)和重點項目工作制度,局領導定期走訪企業(yè),深入基層,幫助企業(yè)解決存在的問題和困難。

      3、轉變工作作風,為企業(yè)提供積極主動熱情周到的服務。加強與企業(yè)的聯系和溝通,對重點項目、重點工程要做到提前介入、主動跟進。

      責任領導:各分管領導

      責任科室:各科室

      完成時限:長期

      (三)組織紀律性不夠強,上下班遲到早退現象時有發(fā)生。

      整改措施:

      召開全局干部職工大會,對全局干部職工加強組織紀律性教育,增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行局機關管理制度,加強對全局上下班紀律的檢查,杜絕上下班遲到早退現象發(fā)生。

      責任領導:王富余、吳煥祥

      責任科室:辦公室

      責任人:朱玉峰、呂敬增

      完成時限:5月中旬前

      (四)服務意識上對大項目、大企業(yè)重視多,對中小企業(yè)的重視程度、關心、支持、指導力度不夠,手段不多,需進一步加強。

      整改措施:

      扎實開展局黨組成員和科室負責人包聯重點企業(yè)和重點項目工作制度,全局共分六個包聯小組,由分管負責同志任組長。各包聯小組按照要求定期走訪企業(yè),了解并幫助企業(yè)解決生產經營過程中存在的困難和問題。

      責任領導:各分管領導

      責任科室:各科室

      責任人:各科室負責人

      完成時限:6月底

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